新進員工培訓(xùn)管理制度(共11頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上新崗位員工培訓(xùn)管理制度1.培訓(xùn)目的：1.1 為了使新進員工盡快了解公司的概括、文化、制度，逐步了解公司生產(chǎn)、運營等工作特點，自覺遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，接受并融入企業(yè)文化。1.2 規(guī)范新員工試用期培訓(xùn)管理，明確各相關(guān)部門負責(zé)人及人力資源部在新員工入職指導(dǎo)工作方面的職責(zé)與義務(wù)，為新員工通過轉(zhuǎn)正考核提供保障。2.新崗位員工培訓(xùn)適用范圍2.1 凡本公司新進員工都必須接受公司舉辦的新崗位員工培訓(xùn)，并依據(jù)本管理制度相關(guān)條款執(zhí)行。其他分公司新進員工原則上參加公司舉辦的新崗位員工培訓(xùn)。2.2 本制度中新進員工包括：社會公開招聘新員工、應(yīng)屆大中專高校畢業(yè)生、推薦招聘新員工、及其他認為

2、應(yīng)當(dāng)接受新進員工入職培訓(xùn)的員工。3.新進員工培訓(xùn)內(nèi)容3.1 其他形式招聘入職培訓(xùn)內(nèi)容：分為兩個部分，集中培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。流程圖如下：新員工報到入職1個月內(nèi)通知新員工接受培訓(xùn)新進員工集中培訓(xùn)l 公司發(fā)展史、企業(yè)文化，行業(yè)簡介l 公司重點業(yè)績介紹、未來發(fā)展規(guī)劃，5年發(fā)展規(guī)劃l 公司組織結(jié)構(gòu)，各系統(tǒng)、部門重點職責(zé)l 公司商務(wù)禮儀、職業(yè)化訓(xùn)練l 公司人事制度介紹l 辦公自動化系統(tǒng)（OA）及企業(yè)郵箱的使用，及考勤、日志提交，各種常用工作流程，日常辦公用品的使用與領(lǐng)用。新員工集中培訓(xùn)測試第一部分，集中培訓(xùn)。（人力資源部主要負責(zé)組織實施）3.2.1 公司發(fā)展史、企業(yè)文化，行業(yè)簡介 公司重點業(yè)績介紹、未來發(fā)展

3、規(guī)劃，5年發(fā)展規(guī)劃 公司組織結(jié)構(gòu)，各系統(tǒng)、部門重點職責(zé)3.2.2 公司商務(wù)禮儀、職業(yè)化訓(xùn)練（行為規(guī)范和禮儀知識，包括保守商業(yè)秘密、員工儀表、穿著、交往、接聽電話等）3.2.3 公司人事制度介紹（作息與午餐時間、休假與請假流程、晉升、培訓(xùn)、獎懲、工資結(jié)構(gòu)、發(fā)薪日、加班工資、支薪方式、社會保險及為員工提供的其他福利）3.2.4 辦公自動化系統(tǒng)（OA）及企業(yè)郵箱的使用，及考勤、日志提交，各種常用工作流程，日常辦公用品的使用與領(lǐng)用。第二部分，在崗培訓(xùn)（用人部門主要組織實施）3.2.5 崗位職責(zé)與業(yè)務(wù)流程，本部門業(yè)務(wù)流程范圍。3.2.6 本部門業(yè)務(wù)基礎(chǔ)入門，工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)。4.新進員工培訓(xùn)使用教材與

4、相關(guān)資料4.1 新進員工第一部分集中培訓(xùn)所用內(nèi)容由人力資源部負責(zé)編制。新進員工第二部分在崗培訓(xùn)由用人部門負責(zé)編制，并及時提交人力資源部審核備案。4.2 培訓(xùn)使用教材與相關(guān)資料建議使用：PPT、有聲視頻資料，文檔培訓(xùn)材料等。5.培訓(xùn)時間及地點安排5.1 新進員工培訓(xùn)原則上應(yīng)當(dāng)在不遲于報道時間一個月內(nèi)，接受新進員工入職培訓(xùn)。人力資源部根據(jù)新進員工名單合理安排培訓(xùn)場次及時間，原則上每月組織一次新進員工入職培訓(xùn)，特殊情況如當(dāng)月新進員工數(shù)量少于10人時，滿10人后組織一次新進員工培訓(xùn)，但距離上次新進員工培訓(xùn)不應(yīng)超過2個月。5.2 具體新進員工培訓(xùn)時間，由人力資源部臨時決定，提前一周告知用人部門，提前三天

5、告知新進員工參加入職培訓(xùn)。5.3 新進員工培訓(xùn)地點一般為公司會議室，需進行戶外拓展訓(xùn)練等外出培訓(xùn)的，提前向人力資源部申請。6.培訓(xùn)計劃的制定與修訂6.1 培訓(xùn)計劃的制定應(yīng)靈活運用，根據(jù)企業(yè)年度重點工作合理制定。6.2 培訓(xùn)計劃的修訂，人力資源部與用人部門共同完成培訓(xùn)計劃的修訂與更新，使之更加貼合企業(yè)實際。7.培訓(xùn)的組織實施7.1 新進員工培訓(xùn)由人力資源部和用人部分共同負責(zé)，其中培訓(xùn)第一部分內(nèi)容由人力資源部負責(zé)；培訓(xùn)第二部分內(nèi)容由用人部分負責(zé)。8. 培訓(xùn)講師的組成8.1 部門培訓(xùn)由用人部門主要負責(zé)人兼任，也可由語言表達能力好，講授技巧嫻熟、經(jīng)驗豐富的老員工兼任。8.2 人力資源部負責(zé)培訓(xùn)內(nèi)容，由

