【精選】公司工作執(zhí)行力心得參考總結(jié)

1、公司工作執(zhí)行力心得參考總結(jié)職責(zé)重于泰山，執(zhí)行任何一項(xiàng)工作，都要清晰的認(rèn)識(shí)到本身肩負(fù)的工作職責(zé)和組織的厚望，同時(shí)要敢于對(duì)工作失誤承擔(dān)職責(zé)，擅長(zhǎng)從工作失誤中汲取教訓(xùn)，如此執(zhí)行力才能提高。以下文章希望對(duì)大家有所協(xié)助，歡迎閱讀。公司工作執(zhí)行力心得總結(jié)(1)：執(zhí)行力是需要培養(yǎng)的，是可以從每一件小事中漸漸養(yǎng)成自覺的適應(yīng)，這就要求我們摒棄惰性。觀念決定行為，行為構(gòu)成適應(yīng)，而適應(yīng)左右著我們的成敗。在工作中常有的情況確實(shí)是：應(yīng)對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不焦急要，我先拖著再說(shuō)，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦適應(yīng)成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這事實(shí)上是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心

2、態(tài)，構(gòu)成適應(yīng)，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，應(yīng)對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動(dòng)。舉一個(gè)我中心的例子，我中心主要負(fù)責(zé)學(xué)校花草樹木的養(yǎng)護(hù)及花卉的培育，用老話“靠天吃飯”是說(shuō)的下去的，由于要按照季節(jié)時(shí)令來(lái)做不一樣的工作，假如員工在工作中拖拖拉拉就會(huì)錯(cuò)失最正確時(shí)間，不但這一時(shí)期的工作造成損失同時(shí)還會(huì)妨礙到下一階段的工作，造成工作堆積，工作效率會(huì)大大減退。認(rèn)識(shí)到此的嚴(yán)峻性，部門設(shè)立綠化干事及督查干事不斷跟進(jìn)工作，寫工作計(jì)劃、工作目的，詳細(xì)到每日、每周，同時(shí)實(shí)在有效的執(zhí)行。執(zhí)行需要加強(qiáng)過(guò)程操縱，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情景，這主要是工作過(guò)程未管控所造成的，而

3、行之有效的方法確實(shí)是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或打破性的工作成果，同時(shí)要自我檢查計(jì)劃施行的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。大家都聽過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自我做主，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過(guò)協(xié)商可以自覺地進(jìn)展分工合作，抬水喝;可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí)，咨詢題就出現(xiàn)了，誰(shuí)也不服誰(shuí)，誰(shuí)也不愿意干，其結(jié)果確實(shí)是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要互相協(xié)作，互相協(xié)助，互相提示，如此才能不斷提升自我完成任務(wù)的本領(lǐng)。每

4、位員工自我是一個(gè)關(guān)鍵份子，由于執(zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的，每一粒沙子都要嚴(yán)密團(tuán)結(jié)在一齊，這個(gè)“大廈”才能建得更高。我們做為公司員工要端正態(tài)度，理解好公司的各項(xiàng)制度政策，把自我的目的與公司的目的結(jié)合起來(lái)，進(jìn)取主動(dòng)努力完成任務(wù)，只要公司好了，我們才好!職責(zé)重于泰山，執(zhí)行任何一項(xiàng)工作，都要清晰的認(rèn)識(shí)到本身肩負(fù)的工作職責(zé)和組織的厚望，同時(shí)要敢于對(duì)工作失誤承擔(dān)職責(zé)，擅長(zhǎng)從工作失誤中汲取教訓(xùn)，如此執(zhí)行力才能提高。因此，在工作中要建立完善的工作職責(zé)體系，分解每一項(xiàng)工作，明確工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、職責(zé)人、督導(dǎo)人和獎(jiǎng)懲制度，使每一項(xiàng)工作落實(shí)到崗位、落實(shí)到人、落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié)，使每一個(gè)人身上有職責(zé)，每一

