勞動(dòng)新法下的人力資源管理流程再造高級(jí)研修班

1、勞動(dòng)新法下的人力資源管理流程再造高級(jí)研修班主辦單位：勞動(dòng)法世界/深圳中亞興企業(yè)管理咨詢公司 費(fèi)用：特惠價(jià)人民幣2400元/人（含培訓(xùn)、會(huì)務(wù)、午餐、資料、茶點(diǎn)等）報(bào)名熱線：0755-814647334006578803 傳真聯(lián)系人：胡小姐 郭先生 嚴(yán)先生培訓(xùn)時(shí)間：共四天八大節(jié),常年開班，每天上午9：0012：00，下午13：3016：30杭州第一期開班時(shí)間：2009年11月6-7日、11月13-14日背景隨著勞動(dòng)合同法、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法等一系列人事管理法律規(guī)定的頒布實(shí)施，由于不專業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件呈井噴的趨勢(shì)。據(jù)官方統(tǒng)計(jì)：近年全國(guó)各地勞動(dòng)

2、爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)已處理結(jié)案的數(shù)十萬件勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中，勞動(dòng)者勝訴占結(jié)案總數(shù)的80以上，同時(shí)，勞動(dòng)爭(zhēng)議案件每年正以20%以上的速度遞增。如何有效建設(shè)企業(yè)的勞動(dòng)人事管理體系，預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議，控制用人風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)卓越勞動(dòng)關(guān)系管理，成為企業(yè)管理者關(guān)注的重點(diǎn)問題。通過培訓(xùn)，學(xué)員將能夠獲得如下收獲：提高h(yuǎn)r勞動(dòng)關(guān)系常見問題的處理和操作能力，幫助建立行為規(guī)范和模式；從簽訂勞動(dòng)合同、履行勞動(dòng)合同到解除勞動(dòng)合同等企業(yè)用工的全流程勞動(dòng)關(guān)系管理提供完整的解決方案；企業(yè)如何有效避免勞動(dòng)爭(zhēng)議，如發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議如何取得主動(dòng)地位，解決企業(yè)勞動(dòng)用工的后顧之憂；從成本核算角度對(duì)企業(yè)用工進(jìn)行規(guī)劃，節(jié)省企業(yè)用工成本；提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，促進(jìn)

3、企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)。頒發(fā)證書修完全部課程并考核合格者，可獲國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的勞動(dòng)法網(wǎng)站（勞動(dòng)法世界）、頂尖勞動(dòng)關(guān)系咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)（上海勞達(dá)律師事務(wù)所/勞達(dá)管理咨詢公司）與知名勞動(dòng)法專業(yè)雜志（員工關(guān)系）聯(lián)合頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書。主要內(nèi)容第一節(jié)用工模式的選擇一、需要用工時(shí)，我們只能招聘嗎？1)解放思想，打開思路；2)靈活運(yùn)用各種模式；二、用別人的人做自己的事業(yè)務(wù)外包模式1)自己做，還是別人做？2)哪些事務(wù)適合外包？3)一包了之嗎？三、不是勞動(dòng)者的勞動(dòng)者民事聘用模式1)他們是勞動(dòng)者嗎？2)他們是廉價(jià)勞動(dòng)力嗎？ 3)如果勞動(dòng)法不管，那么什么法律管？ 四、公司也能找鐘點(diǎn)工非全日制用工模式1)他們是公司員工嗎？2)簽，還是不簽

4、？3)非全日制用工也有風(fēng)險(xiǎn)五、不求所有，但求所用勞務(wù)派遣模式1）什么崗位都能勞務(wù)派遣嗎？2）勞務(wù)派遣應(yīng)該更多，還是應(yīng)該更少？3）派遣員工到底是誰的人？六、用工模式選擇中的常見誤區(qū)1）勞務(wù)關(guān)系代替勞動(dòng)關(guān)系？2）包得走利潤(rùn)，包不走風(fēng)險(xiǎn)。3）大包大攬不對(duì)，放任自流也不對(duì)七、讓人力資源成為賺錢的部門，可以嗎？第二節(jié)員工入職管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防一、虛假?gòu)V告幾時(shí)休？二、形形色色的就業(yè)歧視1）歧視無處不在？2）都是歧視惹的禍3）歧視與反歧視三、招聘是一件危險(xiǎn)的事情嗎？1)有多少簡(jiǎn)歷可以胡來？2)欺詐有什么后果？3)先體檢還是后體檢？4)不正當(dāng)?shù)膭趧?dòng)關(guān)系？四、入職擔(dān)保問題1）入職能要求擔(dān)保嗎？2）在職時(shí)能要求擔(dān)保嗎

