骨干教師個(gè)人年度工作計(jì)劃

1、骨干教師個(gè)人年度工作計(jì)劃一、研修目標(biāo)1、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高自己的理論水平和修養(yǎng);不斷地更新教育觀念，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理念，掌握一些學(xué)科的前沿知識(shí)，不斷地自我 “充電 ”，做到與時(shí)俱進(jìn)，力求達(dá)到專業(yè)化。2、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，堅(jiān)持不懈地學(xué)，使學(xué)習(xí)成為自己的一種內(nèi)需。工作中，積 極投身教育科研的改革與實(shí)踐， 從學(xué)生生命發(fā)展的高度積極探索新的課堂教學(xué)， 實(shí)踐中， 不 斷探求、感悟、反思。注重科研意識(shí)和科研能力的養(yǎng)成，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐邊反思，努力做一名 科研型教師。二、研修方式1、加強(qiáng)教育知識(shí)和理論學(xué)習(xí)，努力提升自身素養(yǎng)。利用省骨干教師培訓(xùn)這一契機(jī)， 積極向有關(guān)專家和教授請(qǐng)教，并有計(jì)劃進(jìn)行閱讀。2、充分利用網(wǎng)

2、絡(luò)平臺(tái)，拓展教學(xué)資源。在東莞教研網(wǎng)建立個(gè)人博客空間!一方面密切關(guān)注網(wǎng)站上最新的教育教學(xué)動(dòng)態(tài)，搜索教學(xué)素材，更新教學(xué)理念;另一方面利用網(wǎng)絡(luò)書寫教學(xué)日志、讀書筆記，發(fā)表個(gè)人教育教學(xué)心得體會(huì)。3、積極參加各類教研活動(dòng)，開闊視野。追蹤最新的教學(xué)成果和教學(xué)理念，促進(jìn)理論 學(xué)習(xí)研討與教學(xué)實(shí)踐探索的融合， 真正實(shí)現(xiàn)在做中學(xué)、 在學(xué)中做，推動(dòng)教育理論素養(yǎng)的提升。三、研修措施1、虛心向他人請(qǐng)教，取人之長，補(bǔ)己之短，進(jìn)行教學(xué)研討和提升。 利用進(jìn)入廣東省名師工作室的機(jī)會(huì)， 走進(jìn)優(yōu)秀教師的課堂， 虛心向大家學(xué)習(xí)。 積極參 加各類的教研活動(dòng)， 就當(dāng)天發(fā)生的教學(xué)突發(fā)事件， 教學(xué)感悟反思， 學(xué)生的思想問題及解決方 法等與同

3、組教師交流學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中提高自己的教學(xué)能力。2、深入開展課題研究。以實(shí)踐活動(dòng)為載體，將培訓(xùn)心得滲透在具體的教學(xué)之中。充分利用團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，開展集 體備課，集體研討。互相學(xué)習(xí)提高教學(xué)實(shí)效。立足學(xué)校實(shí)際，解決當(dāng)前數(shù)學(xué)課堂教學(xué)難題， 以研促教。 積極主動(dòng)地定期進(jìn)行研究課教學(xué)， 主動(dòng)邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與同行聽評(píng)課。 在實(shí)踐中提高自 己的教學(xué)能力，在總結(jié)和反思中來形成自己的教學(xué)風(fēng)格。3、進(jìn)行崗位實(shí)踐。積極運(yùn)用所學(xué)的理論、方法、 技巧進(jìn)行崗位實(shí)踐， 通過這個(gè)階段的教學(xué)實(shí)踐，提煉出本人的教學(xué)風(fēng)格。對(duì)課題進(jìn)行更深入調(diào)查、實(shí)踐、探索、研究、分類、整理、總結(jié)，做好課 題的結(jié)題工作，圓滿完成課題研究任務(wù)。完成一個(gè)視頻的優(yōu)秀課例。

