大自然生態(tài)農(nóng)場有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計劃書

1、 大自然生態(tài)農(nóng)場有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計劃書大自然生態(tài)農(nóng)場有限責(zé)任公司 創(chuàng)業(yè)計劃書 目錄公司標(biāo)識：5前言6一、項目概述71、公司簡介72、背景結(jié)構(gòu)73、公司業(yè)務(wù)84、技術(shù)描述85、市場分析96、競爭分析107、公司戰(zhàn)略10二、公司簡介11三、公司背景和結(jié)構(gòu)141、公司背景142、公司性質(zhì)173、公司結(jié)構(gòu)174、部門職責(zé)及配置185.人力資源管理21四、產(chǎn)品與服務(wù)221、服務(wù)范圍222、技術(shù)描述233、研發(fā)狀況264、公司經(jīng)營28五、市場分析291、市場環(huán)境分析：292、市場調(diào)查分析：293、市場前景分析32六、競爭分析331、SWOT分析：332、競爭對手分析36七、公司戰(zhàn)略371、發(fā)展戰(zhàn)略372、

2、人力資源戰(zhàn)略403、企業(yè)文化建設(shè)：414、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略：42八、營銷策略431、品牌營銷策略432、合作營銷策略443、生態(tài)農(nóng)場策略一營銷組合4P策略454、服務(wù)營銷策略48九、融資方案與財務(wù)預(yù)算501、融資方案502、財務(wù)預(yù)算：523資產(chǎn)負債表564現(xiàn)金流和盈虧平衡分析585會計報表分析59十、風(fēng)險控制60十一、團隊分析611、隊員分析612、團隊分工693、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備69結(jié)束語69附錄一：新農(nóng)村生態(tài)農(nóng)業(yè)調(diào)查問卷71附錄二：關(guān)鍵詞 沼氣池技術(shù)73附錄三：公司章程74公司標(biāo)識：大自然生態(tài)農(nóng)場有限責(zé)任公司標(biāo)識說明：公司標(biāo)志由旋風(fēng)狀圓環(huán)和英文字母“nature”組成，主色調(diào)為綠色。圓環(huán)體現(xiàn)大自然生

3、態(tài)農(nóng)場有限公司是基于能源循環(huán)利用的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)體系，突出公司環(huán)保節(jié)能的精神；旋風(fēng)狀，給人以動感、活力，代表我們自然之友創(chuàng)業(yè)團隊大膽開拓的創(chuàng)新思維。Nature其本意為“自然”之意，直觀的標(biāo)明我公司名稱，也突出我公司人與自然和諧共處的理念。整個的綠色基調(diào)不僅表明我公司發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的主旨，也代表我公司綠色無公害的農(nóng)副產(chǎn)品。公司標(biāo)志體現(xiàn)大自然生態(tài)農(nóng)場有限責(zé)任公司的能源循環(huán)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色產(chǎn)品、公司名稱四要大素。前言眾所周知，能源和環(huán)境是人類賴以生存和發(fā)展的共同基礎(chǔ)，可持續(xù)發(fā)展已越來越成為世界各國的普遍共識。早在20世紀(jì)60年代，周恩來總理就以偉大政治家的遠見卓識，提出了可持續(xù)發(fā)展的早期思想，他的有關(guān)變廢

4、為寶、化害為利的題辭，就是現(xiàn)在循環(huán)經(jīng)濟的最初思想。十二五規(guī)劃提出：“面對日趨強化的資源環(huán)境約束，必須增強危機意識，樹立綠色、低碳發(fā)展理念，以節(jié)能減排為重點，健全激勵與約束機制，加快構(gòu)建資源節(jié)約、環(huán)境友好的生產(chǎn)方式和消費模式，增強可持續(xù)發(fā)展能力，提高生態(tài)文明水平?！敝袊鳛橐粋€農(nóng)業(yè)大國，擁有約九億農(nóng)民，是目前世界上第二位能源生產(chǎn)國和消費國，中國這一國情決定了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的發(fā)展事關(guān)全局，只有真正解決好“三農(nóng)”問題，才能把握住經(jīng)濟社會發(fā)展的主動權(quán)。大自然生態(tài)農(nóng)場有限責(zé)任公司依托河南師范大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院生態(tài)學(xué)研究室先進技術(shù)，以生態(tài)學(xué)經(jīng)濟理念，以能源循環(huán)利用為宗旨，以新農(nóng)村區(qū)域優(yōu)勢為基礎(chǔ)，以市場為導(dǎo)向，旨

5、在建立有機產(chǎn)品供應(yīng)與農(nóng)莊休閑服務(wù)為一體的生態(tài)農(nóng)場，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、服務(wù)大眾、促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。一、項目概述1、公司簡介大自然生態(tài)農(nóng)場有限責(zé)任公司是建立于河南省新鄉(xiāng)市原陽縣韓董莊鄉(xiāng)孟莊村，為發(fā)展農(nóng)業(yè)、建設(shè)生態(tài)新農(nóng)村而研發(fā)的一個項目。公司依托河南師范大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院生態(tài)學(xué)研究室先進技術(shù)，以生態(tài)學(xué)經(jīng)濟理念，以市場為導(dǎo)向，以新農(nóng)村區(qū)域優(yōu)勢為基礎(chǔ)，旨在通過建立基于能源循環(huán)的生態(tài)農(nóng)場發(fā)展農(nóng)業(yè)、服務(wù)大眾、促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)、人與自然和諧發(fā)展。2、背景結(jié)構(gòu)（一）能源有效利用作為熱點話題，國家政策對生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展大力支持；（二）在新農(nóng)村改革的新形勢下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)急需改善，農(nóng)業(yè)走可持續(xù)發(fā)展路線勢在必行；（三）

6、當(dāng)期地區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展，在很大程度上是靠能源資源的高投入、高消耗來拉動的，有的甚至是以犧牲環(huán)境為代價的。這種粗放型發(fā)展方式導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境逐漸惡劣，資源存量日益減少，食品危險指數(shù)加劇，廣大消費者對綠色產(chǎn)品的需求量巨大。綜合以上背景，生態(tài)園的建立正好迎合了當(dāng)前中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。3、公司業(yè)務(wù)公司的業(yè)務(wù)主要有：1）產(chǎn)品供應(yīng)：通過合理規(guī)劃種植養(yǎng)殖區(qū)，向城鄉(xiāng)居民提供全生態(tài)的各種肉蛋、蔬菜、瓜果、花卉類產(chǎn)品；2）技術(shù)推廣：對周邊農(nóng)戶進行技術(shù)扶持，銷售優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的農(nóng)作物種子和各種優(yōu)質(zhì)牲畜幼崽；3）觀光服務(wù)：在節(jié)假日為廣大游客提供觀光游覽、農(nóng)田體驗、餐飲住宿、觀賞花卉、休閑釣魚等娛樂服務(wù)；4）交流平臺：利用網(wǎng)站等

