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文檔簡(jiǎn)介
1、20xx年社會(huì)治安綜合治理工作工作總結(jié)范文 經(jīng)委在抓社會(huì)治理安綜合治理及維穩(wěn)工作方面,以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以科學(xué)開(kāi)展觀統(tǒng)領(lǐng)穩(wěn)定工作,以和諧謀劃穩(wěn)定工作,并結(jié)合本委實(shí)際,突出重點(diǎn),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)了縣委、縣政府關(guān)于在全縣實(shí)施“整體聯(lián)動(dòng)防范工程”的意見(jiàn),為我委的改革與開(kāi)展和廣闊職工安居樂(lè)業(yè)創(chuàng)造了良好的社會(huì)治安環(huán)境。 經(jīng)委始終把加強(qiáng)綜合治理,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定同改革與開(kāi)展放在了重要位置。深刻認(rèn)識(shí)到實(shí)施“整體聯(lián)動(dòng)防范工程”的緊迫性、重要性,屢次組織機(jī)關(guān)及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)中央、省、市、縣有關(guān)加強(qiáng)整體聯(lián)動(dòng)防范的文件、資料、學(xué)習(xí)“整體聯(lián)動(dòng)防范工程”搞得好的地方先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一思想,提
2、高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了抓好“整體聯(lián)動(dòng)防范工程”的使命感。為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,經(jīng)委成立了以經(jīng)委黨委書(shū)記、主任為組長(zhǎng);副主任為副組長(zhǎng);其他幾名副主任及相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的社會(huì)治理安綜合治理“整體聯(lián)動(dòng)防范工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組;領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、辦公室主任由兼任。切實(shí)做到了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)人員層層抓;并認(rèn)真分析,制定了經(jīng)委“整體聯(lián)動(dòng)防范工程”建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn),認(rèn)真落實(shí)了“整體聯(lián)動(dòng)防范工程”建設(shè)責(zé)任制,經(jīng)委機(jī)關(guān)分別與黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)股室及所屬企業(yè)簽定了20xx年社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,調(diào)動(dòng)了各級(jí)抓工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性,形成了從機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到各行業(yè)辦和重
3、點(diǎn)企業(yè)層層抓聯(lián)防的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò),確保了各項(xiàng)工作的落實(shí)。 (一)積極實(shí)施整體聯(lián)動(dòng)防范工程。在實(shí)施“整體聯(lián)動(dòng)防范工程”中,以加強(qiáng)人防、物防、技防建設(shè)為重點(diǎn),形成了以上聯(lián)110和東城派出所為主,下聯(lián)經(jīng)委系統(tǒng)治安防范建設(shè)為重點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)組織,使綜治工作真正做到了上面有人抓、中間有人管、下面有人辦。并確定了三名思想好、作風(fēng)硬、身強(qiáng)力壯、年輕有為的人員為守樓護(hù)院和參與社區(qū)組織的義務(wù)治安巡邏。根據(jù)縣社區(qū)治安綜合治理“整體聯(lián)動(dòng)防范工程”建設(shè)要求,結(jié)合本委實(shí)際,制定了“整體聯(lián)動(dòng)防范工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作制度,調(diào)解會(huì)職責(zé)、來(lái)信來(lái)訪制度、平安保衛(wèi)制度、防火防事故制度、門(mén)衛(wèi)職責(zé)家庭(戶(hù))治安職責(zé)、公
4、民治安職責(zé)、獎(jiǎng)懲制度共十一個(gè)行之有效的社會(huì)治安綜合治理及整體聯(lián)開(kāi)工作職責(zé)、制度。 (二)深入開(kāi)展“平安單位”的創(chuàng)立活動(dòng)。為進(jìn)一步穩(wěn)固和開(kāi)展安定團(tuán)結(jié)的大好局面,保障全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)開(kāi)展和職工安居樂(lè)業(yè),我委在系統(tǒng)內(nèi)廣泛開(kāi)展了“平安單位”創(chuàng)立活動(dòng)。在“平安單位”創(chuàng)立活動(dòng)中,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,群防群治,突出重點(diǎn),保障平安”的工作方針,狠抓內(nèi)部綜合治理,全面落實(shí)平安責(zé)任,強(qiáng)化平安防范意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,強(qiáng)化檢查監(jiān)督,及時(shí)消除平安隱患,并做到一手抓業(yè)務(wù)、一手抓平安。全年無(wú)人員傷亡、無(wú)財(cái)產(chǎn)損失、無(wú)重大特大煤炭平安生產(chǎn)事故發(fā)生,全系統(tǒng)平安生產(chǎn)、平安保衛(wèi)和綜治工作取得明顯實(shí)效,為我委穩(wěn)固和保持縣級(jí)
