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1、 新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)家書屋建設(shè)與管理研究 2007年全國(guó)實(shí)施“農(nóng)家書屋”工程以來,農(nóng)家書屋建設(shè)有聲有色,人們對(duì)農(nóng)家書屋的研究也達(dá)到了空前的高度。然而,如何更好發(fā)揮農(nóng)家書屋的作用,解決農(nóng)家書屋建設(shè)與管理中存在的問題,這是社會(huì)關(guān)心、群眾關(guān)注的問題。綜觀近幾年關(guān)于農(nóng)家書屋研究的論文、書籍,可謂內(nèi)容詳實(shí)豐富、觀點(diǎn)琳瑯滿目,但對(duì)農(nóng)家書屋的建設(shè)與管理進(jìn)行綜合性理論研究的并不多,故本文擬對(duì)這一課題進(jìn)行多方面、多視角的分析研究。一、農(nóng)家書屋發(fā)展現(xiàn)狀農(nóng)家書屋是為滿足農(nóng)民文化需要,在行政村建立的、農(nóng)民自己管理的、能提供農(nóng)民實(shí)用的書報(bào)刊和音像電子產(chǎn)品閱讀視聽條件的公益
2、性文化服務(wù)設(shè)施。每一個(gè)農(nóng)家書屋原則上可供借閱的實(shí)用圖書不少于1000冊(cè),報(bào)刊不少于30種,電子音像制品不少于100種(張),具備條件的地區(qū),可增加一定比例的網(wǎng)絡(luò)圖書、網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)期刊等出版物。二、農(nóng)家書屋建設(shè)與管理面臨的困境在我國(guó)廣大農(nóng)村,建設(shè)農(nóng)家書屋工程,是黨和國(guó)家公共文化服務(wù)體系建設(shè)的重大舉措,是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的德政工程,民心工程。然而,“農(nóng)家書屋”工程實(shí)施以來,雖然取得了明顯的成效,但仍存在一些問題。1.思想意識(shí)淡薄。農(nóng)家書屋并非農(nóng)村自主選擇的產(chǎn)物,而是由新聞出版總署會(huì)同中央文明辦、國(guó)家發(fā)展改革委、科技部等部委聯(lián)合,通過行政部門自上而下推行的結(jié)果。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)有偏差,對(duì)推行“農(nóng)家
3、書屋”工程的重要意義缺乏深刻認(rèn)識(shí),他們認(rèn)為農(nóng)家書屋是形式主義,是一陣風(fēng),不長(zhǎng)久,存在消極應(yīng)付的思想。2.資金保障不足。農(nóng)家書屋是一項(xiàng)公益性的文化民生工程,雖然主要由政府投資建設(shè),但這些公益性政府撥款往往只能購買基本的書刊,無法保障農(nóng)家書屋長(zhǎng)期運(yùn)行所需要的資金。書屋的完善需要不斷充實(shí)新圖書,目前多數(shù)地區(qū)興建的農(nóng)家書屋建成后由農(nóng)民自我管理,因缺乏資金投入導(dǎo)致書刊得不到及時(shí)更新和添置。在后續(xù)資金不足、社會(huì)捐助缺失的情況下,事實(shí)上多數(shù)農(nóng)家書屋只能勉強(qiáng)維持。3.管理制度落實(shí)不到位。農(nóng)家書屋的運(yùn)行類似于圖書館,大多數(shù)書屋建成時(shí),對(duì)圖書登記、借閱、開放、圖書流轉(zhuǎn)等是有章可循的,但因?yàn)槿狈茖W(xué)的管理制度和訓(xùn)練
4、有素的專業(yè)人員,許多圖書管理員服務(wù)意識(shí)淡薄,缺乏主動(dòng)意識(shí),有書無人借、借書找不到人?!皶輬D書登記不規(guī)范,擺放混亂無序,圖書室開放時(shí)間隨意性較大,圖書損毀、丟失現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生”,不僅造成了圖書資源和資金的浪費(fèi),而且影響了農(nóng)家書屋的社會(huì)形象。4.圖書管理員素質(zhì)亟待提高。管理員的素質(zhì)好壞、責(zé)任心強(qiáng)弱直接決定著農(nóng)家書屋發(fā)揮作用的大小。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)家書屋,“(農(nóng)家書屋)管理人員多數(shù)由村干部兼任,業(yè)務(wù)不熟,精力有限制,專職人員因?yàn)闆]有任何報(bào)酬,缺乏工作的動(dòng)力和熱情”。三、農(nóng)家書屋建設(shè)與管理道路探索在建設(shè)農(nóng)家書屋過程中,有關(guān)部門在農(nóng)家書屋的建后管理上絞盡腦汁,想了不少辦法,摸索出了一些經(jīng)驗(yàn)。但是,農(nóng)家書屋工