5、次考核都不走方式，以此來(lái)加強(qiáng)工作人員的事業(yè)心、職責(zé)心和緊迫感，把做好本職工作變?yōu)樽杂X的行動(dòng)。古人云：不患無(wú)策，只怕無(wú)心。提高執(zhí)行力關(guān)鍵還在于用心執(zhí)行，應(yīng)當(dāng)做到兩點(diǎn)：一是主動(dòng)做事，用感情做事。要進(jìn)取應(yīng)對(duì)生活，主動(dòng)融入生活，不管生活有多么艱苦，多么不如意，都應(yīng)當(dāng)主動(dòng)地去化解難題，尋求歡樂(lè)人生。工作中，要深化實(shí)際，主動(dòng)走進(jìn)群眾，做到遇事不避事，不怕事。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的職責(zé)感，要多到基層去，到群眾中去，實(shí)在理解群眾想什么，做什么，盼什么，急群眾之所急，解群眾之所困，實(shí)實(shí)在在協(xié)助群眾處理生活、消費(fèi)中的困難。用感情做事確實(shí)是帶著感情做事，確實(shí)是要用

6、心把工作做好。用心做事不但是一個(gè)人工作態(tài)度的表達(dá)，也是一個(gè)人本領(lǐng)水平的標(biāo)志。此刻大多數(shù)干部都受過(guò)高等教育，具有非常高的理論知識(shí)水平。但工作中為什么有的人能把工作做得非常好，有的卻不能勝任，這其中的關(guān)鍵要素確實(shí)是有沒有用心去做事。不用心做事的人一碰到困難，就在內(nèi)心打退堂鼓，想的是如何少去做，不去做，如此的態(tài)度怎么樣能把事做好呢?用心做事的人碰到咨詢題會(huì)多想幾個(gè)為什么，多考慮怎么樣辦，如此就能化危為機(jī)，把困難化為挑戰(zhàn)，把咨詢題盡力處理好，使群眾滿意。二是要毫不猶豫地執(zhí)行，不折不扣地執(zhí)行，制造性的執(zhí)行。要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些，細(xì)致些、再細(xì)致些的工作作風(fēng)，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)嚴(yán)重

7、戰(zhàn)略決策和工作部署，把大事做好，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精!我們?cè)趫?zhí)行時(shí)總是感受執(zhí)行難，執(zhí)行不到位，分析出現(xiàn)咨詢題的緣故，確實(shí)是沒有做到三點(diǎn)：沒有毫不猶豫的執(zhí)行，尋找各種各樣的借口不去做事情;沒有不折不扣地執(zhí)行，心浮氣躁、淺嘗轍止，馬馬虎虎，應(yīng)付了事;沒有制造性地執(zhí)行，執(zhí)行過(guò)程繁瑣，局限于條款，不能和本地實(shí)際相結(jié)合。要做到遇事不拖拉，不推諉，首先要樹立保證完成的思想，不管做什么事情，都要對(duì)自我的工作負(fù)責(zé);其次要有一種精益求精的精神狀態(tài)，做到標(biāo)準(zhǔn)要高、力度要大、效果要好，如此，做任何工作，就會(huì)有干勁，有熱情，方法就會(huì)更多，執(zhí)行力就會(huì)大大加強(qiáng)?？傊?，提高執(zhí)行力只要有高度的職責(zé)感和使命感，以真心實(shí)意的感

8、情投入，堅(jiān)持真抓實(shí)干，牢記肩負(fù)的重?fù)?dān)和使命，實(shí)在把思想統(tǒng)一到干事業(yè)上，把精力集中到謀開展上，把功夫放到抓落實(shí)上，如此就必定能產(chǎn)生最正確的執(zhí)行力，真正落實(shí)科學(xué)開展。公司工作執(zhí)行力心得總結(jié)(2)：執(zhí)行力是政府工作的生命力，是各級(jí)政府貫徹落實(shí)黨的方針政策、完成預(yù)定目的的操作本領(lǐng)。作為個(gè)人來(lái)講，執(zhí)行力確實(shí)是執(zhí)行并完成任務(wù)的本領(lǐng)。如何提高執(zhí)行力，我認(rèn)為主要在于強(qiáng)化職責(zé)，盡心做事。執(zhí)行力表達(dá)的是對(duì)待工作的態(tài)度。什么樣的態(tài)度?確實(shí)是負(fù)職責(zé)的態(tài)度;職責(zé)決定了執(zhí)行的效果;職責(zé)是每一個(gè)人應(yīng)當(dāng)具備的質(zhì)量，更是一名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部不可或缺的質(zhì)量。一名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部必須是一個(gè)具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度職責(zé)感的人，必須是一個(gè)認(rèn)真落