4、4、勤于動(dòng)筆，提升科研水平。堅(jiān)持行動(dòng)研究，堅(jiān)持寫教學(xué)敘事，記載讀書感悟、 教育和教學(xué)反思。 在培訓(xùn)期間完成 至少4篇讀書筆記、6篇教學(xué)反思，一篇教育論文。5.積極認(rèn)真完成培訓(xùn)期間的各種作業(yè)。在今后的教育教學(xué)中，我將帶著規(guī)劃滿懷激情投身于工作。在主持人、指導(dǎo)老師的引 領(lǐng)下， 在同學(xué)們互相促進(jìn)下，通過自己努力， 使自己的數(shù)學(xué)專業(yè)素養(yǎng)、 專業(yè)技能得到一定提 高，成長為一名合格的小學(xué)數(shù)學(xué)省級(jí)骨干教師。【篇二】一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)建立骨干教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組， 組長負(fù)責(zé)全面工作， 副組長及各教研組負(fù)責(zé)具體的指導(dǎo) 工作。二、培養(yǎng)目標(biāo) 通過培養(yǎng)，使骨干教師培養(yǎng)對(duì)象在教育理念、教學(xué)理論、課堂教學(xué)能力、教育科研能

5、 力、教育教學(xué)業(yè)績等方面分別達(dá)到更高層次的目標(biāo)要求。三、落實(shí)措施，全面推進(jìn)骨干教師的培養(yǎng)工作（一）培養(yǎng)手段1、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采取集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合的辦法。集中培訓(xùn)由學(xué)校負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 自學(xué)由培訓(xùn)者自行組織進(jìn)行， 充分運(yùn)用我校的硬件和軟件資源。 業(yè)務(wù)培訓(xùn)突出指導(dǎo)性和實(shí)效 性，注重方法的指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)的傳授。2、學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流。每學(xué)期召開培養(yǎng)對(duì)象的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、組織開展外出考察活動(dòng)。通 過談體會(huì)、擺問題、獲經(jīng)驗(yàn)、找差距、尋路子等形式或方法，不斷提高骨干教師培養(yǎng)對(duì)象的 教育教學(xué)水平。（二）具體的培訓(xùn)細(xì)則及督促辦法1、每學(xué)期承擔(dān)1-2次校內(nèi)外公開教學(xué)。2、每學(xué)期提供1-2篇優(yōu)秀教案或教學(xué)案例。3、每學(xué)期舉辦1次

6、與本人課題相關(guān)的研討活動(dòng)。4、每學(xué)期有1篇教學(xué)論文在區(qū)級(jí)以上交流或發(fā)表。5、每學(xué)期帶動(dòng)1名本學(xué)科的教師搞好教育教學(xué)工作。6、每學(xué)期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)優(yōu)先安排骨干教師，每次外出參觀學(xué)習(xí)后要在校內(nèi)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介 紹?！酒恳弧⑴嘤?xùn)對(duì)象走在新課改前沿，熱愛教育教學(xué)事業(yè)，有強(qiáng)烈責(zé)任心，參與實(shí)驗(yàn)課題研究的鎮(zhèn)級(jí)骨干 教師、校級(jí)骨干教師和優(yōu)秀青年教師。二、培訓(xùn)范圍根據(jù)學(xué)校骨干教師的自身特點(diǎn)，有目的地選擇專題培訓(xùn)，掌握新課程標(biāo)準(zhǔn)、師德標(biāo)準(zhǔn) 和各學(xué)科教材的能力、教育教學(xué)能力、研究和創(chuàng)新的能力。從任課教師的各個(gè)學(xué)科出發(fā)，發(fā) 揮自己的教學(xué)風(fēng)格和個(gè)性。三、培訓(xùn)目標(biāo)1、通過骨干教師的培訓(xùn)，進(jìn)一步加深師德規(guī)范的真情實(shí)感，進(jìn)一步強(qiáng)化

7、專業(yè)思想、 調(diào)整師德規(guī)范，進(jìn)一步掌握學(xué)科的教材教法，提高教育教學(xué)的實(shí)際操作能力。2、加大骨干教師培訓(xùn)力度，扎實(shí)地通過開展聽課、評(píng)課、議課及各種類型的培訓(xùn)， 幫助骨干教師提升教育教學(xué)理念， 發(fā)揮骨干教師的示范帶頭作用， 努力在我鎮(zhèn)造就一批德才 兼?zhèn)涞拿麕煛Ｋ?、培?xùn)分工 骨干教師的培訓(xùn)分為集中培訓(xùn)、自培和崗位實(shí)踐。集中培訓(xùn)由鎮(zhèn)教研室負(fù)責(zé);崗位實(shí)踐由學(xué)校負(fù)責(zé)，各校校長是直接的組織者，由鎮(zhèn)教研室提供相應(yīng)的指導(dǎo);自培要求教師翻看教育教學(xué)書刊，做自學(xué)筆記，負(fù)責(zé)人是骨干教師本身。五、培訓(xùn)內(nèi)容（一）專題學(xué)習(xí)內(nèi)容1、師德修養(yǎng);2、素質(zhì)教育理論;3、教育教學(xué)方法;4、教育教學(xué)課例;5、研究型教師的發(fā)展;6、觀摩課