5、？3）新法下企業(yè)如何保護(hù)自己？五、謹(jǐn)慎對(duì)待OFFER1) OFFER不是一張紙2)有了OFFER，還要合同嗎？3)新法下的OFFER再造六、入職流程再造1）新法下要有新作法2）HR的地位會(huì)上升嗎？第三節(jié)勞動(dòng)合同及相關(guān)協(xié)議的簽訂一、簽還是不簽？1）后果很嚴(yán)重，老板很生氣2）先入職，還是先簽合同？二、試用期的風(fēng)險(xiǎn)1）試用期也有雙倍工資嗎？ 2）容易出錯(cuò)的試用期3）試用期就一定能解除勞動(dòng)合同嗎？ 4）錄用條件也有條件三、勞動(dòng)合同的期限選擇1）合同期限可以任意選擇嗎？2）長(zhǎng)期好還是短期好？3）讓勞資關(guān)系更穩(wěn)定一些四、工作內(nèi)容與工作地點(diǎn)1）怎么樣實(shí)現(xiàn)合法的調(diào)崗？2）合同期限就是崗位期限嗎？3）工作地點(diǎn)是

6、“中國(guó)”？五、勞動(dòng)報(bào)酬1）怎樣的薪酬制度是好的薪酬制度？2）勞動(dòng)合同的薪酬條款能做什么？六、工作時(shí)間和休息休假1）每周上六天就算加班嗎？2）加班費(fèi)可以約定嗎？3）社會(huì)保險(xiǎn)能規(guī)避嗎？七、培訓(xùn)協(xié)議1）這還算是違約金嗎？2）簽了協(xié)議就完事了嗎？八、保密與競(jìng)業(yè)禁止1）保密費(fèi)可以要求退還嗎？2）經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金該給多少？3）違約金該寫多少？4）新法下怎么樣留住人才？第四節(jié)規(guī)章制度與員工手冊(cè)一、規(guī)章制度與員工手冊(cè)的作用1）法治企業(yè)好還是人治企業(yè)好？2）企業(yè)也要有文化3）規(guī)章制度是法律還是證據(jù)？4）規(guī)章制度違法有什么后果？二、規(guī)章制度怎么講民主1）法律對(duì)民主的要求2）現(xiàn)實(shí)與理想的差距3）HR應(yīng)該成為立法專家？三、

7、規(guī)章制度怎么公示？1）法不可知，則威不可測(cè)？2）一切為了證據(jù)？3）實(shí)務(wù)操作的做法四、規(guī)章制度內(nèi)容制訂七大問題1）怎樣的人事管理制度是好的制度？2）關(guān)于工資，規(guī)章制度能做什么？3) 績(jī)效考核，做還是不做？4) 企業(yè)還能對(duì)員工罰款嗎？5) 休假與考勤6) 年休假一律由公司安排嗎？7) 怎樣才算嚴(yán)重違反規(guī)章制度？第五節(jié)加班費(fèi)的控制與風(fēng)險(xiǎn)防范一、新法實(shí)施后對(duì)加班管理的影響1）單位能安排員工加班嗎？2）加班費(fèi)給少了有何風(fēng)險(xiǎn)？3）能要十幾年的加班費(fèi)嗎？4）誰對(duì)加班負(fù)有舉證責(zé)任？二、關(guān)于加班的常見問題1）自愿加班有無加班費(fèi)？2）雙休日出差是否屬于加班？3）外派人員雙休日是否屬于加班？4）周六日開會(huì)培訓(xùn)是否屬