9、實(shí)上級(jí)精神和堅(jiān)決執(zhí)行政令的人。有沒有工作職責(zé)心，是衡量其合格不合格、稱職不稱職的首要標(biāo)準(zhǔn)。因此，工作就意味著職責(zé)，沒有不承擔(dān)職責(zé)的工作，更沒有不承擔(dān)工作職責(zé)的工作者。有了高度的職責(zé)心和強(qiáng)烈的執(zhí)行認(rèn)識(shí)，精力就會(huì)集中在工作上，干工作就會(huì)熱心、用心、盡心，就會(huì)精益求精，就會(huì)進(jìn)取主動(dòng)地想方法、出主意、定措施、抓落實(shí)。有了高度的職責(zé)心和強(qiáng)烈的執(zhí)行認(rèn)識(shí)，干工作就會(huì)從大局出發(fā)，自覺擔(dān)負(fù)起各項(xiàng)職責(zé)，不因事大而畏為，不因事小而不為，不因事多而忘為，不因事雜而錯(cuò)為。有了高度的職責(zé)心和強(qiáng)烈的執(zhí)行認(rèn)識(shí)，干工作就會(huì)從講政治的高度和全局開展的深度出發(fā)，以追求杰出，勇?lián)氊?zé)為目的，充分履行自我的使命，盡心盡力盡責(zé)做好本職工

10、作，執(zhí)行就會(huì)沒有任何借口。前段時(shí)間通過(guò)公司安排的執(zhí)行力的培訓(xùn)，讓身為一個(gè)公司總經(jīng)理的我深有感觸，它不僅僅讓我開辟了視野、增長(zhǎng)了見識(shí)，也使我的精神得到了升華，思想得到了凈化。下頭我就結(jié)合自我的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會(huì)。第一，要堅(jiān)持以人為本，尊重人才。現(xiàn)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更多是靠人才的競(jìng)爭(zhēng)，而競(jìng)爭(zhēng)靠的是速度，企業(yè)成功靠的是效勞。通過(guò)聽老師的課讓我對(duì)目前的工作有了一個(gè)較為清晰的定位，對(duì)自我的工作職責(zé)，對(duì)自我的現(xiàn)狀有了良好的把握。作為一名企業(yè)的治理人員，不是做好自我的事就可以了，更多的是需要去治理，治理是一門科學(xué)方法，供給實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)目的的技巧，不是依托個(gè)人就可以，而是要帶著自我的團(tuán)隊(duì)，去執(zhí)行組

11、織的價(jià)值，執(zhí)行組織的計(jì)劃，完成組織的目的。治理的成功需要團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的最大效能的發(fā)揮源于內(nèi)部有效的溝通，有效地溝通需要團(tuán)隊(duì)成員縮短心理間隔，同流、同心腸交流。作為治理人員，我們務(wù)必把握好，要把事情做對(duì)，并帶著自我團(tuán)隊(duì)把工作及時(shí)，準(zhǔn)時(shí)，保質(zhì)保量做好，還要去培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)，提升的我們的績(jī)效。推行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，鼓舞員工表達(dá)個(gè)人價(jià)值，鼓舞發(fā)奮有為，營(yíng)建員工隊(duì)伍爭(zhēng)先氣氛，充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀人才在技術(shù)崗位和治理崗位上的工作進(jìn)取性與制造性，鼓舞職工進(jìn)取進(jìn)取，埋頭苦干，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度。第二，提高“執(zhí)行力”對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)十分重要。美國(guó)abb公司董事長(zhǎng)巴尼維克曾說(shuō)過(guò)：“一位經(jīng)理人的成功，5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)

12、行?！币虼耍瑑H有參與到企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)者，才能擁有把握全局的視角，同時(shí)做出正確的決策。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要明正思想，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行本領(lǐng)建立的正確理念。理念是行動(dòng)的指南，正確的執(zhí)行理念表達(dá)正確的方向。當(dāng)前我公司在各項(xiàng)工作中執(zhí)行力不強(qiáng)的要素主要表此刻：個(gè)別部門在落實(shí)工作中本位主義思想時(shí)有顯現(xiàn)，尤其是在工作職能的穿插部位，如此就使全局性工作的開展合力、執(zhí)行力明顯衰減，工作得不到最正確成效等，因此各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)，從我做起必須帶頭解放思想，不斷強(qiáng)化執(zhí)行認(rèn)識(shí)，匡正思想，提高認(rèn)識(shí)，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華，抓大事、謀大局，不斷提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)。第三，執(zhí)行不等于結(jié)果。我相信任何一個(gè)