8、的研究。（二）教育教學(xué)實(shí)踐管理措施1、骨干教師每月上一次研討課，由學(xué)校檢查鑒定;2、集體備課，骨干教師備課次數(shù)要多，起到牽引教學(xué)方向的作用;3、組織骨干教師開展說課、上課、評(píng)課、議課活動(dòng)，骨干教師在一系列活動(dòng)中起到 帶頭作用，在每一項(xiàng)活動(dòng)中骨干教師都有質(zhì)的飛躍，說課、上課、評(píng)課、議課都要有層次上的提高;4、給骨干教師創(chuàng)造出外學(xué)習(xí)、展示自我的機(jī)會(huì)，提高我校教師的知名度;5、骨干教師必須承擔(dān)或參與實(shí)驗(yàn)課題的研究。在實(shí)驗(yàn)課題實(shí)施過程中，不斷總結(jié)教 學(xué)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)教學(xué)方法，提升成為文本的教學(xué)理論;6、每名骨干教師帶培一位年青教師;7、積極參加研討交流活動(dòng)。（三）綜合考核1、每參加一次說課、上課、評(píng)課、議

9、課活動(dòng)，都要有材料;2、承擔(dān)或參與的實(shí)驗(yàn)課題要有實(shí)驗(yàn)方案和實(shí)驗(yàn)計(jì)劃及論文、階段成果表;3、學(xué)校根據(jù)各項(xiàng)考核指標(biāo)的綜合考核，評(píng)定各級(jí)教師;5、參加鎮(zhèn)級(jí)及以上的公開課活動(dòng);6、掌握一定的學(xué)科教育教學(xué)理論。六、具體培訓(xùn)計(jì)劃1、三、四月份師德專題學(xué)習(xí);2、五月份開放日做公開課;3、六月份教育教學(xué)理論學(xué)習(xí);4、九月份研究型教師發(fā)展培訓(xùn);5、十月份開展研討交流活動(dòng);6、十一月份實(shí)驗(yàn)課題匯報(bào)課;7、十二月份理論學(xué)習(xí)，進(jìn)行培訓(xùn)驗(yàn)收。【篇四】一、培養(yǎng)目標(biāo)（一）總體目標(biāo)1、塑造盡職履責(zé)典范通過對(duì)教師進(jìn)行職業(yè)道德教育， 提高教師的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平， 強(qiáng)化師風(fēng) 師德建設(shè)， 樹立新教師形象，使骨干教師隊(duì)伍不斷

10、壯大。 使在骨干教師引領(lǐng)下，員工們能牢 固樹立正確的人生觀，價(jià)值觀，為人師表，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，廉潔從教。2、提高教師教學(xué)能力 注重新課程理念的培訓(xùn)。使骨干教師明確掌握新理念，實(shí)踐新理念，優(yōu)化教育過程， 為自己的教學(xué)打?qū)嵒A(chǔ)，從而提高自己的教學(xué)能力。3、提升教師科研水平 把問題變課題，以科研促教研，以教研促質(zhì)量。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，不斷深化教師以科研促發(fā)展的意識(shí)，使教師能積極參與在課程改革的教科研之中，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí) 和實(shí)踐能力，具備研究、開發(fā)、實(shí)施新課程的素質(zhì)。（二）分級(jí)目標(biāo)1、縣級(jí)以上骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是： 使培養(yǎng)對(duì)象在教育觀念、 思想政治、 職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、 教育教學(xué)能力與教育科研能力等方