5、程牽涉面廣量大,面臨的情況紛繁復(fù)雜,不能一蹴而就,需要我們不斷發(fā)現(xiàn)新問題,分析新情況,及時(shí)提出合理化的建議。1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)家書屋建設(shè)管理。作為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中起主體作用的因素,直接影響著“農(nóng)家書屋”整體建設(shè)工程的發(fā)展?!皩?shí)施農(nóng)家書屋工程,是搞經(jīng)濟(jì)建設(shè),要實(shí)實(shí)在在地去做。要調(diào)動(dòng)各方面的力量,為工程建設(shè)創(chuàng)造條件,部門之間不能存門戶之見”。各級(jí)政府應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃,把“農(nóng)家書屋”工程列入政府為民辦實(shí)事之一,將“農(nóng)家書屋”的建設(shè)與管理目標(biāo)納入到新農(nóng)村建設(shè)的總體目標(biāo)中。2.加大投入,建立長(zhǎng)效資金投入制度。農(nóng)家書屋一項(xiàng)民生工程,是以政府投入為主的公益性事業(yè),建立農(nóng)家書屋的長(zhǎng)效資金投入制度
6、,政府要成為真正的投資主體。一方面,要繼續(xù)加大對(duì)于農(nóng)家書屋的公共財(cái)政投入,給予國(guó)家財(cái)政上的必要支持,在資金的運(yùn)用上要向落后地區(qū)傾斜,切實(shí)做好資金的協(xié)調(diào)分配。另一方面,要爭(zhēng)取社會(huì)力量的支持。積極通過多種融資渠道,鼓勵(lì)社會(huì)福利機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)或個(gè)人捐助。3.強(qiáng)化管理,健全農(nóng)家書屋建設(shè)管理長(zhǎng)效機(jī)制。農(nóng)家書屋工程不僅從根本使廣大農(nóng)村和社區(qū)群眾有了學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),從中學(xué)習(xí)到各種實(shí)用技術(shù),更是保障人民群眾基本文化權(quán)益的一項(xiàng)重要舉措。我們要高度重視,建立一套與之相匹配的管理制度,建立完善的資金管理辦法,約束資金進(jìn)出,做好農(nóng)家書屋建設(shè)管理資金的預(yù)算和規(guī)劃,進(jìn)一步完善設(shè)施管理制度。4.創(chuàng)新服務(wù),提高管理人員綜合素質(zhì)。農(nóng)家書屋工程是一項(xiàng)長(zhǎng)期的公益性社會(huì)事業(yè),對(duì)管理人員的方方面面都有著一定的要求?!皼]有一支懂圖書、懂管理的人才隊(duì)伍,書屋的建設(shè)管理也會(huì)出問題?!币虼耍獙?duì)管理員進(jìn)行定期培訓(xùn),統(tǒng)一教育標(biāo)準(zhǔn),不定期予以考核。四、結(jié)語農(nóng)村文化建設(shè)是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中應(yīng)有之意。沒有文化的農(nóng)村不是新農(nóng)村,沒有健康向上文化生活的農(nóng)民不是新農(nóng)民。只有社會(huì)主義新農(nóng)村的文化繁榮起來,社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中“鄉(xiāng)風(fēng)文明”的目標(biāo)才能得以實(shí)現(xiàn)。因此,我們必須大力加強(qiáng)農(nóng)家書屋的建設(shè)與管理,切實(shí)抓好農(nóng)家書屋工程建設(shè),同時(shí)管好、用好農(nóng)家書屋,發(fā)揮農(nóng)家書屋在新農(nóng)村建
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