7、方式提供有關(guān)生態(tài)農(nóng)場的產(chǎn)品信息，設(shè)置農(nóng)展館、特產(chǎn)中心，定期舉辦農(nóng)貿(mào)交流會等商務(wù)活動；5）高校服務(wù)：緊密與高校進行學(xué)術(shù)交流和技術(shù)合作，為在校大學(xué)生提供實習(xí)平臺，創(chuàng)造就業(yè)機會；6）其 他：積極參與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，適時舉辦扶貧聯(lián)誼、慈善贊助等社會服務(wù)活動。4、技術(shù)描述本公司經(jīng)營的生態(tài)農(nóng)業(yè)具備一個完整的能源循環(huán)鏈條，該鏈條實現(xiàn)了人與自然的和諧，人與環(huán)境的和諧?！把h(huán)經(jīng)濟”模式是現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的最佳途徑，通過科學(xué)利用資源，讓老百姓享受到?jīng)]有污染、健康綠色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和生活環(huán)境。大自然生態(tài)農(nóng)場有限責(zé)任公司依托河南師范大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院生態(tài)學(xué)研究室先進技術(shù)，依據(jù)生態(tài)經(jīng)濟學(xué)原理，實施農(nóng)業(yè)的新型生產(chǎn)模式。合理開

8、發(fā)利用農(nóng)業(yè)自然資源，利用多種生產(chǎn)技術(shù)提高太陽能的轉(zhuǎn)化率、生物能的利用率和再循環(huán)率，同步獲取高的經(jīng)濟、生態(tài)、社會效益。大自然生態(tài)農(nóng)場有限責(zé)任公司初步設(shè)定在河南省新鄉(xiāng)市原陽縣韓董莊鄉(xiāng)孟莊村建立生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系。在這個體系內(nèi)，因地制宜安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以投入最少的資源和能源，取得盡可能多的產(chǎn)品，保持生態(tài)的相對平衡，實現(xiàn)生產(chǎn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。5、市場分析1）市場環(huán)境分析國家政策對農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、能源循環(huán)利用大力支持；消費市場對綠色無公害農(nóng)副產(chǎn)品需求極大；基于能源循環(huán)利用的生態(tài)農(nóng)場在中國的發(fā)展尚處于初步階段，我公司發(fā)展前景廣闊。2）市場調(diào)查分析人們物質(zhì)生活質(zhì)量提高，對綠色產(chǎn)品，尤其是蔬菜、水

9、果的需求量大幅度提高；精神生活相繼崛起，人們到農(nóng)田山莊觀光游覽成為新的娛樂方式；互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展，網(wǎng)上購物引導(dǎo)著一種新的消費潮流。3）市場前景分析大自然生態(tài)農(nóng)場有限責(zé)任公司以能源間的循環(huán)利用為宗旨，包括植物、動物、微生物之間，以及生物與非生物環(huán)境之間的能量轉(zhuǎn)換，本生態(tài)農(nóng)場預(yù)計在三年之內(nèi)實現(xiàn)整個農(nóng)場的自己自足，不僅收益大，而且前景廣闊。6、競爭分析大自然生態(tài)農(nóng)場有限責(zé)任公司的主要競爭對象是各類生態(tài)觀光園和大型果樹種植、牧畜養(yǎng)殖基地。1）對于我國正不斷發(fā)展起來的各類生態(tài)觀光園、農(nóng)家樂，大自然生態(tài)有限責(zé)任公司的優(yōu)劣和對策是：優(yōu)勢：基于社會主義新農(nóng)村建立生態(tài)農(nóng)場，響應(yīng)國家號召，能得到政府的大力支持；中國

10、是農(nóng)業(yè)大國，在農(nóng)村建立生態(tài)農(nóng)場，前景廣闊；科學(xué)理念先進，依托能源循環(huán)技術(shù)，走科學(xué)發(fā)展路線，專業(yè)性強。劣勢：知名度不高。對策：做出本公司特色，加大公司宣傳力度，提高知名度。2）對于大規(guī)模的果蔬種植基地，大規(guī)模的牲畜養(yǎng)殖基地，大自然生態(tài)農(nóng)場有限責(zé)任公司的優(yōu)勢和對策是：優(yōu)勢：農(nóng)場生態(tài)環(huán)保；能源循環(huán)利用；產(chǎn)品綠色無公害 ，提供觀光游覽服務(wù)，實現(xiàn)了產(chǎn)品供應(yīng)和娛樂服務(wù)一體化，綜合性強。劣勢：產(chǎn)量不夠大對策：用科學(xué)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)建立高產(chǎn)生態(tài)園；狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，打造綠色品牌。7、公司戰(zhàn)略我們將實行三步走戰(zhàn)略：初期（1-3年）：建立能源循環(huán)利用的生態(tài)農(nóng)場，銷售各種肉蛋、蔬菜、瓜果、花卉等綠色農(nóng)副產(chǎn)品，目標(biāo)是占有整

11、個市場的13%21%。中期（4-6年）：除主要銷售綠色農(nóng)副產(chǎn)品外，拓展服務(wù)項目，為廣大游客提供觀光游覽、農(nóng)田體驗、餐飲住宿、觀賞花卉、休閑釣魚等娛樂服務(wù)，樹立公司品牌形象。參與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)村精神文明建設(shè)。目標(biāo)是占有整個市場的35%左右。長期（7-10年）：加大技術(shù)投入，在全國范圍內(nèi)擴大公司規(guī)模。著力打造公司的品牌形象，提高產(chǎn)品的知名度，打開國際市場，實現(xiàn)公司由銷售產(chǎn)品到銷售品牌。目標(biāo)是占有整個市場的64%左右。二、公司簡介公司法定名稱：大自然生態(tài)農(nóng)場有限責(zé)任公司公司精神：堅持科技興農(nóng)、發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)公司服務(wù)性質(zhì)：產(chǎn)品供應(yīng)與農(nóng)莊休閑服務(wù)公司服務(wù)領(lǐng)域：新農(nóng)村、城鎮(zhèn)消費群體 公司成立時間：20

12、13年5月公司法定地址：河南省新鄉(xiāng)市原陽縣韓董莊鄉(xiāng)孟莊村公司宗旨：以能源循環(huán)利用為宗旨，以新農(nóng)村區(qū)域優(yōu)勢為基礎(chǔ)，以市場為導(dǎo)向，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化，實現(xiàn)人與自然和諧共處，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。公司業(yè)務(wù)：1）產(chǎn)品供應(yīng)：通過合理規(guī)劃種植養(yǎng)殖區(qū)，向城鄉(xiāng)居民提供全生態(tài)的各種肉蛋、蔬菜、瓜果、花卉類產(chǎn)品；2）技術(shù)推廣：對周邊農(nóng)戶進行技術(shù)扶持，銷售優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的農(nóng)作物種子和各種優(yōu)質(zhì)牲畜幼崽；3）觀光服務(wù)：在節(jié)假日為廣大游客提供觀光游覽、農(nóng)田體驗、餐飲住宿、觀賞花卉、休閑釣魚等娛樂服務(wù)；4）交流平臺：利用網(wǎng)站等方式提供有關(guān)生態(tài)農(nóng)場的產(chǎn)品信息，設(shè)置農(nóng)展館、特產(chǎn)中心，定期舉辦農(nóng)貿(mào)交流會等商務(wù)活動；5）高校服務(wù)：緊密

