【精選】初二下學(xué)期班主任工作參考總結(jié)范文_0

1、初二下學(xué)期班主任工作參考總結(jié)范文_0本學(xué)期我接著擔(dān)任八年三班班主任，現(xiàn)將半年來班級(jí)工作做一詳細(xì)總結(jié)。一、制定嚴(yán)格的班紀(jì)班規(guī)，嚴(yán)格制度，構(gòu)成良好的班風(fēng)。中學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活的環(huán)境仍然學(xué)校班級(jí)，而班上的人際環(huán)境、心理環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境是否對學(xué)生的健康開展有利，關(guān)鍵是班紀(jì)班規(guī)、班風(fēng)和班貌建立是否良好。嚴(yán)格治理班級(jí)，加分、扣分公開、明確責(zé)任，尋找差距，確定努力方向。做到班榮我榮、班恥我恥。在治理班級(jí)的整個(gè)過程中，我得出了一條經(jīng)歷是;治理制度要嚴(yán)格，執(zhí)行要有始有終，這就叫“有規(guī)矩，成方圓”。二、關(guān)心、保護(hù)每一個(gè)學(xué)生，真正的做到對一個(gè)學(xué)生關(guān)心。教師都喜歡各方面全面開展的學(xué)生，這是人之常情;而要喜歡后進(jìn)生，特別

2、是不聽話的學(xué)生，在感情上確實(shí)較難。作為一位從事教育事業(yè)的工作者，特別是班主任，不應(yīng)該歧視、拋棄后進(jìn)生，而是需要更多的愛心和熱情做好細(xì)致的工作，促使后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化。要做好這項(xiàng)工作，首先要對后進(jìn)生的學(xué)習(xí)情況、家庭情況進(jìn)展深化的理解，覺察其閃光點(diǎn)，尋求打破口，經(jīng)常、反復(fù)做工作，使每一個(gè)學(xué)生都能抬起頭來走路。在這項(xiàng)工作中，我注重情感交流，以心換心，設(shè)身處地，用師愛溫和被冷落的心。同時(shí)從一點(diǎn)一滴的小事開始，培養(yǎng)他們的自尊、自信、自愛的精神，挖掘閃光點(diǎn)。然后從嚴(yán)要求，積極鼓舞他們在思想上的每一個(gè)進(jìn)步。最后，為穩(wěn)定他們的進(jìn)步，我在每個(gè)后進(jìn)生的四周，安排一批班干部、好同學(xué)對他們進(jìn)展熱心的協(xié)助。如此，有了家長的定

3、期交流，有了教師的定時(shí)指導(dǎo)和班團(tuán)干部的協(xié)助，構(gòu)成了一個(gè)促進(jìn)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化的良好環(huán)境，使班級(jí)的后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作獲得了較好的效果。三、注重多方位聯(lián)絡(luò)，構(gòu)成絡(luò)。在班集體的建立中，我也注重縱向和橫向的聯(lián)絡(luò)，調(diào)動(dòng)一切積極要素，構(gòu)成教育的整體網(wǎng)絡(luò)，使班級(jí)建立穩(wěn)步前進(jìn)。班主任工作需要得到各科任教師的配合。我主動(dòng)定期向各科教師理解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，以便掌握學(xué)生的主要?jiǎng)酉?，同時(shí)，也便于科任教師理解詳細(xì)情況。做到經(jīng)常交流，共同配合，齊抓共管，使班級(jí)各個(gè)方面獲得了進(jìn)步。從接手班主任工作開始，我與學(xué)生家長就建立起聯(lián)絡(luò)制度，有的采取交流，定期與家長聯(lián)絡(luò)。如此，一方面理解了學(xué)生的家庭情況，以便“對癥下藥”;更重要的是獲得家長對子

4、女和班主任的理解，通過共同商量對小孩的教育征詢題，改變一些家長的片面觀點(diǎn)和不正確的育人觀念。如此一來，使得班主任工作得到各部門、各方面和學(xué)生家庭的互相配合，而不是班主任唱“獨(dú)角戲”。四、以身作則，以情激情。教師的工作對象是學(xué)生，教師的思想、行為、作風(fēng)、儀表、氣質(zhì)隨時(shí)都阻礙著學(xué)生。因此，教師必須“美其德，慎其行”，不能出一點(diǎn)疏漏。凡要求學(xué)生做到的，班主任堅(jiān)決做到。要求學(xué)生不亂扔紙屑，我一看到地上有紙屑就隨手撿起;要求學(xué)生不準(zhǔn)帶零食進(jìn)教室，我首先嚴(yán)于律己;要求他們講究文明禮貌我首先以身作則。在教育學(xué)生時(shí)，我采取的是情感陶怡、以情育情的方法，引起學(xué)生感情上的共鳴。班主任工作任重而道遠(yuǎn)，還需要我不斷的探究新方法、改良新措施。在進(jìn)展實(shí)踐的同時(shí)，不斷研究科學(xué)的治理方