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文檔簡介

1、物業(yè)辦上半年工作總結(jié)及工作計劃20××年上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,區(qū)物業(yè)辦緊緊圍繞區(qū)委、 區(qū)政府中心工作,創(chuàng)新工作思路,改進工作作風,完善工作機制,抓管理,抓安 全,抓效益,努力確保實現(xiàn)區(qū)政府物業(yè)效益最大化。至 5 月底止,區(qū)物業(yè)辦在管 物業(yè)共計 萬平方米,物業(yè)租賃總收入達到 萬元,為全年預算任務數(shù) 萬元 的 % ,與上年同比實際增加收入數(shù) 萬元,增長率為 % ,初步達到了我們的預 期目標,為下階段工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。一、大力推進政府機關(guān)物業(yè)管理制度建設(shè)。按照區(qū)政府的部署,為實現(xiàn)政府物業(yè)管理工作的制度化、規(guī)范化、科學化, 提升政府物業(yè)使用的透明度, 實現(xiàn)制

2、度管人、 制度管事的目標, 區(qū)物業(yè)辦將制度 建設(shè)列入今年的重點工作。 2-3 月,為起草物業(yè)管辦法,區(qū)物業(yè)辦成立了制度建 設(shè)工作小組, 全面收集各區(qū)的物業(yè)管理制度, 并到福田區(qū)政府物業(yè)管理中心進行 了交流學習。 3月底,我們形成了 xx市 xx區(qū)政府機關(guān)物業(yè)管理辦法(試行) 及相關(guān)的六個實施細則的草稿本,并多次進行修改完善。 5月 8日,我們發(fā)函給 區(qū)直各部門、區(qū)各街道辦事處等相關(guān)單位,征求對管理辦法及相關(guān)實施細則 的意見,并陸續(xù)收到了相關(guān)單位的回復。 5月 10日,賀海濤區(qū)長主持召開會議, 區(qū)領(lǐng)導賈保安、王萍、李晴參加,專門研究政府機關(guān)物業(yè)管理制度建設(shè)工作,對管理辦法 及實施細則的行文規(guī)范、

3、 適用范圍、 政府機關(guān)物業(yè)用途和社區(qū)配套 物業(yè)管理等問題進行了研究。經(jīng)過反復修改完善后,我們于 5 月 28 日向區(qū)法制 辦提請法律審查。二、分解量化指標,確保完成物業(yè)租賃收入任務。20××年,區(qū)政府給物業(yè)辦下達的量化指標是 “全年完成政府物業(yè)租賃收入 億元,入駐企業(yè)稅收增長 % 以上。”為了順利完成這一任務,區(qū)物業(yè)辦根據(jù) 各部門的不同職責,制定了區(qū)物業(yè)辦 20××年度主要工作責任制,將這一指 標具體分解給物業(yè)租賃一部、物業(yè)租賃二部和房屋管理部。截止到今年 5 月, 區(qū)物業(yè)辦的物業(yè)租賃總收入數(shù)為 萬元,其中, 物業(yè)租賃一部收入 萬元,占 總收入的 % ,

4、與上年同比增加 % ,實際增加收入數(shù)為 萬元;物業(yè)租賃二部 收入 萬元,占總收入的 % ,與上年同比增加 % ;實際增加收入數(shù)為 萬元; 房屋管理部收入 萬元,占總收入的 %, 與上年同比增加 % ,實際增加收入 數(shù)為 萬元。三、實行網(wǎng)格化管理,確保政府物業(yè)安全。區(qū)物業(yè)辦在管物業(yè)承租客戶近千戶,物業(yè)分布范圍較廣。為確保物業(yè)安全, 區(qū)物業(yè)辦始終把安全工作作為第一要務來抓。 上半年,區(qū)物業(yè)辦管理的區(qū)屬物業(yè) 沒有發(fā)生安全責任事故。1、加強安全生產(chǎn)制度建設(shè)。區(qū)物業(yè)辦成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,制定了安 全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理制、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)巡查制、安全生產(chǎn)問責制、安 全情況周報制等規(guī)章制度,大力貫徹