13、與高校進行學(xué)術(shù)交流和技術(shù)合作，為在校大學(xué)生提供實習(xí)平臺，創(chuàng)造就業(yè)機會；6）其 他：積極參與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，適時舉辦扶貧聯(lián)誼、慈善贊助等社會服務(wù)活動。公司目的：1）基于社會主義新農(nóng)村，應(yīng)用最新農(nóng)業(yè)技術(shù)，建立以能源循環(huán)利用為生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的大自然生態(tài)農(nóng)場，走可持續(xù)發(fā)展路線，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。2）面向市場供應(yīng)綠色無公害的農(nóng)副產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的農(nóng)作物種子和各種優(yōu)質(zhì)牲畜幼崽，提供觀光旅游等服務(wù)。公司成立意義：1)能源循環(huán)利用，推動生態(tài)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展根據(jù)生態(tài)學(xué)的理論，充分利用自然條件，在特定區(qū)域內(nèi)建立起來本公司特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系。在這個系統(tǒng)內(nèi)，合理安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，投入最少的資源和能源，取得盡可能

14、多的產(chǎn)品，保持生態(tài)的相對平衡，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生態(tài)發(fā)展。大自然生態(tài)農(nóng)場有限責(zé)任公司充分利用能源循環(huán)，預(yù)計在三年內(nèi)實現(xiàn)整個農(nóng)場的自足自己，推動農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2)提高食品安全系數(shù)，提供觀光娛樂等服務(wù)大自然生態(tài)農(nóng)場有限責(zé)任公司為消費者提供無公害的綠色農(nóng)產(chǎn)品，避免或最大程度的限制化學(xué)合成物如農(nóng)藥、化肥、植物生長調(diào)節(jié)劑、動物飼料添加劑的使用，采用高新生物技術(shù)和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)的精華來生產(chǎn)無污染無公害的綠色食品，提高食品安全系數(shù)。拓展服務(wù)項目，為廣大游客提供觀光游覽、農(nóng)田體驗、餐飲住宿、觀賞花卉、休閑釣魚等娛樂服務(wù)，環(huán)境優(yōu)美的農(nóng)村不僅可以緩解人們在工作、生活中的各種壓力疲勞，也可以切身體驗農(nóng)情民風(fēng)，增加生活趣味。3

15、) 引領(lǐng)大學(xué)生走向基層農(nóng)村就業(yè)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)當(dāng)今大學(xué)生“就業(yè)難”日益凸顯，社會和政府都積極鼓勵大學(xué)生到有廣闊就業(yè)市場的基層農(nóng)村去就業(yè)，我們公司的成立必將吸引一大批大學(xué)生走入基層、走進農(nóng)村，在緩解社會就業(yè)壓力的同時也為農(nóng)村建設(shè)注入了新的技術(shù)，新的血液。4) 促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，人與自然和諧發(fā)展本公司依照國家政策、地方規(guī)定以及規(guī)章制度合理規(guī)劃、合法經(jīng)營農(nóng)場項目，提高土地利用效率，結(jié)合環(huán)境優(yōu)勢，合理配置資源。農(nóng)場內(nèi)實現(xiàn)能源循環(huán)利用，走“低碳經(jīng)濟”經(jīng)營路線，響應(yīng)國家環(huán)保政策，促進生態(tài)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為社會主義和諧發(fā)展做出貢獻。三、公司背景和結(jié)構(gòu)1、公司背景背景一：生態(tài)狀況當(dāng)前農(nóng)業(yè)粗放式發(fā)展結(jié)

16、構(gòu)（粗放式發(fā)展結(jié)構(gòu)地區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展，在很大程度上是靠能源資源的高投入、高消耗來拉動的，有的甚至是以犧牲環(huán)境為代價的。）造成生態(tài)環(huán)境惡化的情況在我國非常突出，這種粗放型增長方式與可持續(xù)發(fā)展相悖，是沒有前途的。從農(nóng)業(yè)背景分析，環(huán)境污染的問題主要是化肥的無節(jié)制使用，土地逐漸成鹽堿化、硬化等趨勢發(fā)展，這種現(xiàn)狀不僅造成資源的浪費、國民經(jīng)濟的損失，更導(dǎo)致了環(huán)境的污染，尤其是水環(huán)境的污染，主要表現(xiàn)在城郊地下水硝酸鹽污染，水域大面積富營養(yǎng)化。國家環(huán)保局和農(nóng)業(yè)部的材料表明，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境污染的奉獻率高達70%。環(huán)境污染，尤其是水環(huán)境污染，常導(dǎo)致農(nóng)田環(huán)境和食物鏈的污染，給人類健康帶來很大的威脅。另外，關(guān)于農(nóng)藥污

17、染問題也是突出的。我國年產(chǎn)農(nóng)藥量居世界第二位，產(chǎn)量巨大但往往不按施用規(guī)則施用，這既導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留量超標(biāo)，危害人體健康，又導(dǎo)致土壤有益微生物群落消亡，削弱土壤生態(tài)系統(tǒng)功能，破壞土壤生物活性。施用的農(nóng)藥大部分落于土表，過量農(nóng)藥進入土壤已成為降低土壤肥力、降低土壤可持續(xù)生產(chǎn)力的重要原因之一。背景二：國家政策中國政府正在以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加快發(fā)展現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)，堅持節(jié)約資源和保護環(huán)境的基本國策，把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會放在工業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置，努力增強可持續(xù)發(fā)展能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家，繼續(xù)為世界經(jīng)濟發(fā)展和繁榮作出更大貢獻。 2012年兩會期間，可持續(xù)發(fā)展問題、農(nóng)業(yè)科學(xué)發(fā)展問題、食

18、品安全問題成為熱點問題。人大代表指出在新農(nóng)村改革大潮中，在工業(yè)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展進程中，必須堅持把解決好“三農(nóng)”問題作為各項工作的重中之重，進一步加大強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策力度，鞏固和發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村好形勢。在新農(nóng)村建設(shè)構(gòu)成中，農(nóng)民的土地由當(dāng)?shù)卣畬⑾嚓P(guān)政策收回，依法規(guī)范土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，積極穩(wěn)妥地發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營在農(nóng)民自愿選擇和平等協(xié)商的基礎(chǔ)上，通過農(nóng)地的市場流轉(zhuǎn)和適度集中，積極穩(wěn)妥地發(fā)展農(nóng)業(yè)土地規(guī)模經(jīng)營;按照平等協(xié)商、互惠互利的原則，通過農(nóng)戶和龍頭企業(yè)自愿簽訂產(chǎn)品合約和要素合約，發(fā)展龍頭企業(yè)+農(nóng)戶、龍頭企業(yè)+農(nóng)戶+基地、龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶、龍頭企業(yè)租賃農(nóng)戶承包地等形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組