13、虧損企業(yè)，必定有許多剝削企業(yè)的員工。這話聽起來(lái)非?？謶?，讓人非常寒心，但細(xì)心想來(lái)確實(shí)如此。企業(yè)供給給員工寬闊的平臺(tái)，假如我們?cè)趫?zhí)行任務(wù)的過(guò)程中，只明白地機(jī)械工作，根本達(dá)不到企業(yè)要求制造價(jià)值的結(jié)果，反之，企業(yè)還給他發(fā)放工資，如此的員工不是在剝削企業(yè)，那是在干什么。因此，這使我深深認(rèn)識(shí)到，在企業(yè)，結(jié)果遠(yuǎn)比過(guò)程重要，盡管你在過(guò)程中，或許消耗了非常多的人力物力，有了無(wú)數(shù)的苦勞，但假如沒有到達(dá)企業(yè)想要的結(jié)果要求，確實(shí)是一個(gè)失敗者。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身就非常殘酷，優(yōu)勝劣汰是規(guī)律，沒有一個(gè)企業(yè)會(huì)由于你勞累而給予優(yōu)惠，他們只會(huì)給那些功高的人給予價(jià)值。第四，執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神。大家都聽過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)

14、和尚時(shí)，他一切自我做主，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過(guò)協(xié)商可以自覺地進(jìn)展分工合作，抬水喝;可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí)，咨詢題就出現(xiàn)了，誰(shuí)也不服誰(shuí)，誰(shuí)也不愿意干，其結(jié)果確實(shí)是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要互相協(xié)作，互相協(xié)助，互相提示，如此才能不斷提升自我完成任務(wù)的本領(lǐng)。有無(wú)數(shù)的人擁有杰出的智慧，但僅有那些明白得如何執(zhí)行的人才能獲得成功;有無(wú)數(shù)企業(yè)擁有偉大的設(shè)想，但僅有那些明白得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功。作為公司的治理者我將帶著下屬不斷提高企業(yè)的執(zhí)行力，"努力超越，追求杰出&qu

15、ot;，以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度，以力求完滿的精神，制造公司將來(lái)道路的新輝煌。公司工作執(zhí)行力心得總結(jié)(3)：通過(guò)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到：執(zhí)行力確實(shí)是按質(zhì)按量標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)要求，不折不扣的完成工作。盡管聽起來(lái)非常簡(jiǎn)單，做起來(lái)卻未必簡(jiǎn)單。對(duì)待工作，不找任何借口，要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處表達(dá)出老實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時(shí)工作中，我認(rèn)為要提高工作執(zhí)行力，必須處理好“執(zhí)行”的咨詢題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺的行動(dòng)，下頭就執(zhí)行力的咨詢題談一下個(gè)人淺薄的體會(huì)。一、努力提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)和處理咨詢題的本領(lǐng)，做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念。對(duì)待日常工作，不要總找借口，要從本身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自我，改變不

16、執(zhí)行不作為的不良適應(yīng)，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作，我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些咨詢題，而對(duì)待咨詢題有兩種選擇：一種不怕咨詢題，想方設(shè)法處理咨詢題，千方百計(jì)消滅咨詢題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是應(yīng)對(duì)咨詢題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是咨詢題仍然存在，任務(wù)也不會(huì)完成，反思對(duì)待咨詢題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果，我們會(huì)不由自主的咨詢到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人可以做的非常好，有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的咨詢題，我們常說(shuō)，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無(wú)窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，可以產(chǎn)生推進(jìn)開展的不竭動(dòng)力，僅有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能一直堅(jiān)持快速開展

17、，才能一直充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認(rèn)識(shí)到，任何一個(gè)事物的開展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行本領(lǐng)。二、提高執(zhí)行力就要做到應(yīng)對(duì)困難、勇往直前。唯物辯證法認(rèn)為，任何事物的開展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實(shí)際出發(fā)，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)構(gòu)造，不斷豐富和做好本職工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)藏，做到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)覺咨詢題中主動(dòng)考慮，最終把學(xué)習(xí)體會(huì)和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、處理咨詢題，世上無(wú)難事，只怕有心人。三、認(rèn)識(shí)的高度決定執(zhí)行的力度。對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)識(shí)不到位，不能非常好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會(huì)消極懈怠，被動(dòng)應(yīng)對(duì)，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識(shí)到位，是我

