【最新】XX縣區(qū)科技人才培訓(xùn)工作總結(jié)[最終版]doc

1、XX縣區(qū)科技人才培訓(xùn)工作總結(jié)最終版 ××XX縣區(qū)農(nóng)林委 農(nóng)村實用人才培訓(xùn)工作總結(jié) 為落實上級會議精神，全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)步伐，加快農(nóng)業(yè)科技成果在農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)化，整體提高農(nóng)業(yè)人員的素質(zhì)，今年我區(qū)共舉辦各類農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班10期，培訓(xùn)農(nóng)村實用科技人才500人。下就全年工作情況總結(jié)如下： 一、農(nóng)村實用人才培訓(xùn)的工作情況 1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證此項工作落實到實處，抓出特色，抓出成效，先成立了由農(nóng)林委主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，副主任為副組長的“農(nóng)村實用人才培訓(xùn)”領(lǐng)導(dǎo)組，成員由各相關(guān)職能科室組成，下設(shè)辦公室，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)培訓(xùn)工作。其次，責(zé)任目標(biāo)量化，層層分解到人，實行目標(biāo)考核和責(zé)任負(fù)責(zé)制，要求各職能科室

2、、街道辦、村（菜場），要把此項工作當(dāng)作全年的一項重點工作來抓，任務(wù)分解，責(zé)任到人，形成區(qū)、街道辦、村三級齊抓共管，協(xié)調(diào)推進(jìn)的工作機(jī)制。 2、培訓(xùn)模式多樣化。為把此項工作做到扎實有效真正培養(yǎng)出一批在農(nóng)村天地中有開拓精神，能帶領(lǐng)農(nóng)民增收致富的實用型科技人才，我們在培訓(xùn)工作不斷創(chuàng)新，首先，打破傳統(tǒng)教堂授課的感性教學(xué)傳播方式，聘請知名農(nóng)業(yè)專家深入田間組織農(nóng)民技術(shù)骨干，就當(dāng)前季節(jié)農(nóng)作中存在的實際問題，難點問題進(jìn)行面對面直觀講解培訓(xùn)。其次，采用“走出去”，開闊眼界，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技術(shù)和管理理念。利用農(nóng)閑我們組織多人次到省級農(nóng)業(yè)科技示范園“××農(nóng)業(yè)科技園區(qū)”進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)使廣大農(nóng)

3、民真正意義體會到種植管理方面到自身與他人存在的差距，確定今后發(fā)展方向，增強(qiáng)學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的積極性，深感受益非淺。第三采取現(xiàn)代化媒體教學(xué)模式。利用多媒體、光碟等對農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)，做到音、像、聲并舉，農(nóng)民通俗易懂，提高培訓(xùn)的積極性。第四充分發(fā)揮試驗、示范的帶動作用。不斷引進(jìn)新品種，新技術(shù)進(jìn)行試驗示范，在試種成功的基礎(chǔ)上，組織農(nóng)民技術(shù)骨干進(jìn)行現(xiàn)場觀摩培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓他們把好的經(jīng)驗及做法運用到實踐中，起到輻射作用，帶領(lǐng)一方農(nóng)民增收致富。 二、培訓(xùn)工作中存在的問題及原因 1、培訓(xùn)積極性不同。由于我區(qū)所處的區(qū)位地理優(yōu)勢，近年不斷征占土地，耕地面積銳減，農(nóng)業(yè)從業(yè)人員減少，導(dǎo)致農(nóng)民對農(nóng)業(yè)的重視程度低，因此，從農(nóng)民自身角度考慮，認(rèn)為務(wù)農(nóng)不如經(jīng)商，給培訓(xùn)工作帶來一定難度。 2、財政扶持力度不大。農(nóng)民培訓(xùn)需要投入大量的人力、財力、物力，而近年財政在培訓(xùn)工作中扶持力度不大，加之各部門的資金有限，很難保證培訓(xùn)工作的全面性。 3、制度還不完善。農(nóng)民培訓(xùn)工作是一項長期艱巨的工 2作，而農(nóng)民受培訓(xùn)又屬散慢型，不管、不問就不動，如何調(diào)動農(nóng)民培訓(xùn)的積極性，就需完善各項制度，特別是獎勵機(jī)制方面，對真正把農(nóng)業(yè)科技運用農(nóng)業(yè)中，能帶領(lǐng)群眾致富的技術(shù)能手，就應(yīng)受到制度所定的財力、物力的支持，從而保證培訓(xùn)工作順利實施。 三、今后工作方向 在今后的工作中，我們將加大培訓(xùn)力度，健全完