19、織方式.背景三：農(nóng)民現(xiàn)狀然而要增加大幅度增加農(nóng)民收入，一方面受結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化慢的制約：農(nóng)民收入主要來自第一產(chǎn)業(yè)，增值多、增收快的二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。二受資源約束：辛辛苦苦勞作一年，除了自食以外，所剩無幾。而且，人口剛性增長、耕地減少的趨勢不可逆轉(zhuǎn)，資源約束將越來越明顯。三受市場約束：千家萬戶的農(nóng)民，經(jīng)營分散、規(guī)模較小，不是真正意義上的市場主體，面對千變?nèi)f化的市場和日趨激烈的競爭，總是處于被動的地位，不能正確把握市場，承擔(dān)了巨大的市場風(fēng)險，另外還有自然災(zāi)害帶來的風(fēng)險，農(nóng)業(yè)靠天收的局面沒有根本改觀，風(fēng)調(diào)雨順的年成并不多。背景四：農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型時機全國政協(xié)委員、新希望集團董事長劉永好在2012兩會期間說，中國農(nóng)

20、業(yè)到了“變革期”，正在從小農(nóng)經(jīng)濟向現(xiàn)代化和適度規(guī)模化邁進，未來5年的變革還會繼續(xù)加大，需要在變革中把握機會。中國有很大的市場基礎(chǔ)，而現(xiàn)在缺乏農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，還沒有真正從產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈上推進產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展，沒有形成像達能、雀巢那樣規(guī)模大的企業(yè)。從投資角度來說，農(nóng)業(yè)和食品產(chǎn)業(yè)是未來中國最有價值的投資領(lǐng)域。清科研究中心高級分析師肖珺認(rèn)為，農(nóng)業(yè)投資面臨的主要問題是農(nóng)業(yè)整體利潤水平較低，對某些自然因素的依賴程度較高，信息不透明和監(jiān)管不到位造成的一些食品安全問題影響行業(yè)的公信力，對行業(yè)造成傷害。政策的支持可以是多方面的，如對于農(nóng)業(yè)投資出臺財稅支持和鼓勵政策，鼓勵農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的金融創(chuàng)新，加強農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的孵化功能和

21、示范效應(yīng)，以及加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管以提高農(nóng)產(chǎn)品的安全水平等。我公司正是在新農(nóng)村農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型這樣的背景下應(yīng)運而生，依托河南師范大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院生態(tài)學(xué)研究室先進技術(shù)，以生態(tài)學(xué)經(jīng)濟理念，以新農(nóng)村區(qū)域優(yōu)勢為基礎(chǔ)，以市場為導(dǎo)向，實現(xiàn)新農(nóng)村農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化、機械化、規(guī)模化，促進社會主義新農(nóng)村和諧建設(shè)。既響應(yīng)國家環(huán)保政策，又促進新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，為社會主義新農(nóng)村提供了發(fā)展方向和模式導(dǎo)向。2、公司性質(zhì)大自然生態(tài)農(nóng)場有限責(zé)任公司是一家有限責(zé)任制公司，公司定位于新農(nóng)村，旨在建立產(chǎn)品供應(yīng)與農(nóng)莊休閑服務(wù)為一體的生態(tài)農(nóng)場，是一家具有獨立法人資格的多元投資主體的經(jīng)濟實體。3、公司結(jié)構(gòu)下面是公司管理結(jié)構(gòu)模式圖：4、部門職

22、責(zé)及配置董事會：公司的股東代表組成，屬于決策層，與監(jiān)理會負責(zé)制定公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，決定總經(jīng)理的人選，監(jiān)督總經(jīng)理的工作績效，對股東大會負責(zé)。總經(jīng)理：屬于運營層，負責(zé)公司的日常經(jīng)營事務(wù)，對董事會負責(zé)，決定各部門經(jīng)理人選，制訂農(nóng)場相關(guān)的工作手冊、規(guī)章制度等文件、協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系。農(nóng)資技術(shù)部：負責(zé)指導(dǎo)生態(tài)農(nóng)場建設(shè)與維護工作，負責(zé)與上級協(xié)商制定安排年度生產(chǎn)計劃，負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)（育苗、種植、新棚、沼氣池建設(shè)等），解決生產(chǎn)中的疑難問題，幫助生產(chǎn)人員提高種植技術(shù)，定期做適當(dāng)?shù)募夹g(shù)培訓(xùn)等。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部：組建并維護公司網(wǎng)站；做網(wǎng)絡(luò)口碑推廣，擴大公司品牌影響力；結(jié)合市場部進行網(wǎng)絡(luò)銷售工作，負責(zé)網(wǎng)上團購活動的策劃、組

23、織和執(zhí)行；隨時關(guān)注收集同行動態(tài)，及時做好分析對策。生產(chǎn)部：配合農(nóng)資技術(shù)部工作，負責(zé)組織并監(jiān)督生產(chǎn)人員全面完成職責(zé)范圍的任務(wù)指標(biāo)；負責(zé)做好生產(chǎn)過程管理，降低成本，控制質(zhì)量，提高產(chǎn)量；向上級匯報生產(chǎn)進度等。市場部：負責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作；制定年度營銷目標(biāo)計劃；建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)；對競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析；做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃；制定及實施市場廣告推廣活動和公關(guān)活動。財務(wù)部：負責(zé)公司各類費用開支的控制和審核工作；與上級協(xié)商，科學(xué)制訂農(nóng)場工作人員的薪酬體系；正確核算公司的收入、成本、損益情況、編制公司年度財務(wù)決算報告等。人

24、事部：負責(zé)制定和完善公司崗位編制；建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度；負責(zé)農(nóng)場人力的合理調(diào)配。服務(wù)部：為觀光游客提供娛樂、飲食、住宿等服務(wù)；了解客戶市場需求，為其他部門提供反饋信息，以便改進服務(wù)；提供產(chǎn)品后繼服務(wù)等。創(chuàng)業(yè)團隊人員配置姓名學(xué)歷擬任職務(wù)郭淑俊本科總經(jīng)理睢世凱本科網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部經(jīng)理孔改捧本科服務(wù)部經(jīng)理楊恩源本科銷售部經(jīng)理張二鑫本科財務(wù)部經(jīng)理楊翊雨本科農(nóng)資技術(shù)部經(jīng)理姓名（單位）職務(wù)（職稱）顧問方向張東亮河南師范大學(xué)計算機學(xué)院團委書記管理顧問戴 潔新飛集團副總經(jīng)理市場顧問楚金橋河南師范大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院教授企業(yè)戰(zhàn)略顧問呂未林河南師范大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院教授營銷顧問鄭延斌河