18、們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力，僅有把思想實(shí)在統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來(lái)，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬(wàn)事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯(cuò)誤，怕負(fù)職責(zé)，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機(jī)，最終什么都沒做成，什么也沒做好，拉里麥克默荒有一句話如此說(shuō)：“假如你等待，你會(huì)發(fā)覺什么都沒沒變，唯一的只是你變老了”。四、提高執(zhí)行力就要做到老實(shí)做人，認(rèn)真做事。我們常說(shuō)，誠(chéng)老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個(gè)做事的原則，但詳細(xì)到實(shí)際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其緣故，確實(shí)是一個(gè)態(tài)度咨詢題，一個(gè)職責(zé)感強(qiáng)不強(qiáng)的咨

19、詢題，一個(gè)做人是否老實(shí)，做事是否認(rèn)確實(shí)咨詢題，聯(lián)絡(luò)到我們平時(shí)，對(duì)待每一位前來(lái)辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對(duì)待自我的父母一樣對(duì)待，如此才會(huì)有一種良好的心態(tài)，才會(huì)有一種進(jìn)取向上的工作態(tài)度，老實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決策，要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德，工作中無(wú)小事，工作就意味著職責(zé)，不管在任何崗位，不管做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，同時(shí)要竭盡全力，盡職盡責(zé)地做好，對(duì)待工作，不要說(shuō)不行，有時(shí)困難重重，也要堅(jiān)決去執(zhí)行，別人不會(huì)干的，自我要能干，別人會(huì)干的，自我要更會(huì)干。五、提高執(zhí)行力就要認(rèn)識(shí)到?jīng)]有最好。僅有更好，當(dāng)一個(gè)人在工作中做出優(yōu)良成績(jī)，遭到表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，總是說(shuō)，我

20、做得還不夠，還要接著努力，爭(zhēng)取更大的成績(jī)，這是一種戒驕戒躁和老實(shí)謙虛的表現(xiàn)，但也同時(shí)說(shuō)明一個(gè)道理，那確實(shí)是，不管干什么工作，做什么事，盡管獲得了必須成績(jī)，但絕不是最終的，只能算是階段性的成功，還要再接再厲，好上加好。六、在展現(xiàn)目的的過(guò)程中，監(jiān)視確實(shí)是最好追蹤考核。確保一個(gè)組織按照規(guī)劃的時(shí)間進(jìn)度表去實(shí)現(xiàn)目的，不斷監(jiān)視和跟進(jìn)，就能有效暴露出規(guī)劃和實(shí)際行動(dòng)之間的差距和咨詢題，使治理者采取相應(yīng)的行動(dòng)來(lái)協(xié)調(diào)和糾偏，以期按時(shí)完成階段性和整體性的目的，監(jiān)視假如得不到嚴(yán)肅的對(duì)待，容易造成職責(zé)不明確，無(wú)法考核，對(duì)目的的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位，結(jié)合實(shí)際工作，我認(rèn)為，此刻單位實(shí)行的“績(jī)效考核”制度，確實(shí)是

21、提高執(zhí)行力的重要舉措，對(duì)科室及每一個(gè)職工的工作進(jìn)展了細(xì)分和量化，便于考核，做到獎(jiǎng)懲清晰，這將對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工作程序，強(qiáng)化辦事效率，提高大家的職責(zé)認(rèn)識(shí)和執(zhí)行力起到進(jìn)取的促進(jìn)作用，監(jiān)視是成功保證，執(zhí)行鑄造輝煌。在今后的工作中，我將勤于考慮、多學(xué)多干，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高，我將這次學(xué)習(xí)作為起點(diǎn)，在自我的工作崗位上把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細(xì)節(jié)，做出優(yōu)良成績(jī)，為單位的建立和社會(huì)的開展奉獻(xiàn)力量!公司工作執(zhí)行力心得總結(jié)(4)：通過(guò)三天的學(xué)習(xí)我從中學(xué)到了非常多東西，每次聽付老師講課都有非常大的收獲，這次的標(biāo)題是熔煉高新區(qū)高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)勾起了我在部隊(duì)時(shí)候的感受，我覺得執(zhí)行力確實(shí)是和

