電力調度運行中的安全控制策略探討

1、    電力調度運行中的安全控制策略探討    李志華摘要：經濟的發(fā)展，城市化進程的加快，人們對電能的需求也逐漸增加。電力的需求量逐漸加大，也加劇了電力調度運行的難度。在電力調度工作開展的過程中，主要的工作內容為及時發(fā)現(xiàn)電力調度運行中存在的風險，從而確保電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。本文就電力調度運行中的安全控制策略展開探討。關鍵詞：電力調度;安全預警;防范措施引言電力調度過程中運行操作環(huán)節(jié)對調度安全有著重要的作用，要站在維護社會、企業(yè)和群眾財產和生命安全的角度看待運行操作和調度安全問題，要正視電力調度運行操作的隱患和風險，做好相關的安全、調控和防護工作以確保電

2、力調度安全運行目標的達成。1電力調度將電力調度自動生成系統(tǒng)配置在電力系統(tǒng)中，并將自動生成系統(tǒng)作為調度電力資源的功能，使電力調度工作在智能化操作狀態(tài)下，自動完成開票、點圖成票以及模擬預測培訓等工作，此外還具備自動診斷、自動調整等功能。電力系統(tǒng)在運行期間，電力調度會定期檢查電力系統(tǒng)，在檢查中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在的安全風險，避免隱患引發(fā)安全事故。電力調度工作可以實時全面監(jiān)測電力系統(tǒng)，并且根據(jù)存在的安全風險，由系統(tǒng)發(fā)出調度指令，對發(fā)生的故障實施解決措施。自動化技術應用在電力調度工作中，一方面提高電力調度自動化水平，另一方面使電力系統(tǒng)具備可視化、智能化功能，在每個流程中提高安全管理能力。在電力調度工作中借助em

3、s分析函數(shù)，有助于檢測和校準電力系統(tǒng)運行參數(shù)，使電力系統(tǒng)保持在安全穩(wěn)定的狀態(tài)，在運行過程中降低發(fā)生過載的概率，如果出現(xiàn)過載現(xiàn)象，通過閉環(huán)管理快速處理出現(xiàn)過載現(xiàn)象。2電力企業(yè)調度運行操作存在的安全隱患和風險當前電力企業(yè)調度運行操作過程中存在技術和人員的素質和能力低下，缺乏電力調度運行安全事故的應對體系，電力調度安全運行管理制度體系不完善，電力調度安全運行的資金和技術投入不足，電力調度運行安全細節(jié)性工作不完善等一系列問題，很容易在電力企業(yè)調度運行操作產生安全上的隱患和風險，既不利于電力企業(yè)調度運行操作目標的實現(xiàn)，也不能確保電力企業(yè)的經濟和綜合效益，還會對電力企業(yè)調度、操作、安全人員直接造成不可估量

4、的損失和威脅。3關于電力調度運行中的安全控制路徑分析3.1樹立正確的安全意識，嚴格執(zhí)行操作規(guī)范隨著近些年來各種高新技術的出現(xiàn)，關于安防方面的計算機技術發(fā)展日新月異，電力調度自動化系統(tǒng)也日趨完善，這在一定程度上為調度系統(tǒng)的安全可靠性起到推動性的效果，但在開展實際工作的過程中，卻常常發(fā)生人為的原因，導致系統(tǒng)運行不穩(wěn)定的問題，這主要是由于值班人員的專業(yè)水平存在一定的不足，往往出在調度錯誤、操作不規(guī)范等問題上，這對電力調度系統(tǒng)的安全性帶來巨大的威脅。針對這種情況，需要相關管理單位加強對調度現(xiàn)場操作問題的管理，完善操作體系，定期組織安全培訓活動以及專業(yè)技能培訓加強值班人員的專業(yè)水平與安全意識。3.2加強