25、南師范大學(xué)計算機學(xué)院教授技術(shù)顧問寧黔冀河南師范大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院教授技術(shù)顧問李學(xué)軍河南師范大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院教授技術(shù)顧問顧問團人員配置5.人力資源管理目標(biāo)：建立合法規(guī)范、健康發(fā)展、持續(xù)激勵、開放創(chuàng)新的人力資源管理制度。途徑：建立競相吸引人才、激勵人才、鼓勵成才的軟環(huán)境；實施以人為本，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，以崗位為基礎(chǔ)的管理模式。具體戰(zhàn)略實施：以企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為前提，根據(jù)企業(yè)生命周期理論，將在不同階段實行有差異的人力資源戰(zhàn)略：1）創(chuàng)業(yè)期：這一時期人力資源戰(zhàn)略的核心是：充分發(fā)揮管理團隊的人格魅力、創(chuàng)造力和影響力，注意利用“外腦”，向外界學(xué)習(xí)；在工作中挖掘各門類人才，為以后企業(yè)向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展打下堅實

26、的基礎(chǔ)；促進人才組織化，幫助員工設(shè)計自己的職業(yè)生涯。2）成長期：這一時期人力資源戰(zhàn)略的核心是完善組織結(jié)構(gòu)，加強組織建設(shè)和人才培養(yǎng)，大量吸納高級人才，鼓勵員工的自我超越；企業(yè)與員工建立共同愿景，加速企業(yè)員工與企業(yè)文化的融合。3）成熟期：這一時期的人力資源戰(zhàn)略核心是激勵組織的靈活性，具體措施是建立“學(xué)習(xí)型組織”、提供企業(yè)發(fā)展遠景規(guī)劃、建立人力資源儲備庫，采取比競爭對手更為優(yōu)秀的人才壟斷戰(zhàn)略；在崗位設(shè)計和激勵手段多樣化上有所創(chuàng)新。四、產(chǎn)品與服務(wù)1、服務(wù)范圍大自然生態(tài)農(nóng)場有限責(zé)任公司主要通過建立基于能源循環(huán)系統(tǒng)的生態(tài)農(nóng)場為廣大消費者提供農(nóng)副產(chǎn)品，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。1）產(chǎn)品供應(yīng)

27、：通過建立基于能源循環(huán)利用系統(tǒng)的生態(tài)農(nóng)場，合理規(guī)劃種植區(qū)，生產(chǎn)特色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，從而面向城鄉(xiāng)提供全生態(tài)肉蛋、糧食、蔬菜、瓜果、花卉等產(chǎn)品；2）技術(shù)推廣：公司穩(wěn)固、技術(shù)成熟之后，將大范圍向周邊農(nóng)戶提供技術(shù)扶持，向國內(nèi)甚至國外出售本公司生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)下生產(chǎn)出來的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)種子、優(yōu)質(zhì)幼崽，從源頭解決食品安全問題；3）餐飲娛樂：為方便廣大游客節(jié)假日參觀農(nóng)場、體驗農(nóng)情，本生態(tài)農(nóng)場將為游客提供觀光游覽、農(nóng)田體驗、采摘瓜果、觀賞花卉、農(nóng)家餐飲、土產(chǎn)家禽燒烤、特色農(nóng)家娛樂、篝火晚會等娛樂服務(wù)。4）交流平臺：通過實地考察和網(wǎng)絡(luò)搜索，匯集各類與農(nóng)業(yè)相關(guān)的信息，主要包括生態(tài)園的有效利用、綠色農(nóng)產(chǎn)品的種植、家養(yǎng)牲畜的飼養(yǎng)。

28、我公司將定期舉辦農(nóng)資展覽交易會，同時也形成規(guī)模的現(xiàn)場銷售，此類活動增進了信息交流，能夠滿足大客戶的一次性需要，實現(xiàn)本生態(tài)農(nóng)場園與商戶之間、生態(tài)農(nóng)場園與農(nóng)學(xué)專家的雙向選擇與交流。5）高校服務(wù)：本公司專門設(shè)置一塊農(nóng)田，特設(shè)農(nóng)田實驗基地，緊密與高校學(xué)術(shù)交流與技術(shù)合作，為在校大學(xué)生提供實習(xí)平臺，創(chuàng)造就業(yè)機會。6）其 他：為了擴大公司的影響力，我們將積極參與一些農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)村精神文明建設(shè)，適時舉辦一些惠農(nóng)活動，如開展扶貧聯(lián)誼、花卉藝術(shù)展覽等社會服務(wù)活動，提高公司聲譽，促進公司品牌建設(shè)。2、技術(shù)描述大自然生態(tài)有限責(zé)任公司主要通過以生態(tài)學(xué)理論為指導(dǎo)，運用系統(tǒng)工程的方法，以合理利用自然資源與保護良好的

29、生態(tài)環(huán)境為前提，組織進行的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，建立基于能源循環(huán)系統(tǒng)“農(nóng)-牧-沼”的農(nóng)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟復(fù)合體系，散養(yǎng)家禽、牲畜，種植綠色瓜果、蔬菜、糧食作物，培育各類經(jīng)濟花卉，依托農(nóng)、林、牧、副、漁各業(yè)和農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展，并且創(chuàng)建專屬的信息服務(wù)網(wǎng)站為廣大客戶提供生態(tài)園的最新產(chǎn)品資訊，開展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)交易活動。另外，我們會定期邀請國內(nèi)外知名專家對生態(tài)園進行農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，持續(xù)與各大農(nóng)學(xué)院校展開技術(shù)交流與合作，不斷為生態(tài)園提供技術(shù)上的支持與革新。本農(nóng)產(chǎn)通過這種簡單的食物鏈“小麥、蔬菜（生產(chǎn)者）牛羊、人類（消費者）蘑菇、菌類（分解者）人（消費者）”使生態(tài)園充分達到能源循環(huán)利用的目的，在這些食物鏈的基礎(chǔ)上，我們將

30、生態(tài)園的各個環(huán)節(jié)彼此交叉連接，將生態(tài)系統(tǒng)中各種生物直接或間接地聯(lián)系在一起形成的復(fù)雜網(wǎng)狀關(guān)系。糞便農(nóng)田菜園果園池塘家禽牛類羊廁所住宿、洗浴面向市場餐飲中心沼氣池供燃供電、暖沼液沼液沼液沼渣秸稈、落果、池泥原料糞便可以從我們的食物網(wǎng)中看到：我生態(tài)園的家禽、牲畜可以向市場提供蛋、肉、奶等，家禽、牲畜的糞便經(jīng)過沼氣池可以產(chǎn)生沼氣、沼液和沼渣，沼氣可以應(yīng)用到日常生活當(dāng)中供電供暖，沼液是良好的有機肥料澆灌農(nóng)田、菜園，沼渣可以作為優(yōu)質(zhì)餌料養(yǎng)魚，農(nóng)田的秸稈我們可以用來培育蘑菇、菌類。這是一種根據(jù)生物種群的生物學(xué)、生態(tài)學(xué)特征和生物之間的互利共生關(guān)系而合理組建的農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，使處于不同生態(tài)位置的生物種群在系統(tǒng)中各