22、部隊(duì)的服從、堅(jiān)決服從，一切行動(dòng)聽指揮。那我們就需要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，執(zhí)行力，顧名思義確實(shí)是執(zhí)行的效力，也確實(shí)是把目的和辦法變成結(jié)果的本領(lǐng)。關(guān)于我們而言，執(zhí)行力是競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵。眾所周知，執(zhí)行力與我們的目的有著密不可分的聯(lián)絡(luò)，也有著非常多互相制約的要素。而我們已經(jīng)有了目的，就要本著目的勇往前進(jìn)。一向以來(lái)，有些咨詢題一向困擾我：1、我一向想提高效率，但在實(shí)際工作中，沒有明確的的思路和詳細(xì)的方法措施，總是認(rèn)為只。要事情忙完了就可以，只要沒造成大的損失就可以了;2、我一向在試圖防止錯(cuò)誤的發(fā)生，異常是防止犯重復(fù)的錯(cuò)誤，但沒有實(shí)在的效果，錯(cuò)誤還在不斷的重復(fù)地發(fā)生著;3、我只是埋

23、頭忙于詳細(xì)的工作，卻沒有細(xì)心考慮哪些是真正重要的事情，哪些是緊急的事情，我適應(yīng)于從簡(jiǎn)單的工作做起，從緊急的事情做起，而不是從緊要的事情做起;因此必須從以下幾點(diǎn)去認(rèn)知和考慮：1、效率不是孤立的，是良好的態(tài)度和適應(yīng)加專業(yè)的技能來(lái)保證的，異常是適應(yīng)和技能需要訓(xùn)練，并靠流程和制度去強(qiáng)化、去約束來(lái)保證的。“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”重點(diǎn)講了怎么樣進(jìn)展流程設(shè)計(jì)和制度建立，異常關(guān)鍵的幾點(diǎn)：1)選擇執(zhí)行人;2)明確目的和期限;3)制訂措施;4)明確檢查流程;5)獎(jiǎng)懲清晰;6)共識(shí)與承諾。2、我要不斷加強(qiáng)本身的學(xué)習(xí)。3、我要勇于應(yīng)對(duì)困難、應(yīng)對(duì)錯(cuò)誤，從錯(cuò)誤中汲取教訓(xùn)，僅有如此才能不斷提高、防止反更大的錯(cuò)誤。僅有不斷學(xué)習(xí)，不斷提

24、高自我，我才能少犯甚至不犯錯(cuò)誤。要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強(qiáng)烈的職責(zé)認(rèn)識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最正確，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自我的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推脫職責(zé)。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求杰出的良好適應(yīng)。我們做的一個(gè)小游戲，名字叫時(shí)代動(dòng)車通過(guò)這個(gè)游戲我明白得了，首先要有行動(dòng)行動(dòng)的過(guò)程中有一個(gè)好的謀劃同事還要做好每個(gè)人的分工，每一個(gè)人應(yīng)當(dāng)在什么位置。然后確實(shí)是堅(jiān)決的執(zhí)行和團(tuán)隊(duì)的互相信任，深信我們團(tuán)隊(duì)必須能成功。最終我們到達(dá)想要的目的。這個(gè)小游戲讓我聯(lián)想到了工作中，假如我們?cè)诠ぷ髦忻恳粋€(gè)人都把我們的潛質(zhì)發(fā)揮

25、出來(lái)，我們每一個(gè)人都盡職盡責(zé)，不打折扣我們的工作是不是會(huì)干的非常出色，因此說(shuō)我會(huì)在以后的工作中做到盡職盡責(zé)，做好每一件領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，出色的去完成。還有就要和大家在以后的工作中團(tuán)結(jié)起來(lái)，大家心往一塊想，勁往一處使，還有什么事情做不成還有什么困難能戰(zhàn)勝不了因此說(shuō)我會(huì)在以后的工作中我會(huì)一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)加強(qiáng)本身素養(yǎng)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立進(jìn)取正確的工作態(tài)度。要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)手中一把銳利尖刀。公司工作執(zhí)行力心得總結(jié)(5)：一向以來(lái)，有些咨詢題一向困擾我們：1、我們一向想提高效率，但在實(shí)際工作中，沒有明確的的思路和詳細(xì)的方法措施，總是認(rèn)為只要事情忙完了就可以，只要沒造成

