影響建筑工程質量管理的因素及質量控制措施研究

1、    影響建筑工程質量管理的因素及質量控制措施研究    劉立勇摘要：建筑工程質量是與現(xiàn)代社會人們的生命財產(chǎn)安全息息相關的重要事項，在數(shù)不清的工程門上，我們都能看到相同的警示語，安全第一，質量為本。是的，對于建筑施工單位而言，質量既是生命，工程質量好，企業(yè)信譽高，一旦出現(xiàn)質量問題，輕則信譽不保，重責嚴重損害人們生命財產(chǎn)，產(chǎn)生極其嚴重的后果。因此，建筑工程質量的管控，是建筑企業(yè)生存發(fā)展的重中之重。關鍵詞：建筑工程；質量控制；要點前言建筑工程質量一直是社會關注的熱點，工程質量控制已然是建筑企業(yè)的百年大計，對于工程質量的把控，不僅能夠避免因為施工方的失誤導致

2、建筑物存在安全隱患，更能有效的降低生產(chǎn)成本，提高驗收合格率，減少人力、物力、財力的浪費。因此，建筑工程質量控制尤為重要。在施工工程中，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都有可能成為未來的安全隱患，給整個工程帶來負面影響。1建筑工程質量控制的節(jié)點1.1源頭控制從源頭上把控建筑工程質量，將質量安全隱患消除在萌芽階段。主要體現(xiàn)在兩個方面，建筑工程規(guī)劃設計和建筑材料方面。1）建筑材料稀缺或者工程設計對建筑材料的要求過高，使現(xiàn)實施工過程中很難滿足，無法實現(xiàn)正常施工。2）建筑工程設計所需的施工技術配套過高，現(xiàn)有的工程技術無法實現(xiàn)。3）建筑材料質量不達標。這三個方面均是在施工開始前即存在的安全隱患，只有切實有效的從源頭

3、上把控，才是保證建筑工程質量的根基。1.2過程控制施工過程中的質量控制，主要是加強監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的問題，并解決問題。1.3節(jié)點控制根據(jù)工程施工進度計劃，在關乎工程質量重大的節(jié)點進行跟進檢查，確保工程施工重要環(huán)節(jié)的質量保證。穩(wěn)扎穩(wěn)打，夯實基礎。1.4驗收控制工程完工后，根據(jù)建筑工程相關質量驗收標準，嚴格驗收流程，完善驗收制度，并在工程交付前進行承接查驗，確保項目各項指標均達到標準。以上四個環(huán)節(jié)是建筑工程質量把控的重要內容，一個項目從規(guī)劃設計開始到交付使用，其中所涉及的質量控制方面的問題，除了進行系統(tǒng)化的質量把控節(jié)點設計之外，還應重視影響工程質量的重要因素。2影響建筑工程質量的重要因

4、素2.1材料，確保質量過關。建筑材料作為建筑工程的重要物質實體，其質量好壞直接關系到工程的質量。因此，建筑材料的采購是極其重要的環(huán)節(jié)，根據(jù)國家材料管理規(guī)定，材料采購需要對建材供應商提供的材料進行嚴格的質檢，嚴格的評定后，方能采購。且在后續(xù)的訂貨和運輸環(huán)節(jié)，也要完全按照質量標準進行，在收貨時，對質量不達標的建材拒絕驗收。這便是國家對于材料這個物質主體采取的明確態(tài)度，也可以看出材料，尤其是建材，關乎人民生命財產(chǎn)安全的重要物資，一定要有嚴格的質量標準。例如，鋼筋進入施工現(xiàn)場應有出廠合格證，且證料相符、批量清晰等。因此，建筑材料的進場控制，應嚴格按照管理制度，設專人檢查驗收，核驗品種、等級、規(guī)格、數(shù)量

5、、外觀、質量等是否符合要求。2.2施工進度和成本控制。工期是建筑工程施工的重要保障，同時也是影響建筑工程質量的重要因素。施工進度即關系到建筑單位的形象又關系到施工單位的成本，有些施工單位為了趕工期，偷工減料，簡化步驟，使得形象工程變成豆腐渣工程，這些傳奇式的建筑工程一度成為社會關注的熱點，也在人們心中留下了深深的擔憂和恐懼。因此，施工進度應根據(jù)工程量和工程計劃按部就班、有條不紊的進行，而不應該成為錯誤的源頭，犯罪的借口。施工進度和成本控制的計劃性、周密性和嚴格執(zhí)行，是確保工程按時完成的重要原則。2.3規(guī)范化施工。所謂規(guī)范化施工，是指在施工過程中的每一道工序都嚴格按照既定的標準進行。施工過程中的