31、得其所，相得益彰，更加充分的利用太陽能、水分和礦物質(zhì)營養(yǎng)元素，是在時間上多序列、空間上多層次的三維結(jié)構(gòu)，其經(jīng)濟效益和生態(tài)效益均佳。具體有果林地立體間套模式、農(nóng)田立體間套模式、水域立體養(yǎng)殖模式等。在生態(tài)園管理這一塊，我們將家禽養(yǎng)殖與果園栽培相結(jié)合的模式。家禽可以取食果園遺落的花果、葉片，這些都是天然餌料，通過散養(yǎng)形式飼養(yǎng)家禽，使我們家禽的肉質(zhì)更鮮美，家禽留下的糞便又是良好的有機肥，達到充分利用資源的目的。同時，我們將在我們的生態(tài)園構(gòu)建溫室大棚，引進全新無土栽培技術(shù)?，F(xiàn)代化溫室中具有控制溫濕度、光照等條件的設(shè)備，用電腦自動控制創(chuàng)造植物所需的最佳環(huán)境條件，全自動化實現(xiàn)農(nóng)場的調(diào)控，減少物力、財力的使用

32、，因此我們生態(tài)園種植的作物具有省水、省肥、省工、高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)等特點。例如我們在蔬菜、花卉種植這一塊，現(xiàn)有的各種瓜菜、花卉大棚只需一次性投入1500元左右，就可全年不斷高效無土栽培各種蔬菜、瓜果、花卉。另外，這種技術(shù)的應(yīng)用省工省時、省藥省肥省水，每斤瓜菜的成本不到一角錢，不到傳統(tǒng)種植的1/5 。黃瓜第一片葉就能結(jié)瓜，能長到十幾米高，西紅柿一季能結(jié)12層果，畝產(chǎn)達5-6萬斤，一年畝產(chǎn)8-10萬斤，瓜菜能增產(chǎn)4-6倍。一個人可以管理3-4畝、年產(chǎn)幾十萬斤無污染優(yōu)質(zhì)瓜菜，營養(yǎng)大幅提高口感極佳，一畝可獲純利5-12萬元、高者達20萬元，一個人一年可創(chuàng)利幾十萬元。3、研發(fā)狀況在前期我們擬建立農(nóng)業(yè)生態(tài)園，聘請生

33、態(tài)專家對農(nóng)場進行指導(dǎo)。后期將組建公司自己的農(nóng)場研究團隊、市場開發(fā)人員。我們選擇生產(chǎn)的準(zhǔn)則是創(chuàng)建與發(fā)展的可行性，低投資需求，高投資回報，低風(fēng)險。具體將從以下幾個方面進行研究開發(fā)：建立生態(tài)園：依據(jù)資源屬性、景觀特征性及其現(xiàn)存環(huán)境，在考慮保持原有的自然地形和原生態(tài)園的完整性的基礎(chǔ)上，結(jié)合未來發(fā)展和客觀需要，建立可以循環(huán)利用的生態(tài)園。設(shè)計中就可以因地制宜設(shè)置生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)、觀光農(nóng)業(yè)旅游區(qū)和科普教育功能區(qū)。根據(jù)我公司生產(chǎn)產(chǎn)品比例，以及游客觀光休息便利，我公司擬建鳥瞰圖如下：2）建立公司門戶網(wǎng)首頁包括公司概況、公司文化、新聞資訊、生態(tài)理論、娛樂平臺、農(nóng)展會、農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)場產(chǎn)品、研究論文、供求信息、招商引資

34、、在線留言、聯(lián)系我們、會員注冊、網(wǎng)上訂購、English等內(nèi)容，為廣大市民提供全方位服務(wù)。3）農(nóng)產(chǎn)品交易以市場依托，一方面與生態(tài)園的長期合作客戶搞好關(guān)系，另一方面積極尋找新的客戶源。4）拓展服務(wù)領(lǐng)域隨著公司品牌形象的樹立，占據(jù)穩(wěn)定的市場份額，我們將涉足相關(guān)領(lǐng)域，拓展服務(wù)項目。根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀和市場前景，擬定在公司發(fā)展中期進入生態(tài)觀光市場。4、公司經(jīng)營1）公司用地來源與新鄉(xiāng)市原陽韓董莊鄉(xiāng)政府說明公司生產(chǎn)經(jīng)營模式，與土地管理部門建立互惠合作關(guān)系，定期繳納土地租金等。原陽縣位居鄭州、新鄉(xiāng)、焦作、開封四市相交的支點地區(qū)，縣城距鄭州市中心45公里、距新鄉(xiāng)市中心30公里、距焦作市中心55公里，屬中原城市

35、群經(jīng)濟隆起帶腹地。原陽物產(chǎn)豐富，具有地理標(biāo)志特產(chǎn)原陽大米，還有9大特產(chǎn)：原陽大杏、大果水晶梨、原陽黑米醋、黍米養(yǎng)生白酒、原陽燴面、扒羊肉、曹記五香牛肉、新鄉(xiāng)金銀花、新鄉(xiāng)黃河鯉魚等。我們因地制宜，將這些特產(chǎn)發(fā)揚光大，為我們選擇該地發(fā)展農(nóng)業(yè)、旅游服務(wù)業(yè)起到很好的作用，同時促進原陽縣及我公司的共同發(fā)展。2）公司資金來源新農(nóng)村政府打破原村莊之間的壁壘，立足社區(qū)資源條件和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揮政治和組織優(yōu)勢，整合社區(qū)內(nèi)土地、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素，科學(xué)制定社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，引領(lǐng)創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，全力支持新農(nóng)村建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。政府支持加上銀行貸款，必然為公司的第一步開展起到

36、很大的作用。3）公司人才來源技術(shù)方面：與高校學(xué)術(shù)交流與技術(shù)合作，聘請農(nóng)學(xué)專家教授，同時為高校學(xué)生提供實習(xí)平臺的也為我公司的技術(shù)人才做了保證；生產(chǎn)方面：聘請公司附近失地農(nóng)民、下崗職工等低收入人才，也解決了一部分農(nóng)民就業(yè)問題。4）信息來源建立公司網(wǎng)站，創(chuàng)業(yè)隊員對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)熟練，及時掌握行業(yè)最新資訊。五、市場分析1、市場環(huán)境分析：1）市場巨大。中國是一個農(nóng)業(yè)大國，擁有9億農(nóng)民，河南是全國人口第一大省，我們對河南省29個縣調(diào)查，結(jié)果顯示，2009年底總?cè)丝?967萬人，其中居住在鄉(xiāng)村的人口6209萬人，占總?cè)丝诘?2.3%。2）政策支持。黨的十六屆五中全會提出的推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù)，2012年兩

