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文檔簡(jiǎn)介

1、縣外經(jīng)貿(mào)局招商引資工作參考計(jì)劃范文一、xx年開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作指導(dǎo)思想認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神,用科學(xué)開(kāi)展觀指導(dǎo)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作,以招商引資為龍頭,一堅(jiān)持五突出(破)一抓一接軌,破解要素制約,開(kāi)展"招商攻堅(jiān)年"活動(dòng),主動(dòng)接軌大上海、金蘇南、浙江、廣東、福建等沿海興旺地區(qū),建立招商、外貿(mào)外經(jīng)工作新格局,以"開(kāi)放帶動(dòng)"戰(zhàn)略的施行推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)的構(gòu)造調(diào)整和可持續(xù)開(kāi)展。二、主要工作思路1、堅(jiān)持招商引資不動(dòng)搖科學(xué)開(kāi)展觀的核心是開(kāi)展,沒(méi)有開(kāi)展,一切無(wú)從談起。招商引資是最好最快的投入,是開(kāi)展的主要手段之一,是我縣經(jīng)濟(jì)工作的"一號(hào)工程"。各級(jí)各部門(mén)在任何時(shí)候、

2、任何情況下必須堅(jiān)持招商引資毫不動(dòng)搖,要圍繞經(jīng)濟(jì)建立這個(gè)中心,確保"一把手工程"順利施行。要十分注重政策的引導(dǎo)鼓舞作用,建立修正完善鼓舞招商引資和以民引外、鼓舞出口、開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)考核評(píng)比等四個(gè)政策文件。2、突出園區(qū)招商,強(qiáng)化載體建立進(jìn)一步發(fā)揮開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資主戰(zhàn)場(chǎng)作用。要加快和完善根底設(shè)備建立,提高開(kāi)發(fā)區(qū)的檔次,明確產(chǎn)業(yè)定位,構(gòu)成各具鮮明特色、效勞配套齊全、運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)透明、對(duì)外吸引力強(qiáng)的招商引資集聚區(qū)。要加大招商指標(biāo)的傾斜,健全招商機(jī)構(gòu)、人員和功能,主動(dòng)出擊"選商",提高招商成功率,以高平臺(tái)招引符合開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的高質(zhì)量工程入園投資。3、打破群聚效應(yīng),強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈

3、招商認(rèn)真分析現(xiàn)有外商(特別是臺(tái)、港)投資扎根的緣故(采購(gòu)、營(yíng)銷、干部、融資、研發(fā)設(shè)計(jì)等五個(gè)本地化),利用群聚效應(yīng),抓住龍頭企業(yè),以帶動(dòng)同類型企業(yè)、配套企業(yè)、上下游企業(yè)一起來(lái)豐投資。以提升產(chǎn)業(yè)層次、培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、做大做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),依照我縣產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整和培育新興產(chǎn)業(yè)的要求,引進(jìn)資源節(jié)約、科技創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)保的工程和技術(shù),嫁接改造現(xiàn)有企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化消費(fèi)要素組合,提高產(chǎn)出強(qiáng)度。4、打破500強(qiáng),強(qiáng)化大工程招商死盯硬粘,主動(dòng)出擊現(xiàn)有500強(qiáng)企業(yè)線索,力爭(zhēng)500強(qiáng)投資有所打破。外地實(shí)踐告訴我們:與其四面出擊,不如主攻大工程。要列出一批500萬(wàn)、1000萬(wàn)美元的大工程,層層落實(shí)責(zé)任制,集中精兵