5、落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度,層層簽訂 安全管理目標責任書,形成全方位安全管理的網(wǎng)格化責任體系。2、加大安全生產(chǎn)檢查的工作力度。 嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度, 每月固定、 每周不定期對在管物業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查。 6 月,區(qū)物業(yè)辦召開了“安全生產(chǎn)活 動月”工作會議,專門學習了關(guān)于吸取龍崗“ 6.2 ”火災事故教訓全面開展安 全隱患大排查大整治行動方案、 xx 區(qū) 20××年“安全生產(chǎn)月”活動方案 的文件精神,部署了區(qū)物業(yè)辦 20××年“安全生產(chǎn)月”活動工作方案,并迅速 開展了安全隱患大排查、 大整治專項行動, 重點檢查餐飲娛樂企業(yè)的廚房、 應急 照明系統(tǒng)、消

6、防報警系統(tǒng)、滅火器的配置及期限,逃生通道及指示標志等,并根 據(jù)檢查情況,及時發(fā)出整改通知書,落實復查整改工作。3、開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動。 區(qū)物業(yè)辦通過不定期組織安全培訓、 消防演習、發(fā)放溫馨提示等活動,切實提高管理人員和承租戶的安全防范意識。四、理順關(guān)系,做好產(chǎn)權(quán)辦理、區(qū)屬物業(yè)統(tǒng)計和社區(qū)配套移交工作。1、積極辦理產(chǎn)權(quán)。由于歷史原因,許多區(qū)政府物業(yè)存在資料缺失、文件確 認不明確等情況,造成產(chǎn)權(quán)辦證十分困難。為此,區(qū)物業(yè)辦堅持“條分縷析、歸 類建檔、用足政策、先易后難”的工作原則,積極為區(qū)政府物業(yè)辦理產(chǎn)權(quán)證。上 半年,已辦理蔡屋圍老三坊拆遷補償物業(yè)(蔡屋圍京基金融中心) 5 套住宅、鴻

7、隆世紀廣場新華書店和報刊門市的房產(chǎn)登記, 取得紅本房產(chǎn)證 5 本、綠本房產(chǎn)證 2 本。另外,利聯(lián)太陽廣場四套房產(chǎn)掛牌轉(zhuǎn)讓手續(xù)已完成, 并已過戶給利聯(lián)公司。2、做好區(qū)屬物業(yè)統(tǒng)計工作。為進一步加強區(qū)屬政府物業(yè)資產(chǎn)的監(jiān)管,根據(jù) 區(qū)領(lǐng)導的指示,區(qū)物業(yè)辦在上半年進行了區(qū)屬物業(yè)資產(chǎn)調(diào)查工作, 對20××年 8 月 1 日至 20××年 12 月 31 日區(qū)屬單位管理的物業(yè)增減情況進行核實,并已將 調(diào)查情況書面報告區(qū)政府。3、積極推進社區(qū)配套和公共服務用房清移工作開展。上半年,區(qū)物業(yè)辦一 直在辦理源興居新華書店和金麗豪苑幼兒園等社區(qū)配套的接收接收工作。 該項工 作作為

8、一項長期工作,需進一步加大力度確保社配及公共物業(yè)的建設(shè)和移交。五、發(fā)揮政府物業(yè)杠桿作用,大力促進我區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。圍繞 xx 建設(shè)“一個中心,兩個基地”的核心任務,區(qū)物業(yè)辦充分發(fā)揮 xx 商務中心甲級高端寫字樓的優(yōu)勢,通過挽留優(yōu)質(zhì)客戶、削減一般性客戶的做法, 吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐該中心, 為我區(qū)打造總部基地提供平臺。 上半年區(qū)物業(yè)辦挽留 了xx商務中心 14家老客戶,續(xù)租面積 平方米;新增 16家新客戶,新租面積 平 方米。其中為區(qū)稅收大戶 xx 市青島啤酒華南營銷有限公司、鴻隆地產(chǎn)集團、寶 鷹建設(shè)集團股份有限公司、 xx 一電科技電子有限公司、北京德恒律師事務所辦 理了新租或續(xù)租優(yōu)惠合同。此外,

