林業(yè)工程施工監(jiān)理工作途徑探索

1、    林業(yè)工程施工監(jiān)理工作途徑探索    張錦玲摘要：指出了林業(yè)工程施工監(jiān)理是林業(yè)工程管理的需要，通過(guò)落實(shí)監(jiān)理制度，不僅僅有利于確保工程質(zhì)量，同時(shí)能夠提高單位管理水平。對(duì)做好林業(yè)工程施工監(jiān)理工作的途徑進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞：林業(yè)工程;工程施工;工程監(jiān)理;監(jiān)理工作：f284：a：16749944（2014）120026021引言隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，林業(yè)行業(yè)發(fā)展速度加快。雖然對(duì)林業(yè)工程實(shí)施工程監(jiān)理，在一定程度上改善了工程質(zhì)量，提高了工程經(jīng)濟(jì)效益，但由于監(jiān)理工作中存在各類問(wèn)題，導(dǎo)致監(jiān)理效果不盡人意。由于監(jiān)理工作對(duì)林業(yè)工程具有重要作用，因此需要做好工程施工監(jiān)理

2、，確保林業(yè)行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。2林業(yè)工程監(jiān)理的作用2.1有利于安全生產(chǎn)管理的健全與協(xié)調(diào)在林業(yè)施工過(guò)程中，所存在的安全隱患是很多的，事故可大可小，嚴(yán)重的可能還會(huì)導(dǎo)致停工，耽誤工期，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并去解決它，這與林業(yè)工程監(jiān)理是分不開(kāi)的，情況不嚴(yán)重的，可以內(nèi)部解決，若是嚴(yán)重的，便可以及時(shí)匯報(bào)給更高一級(jí)的管理者或是地方安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，這樣久而久之便形成一個(gè)網(wǎng)狀的監(jiān)督體系。2.2有利于提升工程質(zhì)量質(zhì)量與安全是正比的，好的工程質(zhì)量離不開(kāi)安全的體制和生產(chǎn)制度，兩者是分不開(kāi)的，是緊密結(jié)合在一起的，這就要求我們的施工隊(duì)伍要有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，在一定程度上也要求林業(yè)施工單位建立相應(yīng)的安全管理機(jī)制，一個(gè)好的項(xiàng)目離不開(kāi)團(tuán)

3、隊(duì)的努力，施工人員的安全有了保障，施工質(zhì)量相對(duì)也就會(huì)提升，這也是提高工程質(zhì)量的方法之一。2.3有利于提升整個(gè)林業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與技術(shù)水平人是這個(gè)社會(huì)的主體，一個(gè)林業(yè)施工隊(duì)伍要具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和社會(huì)凝聚力，與企業(yè)的管理是離不開(kāi)的，一個(gè)團(tuán)隊(duì)重視安全與質(zhì)量，這樣的工程是放心工程。安全是質(zhì)量的基礎(chǔ)，只有將安全做好，才會(huì)提升工程質(zhì)量，從而給企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益。相反，一旦發(fā)生安全事故，就會(huì)給企業(yè)產(chǎn)生嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，使社會(huì)不能安定。3林業(yè)工程施工監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題3.1體系不完善施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善，檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)格，導(dǎo)致有些林業(yè)施工監(jiān)理人員鉆漏洞，平時(shí)監(jiān)察也只是走走過(guò)場(chǎng)

