大數(shù)據(jù)時(shí)代對財(cái)會發(fā)展的影響分析

1、    大數(shù)據(jù)時(shí)代對財(cái)會發(fā)展的影響分析    呂冬梅【摘要】本文圍繞黑龍江省建邊農(nóng)場的實(shí)際工作開展，闡述了大數(shù)據(jù)的概念以及對財(cái)會發(fā)展的綜合影響，通過對大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下財(cái)會工作的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，簡要說明了對于人員崗位配置、企業(yè)成本控制及財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)變產(chǎn)生的突出影響，以促使財(cái)務(wù)模式與大數(shù)據(jù)時(shí)代有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)財(cái)會行業(yè)的健康發(fā)展。【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)  財(cái)會發(fā)展  企業(yè)成本引言：大數(shù)據(jù)是通信技術(shù)的產(chǎn)物，隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷改善，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用范圍也越來越廣泛，其對于財(cái)會行業(yè)的影響也是深遠(yuǎn)的。相關(guān)財(cái)務(wù)人員要深入了解大數(shù)據(jù)的本質(zhì)特性，并適應(yīng)時(shí)代

2、形式所驅(qū)，轉(zhuǎn)換工作管理模式，實(shí)現(xiàn)財(cái)會行業(yè)的創(chuàng)新突破，幫助企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部資金管理，促使財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)型升級。一、大數(shù)據(jù)的概念及特點(diǎn)大數(shù)據(jù)沒有明確的定義，但被普遍認(rèn)為是一種具備迅速獲取信息能力的巨型資料庫，共有四個(gè)顯著特點(diǎn)。首先，數(shù)據(jù)容量大。顧名思義，數(shù)據(jù)庫存儲的信息數(shù)量多、內(nèi)容詳細(xì)，幾乎可以滿足人們獲取信息的需求。其次，數(shù)據(jù)種類繁多，涉及多個(gè)領(lǐng)域，是一種信息化的百科全書。再次，數(shù)據(jù)價(jià)值高?？梢砸劳衅涮囟P(guān)系和適用規(guī)律提高各領(lǐng)域的工作效率。最后，處理速度快?？梢栽诙虝r(shí)間內(nèi)找出數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展提供藍(lán)本。二、大數(shù)據(jù)與財(cái)會行業(yè)的關(guān)系財(cái)會行業(yè)的主要特征之一就是數(shù)字信息較多，我們常見的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等內(nèi)

3、容均包含大量的數(shù)字并需要進(jìn)行繁瑣的計(jì)算。在大數(shù)據(jù)時(shí)代到來之前，財(cái)會人員均是通過手工計(jì)算來實(shí)現(xiàn)財(cái)會管理，導(dǎo)致管理人員的工作強(qiáng)度相當(dāng)之高，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，不僅簡化了工作內(nèi)容，還提高了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的核算效率，降低人為誤差的發(fā)生概率，使財(cái)會工作更加的系統(tǒng)化、專業(yè)化。但有利必有弊，實(shí)現(xiàn)全面的大數(shù)據(jù)管理會致使部分財(cái)務(wù)專業(yè)人員面臨減員的困境。同時(shí)，相比較于傳統(tǒng)的管理方式也缺乏相應(yīng)的靈活性。為順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，要理清大數(shù)據(jù)與財(cái)會行業(yè)之間微妙的關(guān)系，對造成的影響進(jìn)行深入了解，以便在工作中提出新要求，開辟適合自身發(fā)展的財(cái)會管理道路。三、大數(shù)據(jù)時(shí)代對財(cái)會發(fā)展的影響分析隨著信息技術(shù)的發(fā)展，財(cái)會工作的開展擁有了更多的管理資源，可

4、以為管理者的決策提供依據(jù)，這都依賴于大數(shù)據(jù)對于財(cái)會行業(yè)發(fā)展的良性促進(jìn)及深度影響。了解其中的影響過程、掌握二者間的動態(tài)結(jié)合規(guī)律，將有利于進(jìn)行更詳盡的數(shù)據(jù)分析，使大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)管理工作中發(fā)揮更大的作用。（一）打破企業(yè)傳統(tǒng)的崗位配置在企業(yè)發(fā)展中，傳統(tǒng)的工作模式是根據(jù)財(cái)務(wù)工作的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行人員崗位配置，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，以往的崗位配置模式會被徹底打破。以黑龍江省建邊農(nóng)場財(cái)務(wù)工作開展為例，實(shí)際的財(cái)會工作不同于理論上的指導(dǎo)，要根據(jù)公司的運(yùn)營狀況并結(jié)合自身特點(diǎn)進(jìn)行運(yùn)作，其過程中不僅要求財(cái)務(wù)部門工作人員完成財(cái)務(wù)領(lǐng)域的相關(guān)工作，還要協(xié)同人力、采購及銷售，通過不斷的溝通與合作，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的綜合財(cái)務(wù)管理

