三夾全檢線實習報告

1、三夾全檢線實習報告 畢業(yè)實習是我們大學生必須經歷的理論與實踐相結合的過程。下面是為你了三夾全檢線實習報告，希望能幫助到您。 我在xx科技集團的一個大事業(yè)xx（簡稱xxx）里面的金加一廠一部四課c2組三夾全檢線（三夾全檢主要是檢測c2組生產的產品，如果有不良工程，及時反應給生產組，讓生計調機臺，減少不良，降低損失）。 在這短短的三個月實習過程中，我學到了以前在學校沒有學到的知識，加深了多生產的認識，有了更深刻的時間觀念和品質認識，使在思想上有了新的認識。 1.1、實習單位(xx科技集團公司名稱)根本情況 鴻超準產品事業(yè)群(super precision mechanical business g

2、roup， 簡稱xxx)是從鴻海核心事業(yè)處開展起來，現(xiàn)在是鴻海集團的11大事業(yè)群之一，總部位于深圳市寶安區(qū)龍華和觀瀾。xxx自1992年建廠，秉持產業(yè)報國的信念，快速而穩(wěn)健地開展。經過十余年的努力奮斗，已成為當今世界一流專業(yè)模具設計與研發(fā)的高科技公司，其模具設計制造及精密機械加工技術走在世界前列。 xxx依托模具設計制造及精密機械加工技術，主要從事3c產品精密模具設計與制造、apple電腦、notebook外設、 、tft-lcd（液晶顯示器）、光纖通訊連接器等設計與制造，為全球最主要的電腦、通訊、消費電子廠商提供一流產品及效勞，擁有全球最主要的計算機、通訊、消費電子廠商，如hp、dell、i

3、bm、apple、cisco、motorola、nokia、sony等國際頂尖客戶。 xxx現(xiàn)有員工53000余人，其中70%以上為從事技術型人才，是國內首家iso認證的模具公司，并被總裁稱贊為“團隊精神”的事業(yè)群。除深圳總部外，在江蘇昆山、山西晉城、浙江杭州、山西太原等地設有大型研發(fā)與制造基地，并在山西晉城、江蘇南通、江蘇昆山、山東煙臺設有四大專業(yè)培訓中心，專門培養(yǎng)高素質之模具技術人才。鴻超準自成立以來推行國際人才外鄉(xiāng)化和外鄉(xiāng)人才國際化的人力資源策略，學習并導入世界最先進管理體制，緊緊將客戶利益與公司利益及員工利益聯(lián)系在一起，實現(xiàn)客戶、公司、員工共贏。 未來的xxx，將繼續(xù)領持世界模具技術及

4、精密機械加工技術的開展航標，在加強cad/cam設計研發(fā)能力及快速、精準、彈性的模具制造能力的同時，全心致力于桌上型電腦、筆記本電腦、 、液晶顯示器等產品的研發(fā)與制造，使其開展成為多元化精密產品與優(yōu)質工程效勞的高科技公司，實現(xiàn)“有國際競爭力的企業(yè)”的宏偉目標。 1.2、實習崗位根本情況 c組由裝夾線，c夾，c夾，c夾全檢，c三夾，c三夾全檢組成，主要生產的產品 band .n 90 band 的素材從中轉倉中領取，然后依次經過各個夾位（裝夾線裝素材，經c1夾，c2夾，c2夾全檢，c3夾，c3夾全檢），完成整個生產的流程，每天做過的產品要經過c3夾全檢以后全部入庫，過賬，并且到中轉倉去結當天的工

5、令（應入庫數(shù)量實際入庫數(shù)量，是產線留的產品數(shù)量）。這就是生產c13的生產流程。達成排配是每天必須達成的事情。如果說裝夾線是“龍頭”的話，那么三夾全檢線就是“龍尾”了，關乎著一個組的排配和工令的問題，責任重大，不能有絲毫的馬虎。 c3夾全檢主要由m1.2，m1.0，0.55/0.86/1.10/1.05，2.80，7.00，0.00，拆夾，下料，打氣動起子，拆本體這十個工站組成。按照sop作業(yè)，并按照文件要求合理分配人力，達成排配，完成品質。在開單邊線的時候這幾個工站中只有拆夾工站需要兩個人作業(yè)，其它都是單人作業(yè)。都是一些操作性質的工作工站，只要按照要求作業(yè)，就ok。在這條產線上面主要所用的設備