8、于加班？5）一周工作六天就是加班嗎？6）什么樣的證據(jù)能作為加班的依據(jù)？7）中層以上管理人員可以不計(jì)算加班費(fèi)嗎？8）保安、門衛(wèi)等特殊崗位有無加班費(fèi)？9）加班可以調(diào)休而不支付加班費(fèi)嗎？10）每月固定支付加班費(fèi)可以嗎？三、加班費(fèi)的控制技巧1）想加班就加班？ 2）特殊工時(shí)制沒有加班費(fèi)？3）加班費(fèi)的基數(shù)能約定嗎？第六節(jié)各種假期管理與風(fēng)險(xiǎn)防范一、年休假管理1)享受年休假的條件2)年休假天數(shù)怎么折算？3)員工不愿意休年休假怎么辦？二、病假管理1) 醫(yī)療期就是醫(yī)療期間嗎？ 2) 病假怎么發(fā)工資？ 三、產(chǎn)假管理1)產(chǎn)假到底有多長(zhǎng)？2)產(chǎn)假工資要和正常工資一樣嗎？3)違反計(jì)劃生育也要享受產(chǎn)假嗎？4)違反計(jì)劃生育是

9、嚴(yán)重違反規(guī)章制度嗎？四、其它假期1)探親假是法定假期嗎？2)婚喪假到底有多長(zhǎng)？3)再婚也有婚假嗎？4)假期工資該怎么發(fā)？5)事假也要發(fā)工資嗎？6)請(qǐng)事假一定要批嗎？五、其它問題1)休沒休假，由誰舉證？2)請(qǐng)假程序是簡(jiǎn)單好，還是復(fù)雜好？第七節(jié)離職風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防一、員工辭職管理1) 員工辭職也可以要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金嗎？2) 可以要求員工賠償損失嗎？3) 辭職與違約金二、協(xié)商解除勞動(dòng)合同1) 誰提出解除？誰證明？2) 怎么簽解除協(xié)議？三、解除無過錯(cuò)的員工1) 醫(yī)療期如何計(jì)算？2) 末位淘汰等于不能勝任嗎？3) 什么是客觀情況發(fā)生重大變化？4) 如何避免裁員風(fēng)險(xiǎn)？5) 程序違法就是解除違法嗎？6) 哪些

10、情況下不能解除？四、解除有過錯(cuò)的員工1）重大損害有什么標(biāo)準(zhǔn)？2）兼職就能解除嗎？3）哪些情況屬于被追究刑事責(zé)任？4）合同無效與解除5）嚴(yán)重違反規(guī)章制度是“華山一條路”？6）開除員工還能要求違約金嗎？五、解雇女職工的特殊處理1）女職工保護(hù)是社會(huì)責(zé)任還是企業(yè)責(zé)任？2）解雇女職工需謹(jǐn)慎操作3）違反計(jì)劃生育的女職工也受法律保護(hù)嗎？六、勞動(dòng)合同終止1）根據(jù)年齡一刀切？2）到期終止必須提前30天通知嗎？3）期滿留用會(huì)有什么后果？七、新法下的“三金”1）08年前與08年后要分開算嗎？2）工作年限到底怎么算？3）08年前的違約金08年后還有效嗎？4）經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金可以約定嗎？第八節(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理實(shí)務(wù)技巧一、勞動(dòng)爭(zhēng)議

11、調(diào)解仲裁法的新變化1)可以不經(jīng)勞動(dòng)仲裁了？ 2)可以索賠十幾年前的工資了？3)離職十幾年還能起訴嗎？ 二、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的處理程序1)哪些案件屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議？2)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件該到哪里起訴？3)哪些情況屬于一裁終局？三、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的舉證與訴訟技巧1)舉證之所在，勝敗之所在2)有百分百的證明事實(shí)嗎？3)勞動(dòng)爭(zhēng)議舉證責(zé)任怎么分配？4)適可而止，言多必失5)為當(dāng)事人的利益就是最大的公正6)請(qǐng)用證據(jù)說話、請(qǐng)圍繞法律說話五、主要?jiǎng)趧?dòng)爭(zhēng)議案件請(qǐng)求與抗辯1)雙倍工資的請(qǐng)求與抗辯2)拖欠工資的請(qǐng)求與抗辯3)加班的請(qǐng)求與抗辯4)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的請(qǐng)求與抗辯5)違法解除的請(qǐng)求與抗辯主講專家魏浩征國(guó)內(nèi)頂尖的勞動(dòng)法與員工關(guān)系管