9、區(qū)物業(yè)辦還積極發(fā)展物管職能, 促進轄區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 一是配合湖貝片 區(qū)舊改項目,與華潤置地共同委托市地籍測繪大隊對該片區(qū)政府物業(yè)進行查丈, 并提供物業(yè)出租給華潤置地作辦公使用。 二是全力配合 xx地稅進駐 xx商務中心, 上半年協(xié)助 xx 地稅完成 xx 商務中心裙樓 3-5 樓升級改造項目的標底審核、 施工、 監(jiān)理的公開招標及相關(guān)合同鑒定、 協(xié)調(diào)組織施工、 申請支付監(jiān)理、 工程款項等一 系列工作。六、強化服務職能,為機關(guān)單位提供后勤保障。是為區(qū)屬機關(guān)事業(yè)單位提供辦公用房。 在目前區(qū)屬單位辦公用房緊張的情況下,將 xx 商務中心部分物業(yè)調(diào)配給區(qū)司法局、區(qū)投資推廣局、重建局等單位 作過渡性辦公用房

10、,為區(qū)司法局成立“ xx?國際法律服務中心”提供平臺。二是 為機關(guān)干部提供貼心服務。加強 534間住宅物業(yè)的管理,共辦理續(xù)租合同 5 份、 新簽合同 17 份、辦理退租手續(xù) 7 戶。結(jié)合物業(yè)分布散、區(qū)域廣的實際,分區(qū)分 組進行管理,由專管員實行一條龍的服務管理。并制定了空置物業(yè)統(tǒng)計表、 物業(yè)使用、收入月報表、租戶欠租情況統(tǒng)計表等報表。同時,通過房屋 維修、理順物管關(guān)系、 強化消防安全管理等方式, 有效地保障了機關(guān)干部職工的 住房問題。七、及時維修,確保政府物業(yè)安全保值。針對在管物業(yè)大部分比較老舊的特點,區(qū)物業(yè)辦加強了對物業(yè)的日常維護, 及時發(fā)現(xiàn)和處理問題, 防止因小問題變成大維修, 有效消除了

11、安全隱患。 上半年, 區(qū)物業(yè)辦完成了蓮塘坳下村 6 套周轉(zhuǎn)房的裝修、 xx 商務中心六樓管理處辦公室 裝修及湖貝路文化公園停車場電源改造等專項維修,完成周轉(zhuǎn)房維修約 20 宗, 并對舊區(qū)委大樓的排污井及排水溝進行檢查、清淤,確保雨季期間下水道暢通。八、加強思想建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是加強黨的基層組織建設(shè)。 根據(jù)年初區(qū)物業(yè)辦的人事變動, 黨支部及時召 開了支部大會, 補選了黨支部書記, 積極做好基層黨組織分類定級工作, 并獲得 “好”的定級結(jié)果。二是加強黨員的理論學習,召開省黨代會專題學習會,專門 學習了汪洋書記代表十屆省委所作的題為“堅持社會主義市場經(jīng)濟的改革方向, 加快轉(zhuǎn)型升級, 建設(shè)幸福廣東” 的工作報告的主要精神。 三是高度重視黨風廉政 建設(shè)。根據(jù)區(qū)紀委(監(jiān)察局)的要求,制定了詳細的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工 作責任分工明細表和廉政風險防控工作方案,進一步引導區(qū)物業(yè)辦黨員 干部明確崗位職責, 認清權(quán)力風險, 強化廉政意識, 提高了黨員干部的廉政風險 防控能力。四是認真落實“兩新”組織黨組織覆蓋“百日攻堅行動”。 按照區(qū) 委組織部的統(tǒng)

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