6、也就是一條十米長的流水線。c3夾全檢后ok的產品，都需要打標，做一下標示，說明這是我們今天做的產品。打這個標的目的是就是為了責任到人，如果哪一天產品出現(xiàn)了問題，看一下標，查一下記錄，就能夠找到當事人。 達標代碼如下：tad2h4884，"t"太原，代表是太原的料，“a”是月份，十月，月份是按照1.2.3.依次向后，到10的時候就變成，就是，依次向后推?！啊贝硎枺啊贝砩a組，”代表班別，白班。如果上夜班的話就打“g”。“4884”是產品的序列號，就是做的第幾個產品。因此這里還有兩臺打標機，是整個產線的設備。產線是大家工作的地方，一條線上面的所有同事，需保持工站衛(wèi)生，

7、并遵守公司規(guī)章制度，上班時間不允許大聲說話，隨便離崗，有事情需請示，批準之前方可。大家是一個團隊，只有大家齊心協(xié)力，才能做好。團隊建設也是產線的一局部，大家要相親相愛，互幫互助，和睦共處，完成品質和排配，高快樂興上班，快快樂樂回家。 2.1、實習過程 作為c3夾全檢線的代理人，熟悉和掌握產線流程及處理異常是代理必須知道并且能夠熟練應用和掌握的。作為代理每天必須做的或者安排員工去做的事情如下： 1.開早會 早會是每天必須要開的，先要給員工列隊集合，點名，問好，確定人員的出勤情況和精神狀態(tài)，然后今日工作說明，說明排配的數(shù)量，關于生產上的問題給大家溫馨提醒，并對昨天做的好的地方大力提倡， 今天要努力

8、改善，下面就是團隊建設，對表現(xiàn)比擬優(yōu)秀的員工，上前面分享，供大家借鑒和學習，最后就是政令宣導了，上級主管傳達的文件，要按質按量給員工傳達，讓員工及時明了，積極做好上級安排的工作。以上是早會的主要內容，確定人員出勤后，到指點的地方去給員工報出勤。 2.報出勤 早會點名確定人員的出勤狀況之后，到指定的地方給員工報出勤。如果員工沒有按時上班，要及時打 聯(lián)系，確定人員的狀況，問清楚到底是什么原因沒有上班，如果是礦工的話要開礦工單，請假的話，需本人親自來開請假單，并找主管簽字，九點之前需要交到助理那里。 3.備品的領取和發(fā)放 備品的領取需要按照產線的人力和工作環(huán)境及中轉倉的規(guī)定領取相應的備品。c3夾全檢

9、線領取的備品如下：棉手套，品管手套，口罩，砂紙，油石，鉛筆，抹布。領取之后，按照要求給員工發(fā)放。 4.產線物料和檢具的交接 由于搞生產，產線上面有時候總會有一些物料，由于數(shù)量少或其它原因沒有能夠及時入庫就需要交接給對班，讓對班保存或者幫助處理，因此就需要雙方線長進行物料和治具的交接。 交接的時候，必須當面點清楚數(shù)量，雙方核實之后簽字。交接雙方需要確認一下檢具的使用情況，能否正常生產，如果不能要讓對班及時解決，否那么不能交接簽字。檢具交接的時候，需要到中轉倉那里領取兩張檢具登記表，記錄其使用情況，交接的時候需要依次確認，確認無誤后雙方簽字。物料和檢具交接完成和備品發(fā)放完成之后，新一天的生產，算是

10、拉開序幕，開始上線。 5.產線生產 員工在自己的工站按照sop作業(yè)，保證品質，積極達成排配。 要求員工需要有集體榮譽感，責任心，不僅僅做好自己的事情，看到哪里需要幫助的，也要積極幫助?？吹疆a線上面哪里出現(xiàn)癥結，要積極幫助解決，保證產線的流暢。在生產過程中，有出現(xiàn)離崗的現(xiàn)象，按照要求，離崗需要登記，不登記者寫自己檢討。金加廠不比其它廠，機臺一直運轉，沒有停過，因此需要連班，連班分為兩個小時，每次下去一批，每批一個小時。因此會出現(xiàn)人員緊張的情況，這個時候就需要我們親自上線幫助，來解燃眉之急。 6.5s的維護 產線是大家工作的地方，整潔的環(huán)境給大家一個清新的感覺。因此維持一個好的環(huán)境是大家共同的責任