37、會期間，三農(nóng)依然成為熱點問題。3）前景廣闊。雖然政府和社會對新農(nóng)村建設(shè)做出很多努力，但我國新農(nóng)村建設(shè)尤其是新農(nóng)村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍需大力發(fā)展。4)人才資源豐富。對技術(shù)人員，大學(xué)生到農(nóng)村就業(yè)已成為就業(yè)新趨向；對勞動人員，失去土地的農(nóng)民為生態(tài)園的生產(chǎn)提供主要勞動力。5）理念先進科學(xué)。公司依托能源循環(huán)技術(shù)，走科學(xué)發(fā)展路線，專業(yè)性強。2、市場調(diào)查分析： 1）隨著人們生活水平的不斷提高，生活質(zhì)量上了一個很大的臺階。現(xiàn)在，人們吃、穿都是講究“品牌”、“檔次”、“品味”，肉要吃“放心肉”，雞要吃“土”雞，蔬菜要吃無污染的，買食品要看是否打上了“綠色”的標(biāo)記。而當(dāng)今的市場顯然已無法滿足人們的這種需求，從最開始的三聚

38、氰胺，到地溝油，再到瘦肉精，人們對放心食品的渴求是市場所不能滿足的，而我們正式迎合了當(dāng)今大眾的心理，為他們提供了放心的蔬菜和肉類，在這種綠色食品供不應(yīng)求的市場中，我們生產(chǎn)的環(huán)保型、綠色無污染的農(nóng)場品定會受到到市場的青睞。2）在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，眾多網(wǎng)民也會成為我們的主要的消費團體。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截止2010年底，我國網(wǎng)購總?cè)藬?shù)是1.8億之多，2011年的統(tǒng)計數(shù)字已突破了2億。隨著中國互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的急速發(fā)展，未來網(wǎng)購人數(shù)還將呈倍數(shù)級增加。而且一大批網(wǎng)上商城在飛速發(fā)展，如京東、淘寶等等。隨著這些網(wǎng)上商城不斷壯大，未來網(wǎng)購人數(shù)肯定還會爆發(fā)性的增長。有分析認(rèn)為，2015年，中國將成為

39、全球第一網(wǎng)購市場。可見，如果將這部分網(wǎng)民作為我們的市場對象，那我們的收入將是相當(dāng)?shù)目捎^。因此，我們所創(chuàng)立的網(wǎng)上銷售正是方便了這部分人群，他們也會成為我們市場的主力軍。3）隨著人們物質(zhì)生活的提高，也帶來了精神生活的崛起。人們有最開始的關(guān)注溫飽問題到關(guān)注自身的精神文化。人們開始去到處旅游，去找一些環(huán)境優(yōu)美的地方去放松自己疲憊的心情。有的上北京、下深圳，有的游三峽、登廬山，有的到九寨溝、張家界，還有的去港澳，飛“新、馬、泰”。就拿2010年新鄉(xiāng)市來說，全年共接待國內(nèi)游客1382.69萬人次，增長29.4%，國內(nèi)旅游收入77.52億元，增長34.8%?？梢娪慰褪杖胝诓粩嗟脑黾?，對我們而言，如果我們將

40、生態(tài)園打造成環(huán)境優(yōu)美的絕境，那么這部分人就不用整天到處去尋找優(yōu)美的環(huán)境，在自己的家門口就可以達到一樣的目的，既省錢，又愉悅心情，何樂而不為?？梢砸姷?，這也將是我們的主要市場所在。4）近年來，由于肉類、蔬菜供不應(yīng)求，肉類、蔬菜的價格連年上漲，但蔬菜的生產(chǎn)成本并沒有增加很多。就最近的一份蔬菜、豬肉批發(fā)價格為例：可見，肉類、蔬菜的連年走勢良好更我們提供了很好的市場平臺。不僅如此，糧食的價格也較幾年前有所升高。話說市場是我們不竭的動力，市場的良好趨勢必定可以促進我們公司的良好發(fā)展。3、市場前景分析中國有13億人口，而民以食為天。隨著部分農(nóng)民開始向非農(nóng)民轉(zhuǎn)化，要養(yǎng)活這么龐大的人口，就不是小農(nóng)經(jīng)濟所能負擔(dān)

41、的起的。而像我們這種大規(guī)模的、高效的、環(huán)保的農(nóng)業(yè)，正是未來發(fā)展的趨勢，而13億人口也為我們提供了很大的市場空間。中國是個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)發(fā)展是國家發(fā)展的重要前提。新農(nóng)村建設(shè)是億萬農(nóng)民群眾的強烈愿望和根本利益，不僅需要政府的支持和引導(dǎo)，更需要廣大農(nóng)民的積極參與?！吧鷳B(tài)農(nóng)場”作為提高農(nóng)業(yè)集約化水平的有效載體，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中表現(xiàn)最為活躍、最具生命力，代表了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。生態(tài)農(nóng)場既是生產(chǎn)的單位，又是環(huán)境凈化和保護的單位。生態(tài)農(nóng)場是運用生態(tài)學(xué)的觀點和手段，以“農(nóng)場”作為農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的一個整體，并把貫穿于整個系統(tǒng)中的各種生物群體，包括植物、動物、微生物之間，以及生物與非生物

42、環(huán)境間的能量轉(zhuǎn)化和物質(zhì)循壞聯(lián)系起來，對環(huán)境生物系統(tǒng)進行科學(xué)合理的組合，以達到獲得最大生物產(chǎn)量和維護生態(tài)平衡，改善土地利用環(huán)境特別是農(nóng)業(yè)壞境質(zhì)量為目的的一種農(nóng)業(yè)發(fā)展新模式，前景非常好。六、競爭分析1、SWOT分析：優(yōu)勢：S - Strengths:農(nóng)村土質(zhì)肥沃、水澆條件良好，群眾歷來有種植經(jīng)濟作物的經(jīng)驗，正好利用這一優(yōu)勢發(fā)揮主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到特色農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，全力打造以綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)為核心，以消費飲食、旅游服務(wù)為延伸多層次農(nóng)業(yè)格局。同時延伸了服務(wù)項目，利用這可以發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)。生態(tài)農(nóng)業(yè)不僅持續(xù)增加農(nóng)民收入，擴大群眾就業(yè)，而且更為新農(nóng)村營造了四季常青、花香怡人的田園生活環(huán)境。農(nóng)場生產(chǎn)出