4、，并沒(méi)有深入地去管理一些弊端，對(duì)于一些小問(wèn)題，也只是用罰款來(lái)解決，加之我國(guó)的監(jiān)理制度起步也比較晚，沒(méi)有形成系統(tǒng)的理念，國(guó)家強(qiáng)制性的條文也沒(méi)有，導(dǎo)致了林業(yè)施工單位面對(duì)違法并不是很懼怕，因?yàn)樵谔幜P力度上不大，致使林業(yè)施工人員敢知法犯法，導(dǎo)致林業(yè)工程施工監(jiān)理工作不能正常開(kāi)展，質(zhì)量問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決，愈演愈烈。3.2監(jiān)理工作人員綜合素質(zhì)及水平不高工程監(jiān)理在控制工程施工質(zhì)量的前提下是技術(shù)類的工作，但是我國(guó)的林業(yè)工程監(jiān)理制度還沒(méi)有形成一個(gè)系統(tǒng)的體系，并不完善，所以導(dǎo)致施工監(jiān)理人員的技術(shù)知識(shí)普遍比較少，加之在很多層面上也將監(jiān)理工作主要投放在質(zhì)量問(wèn)題上，而不是技術(shù)上，導(dǎo)致施工監(jiān)理工作的實(shí)施效益不高，問(wèn)題得不到

5、解決，并且對(duì)監(jiān)理人員的工作積極性產(chǎn)生了很大的影響，因此，監(jiān)理人員必須要學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)知識(shí)才能上崗，這樣才會(huì)促進(jìn)我國(guó)林業(yè)施工監(jiān)理工作更好地展開(kāi)。3.3我國(guó)林業(yè)工程施工監(jiān)理制度發(fā)展較晚，導(dǎo)致“偷工減料”屢見(jiàn)不鮮我國(guó)的林業(yè)施工監(jiān)理制度的發(fā)展和起步比較晚，在某些方面制約了監(jiān)理工作的開(kāi)展，因?yàn)闆](méi)有完善的體制，導(dǎo)致在監(jiān)理工作中產(chǎn)生了很多不規(guī)范的現(xiàn)象，這樣容易造成監(jiān)理市場(chǎng)的混亂，不乏有不良的管理者暗箱操作，從中獲取暴利，嚴(yán)重影響了監(jiān)理工作人員對(duì)工作的熱情，久而久之會(huì)被一些不良的管理者所影響。4做好林業(yè)工程施工監(jiān)理工作的途徑4.1加快監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)，提高整體的監(jiān)理素質(zhì)水平作為一個(gè)工程監(jiān)理人員，必須要具備技術(shù)知

6、識(shí)和崇高的自身修養(yǎng)水平，因此加強(qiáng)對(duì)林業(yè)施工監(jiān)理人員技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)非常重要。在對(duì)工程監(jiān)理人員培訓(xùn)的同時(shí)，我們可以引進(jìn)國(guó)外的一些先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，并且將國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)結(jié)合我國(guó)的基本國(guó)情、工程的實(shí)際問(wèn)題來(lái)制定出一套符合我國(guó)當(dāng)代監(jiān)理工程發(fā)展的體系，不斷在磨合中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。對(duì)于監(jiān)理工作人員的選拔，必須要通過(guò)各項(xiàng)考核，比如素質(zhì)考核、技術(shù)考核、專業(yè)知識(shí)考核合格之后方可考慮持證上崗工作，并且在工作期間，要不定期地對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行各項(xiàng)技能、素質(zhì)的培訓(xùn)，從而更加加強(qiáng)監(jiān)理人員的職業(yè)道德，這樣不僅有利于促進(jìn)工程監(jiān)理市場(chǎng)健康發(fā)展，而且可確保林業(yè)工程質(zhì)量的提高。4.2建立一套健全完善的監(jiān)理體系與

7、制度為了對(duì)林業(yè)工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制與管理，必須建立一套健全的質(zhì)量監(jiān)理與保證體系。首先成立一個(gè)由項(xiàng)目總工和項(xiàng)目經(jīng)理為主要領(lǐng)導(dǎo)，以材料員、試驗(yàn)員、施工技術(shù)人員以及質(zhì)檢員為組成人員的領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)林業(yè)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與管理，這樣在項(xiàng)目業(yè)主和施工企業(yè)簽訂完施工承包合同，并按照業(yè)主要求和合同的規(guī)定工期入駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，各項(xiàng)工作能夠得到統(tǒng)一部署，進(jìn)而使施工監(jiān)理工作能夠深入開(kāi)展，同時(shí)還能增強(qiáng)監(jiān)理人員的信念，有利于提高林業(yè)施工監(jiān)理能力。另外，還應(yīng)注意對(duì)監(jiān)理市場(chǎng)秩序進(jìn)行不斷規(guī)范，要堅(jiān)決取締現(xiàn)有監(jiān)管單位存在的自主監(jiān)理與同體監(jiān)理的現(xiàn)象。不斷健全與完善和林業(yè)施工監(jiān)理相關(guān)的各項(xiàng)法律、法規(guī)，切實(shí)增強(qiáng)施工監(jiān)理在實(shí)施中的可操作