6、每一道工序都有其嚴格的質量標準，這些相互聯(lián)系的工序構成整個施工過程，絲毫不差，嚴絲合縫。因此，每一道工序的規(guī)范化施工都是整個建筑工程質量保證的根本，所謂“差之毫厘，失之千里”。2.4質量監(jiān)管。建筑工程的質量監(jiān)管，一般由三個方面組成，建筑單位、施工單位及工程監(jiān)理單位。建筑單位有其特定的職能部門定時定向的例行檢查，施工單位的質量監(jiān)管，則是體現(xiàn)在施工現(xiàn)場及施工過程中，而監(jiān)理單位作為第三方工程監(jiān)理，則起到監(jiān)督檢查的作用。雖然監(jiān)管部門較多，涉及到工程監(jiān)管的人員較多較雜，這就容易造成相互推諉、相互推卸的情況，因此，在項目監(jiān)管過程中，必須明確各部門人員的職能，明確相應的責任。落實分工，責任到個人，從而保證整

7、個建筑工程質量管控工作正常有序進行。2.5驗收查驗。工程驗收，是工程質量管理的最后一個環(huán)節(jié)，也是建筑工程即將交付使用的標志。驗收時，應嚴格按照工程質量標準、施工規(guī)范和施工圖紙進行，通過對施工流程的階段性劃分，對每一項施工，每一個環(huán)節(jié)進行認真的解析、查驗，以此來確保建筑工程質量萬無一失。因此，建筑工程最后的綜合驗收不應該只是一個形式，而應保持謹慎的態(tài)度，對自己的產(chǎn)品進行最后的、嚴格的質量檢查，既是對業(yè)主的承諾，也是對自身技術水平的肯定。3建筑工程質量控制的措施及要點3.1技術交底，樣板先行。參與、監(jiān)督施工單位技術交底，并嚴格推行樣板引路制度，各種工序，各項工程盡可能先做一個樣板。建立嚴格的工程樣

8、板引路制度，經(jīng)技術管理者驗收確認后再全面推開。樣板工序、樣板間必須有代表性，功能設施齊全，可根據(jù)實際情況分階段、分步驟進行樣板的施工驗收。而施工的質量標準只能高于樣板，不能低于樣板。在建筑工程施工過程中，樣板工程未經(jīng)質量部門檢查批準，該項工程不得進行大面積施工?！皹影逡贰边@一模式全面鋪開，對提高工程質量，爭取一次成優(yōu)，起到關鍵性作用。3.2分工明確，權責明確。分工明確是權責明確的重要方法，企業(yè)只有確立質量責任制，建立健全質量管理規(guī)章制度，才能保證建筑工程的基本程序工作規(guī)范化。質量管理人員要針對整個工程施工過程中的質量問題進行詳細分析，確立工程質量管控目標，并監(jiān)督執(zhí)行。質量管控目標要在工程開工

9、之前提前制定，形成規(guī)范化、制度化文本，目標的實施主要是落實和實施目標責任，以工程質量控制為核心，進行全面的管理，才能權責明確，使建筑工程質量得到有力的保證。3.3新技術的應用與推廣。施工過程中，技術水平的高低一定程度上影響著建筑質量的高低，只有不斷的改進新技術，才能使施工工藝不斷地更新?lián)Q代，而新技術的推廣應用能進一步提高施工技術的規(guī)范化，從而進一步提高工程質量。因此，施工單位應重視新技術、新工藝的開發(fā)，不斷地學習新技術，并注重加強培訓新型技術人才，將新技術一層層的推廣開來，運用到實際的施工中去，并不斷的檢驗新技術，使之更靈活、高效，確保工程質量。4結語建筑工程質量控制是一個全面的、系統(tǒng)的工程，提高工程質量管控水平，要從施工前、施工中、施工后