26、大的損失就可以了;2、我們總是想讓部門的工作處在可控的狀態(tài)，不記得了對(duì)下屬的培養(yǎng)和鍛煉，總擔(dān)憂下屬犯錯(cuò)，不明白怎么樣給下屬有效指導(dǎo)，怎么樣有效溝通，造成了部門工作的低效;3、我們只是埋頭忙于詳細(xì)的工作，卻沒有細(xì)心考慮哪些是真正重要的事情，哪些是緊急的事情，我們適應(yīng)于從簡(jiǎn)單的工作做起，從緊急的事情做起，而不是從緊要的事情做起;4、我們一向在試圖防止錯(cuò)誤的發(fā)生，異常是防止犯重復(fù)的錯(cuò)誤，但沒有實(shí)在的效果，錯(cuò)誤還在不斷的重復(fù)地發(fā)生著;5、我們適應(yīng)于獨(dú)立作業(yè)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的認(rèn)識(shí)淡薄，出現(xiàn)咨詢題總是從別人身上或別的部門找咨詢題，非常少主動(dòng)找自我的咨詢題，即便明白是自我的咨詢題也沒有勇氣承認(rèn)，沒有批判和自我批判

27、的認(rèn)識(shí)和適應(yīng);6、對(duì)重要而困難的事情我們有一種畏難的情緒，我們往往在沒有充分預(yù)備和細(xì)心考慮的情景下草率的理解了任務(wù)并開場(chǎng)行動(dòng)，而對(duì)詳細(xì)的行動(dòng)方案的可行性，需要的資源研究較少，對(duì)困難可能缺乏，工作中出現(xiàn)困難時(shí)往往措手不及或沒有及時(shí)的應(yīng)對(duì)措施;7、在衡量一些關(guān)鍵要素時(shí)容易有急功近利的思想，沒有顧全大局的觀念;8、工作中害怕犯錯(cuò)，不能正確理解和處理錯(cuò)誤和后果的關(guān)系，沒有主動(dòng)和上司溝通的適應(yīng)，溝通本領(lǐng)弱。因此必須從以下幾點(diǎn)去認(rèn)知和考慮：1、效率不是孤立的，是良好的態(tài)度和適應(yīng)加專業(yè)的技能來(lái)保證的，異常是適應(yīng)和技能需要訓(xùn)練，并靠流程和制度去強(qiáng)化、去約束來(lái)保證的。“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”重點(diǎn)講了怎么樣進(jìn)展流程設(shè)計(jì)和制

28、度建立，異常關(guān)鍵的幾點(diǎn)：1)選擇執(zhí)行人;2)明確目的和期限;3)制訂措施;4)明確檢查流程;5)獎(jiǎng)懲清晰;6)共識(shí)與承諾。分別從執(zhí)行的人、執(zhí)行的期限、執(zhí)行的方法、執(zhí)行的保證幾方面講了流程的執(zhí)行要素，又重點(diǎn)講了執(zhí)行力的根本保障是制度建立。試想假如我們有明晰的流程，有完善的治理制度，我們就會(huì)培養(yǎng)出訓(xùn)練有素的員工，員工就會(huì)培養(yǎng)起良好的適應(yīng)，就會(huì)逐步具備好的職業(yè)素養(yǎng)，而職業(yè)素養(yǎng)是職業(yè)態(tài)度和職業(yè)技能的根底。2、對(duì)重要的事情，我們必需要有明確的目的和施行計(jì)劃，還要有催促、檢查和考核。人往往是由于做急的事情，而無(wú)視了重要的事情，由于重要的事情往往也是有難度的事情。因此對(duì)重要的事情更需要運(yùn)用目的治理，用績(jī)效考核的方式保證治理的效果。在上級(jí)和下屬的溝通中達(dá)成對(duì)要事的共識(shí)(包括計(jì)劃、時(shí)間、措施、結(jié)果等方面)。3、我們要不斷加強(qiáng)本身的學(xué)習(xí)，作為一名治理者同時(shí)也是一名員工，我們要做到“日精進(jìn)、修己安人”。