5、“社會(huì)治安綜合治理模范單位”、“平安單位”、“維穩(wěn)先進(jìn)集體”的成績(jī)和榮譽(yù),以及爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)“社會(huì)治安綜合治理模范單位”稱(chēng)號(hào)奠定了堅(jiān)實(shí)根底。 正確認(rèn)識(shí),高度重視不穩(wěn)定因素的排查調(diào)處。經(jīng)委系統(tǒng)企業(yè)改制面寬量大,觸及職工的利益具體,引發(fā)的矛盾多,解決的難度大,很容易引起不穩(wěn)定,因此,堅(jiān)持不懈地開(kāi)展了不穩(wěn)定因素的排查調(diào)處。 1、經(jīng)常深入基層、深入群眾,實(shí)地了解、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,努力獲取本單位不穩(wěn)定因素的第一手資料,特別是5個(gè)分管小組,分別由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),經(jīng)常深入重點(diǎn)及困難企業(yè),對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行走訪、調(diào)查、座談,能夠就地解決處理的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決處理,多有難度的疑難問(wèn)題,實(shí)行排查消號(hào)處理,排查內(nèi)容不疏不漏。對(duì)排查出的
6、問(wèn)題已建表建臺(tái)帳,擬出了化解,落實(shí)了責(zé)任人,確定化解了時(shí)限,并已跟蹤催促化解。 2、排查是前提,調(diào)處是關(guān)鍵。我們立足于解決問(wèn)題,立足于化解矛盾,立足于消除隱患。堅(jiān)持了每月排查分析制度,指定了不穩(wěn)定因素排查調(diào)處情況統(tǒng)計(jì)表,實(shí)行了零報(bào)告制,不管有無(wú)不穩(wěn)定因素,我委將所有排查調(diào)處情況進(jìn)行匯總,實(shí)行每半月向縣綜及維穩(wěn)辦報(bào)一次。在向上報(bào)不穩(wěn)定因素排查調(diào)處情況中,將排查出主要問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行調(diào)處化解,落實(shí)責(zé)任人,到目前為此共排查出不穩(wěn)定因素中,反映比擬突出的問(wèn)題共3件。原二輕系統(tǒng)局部改制企業(yè)退休職工要求將已領(lǐng)的“喪葬費(fèi)”、“撫恤費(fèi)”退還企業(yè),并移交社保局,以便百年后,按政策享受喪葬、撫恤費(fèi)問(wèn)題。二是原繭絲綢
7、公司退休職工屢次上訪要求轉(zhuǎn)為經(jīng)委職工,同等享受“75、78”的生活補(bǔ)貼以及相關(guān)政治和福利待遇問(wèn)題;三是原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)站參保人員要求退還社保金問(wèn)題。對(duì)這些不穩(wěn)定因素,我們落實(shí)了責(zé)任人,進(jìn)行了協(xié)調(diào)處理,并已向縣政府作了書(shū)面匯報(bào)。 充分發(fā)揮大信訪作用,為維護(hù)穩(wěn)定奠定根底 我委在抓信訪工作中,一是狠抓信訪根底工作,經(jīng)委機(jī)關(guān)實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)帶著分管股室人員聯(lián)系部門(mén)(單位)的責(zé)任制,信訪工作和經(jīng)濟(jì)工作同考核、同獎(jiǎng)懲。在系統(tǒng)內(nèi)對(duì)所屬部門(mén)簽定了責(zé)任書(shū),年終納入考核的重要內(nèi)容,由于責(zé)任落實(shí),經(jīng)委機(jī)關(guān)形成了通力協(xié)作、齊抓共管的信訪工作格局。二是在信訪工作中始終堅(jiān)持“以人為本”的信訪工作理念,變被動(dòng)為主動(dòng),變?nèi)罕娚显L為干部主動(dòng)下訪,深入基層,深入到群眾中去,同時(shí),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶頭下訪和領(lǐng)導(dǎo)干部接訪值周制度,進(jìn)一步密切了黨和人民群眾的血肉聯(lián)系,暢通了群眾的利益訴求渠道,讓群眾有話(huà)有處講、有冤有處伸、有難有人幫。經(jīng)委機(jī)關(guān)接待處理來(lái)信來(lái)訪共27件,其中交辦件17件;來(lái)訪1800人次,其中群訪1500余人次,個(gè)訪300余人次。根本做到了全年全系統(tǒng)無(wú)信訪積案,無(wú)重復(fù)上訪,無(wú)越級(jí)上訪。越級(jí)到縣委、縣政府上訪的、機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不推不拖,按照分工和聯(lián)系的部門(mén)(單位)對(duì)號(hào)入座,主動(dòng)接人或配合有關(guān)部門(mén)做工作、轉(zhuǎn)化思想、化解矛盾。 總之,經(jīng)委社會(huì)治安綜合治理及維穩(wěn)工作,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,狠抓落實(shí),成效顯
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