12、理專家之一。勞動(dòng)法世界/上海勞達(dá)律師事務(wù)所/上海勞達(dá)管理咨詢公司創(chuàng)始人、首席咨詢顧問，員工關(guān)系總編，北京中關(guān)村IT協(xié)會(huì)勞動(dòng)關(guān)系首席顧問，上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院、浙江大學(xué)、四川大學(xué)總裁班特約講師。擔(dān)任數(shù)十家知名企業(yè)集團(tuán)總部勞動(dòng)法顧問、人力資源管理顧問。曾在全國(guó)各地主講超過500天次勞動(dòng)關(guān)系管理公開課及內(nèi)訓(xùn)課程，主持企業(yè)并購(gòu)、改制、重組、裁員、勞動(dòng)關(guān)系管理體系建設(shè)、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等重大咨詢項(xiàng)目數(shù)百起。出版專著：入職管理日記、在職管理日記、離職管理日記、魏浩征讀勞動(dòng)合同法及實(shí)施條例、勞動(dòng)合同法下的離職員工管理、中國(guó)三十六城市勞動(dòng)法規(guī)政策操作指引、危機(jī)下的用工成本控制等；出版音像制品：企業(yè)用人風(fēng)險(xiǎn)控制

13、、裁員誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制、勞動(dòng)合同法最新權(quán)威解讀等。李 偉上海勞達(dá)律師事務(wù)所咨詢中心主任，勞動(dòng)法世界高級(jí)研究員，員工關(guān)系(staffing)雜志高級(jí)編輯，勞動(dòng)法規(guī)政策高級(jí)咨詢師、培訓(xùn)師。曾在法制日?qǐng)?bào)、中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)、人力資源等知名刊物上發(fā)表專業(yè)文章數(shù)十篇，長(zhǎng)期致力于勞動(dòng)爭(zhēng)議、人事法務(wù)、勞動(dòng)合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實(shí)務(wù)和理論研究，擅長(zhǎng)各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫，曾為上汽通用五菱、易初蓮花、如新（中國(guó)）、揚(yáng)子江藥業(yè)、梅特勒-托利多、ao-史密斯、橡果國(guó)際、日立電梯、奧林巴斯、奇瑞汽車數(shù)十家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法咨詢、顧問和培訓(xùn)服務(wù)。徐 銘現(xiàn)為上海勞達(dá)律師事務(wù)所合伙人、副主任律師、資深執(zhí)業(yè)律師，上海市律師協(xié)

14、會(huì)會(huì)員。徐律師有著豐富的律師實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，尤擅勞動(dòng)法、公司法、合同法領(lǐng)域，工作審慎嚴(yán)謹(jǐn)，勤思擅辯，長(zhǎng)期從事上述領(lǐng)域案件的仲裁、訴訟代理和顧問咨詢服務(wù)，徐律師還長(zhǎng)期致力于勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理咨詢與培訓(xùn)工作，對(duì)企業(yè)規(guī)章制度管理、勞動(dòng)合同管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與處理具有深厚的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)的客戶包括易初蓮花、蒙牛乳業(yè)、聯(lián)想、上汽通用五菱、AO史密斯、梅特勒托利多、揚(yáng)子江藥業(yè)、趨勢(shì)科技、橡果國(guó)際、日立電梯、奧林巴斯等多家知名企業(yè)。曾國(guó)文上海勞達(dá)律師事務(wù)所資深執(zhí)業(yè)律師，勞動(dòng)法世界、高級(jí)研究員。自2000年開始專注于勞動(dòng)法研究，2001年完成論我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的勞資關(guān)系的法律調(diào)整碩士論文。之后，曾律師投身于法律實(shí)務(wù)領(lǐng)域，曾為千家企業(yè)提供過勞動(dòng)法咨詢和勞動(dòng)法培訓(xùn)，并代理了大量的勞動(dòng)糾紛案件。曾律師是中國(guó)大陸勞動(dòng)法界第一位推出勞動(dòng)合同法培訓(xùn)英文公開課的講師。服務(wù)客戶包括SUMITOMO ELECTRIC GROUP, JP Morgan Chase Co, ARC tooling Technology (Shenzhen), Westbalt