5、安全事故的預防和排除人員在操作電力調度運行系統(tǒng)時，若工作人員操作失誤，不僅提高電力調度安全風險的水平，還會產生嚴重的安全事故。人員在操作中出現(xiàn)失誤，主要是未能按照規(guī)范的流程進行操作，并且缺乏足夠的安全意識和責任意識。電力企業(yè)應重視工作人員電力調度安全操作能力的培訓，在培訓中講解專業(yè)的調度知識，結合案例進行實踐操作，有助于提高工作人員的實踐能力的同時，還能豐富工作人員操作經驗。電力企業(yè)應在電力調度系統(tǒng)內配置遠程監(jiān)控設備，將不同的監(jiān)控設備建立完善的監(jiān)控系統(tǒng)。由工作人員遠程監(jiān)控，既能提高安全事故預防和排除能力，還能全面掌握系統(tǒng)中每個設備的運行情況，以便針對存在的問題及時準確的實施解決措施，保證電力調

6、度系統(tǒng)正常的工作。3.3建立電力調度安全運行的管理制度體系制度是管理工作實施的前提，管理制度體系建設是電力安全運行的重要基礎，特別在電力產業(yè)高速發(fā)展和市場化進程逐步提升的今天電力企業(yè)必須將調度管理安全制度體系建設作為重要的一個方面。要針對電力調度安全運行的過程、人員、技術等關鍵要素進行制度體系建設，立足于人員管理、過程管理、技術控制、設備規(guī)范等關鍵環(huán)節(jié)，進一步完善管理制度體系的優(yōu)化和完善，使電力調度的工作人員、安全人員和管理人員的行為和操作得到進一步規(guī)范，為安全的電力調度運行目標實現(xiàn)提供制度性前提。要結合電力企業(yè)的監(jiān)督和監(jiān)察體系建立起電力調度安全運行的檢查制度，建立電力調度安全運行檢查和監(jiān)督的

7、責任體系，消除電力調度安全運行的各類風險，以制度性、機制性和系統(tǒng)性作為實現(xiàn)電力調度安全運行目標的有效保障。此外，要結合電力調度安全隱患防控和事故分析持續(xù)進行管理制度的建設，建立起適于電力企業(yè)調度運行和安全生產的管理平臺，更好地適應電力企業(yè)調度運行的特點，預防安全事故和風險的形成、積累和爆發(fā)。3.4強化工作人員的管理培訓在電力調度工作開展過程中，工作人員對整個運行體系中的風險管控工作發(fā)揮著重要的作用。為此，在加強風險管控工作的過程中，首先要從人員管理的角度出發(fā)，從人員招聘人手，確保運用的工作人員能夠掌握一定的專業(yè)技能。定期的對工作人員展開風險工作培訓。在具體執(zhí)行過程中，落實工作人員的道德素質教育

8、工作，使其強化自己的責任意識，能夠真正認識到自己的崗位責任，樹立正確的觀念。強化安全風險培訓工作，針對電力調度中人為原因造成的以及其他一些可能會發(fā)生的安全風險展開培訓，提升工作人員的專業(yè)技能以及緊急事件處理能力，確保其能夠在具體的工作中將存有的安全風險降低在最小范圍。提升工作人員的風險意識，持續(xù)改進和創(chuàng)新工作人員的責任能力，明確具體的管理規(guī)章制度，將獎懲制度貫徹到其中，以有效的帶動工作人員積極的參與到管理環(huán)節(jié)，從根本上管控安全風險。對于具體調度工作中可能會存在的失誤性操作，要不斷的從中總結經驗，對其持續(xù)改進，以保證整個工作能夠順利的開展。3.5做好電力調度運行安全的細節(jié)性工作電力調度運行需要安全作為第一要務，因此要關注電力調度運行的細節(jié)、要突出電力調度運行的安全目標。一方面，在電力調度運行機制和工作規(guī)范中建立定期檢查和系統(tǒng)排查的制度，要對電力調度運行的重點環(huán)節(jié)和關鍵細節(jié)采取專門、專項的技術檢驗，有效排除電力調度運行的各類風險和隱患，在規(guī)范化和系統(tǒng)化的電力調度運行工作中實現(xiàn)電力企業(yè)經濟和安全的目標。另一方面，要針對電力調度運行中經常存在的問題和事故發(fā)生的記錄做好電力調度系統(tǒng)的功能型研究和分析，立足于電力調度過程中各類問題的處理、研討形成調動運行過程中更為精準的管控和更為細致的防護，以做到對電力調度運行各類威脅和問題的先期預防。