4、強(qiáng)將打"殲滅戰(zhàn)",引進(jìn)一個(gè),帶動(dòng)一片,鼓舞全局。5、打破瓶頸制約,強(qiáng)化無(wú)地招商千方百計(jì)破解土地、電力、資金、人才等消費(fèi)要素的制約,盤(pán)活現(xiàn)有存量,強(qiáng)化無(wú)地招商。主要方式有:增資擴(kuò)股、集約開(kāi)發(fā)(提高產(chǎn)業(yè)層次、限定投資強(qiáng)度、建立多層廠房)、產(chǎn)業(yè)更新與企業(yè)轉(zhuǎn)型、并購(gòu)。6、打破招商手段,強(qiáng)化隊(duì)伍建立堅(jiān)持"主攻臺(tái)港日韓、內(nèi)外資并舉、一二三產(chǎn)齊上"的原則,在接著抓好"二產(chǎn)"招商的同時(shí),重點(diǎn)打破"一、三產(chǎn)"和根底設(shè)備工程招商。堅(jiān)持小分隊(duì)招商、駐點(diǎn)招商等,把"以節(jié)招商"制度化,打破網(wǎng)絡(luò)招商和借力中介招商。加強(qiáng)招商

5、隊(duì)伍的建立,強(qiáng)化培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉,提高素養(yǎng)。建立兼職招商員和招商信息員隊(duì)伍。7、從抓工程入手優(yōu)化自營(yíng)出口增長(zhǎng)方式從招商引資工程入手,培植出口型骨干企業(yè),爭(zhēng)取新入戶外貿(mào)出口型大工程2-3個(gè)。鼓舞企業(yè)開(kāi)展加工貿(mào)易,增加出口比重。積極扶持的中小企業(yè)從事進(jìn)出口貿(mào)易活動(dòng)。積極組織企業(yè)參與各類大型展銷會(huì)和博覽會(huì),鼓舞企業(yè)"走出去"、"創(chuàng)品牌"。依照wto規(guī)則要求,適時(shí)科學(xué)地調(diào)整外貿(mào)政策,將政策導(dǎo)向同開(kāi)展高科技產(chǎn)業(yè)、激發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)活力相結(jié)合。128、以接軌上海為主線拓展經(jīng)合空間積極主動(dòng)接軌上海、融入長(zhǎng)三角、規(guī)劃廣東、浙江。著重做好三件事:一是成立縣專門(mén)機(jī)構(gòu),專門(mén)謀劃和開(kāi)展

6、此項(xiàng)工作;二是實(shí)現(xiàn)與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家互訪;三是建立兩地干部交流掛職鍛煉制度。三、開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的主要工作目的指標(biāo)目的奮斗目的協(xié)議利用外資(萬(wàn)美元)8362實(shí)際利用外資(萬(wàn)美元)3345自營(yíng)出口(萬(wàn)美元)3500新簽合同額(萬(wàn)美元)5400實(shí)際營(yíng)業(yè)額(萬(wàn)美元)6000實(shí)到內(nèi)資(億元)28新派出國(guó)勞務(wù)人數(shù)(人)1800招商引資(億人民幣)55四、下一步的工作措施1、接著施行"走出去"戰(zhàn)略。每鎮(zhèn)裝備2-3名,各經(jīng)濟(jì)部門(mén)裝備1-2名精干的招商人員,組建成18個(gè)駐外招商小分隊(duì),在昆山、東莞等重點(diǎn)區(qū)域強(qiáng)勢(shì)出擊,對(duì)接客商、洽談工程、儲(chǔ)藏信息。2、努力構(gòu)建資源共享機(jī)制。實(shí)行各招商小分隊(duì)、各單位

7、在談工程、結(jié)識(shí)客商、投資等招商信息一周一報(bào)制,嚴(yán)重工程由縣主要領(lǐng)導(dǎo)親身協(xié)調(diào),選擇工程最正確地點(diǎn)、提供優(yōu)質(zhì)效勞,同時(shí)合理處理好工程落戶后,舉薦人與單位、單位之間的利益分配關(guān)系,鼓舞各鎮(zhèn)、各園區(qū)之間合作。3、是以工程為抓手?jǐn)U大利用外資,實(shí)現(xiàn)利用外資工作的大打破,必須精心構(gòu)思題材,做好根底性工作,建立招商資源庫(kù)。首先要建立好招商工程庫(kù)。外商中也有不少是有錢(qián)卻苦于找不到好的投資工程。在招商引資中,主動(dòng)推出工程,才能有效的起到"引資"的效果。推出工程要做到貼近本地資源,貼近產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄,貼近本地市場(chǎng),貼近嚴(yán)重技改工程,貼近高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。工程的編撰和包裝符合國(guó)際慣例和當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈嚴(yán)密配合