11、面具有較高素質(zhì)、較高水平、 較高知名度。掌 握現(xiàn)代教育技術(shù)，成為具有自己教學(xué)風(fēng)格、科研專長，能在本校乃至縣、市區(qū)以上教育教學(xué) 工作中起示范帶頭作用，逐步使教師從教書匠向教育專家過渡。2、校級(jí)骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是：根據(jù)縣教育局的要求，使其成為具有現(xiàn)代教育觀念，具有合理知識(shí)結(jié)構(gòu)， 具有一定教育教學(xué)及科研能力，在本校范圍內(nèi)具有指導(dǎo)、帶頭作用，為 高一級(jí)骨干教師評(píng)選儲(chǔ)備人選。（三）目標(biāo)要求根據(jù)學(xué)校發(fā)展要求，力爭每三年培養(yǎng)省級(jí)骨干教師1-2人，市級(jí)骨干教師3-5人，縣 級(jí)骨干教師5人以上，校級(jí)骨干教師6人以上，逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊(duì)伍。二、培養(yǎng)措施：1、學(xué)習(xí)提高（1）有目的，有針對(duì)性地組織教師學(xué)

12、習(xí)有關(guān)課程改革方面的文章，使骨干教師樹立 新的課程觀念，明確課改的時(shí)代背景、目的、意義、增進(jìn)參加課改的主動(dòng)性，自覺性。（2）要求每人至少訂閱一份與本專業(yè)有關(guān)的刊物，采用自學(xué)-研討-反思-總結(jié)的方式進(jìn)行自我培訓(xùn)，不斷提高理論水平及文化素養(yǎng)，并留有詳盡的理論筆記。（3）采用校內(nèi)培訓(xùn)與校外培訓(xùn)相結(jié)合的方法，爭取更多的機(jī)會(huì)讓骨干教師受到各層 次的培訓(xùn)。（4）積極參加觀摩評(píng)議及各級(jí)各類研究課，對(duì)同學(xué)科教師進(jìn)行有效的指導(dǎo)，以提高 骨干教師的課堂教學(xué)水平。5）每學(xué)期要求骨干教師執(zhí)教一節(jié)校級(jí)研究課，以此為契機(jī)，在全校范圍內(nèi)，開展一次大型研討活動(dòng)，同時(shí)提高自己駕馭課堂的能力。（6）及時(shí)反思教學(xué)，積累教學(xué)中的心得

13、感悟，在實(shí)踐中提高。捕捉自己課堂上的創(chuàng) 新點(diǎn)，與廣大教師資源共享。（7）在課題研究中發(fā)揮主體作用。骨干教師要積極參與課題研究，在課題研究中擔(dān) 任主力，及時(shí)總結(jié)課題研究的階段性成果，和課題組成員共同探索，共同提高，增強(qiáng)自己的 科研意識(shí)和能力。2、經(jīng)驗(yàn)成果推廣總結(jié)（1）骨干教師在日常教學(xué)中要認(rèn)真形成并收集好各種實(shí)驗(yàn)資料、數(shù)據(jù)及階段成果， 并進(jìn)行建檔。（2）抓好骨干教師的課后反思、感悟，把不定期檢查與期末集中檢查評(píng)比相結(jié)合， 促進(jìn)骨干教師不斷反思、總結(jié)，提高工作實(shí)效性。（3）開展好骨干教師的示范展示課活動(dòng)，認(rèn)真做好評(píng)課，廣泛征求評(píng)課意見，形成 經(jīng)驗(yàn)成果。（4）組織好骨干教師的教學(xué)評(píng)估工作，重視評(píng)價(jià)情況的分析、反饋，做好評(píng)價(jià)資料 的收集、整理工作。（5） 要求骨干教師每學(xué)期至少寫一篇與本學(xué)科有關(guān)的專題論文， 有學(xué)校收集并進(jìn)行 評(píng)比、記錄、總結(jié)。3、引領(lǐng)輻射（1）確立帶徒對(duì)象，制定帶徒計(jì)劃，有針對(duì)性的通過各種渠道進(jìn)行帶徒工作。（2）對(duì)帶徒對(duì)象進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)，善始善終。（3）認(rèn)真進(jìn)行聽評(píng)課活動(dòng)，積極進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，促進(jìn)共同提高。三、保障措施1、加強(qiáng)導(dǎo)向，營造氛圍（1）觀念導(dǎo)向。骨干教師要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固的樹立四種意識(shí)：一是科研興教意識(shí)；二是科研興校意識(shí)；三是向教育科研要質(zhì)量意識(shí)；四是教師是教科研的主力意識(shí)。（2）示范導(dǎo)向。骨干教師是領(lǐng)路人。力求做