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文檔簡介
1、過程設(shè)計開發(fā)管理程序1. 過程目的:木程序確定產(chǎn)品開發(fā)全過程的各個流程,促進(jìn)項目開發(fā)小組與所涉及的每個職能部門的聯(lián)系,保證開發(fā) 按進(jìn)度順利進(jìn)行;盡早發(fā)現(xiàn)可能存在的失誤和所需更改,確保開發(fā)產(chǎn)品能滿足顧客要求的進(jìn)度同時使顧 客滿意。2. 過程范圍:木程序適用于木公司所有新產(chǎn)品開發(fā)和顧客工程更改(產(chǎn)品更改)后須按ppap規(guī)定重新送樣的產(chǎn)甜。3. 術(shù)語/定義:apqp:產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃ppap:生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序pfmea:過程潛在的失效模式及后果分析msa:測量系統(tǒng)分析ots:工裝樣件4. 作業(yè)流程:工作流稈責(zé)任部門 /崗位 產(chǎn)品項kl 小組相關(guān)結(jié)果/支持文件產(chǎn)品項i策劃1.項h策劃階段1.1
2、生產(chǎn)部接到顧客的提名信或開 發(fā)意向書。1.2牛產(chǎn)部對該產(chǎn)品立項,下發(fā)項 目委托書。1.3成立項h小組,確定項tl負(fù)責(zé) 人和項目小組成員。1.4技術(shù)資料,圖紙標(biāo)準(zhǔn)等的評審, 分析和消化。1.5與顧客簽定試制協(xié)議進(jìn)度表確 定開發(fā)周期和關(guān)鍵時間節(jié)點。1.6項h小組進(jìn)行多方論證1.7里程碑評審1.8可行性承諾。項ii委托開發(fā)進(jìn)度計劃多方論證書、多方論證報告、項h計劃進(jìn)度表、可行性承諾書nots樣件試制ya.重要產(chǎn)品/過程特性的確認(rèn)b.編制過程流程圖c.編制fmead.編制試牛產(chǎn)控制計劃e.完成工裝驗證。2.2. ots樣件試制a.尺寸,功能自檢。b.完成顧客要求的自檢報告。c.ots樣件提交給顧客2.
3、過程開發(fā)階段21 文件開發(fā):生產(chǎn)部工 藝人員23顧客ots認(rèn)可在顧客處完成尺寸、材料、性能檢 驗。合格厲顧客岀ots認(rèn)可報告ots樣件提交過程流程 圖、 特殊特性 清單、 場地平而 布置圖、pfmea 表 全尺寸測 量報告、 試生產(chǎn)控 制計劃、 顧客認(rèn)可 報告牛產(chǎn)部測暈系統(tǒng) 分析評價(msa)初始過程 能力評價(cpk)設(shè)備能力 評價(cmk)批量生產(chǎn) 控制計劃物流、存 儲、包裝評 價零件提交 保證書3. 產(chǎn)品及過程驗證及確認(rèn)階段3.1. 生產(chǎn)部組織進(jìn)行試生產(chǎn)a. msa調(diào)查結(jié)果b. cmk, cpk研究報告c. 包裝及儲運評價d. 人員培訓(xùn)3.2. 總結(jié)試生產(chǎn)控制計劃,得出批 量牛產(chǎn)控制計劃
4、3.3. ppap 提交a. ppap文件的準(zhǔn)備34顧客批量認(rèn)可a.顧客處小批量試裝結(jié)果合格或 有條件使用。批量生產(chǎn)相關(guān)部門顧客服 務(wù)與反饋 管理程序過程更 改管理辦 法持續(xù)改 進(jìn)程序糾正與 預(yù)防措施 管理程序項目成 本監(jiān)控項i總 結(jié)報告4. 反饋,評定和糾正措施4.1. 根據(jù)批量生產(chǎn)中內(nèi)部反饋的問 題進(jìn)行原因分析,采取相應(yīng)內(nèi)部改 進(jìn)和預(yù)防措施,并跟蹤驗證。4.2. 根據(jù)顧客反饋的問題進(jìn)行原 因分析,采耿相應(yīng)糾正和預(yù)防措丿施 并跟蹤驗證,并對過程進(jìn)行相應(yīng)的 更改。4.3. 批量生產(chǎn)總結(jié)在總結(jié)的基礎(chǔ)上,在質(zhì)量,價格, 成本,服務(wù)方面實施持續(xù)改進(jìn),以 達(dá)到降低過程成本,減少不良發(fā)牛, 減小變差,提高顧客滿意度。5. 相關(guān)文件5.1產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃手冊(apqp)5.2spc作業(yè)指導(dǎo)書5.3生產(chǎn)件批準(zhǔn)管理辦法(ppap)5.4控制計劃管理辦法5.5fmea管理辦法5.6msa作業(yè)指導(dǎo)書5.7特性分類管理辦法5.8過程更改管理辦法5.9持續(xù)改進(jìn)管理程序5.10糾正與預(yù)防措施管理程序5.11顧客服務(wù)與反饋管理程序6. 使用表單6.1項目計劃進(jìn)度表6.2過程流程圖6.3特殊特性清單6.4pfmea 表6.5初始過程能力評價(ppk)6.6設(shè)備能力評價分析表(cmk)6.7批量牛產(chǎn)控制計劃7. 其他資料:項目委托書多方論證報告 可行性承諾書場地平ifii布置圖 全
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