企業(yè)單位年度工作總結(jié)

1、要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)， 加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作，極大 的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行1、心得體會(huì)今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基 礎(chǔ)上，還先后進(jìn)行了 “腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打 擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專項(xiàng)檢 查。2、本年度截至目前安全部共計(jì)開(kāi)展檢查xx余次，先后督促 各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)xx余項(xiàng)，檢查覆蓋面包括公司所有在建工 程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資 料的管理。3、通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查，在一定程度上提

2、高了我公司 的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部 還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目 標(biāo)，并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制 定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制；并將公 司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。四、明年工作成效及難點(diǎn)工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說(shuō)。本年度我部門一 心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落 實(shí)難問(wèn)題。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工 作落實(shí)難的主要原因如下；

3、1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在， 項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員 來(lái)管，沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全"的原則明確分工。2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，熱門思想?yún)R報(bào) 因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了 應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查。3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識(shí)差。4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為 主，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能 及時(shí)到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一 定的難度。五、明年安全工作重點(diǎn)1、20XX年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要

4、求制定年度 安全管理目標(biāo)，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開(kāi)展及管理，確保 全年無(wú)重大傷亡事故。2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施 工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立 即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按 標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，最全面的參考網(wǎng) 站各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全 意識(shí)。7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整 改，到

5、期復(fù)查，超期處罰，對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的 部位，勒令停工整改。8、加強(qiáng)公司形象管理，每個(gè)工程都代表著公司的形象，體現(xiàn) 了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門 一道，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及 形象的方面。XXXX年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司 領(lǐng)導(dǎo)十分重視，不論過(guò)去和現(xiàn)在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量 的精力、人力和財(cái)力，公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一 步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行 各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步 創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。企業(yè)單位年度工作總結(jié)范文篇二：

6、不知不覺(jué)中一年的時(shí)光悄 然飛逝，新年的鐘聲即將敲響，20XX年即將告別它的光輝，20XX 年從容而至?；仡欉^(guò)去，這是不平凡的一年，也是我職業(yè)生涯的 一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在這里，多年的質(zhì)量檢測(cè)工作豐富了我的職業(yè) 經(jīng)歷，讓我學(xué)會(huì)了很多東西，也讓我在不斷的審視中完善自己， 受益匪淺。今年六月份我通過(guò)競(jìng)聘調(diào)至質(zhì)量部統(tǒng)計(jì)一職，負(fù)責(zé)質(zhì) 量事故統(tǒng)計(jì)和部門相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。范文內(nèi)容地圖在新的崗 位上，我接觸到了許多新事物、新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知 識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一 步的完善。對(duì)于這一切，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和認(rèn)可?；仡欉@半年來(lái)的工作，雖然可以說(shuō)是敬業(yè)愛(ài)崗，取得了一些 成

7、績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足：許多工作都是邊干邊摸索，條 理不是很清晰，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一 步提高；做事循規(guī)蹈矩，不夠靈活，有些細(xì)節(jié)工作做得還是不夠 好；考慮問(wèn)題過(guò)于簡(jiǎn)單不夠周全，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，在協(xié)調(diào)方 面也有欠缺的地方。我會(huì)正視這些問(wèn)題的存在，認(rèn)真地對(duì)待并及 時(shí)改正，爭(zhēng)取高質(zhì)高效地完成本職工作，保證部門各項(xiàng)工作的順 利進(jìn)行。經(jīng)過(guò)了幾個(gè)月的努力，盡管現(xiàn)在已經(jīng)能夠順利地完成本職工 作，不過(guò)我知道自已的業(yè)務(wù)水平和溝通協(xié)調(diào)能力離工作的實(shí)際要 求還有很大的差距。但我能夠克服困難，同時(shí)嚴(yán)格要求自己，端 正工作態(tài)度，積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，一如既往踏實(shí)、認(rèn) 真地做好本職工作。同時(shí)經(jīng)常的提醒自己不要只知道一味的低頭 工作，還要經(jīng)常回過(guò)頭看看，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核 對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效 率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化。20XX是全新的一年，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的 一年。在新的一年里，我一定克服弱點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 以良好的心態(tài)、堅(jiān)定的信念和飽滿的工作熱情投入到工作中。遇 到問(wèn)題多動(dòng)腦多溝通，三思而后行，全面提升自己的綜合素質(zhì)和 工作能力。多年來(lái)在*的每一次成長(zhǎng)和進(jìn)步都是我職業(yè)生涯中的 寶貴財(cái)富，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠提供