人員月度考核評分細則

1、工作人員月度考核評分細則姓名： 年 月 日考核項 目基本 分評分范 圍扣分內(nèi)容扣分原因自 評 分公司考 核評分學(xué)習(xí)培 訓(xùn)5分參加業(yè) 務(wù)學(xué)習(xí) 以及培 訓(xùn)情況1、無正當理由不參 加公司業(yè)務(wù)討論 學(xué)習(xí)和各類會議 每次扣 2 分，遲到 一次扣 1 分。2、未按要求上交撰 寫月度考核評分 表計劃和項目安 排實施情況表扣 1 分。3、未通過上級和組 織的培訓(xùn)考試扣 4 分。大局 意識10 分參加建 設(shè)單位 組織的 集體活 動，團結(jié) 協(xié)調(diào)和 維護部 門形象 的情況1、無正當理由不參加 建設(shè)單位各類集體活 動，每次扣 3 分。2、工作中出現(xiàn)推諉扯 皮現(xiàn)象的每次扣 10 分。3、同志間鬧無原則糾 紛的每次扣 3

2、 分。1、遲到、早退的每次 扣 2 分。2、工作時間未經(jīng)請假 批準不在公司或?qū)徲?現(xiàn)場，擅自外出辦私 事 的發(fā) 現(xiàn)一 次扣 5 分。3、有以權(quán)謀私等不廉 行為，一經(jīng)查實扣 10 分，并按承諾書要求 進一步作相應(yīng)的責(zé)任 追求。遵紀 守章10 分執(zhí)行公 司各項 制度4、工作時間玩電腦游 戲、聊天、炒股的， 發(fā)現(xiàn)一次扣 3 分，工 作時間飲酒并酗酒的 發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分，酗 酒造成質(zhì)量事故或影 響的，扣 10 分，并進 一步追求責(zé)任。5、加班期間人員不在 位，扣 2 分。6、負責(zé)人對安排的項 目或事項不按規(guī)定上 報即安排實施的，一 經(jīng)查實每次扣 5 分。 7、其他違反公司資料 交接，保密等各項規(guī) 章

3、制度的每次視情扣 1-10 分。8、沒按規(guī)定填寫或漏 填內(nèi)部控制各項表格 的，每次扣 2 分； 2 次或 2 次以上的，每 次扣 5 分。9、衛(wèi)生：室內(nèi)衛(wèi)生在 公司后勤人員的檢查 中較差的當值辦公室 人員每人扣 1 分，無 故不參加公共衛(wèi)生清 理每次扣 1 分；無故 不參加節(jié)日衛(wèi)生活動 的每次扣 2 分。工作 負荷25 分主要考 核當月 工作任 務(wù)輕重 等情況1、當月實際工作量很 輕的扣 8-12 分。2、當月實際工作量輕 的扣 6-8 分。3、當月實際工作量不 飽滿的扣除 1-3 分。4、當月事假每天扣除2 分，病假每天扣除 1 分 25 分扣完為止；產(chǎn) 假期間不考核得分， 全月未出勤不考核

4、得 分。工作 效率25 分主要考 核月度 工作計 劃和領(lǐng) 導(dǎo)交辦 工 作 完 成情況。1、 當月未能完成月 度計劃任務(wù)的每 項扣 3-5 分。2、 未及時完成領(lǐng)導(dǎo) 交辦任務(wù)的每項 扣 3 分。3、 因自身工作拖拉 未能及時完成領(lǐng) 導(dǎo)和建設(shè)單位規(guī) 定時限工作的每 次扣 10 分。工作 質(zhì)量25 分主要考 核工作 質(zhì)量是 否實現(xiàn) 預(yù)期目 標，是否 符合規(guī) 定要求 和標準。1、工作質(zhì)量不高，出 現(xiàn)明顯的差錯，在 公司內(nèi)外造成不 良影響的，每次扣 25 分，并進一步 追求責(zé)任。2、工作質(zhì)量不高，首 次出現(xiàn)較大差錯， 在公司內(nèi)造成影 響 的 每 次 扣 25 分。3、 工作質(zhì)量不高， 出現(xiàn)一般性非原 則性錯誤的扣 3 分每次。4、 工作質(zhì)量不高， 同一項或同項目 間二次以上出現(xiàn) 同一非原則性小 差錯，每次扣 10 分。合計100 分注：1、項目負責(zé)人、專業(yè)負責(zé)人、 后勤工作量大、任務(wù)重而加班加 點及時完成項目的，加 3-10 分；2、投資情況表格填寫無差漏且預(yù)征求表格與正式表格連續(xù)無差異的，加 2-5 分；3、各室內(nèi)辦公衛(wèi)生清理工作由后勤人員列