11、，產線是我家，環(huán)境維護靠大家。大家的口罩和手套要統(tǒng)一按照要求放置，產線上面的用品治具，檢具要按照要求放置，要有標簽標示，保持一個整潔的環(huán)境。油多是金加廠的一大特點，可是我們要積極采取措施，減少地面上的油污，給大家一個清潔的環(huán)境。 7.制程稽查 制程稽查是來檢查我們的產線生產情況，確保品質。因此我們要嚴格按照sop作業(yè)，保證品質，積極達成排配。 8.產線與產線的溝通 我們既要做好自己產線的工作，也要和上一個制程積極配合，互相溝通，c3夾全檢沒有來料的時候要及時去催料。 9.和每一位同仁積極溝通和配合，保證品質，達成排配。 和諧的人際關系是每一位職場同仁必須做到的。然而在實際工作中，難免會有磕磕碰

12、碰，不愉快的事情，這個時候我們就要難得糊涂，退一步海闊天空，自己忍讓一部。畢竟工作是生活的一局部，下班之后還可能見面，還可能合作。在溝通中，感動是最原始，最質樸的溝通方式。多結善緣，少處樹敵，合作愉快！ 2.2、實習成果 2.2.1素質提高 經過近三個月的實習，我的身體和心理發(fā)生了巨大的變化。適中并有強度的工作，使我的身體更加的強健，胃口更好。心理素質有了提高，特別是關鍵時刻要淡定，保持清醒的頭腦。做事情要合理規(guī)劃，穩(wěn)步實施，在非常時刻要采取非常手段。產線雖然是生產，但是也是一個小的團隊，團隊整體的氣質表達產線的綜合素養(yǎng)，要想“火車跑的快，全靠車頭帶”，產線代理或者負責人要對產線做合理的規(guī)劃和

13、布置，分工明確，責任到人，有異常要積極想方法解決，保證產線的流暢。要積極做好員工的工作，提高大家的士氣，讓大家興高采烈的做事情。再生產中大家要有平安意識，確保自身的平安。這里無亂是誰，執(zhí)行力是首要的，要積極的配合達成目標，并出色的完成上級主管交代的任務。在這里上班就猶如“打仗”，從開早會開始就一直忙。上班時間緊，排配多，不能有堆料和待料現(xiàn)象，沒有料的時候要積極去催料，堆料的時候要適當放快速度，保證品質。這里“時間就是金錢”，需要有強烈的時間觀念。在做生產的時候要有很強的品質意識，改善品質，永無止境。我們要積極學習產線管理的知識，補充自己的缺乏，為自己的工作開辟新的思路，添加新的活力。 2.2.

14、2知識的學習與擴展 我們做的產品是蘋果的 外框0 band，在這短短的三個月的實習過程中，對產線管理有了深入和學習對n90的產品有了更好的了解。產線管理主要管理人，機，料，法，環(huán)。人（man）就是對人員的管理，人員的出勤狀況及精神狀況。機（機器，machine），機器的數(shù)量參數(shù)的調整。料（物料，material），產品的來料及品質狀況。法（方法，method），作業(yè)的方法，作業(yè)指導，sop，sip，pop等。環(huán)（環(huán)境，environment），整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)。我們這個課主要負責c夾的生產，是全制程的一局部。90band由u型，長l，短l組成。u型由u型內腔，u型注塑孔，u型焊接處，組成

15、。長l由長l注塑孔，沉頭孔，音量孔，sim卡槽，id碼，長l內腔組成。短l由l(a)注塑孔，l（b）注塑孔，短l內腔組成。 2.2.3能力的提高與技能訓練效果 實習期間，主要是人際的交往。和諧的人際關系和良好的說服力是社交中的利器，每個人都應該練就此內功，并在實踐中提高功力。 “靜那么思，思那么慮，慮那么行”。在安靜的環(huán)境下獨立思考，分析判斷，指定行動，也是作為人生道理上的必修課，只有長期堅持才能大放光榮。 “信息就是財富”這是信息時代流行的一句話，團隊負責人要及時準確的獲取信息并加以利用，為團隊注入新的活力，補充新的養(yǎng)分。 “學歷代表過去，能力代表現(xiàn)在，學習力代表將來”，樹立終生學習的觀念，積極歷練，抓緊時間充電，為自己做一個長期的規(guī)劃。 步入xx，就進入了一個團隊。在團隊中合理定位，是首要的。作為團隊的代理負責人，要知人善用，用人不疑，要有強烈的集體榮譽感，合理處理好隊友與隊友之間的關系，及隊友與上級之間的關系，要共榮，齊奮進，向前走，處理問題要懂得換位思考，有批評和自我批評意識，既要有良好的口才，也要有優(yōu)秀的文采。 在這三個月的實習過程中，思想發(fā)生了深刻的變化。針對學校的那種安靜的學習的生活，真是風平浪靜，很適合修生養(yǎng)性，陶冶情操。學校應該多多開展活動，加強學校與社會的溝通。特別是人際關系課程學習尤為重