8、,其次建立招商綜合性"檔案"。一是建好在本地已落戶的客商檔案,目的是以外引外,以商引商;二是建好本地籍在境外和國(guó)內(nèi)大城市的人員(各界成功人士,獲中級(jí)職稱以上人員)檔案,重點(diǎn)是從事經(jīng)貿(mào)工作、新聞媒介和出國(guó)留學(xué)人員,加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),培養(yǎng)感情,尋找招商的時(shí)機(jī)。三是建好本省、本地有關(guān)機(jī)構(gòu)派遣到國(guó)外、國(guó)內(nèi)辦事處人員檔案。通過(guò)這些人員和機(jī)構(gòu)開(kāi)展招商。四是建好本地籍的華僑、臺(tái)胞檔案。通過(guò)聯(lián)絡(luò)感情,宣傳家鄉(xiāng)建立,以外引外。5、三外工作。堅(jiān)持量質(zhì)并舉,積極有效吸引外資,加快效勞業(yè)農(nóng)業(yè)吸引外資的步伐。要多措并舉,大力推進(jìn)外貿(mào)出口實(shí)現(xiàn)跨越式開(kāi)展,一要強(qiáng)化對(duì)外貿(mào)出口企業(yè)的指導(dǎo)和效勞。要注重對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)

9、情勢(shì)的分析,及時(shí)掌握有關(guān)外貿(mào)政策的變化。既要加大政策引導(dǎo)力度,又要指導(dǎo)企業(yè)積極應(yīng)對(duì),趨利避害,協(xié)助各類企業(yè)排憂解難,加強(qiáng)習(xí)慣外貿(mào)開(kāi)展新環(huán)境的才能。要加快構(gòu)建和完善信息平臺(tái),提高公共效勞信息的質(zhì)量,特別是要及時(shí)提供市場(chǎng)預(yù)警信息,積極應(yīng)對(duì)貿(mào)易壁壘,加強(qiáng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)橫向結(jié)合,不斷提升我縣對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作水平。我縣在外經(jīng)工作中,以勞務(wù)輸出和境外工程承包為打破口,獲得了不錯(cuò)的成績(jī)。但是,隨著全國(guó)、全省和全市對(duì)外開(kāi)放水平的提高,我們要樹(shù)立憂患認(rèn)識(shí),立足早行動(dòng)、高起點(diǎn),把外經(jīng)工作的當(dāng)前優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)遠(yuǎn)優(yōu)勢(shì),把數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。一是積極協(xié)助有條件的企業(yè)申請(qǐng)獲得外經(jīng)簽約權(quán),提升我縣的外經(jīng)工作平臺(tái),使我縣的在外工程承包以及勞務(wù)輸出工作走上自主開(kāi)展的寬闊空間。同時(shí),扶持和協(xié)助傳統(tǒng)的外經(jīng)骨干企業(yè)在境外拓寬開(kāi)展思路,協(xié)助企業(yè)通過(guò)橫向結(jié)合,產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、個(gè)人承包等改革方式,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)開(kāi)展活力,擴(kuò)大海外業(yè)務(wù)市場(chǎng)的路子,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康地開(kāi)展。二是接著發(fā)揮我縣勞動(dòng)力資源豐富的優(yōu)勢(shì),大力開(kāi)展勞務(wù)輸出工作。勞務(wù)輸出不僅是富

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