5、。作為大數(shù)據(jù)對財(cái)會發(fā)展的主要影響之一，主要體現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心部分由簡單的財(cái)務(wù)信息核算轉(zhuǎn)變?yōu)橐劳杏诨ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)的整合與分析，并以此為切入點(diǎn)，挖掘整體運(yùn)營模式下包括財(cái)務(wù)部門在內(nèi)的各職能部門在管理中出現(xiàn)的漏洞與問題，幫助企業(yè)規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，降低財(cái)務(wù)核算偏差。在此過程中，勢必會打破企業(yè)傳統(tǒng)的崗位配置，淘汰陳舊的管理方法并精簡崗位，為后續(xù)適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的全新財(cái)務(wù)崗位讓出道路。除此之外，信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)的進(jìn)一步發(fā)展，對優(yōu)質(zhì)專業(yè)的管理會計(jì)人才的要求和需求都有所提高。管理財(cái)會不僅要掌握扎實(shí)的專業(yè)知識，還要精通計(jì)算機(jī)技術(shù)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等相關(guān)知識，因此，提高財(cái)會專職人員的綜合素質(zhì)也勢在必行。（二）

6、對企業(yè)成本進(jìn)行有效控制大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來扭轉(zhuǎn)了企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理及開展成本控制的現(xiàn)狀，將耗時(shí)費(fèi)力、依靠手工計(jì)算的傳統(tǒng)化核算方式徹底摒棄，并依托計(jì)算機(jī)運(yùn)行系統(tǒng)及互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)對企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營情況進(jìn)行全局的監(jiān)管、整合。這樣既減少了人工計(jì)算誤差，也使資金的流轉(zhuǎn)方向更加的清晰，便于掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)動態(tài)，進(jìn)行有效的成本控制。黑龍江省建邊農(nóng)場在開展此項(xiàng)工作時(shí)，結(jié)合自身情況，通過計(jì)算機(jī)的程序模擬，建立了財(cái)務(wù)信息的數(shù)字模型，借助于這種方式實(shí)現(xiàn)固定成本、流動資金及經(jīng)營項(xiàng)目三者間的合理配置，以期獲得更大的利潤。大數(shù)據(jù)進(jìn)行成本控制還體現(xiàn)在有利于優(yōu)化制造業(yè)作業(yè)鏈。企業(yè)提高競爭力的主要手段就是開展成本控制，傳統(tǒng)的成本管理對作業(yè)

7、鏈中各階段的投資核算不夠清晰準(zhǔn)確，其核算數(shù)據(jù)也缺乏決策意義。反觀利用大數(shù)據(jù)，有效捕捉到重要數(shù)據(jù)，并可以精細(xì)分配，甚至做到對內(nèi)對外的一體化財(cái)務(wù)管控，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，設(shè)置配比平衡系數(shù)，選擇最優(yōu)的成本方案，從而實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。值得注意的是，工業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)幫助企業(yè)降低成本是有一定的局限性的。其前提是搜集的數(shù)據(jù)足夠多和全面，達(dá)到準(zhǔn)確描述生產(chǎn)經(jīng)營情況的實(shí)質(zhì)，才可以進(jìn)行大數(shù)據(jù)的使用，而往往在實(shí)際工作中不能將所有數(shù)據(jù)完全記錄，企業(yè)在日常管理中應(yīng)重視這方面的影響因素。（三）幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)變眾所周知，企業(yè)財(cái)務(wù)部門的職能是開展財(cái)務(wù)信息的核算及監(jiān)督，大數(shù)據(jù)背景下在原有職能的基礎(chǔ)上進(jìn)行了突破與擴(kuò)展，要求簡化財(cái)務(wù)信息核算流程的同時(shí)，搜集、儲存日常的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及造成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變動的相關(guān)指標(biāo)參數(shù)，經(jīng)過長年累月的積累，形成具備公司運(yùn)營代表性的財(cái)會數(shù)據(jù)庫。在這一過程中，財(cái)務(wù)職能由資金信息的記錄者轉(zhuǎn)變成數(shù)據(jù)庫的管理者，對于保障公司內(nèi)部的資金穩(wěn)定有極大的促進(jìn)作用。四、結(jié)論對大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)會行業(yè)發(fā)展進(jìn)行分析，不但要進(jìn)行理論層面的研究，還要結(jié)合實(shí)際，有針對性的解決企業(yè)經(jīng)營中的問題。目前，我國的大數(shù)據(jù)管理模式正在不斷推進(jìn)，要充分利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，提升財(cái)會管理工作的應(yīng)用價(jià)值，保障