8、性，從而使林業(yè)施工監(jiān)理制度更加科學(xué)合理。在林業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)理過(guò)程中必須強(qiáng)化監(jiān)測(cè)手段，確保施工質(zhì)量評(píng)定具有一定的權(quán)威性。建立一套包括技術(shù)復(fù)核制度、質(zhì)量責(zé)任制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告與處理制度以及現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度等各項(xiàng)制度在內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理制度體系，要堅(jiān)決避免由于原材料、構(gòu)配件、半成品以及設(shè)備使用的不合格，出現(xiàn)施工方法、施工工藝錯(cuò)誤，以及施工組織與指揮不當(dāng)現(xiàn)象的出現(xiàn)，從根源上消除工程報(bào)廢等重大事故，最終使林業(yè)工程滿足設(shè)計(jì)要求。4.3從施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始抓林業(yè)工程的監(jiān)理工作必須從現(xiàn)場(chǎng)施工管理入手，必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)理工作。監(jiān)理人員必須要做好施工前的準(zhǔn)備工作，比如必須要熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范，了解材料的制度、顏色

9、、種類等，力爭(zhēng)做到每個(gè)環(huán)節(jié)都不會(huì)出差錯(cuò)。在來(lái)料檢查時(shí)，必須要檢測(cè)材料的合格證和檢驗(yàn)合格證等，確保材料沒(méi)有摻假，如若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)，強(qiáng)制性制止不合格的材料流入林業(yè)工地，問(wèn)題嚴(yán)重的，直接告知當(dāng)?shù)匦姓C(jī)關(guān)，依法處理，及時(shí)解決問(wèn)題，并且要不定期地對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)知識(shí)和安全知識(shí)培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，確保林業(yè)工程順利進(jìn)行。監(jiān)理人員在工作中要充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力，在材料和設(shè)備的集中采購(gòu)中，應(yīng)該適時(shí)地進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格的比對(duì)，將林業(yè)施工成本降到最低，合理配置資源，優(yōu)化資源，確保分配的合理性，將成本壓到最低，保證林業(yè)施工單位以最小的投入換取最大的經(jīng)濟(jì)效益，確保林業(yè)工程的質(zhì)量提高，在日常工作中監(jiān)理人員要將平時(shí)的數(shù)據(jù)記錄在案，以便日后更好地提升林業(yè)施工監(jiān)理工作的水平，并且對(duì)我國(guó)林業(yè)監(jiān)理工作以及林業(yè)工程進(jìn)駐國(guó)際化道路起到很好的帶頭作用，在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，提高林業(yè)施工企業(yè)的知名度。5結(jié)語(yǔ)通過(guò)實(shí)行林業(yè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理制度，做好施工監(jiān)理工作，通過(guò)承包關(guān)系、委托服務(wù)關(guān)系、監(jiān)理被監(jiān)理關(guān)系有效地聯(lián)系起來(lái)，使工程的投資、質(zhì)量、進(jìn)度得到有效控制。參考文獻(xiàn)：1楊曉明，丁福斌.宜君縣實(shí)施林業(yè)工程監(jiān)理的具體做法及成效j.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2012（23）：177177，179.2李沁.林業(yè)工程監(jiān)理的特征及對(duì)策j.山西林業(yè)科技，2007（1）：5859，64.3熊煉.林業(yè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)及現(xiàn)狀