6、經(jīng)理或培訓(xùn)專員負責(zé)擔(dān)任講師。大型畢業(yè)生入職培訓(xùn)中關(guān)于企業(yè)部分內(nèi)容可由相關(guān)系統(tǒng)副總擔(dān)任。9.培訓(xùn)授課過程控制9.1 人力資源部及用人部門的培訓(xùn)講師應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)要求及培訓(xùn)計劃準(zhǔn)確、及時、高效的講授課程內(nèi)容。并在授課前做好以下準(zhǔn)備工作：1）新進員工培訓(xùn)簡介2）代表公司歡迎新員工加入3）課程安排及流程介紹，培訓(xùn)過程中的紀律要求。9.2 用人部門負責(zé)人代表本部門歡迎新進員工的加入，介紹其與本部分員工相互認識。介紹本部門組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、相關(guān)規(guī)章制度、工作程序與方法，并協(xié)助新進員工迅速進入工作狀態(tài)。9.3 新進員工完成第一部分集中培訓(xùn)后，應(yīng)本人填寫新進員工集中培訓(xùn)測試題（待定），并統(tǒng)一由用人部門收集整理

7、后，上報人力資源部；新進員工完成第二部分在崗培訓(xùn)后，由用人部門負責(zé)人填寫新進員工在崗培訓(xùn)記錄表（待定）。10.培訓(xùn)考勤與紀律要求10.1 人力資源部負責(zé)記錄新進員工培訓(xùn)考勤情況，所有受訓(xùn)人員必須在培訓(xùn)簽到表中簽字，并領(lǐng)取講義。10.2 培訓(xùn)紀律要求，培訓(xùn)進行過程中，所有參加人員必須將本人手機設(shè)置為靜音或震動狀態(tài)。11.新進員工培訓(xùn)考核11.1 培訓(xùn)考核由人力資源部主要負責(zé)，用人部門配合協(xié)助完成培訓(xùn)考核。11.2 新進員工培訓(xùn)考核內(nèi)容：新進員工集中培訓(xùn)測試題和新進員工在崗培訓(xùn)記錄表11.2.1 新進員工集中培訓(xùn)測試題（權(quán)重50%）以書面考核為主，測試題由人力資源部統(tǒng)一編寫，統(tǒng)一印制，并組織考試、

8、評閱試卷、公布結(jié)果。提交時間：統(tǒng)一測試結(jié)束后。11.2.1 新進員工在崗培訓(xùn)記錄表（權(quán)重50%）由用人部門負責(zé)人填寫，并提交人力資源部；人力資源部負責(zé)參與考核并監(jiān)督。通過記錄表來考察反饋新進員工在試用期期間實際工作情況、業(yè)績表現(xiàn)等。提交時間：新員工試用期結(jié)束后，提交人力資源部。11.3 新進員工集中培訓(xùn)測試題與新進員工在崗培訓(xùn)記錄表為新員工在試用期結(jié)束后，進行轉(zhuǎn)正考核的依據(jù)。用人部門負責(zé)人務(wù)必在本部門新員工轉(zhuǎn)正時向人力資源部提交新進員工在崗培訓(xùn)記錄表12.本制度自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。13.本制度解釋權(quán)歸人力資源部所有14.其他附件附件一：培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點請假人員培訓(xùn)內(nèi)容概要序號簽到人

9、部門序號簽到人部門12422532642752862973083110331134123513361740184119422043214422452346備注附件二：新進員工集中培訓(xùn)測試題姓名： 部門： 崗位： 入職日期： 分數(shù)： 首先歡迎您加入香飄飄公司，為了檢驗本次入職培訓(xùn)的效果，請認真完成本卷的所有考題，時間限定30分鐘，謝謝您的合作！一、填空題（每題8分）1、香飄飄公司成立于（ ）年，是一家 （ ）企業(yè)，百強排名（ ）。公司司慶日是（ ）。2、公司的董事長是（ ），總經(jīng)理是（ ）。3、公司理念是（ ）。4、公司共有（ ）系統(tǒng)分別是（ ）。5、公司正常上下班時間是（ ）（ ），禁止外出用

10、餐的時間是（ ）。6、公司規(guī)定每天9點之前填寫（ ），工作日志（ ）提交。7、公司要求員工上班見面時要（ ），接電話是要（ ）作為問候語。8、請事假一天以內(nèi)（含一天）的，可向（ ）提出申請，請事假超過一天的，須通過（ ）流程，請示（ ）批準(zhǔn)。9、新員工的試用期為（ ）月，試用合格，員工須提交（ ），經(jīng)試用單位部門負責(zé)人填寫轉(zhuǎn)正考核審批表報有人力資源部、總經(jīng)理審批。10、公司內(nèi)刊是（ ），網(wǎng)站地址（ ）。二、簡單題（每題10分）1、請描述你所在部門的組織架構(gòu)和本崗位工作職責(zé)2、 您打算如何做好本職工作附件三：新進員工在崗培訓(xùn)記錄表新進員工在崗培訓(xùn)記錄表為保障新進員工入職培訓(xùn)真實、有效，用人部門負責(zé)人應(yīng)在新進員工入職后，跟蹤記錄在崗培訓(xùn)情況，并在新進員工轉(zhuǎn)正考核時將此記錄表提交給人力資源部。姓名： 部門： 入職時間： 一、部門信息（此部分由新員工填寫，符合項請在中打“”）1.是否介紹認識本部門領(lǐng)導(dǎo)及同事 2.是否介紹本