43、具有鄉(xiāng)土特色的新產(chǎn)品或服務(wù)，顧客若要消費這種鄉(xiāng)土產(chǎn)品或服務(wù)，必須親自到休閑農(nóng)場才能完成交易，它具有無形的、無法移動、以及鄉(xiāng)土的服務(wù)業(yè)特性。換言之，顧客是被自然的農(nóng)村景觀、敦厚的農(nóng)民及簡樸的鄉(xiāng)居生活所吸引而前來農(nóng)村體驗，可見這種以農(nóng)村生態(tài)環(huán)境與生活文化為核心資源，而提供給顧客認(rèn)知與體驗的休閑方式，乃是鄉(xiāng)土生活方式的展現(xiàn)，它具有鄉(xiāng)土教育、農(nóng)業(yè)體驗、生態(tài)與文化等知識性之旅的功能，顧客到休閑農(nóng)場休閑渡假，親自操作體驗農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動而獲得若干農(nóng)業(yè)知識。我們這個農(nóng)場是由從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動，以原有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村生活的場地，配合著當(dāng)?shù)氐牡匦?、氣候、土壤、水文等自然環(huán)境，經(jīng)由適當(dāng)?shù)囊?guī)劃設(shè)計進行現(xiàn)代化生產(chǎn)，從事鄉(xiāng)土性

44、的休閑服務(wù)業(yè)，進而發(fā)揮鄉(xiāng)土的休閑功能。進入農(nóng)場生態(tài)區(qū)，有機農(nóng)園里遍植作物及有機蔬菜，皆采天然的堆肥、無農(nóng)藥成份的制劑抑制病蟲害，讓游客品嘗最新鮮、最安全的食材；而農(nóng)場植物區(qū)，利用牛、羊糞及自然落葉制做堆肥，采用自然的有機溶劑制作除蟲劑，并依季節(jié)之變化種植有機蔬菜瓜果，供應(yīng)農(nóng)場場餐飲使用，創(chuàng)造餐飲特色。劣勢：W - Weaknesses:生態(tài)觀光休閑農(nóng)業(yè)作為一個新興的產(chǎn)業(yè)成立的速度有如雨后春筍般地成長，因此競爭非常激烈。農(nóng)業(yè)發(fā)展慢地區(qū)的村莊，地理位置比較偏遠，遠離城區(qū)，空間距離較大，村莊發(fā)展的動力不足.而在新農(nóng)村土地改革大潮中，我們公司旨在將農(nóng)場建設(shè)成為一個以市場為導(dǎo)向，以生態(tài)農(nóng)業(yè)為依托，以產(chǎn)銷

45、有機產(chǎn)品為目標(biāo)，以體現(xiàn)風(fēng)土人情為特色，以餐飲、娛樂、觀賞為載體，“農(nóng)游合一”綜合經(jīng)營模式的生態(tài)農(nóng)業(yè)園，解決部分大學(xué)生以及農(nóng)民就業(yè)問題、發(fā)展新型生態(tài)農(nóng)業(yè)、促進社會主義和諧。機會：O - opportunities:加強大眾對自然生態(tài)、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村環(huán)境、生產(chǎn)、生活之了解，并使用原有生產(chǎn)和生活的空間，發(fā)展出可供住宿、餐飲、農(nóng)產(chǎn)品體驗，休閑農(nóng)業(yè)結(jié)合農(nóng)業(yè)之資源，導(dǎo)入各項服務(wù)、產(chǎn)品及相關(guān)體驗活動，以發(fā)揮農(nóng)業(yè)與農(nóng)村之休閑功能，這是個很大的機會。游客到農(nóng)場旅游，除觀賞自然景觀、農(nóng)業(yè)景觀及體驗農(nóng)村的生活文化之外，另一個重要的體驗?zāi)康木褪菍r(nóng)產(chǎn)品的品嘗，所以在包裝或加工方面要為顧客著想，可以讓游客離園時捎帶我們的精

46、美商品，這也是在給我們農(nóng)場做宣傳。事實上，消費者評價食品的標(biāo)準(zhǔn)一般為新鮮、口感好、外觀好看、有營養(yǎng)、有特色、具有某種功能價值、具有稀缺性，滿足了上述某個或幾個條件，消費者或許才體驗到產(chǎn)品的價值，愿意付出更多的支出，產(chǎn)品的價值要讓消費者看得到、摸得到、感覺得到、體會得到是核心要務(wù)，要在消費者心目中逐步建立起相應(yīng)的高度和優(yōu)質(zhì)的形象?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平直接關(guān)系到工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的發(fā)展進程。如果農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化搞不上去，不僅會制約農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展，也勢必會拖工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和整個國民經(jīng)濟的后腿。在推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的進程中，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，不斷為農(nóng)業(yè)“強筋健骨”，讓農(nóng)民以“農(nóng)”致富。要加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)

47、地位，加大對農(nóng)業(yè)的投人，走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，這對農(nóng)場來說是一個加快發(fā)展的大好機遇，要把握好這個機遇。生態(tài)休閑的旅游受歡迎程度高，隨著現(xiàn)代人們生活水平的不斷提高，休閑旅游業(yè)迅速發(fā)展起來，人們越來越追求健康的休閑生活方式，到優(yōu)美的自然環(huán)境中去，賞山玩水，吸天然氧吧，舒緩因工作、生活給現(xiàn)代人帶來的壓力，放松心情，充分的享受大自然給人們帶來的美好感受，同時生態(tài)旅游項目是發(fā)掘資源、利用資源優(yōu)勢的健康產(chǎn)業(yè),前景廣闊。威脅：T - Threats:由于中國農(nóng)村人口如此龐大，農(nóng)村貧困人口數(shù)目驚人，區(qū)域發(fā)展極不平衡，生態(tài)環(huán)境十分惡劣、對農(nóng)民生存環(huán)境構(gòu)成嚴(yán)重威脅，怎樣創(chuàng)造一個環(huán)境上

48、可持續(xù)的經(jīng)濟。因此我們必須創(chuàng)新一個發(fā)展模式，一個符合國情的環(huán)境規(guī)劃和有效的落實，這不僅可以防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞，也可大大減少經(jīng)濟損失和社會矛盾沖突，從而使經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)保護從矛盾轉(zhuǎn)向和諧。2、競爭對手分析大自然生態(tài)農(nóng)場有限責(zé)任公司的主要競爭對象是各類生態(tài)觀光園和大型果樹種植、牧畜養(yǎng)殖基地。1）對于我國正不斷發(fā)展起來的各類生態(tài)觀光園、農(nóng)家樂，大自然生態(tài)有限責(zé)任公司的優(yōu)劣和對策是：優(yōu)勢：基于社會主義新農(nóng)村建立生態(tài)農(nóng)場，響應(yīng)國家號召，能得到政府的大力支持；中國是農(nóng)業(yè)大國，在農(nóng)村建立生態(tài)農(nóng)場，前景廣闊；理念科學(xué)先進，依托能源循環(huán)技術(shù)，走科學(xué)發(fā)展路線，專業(yè)性強。劣勢：知名度不高。對策：做出本公司特色，

49、加大公司宣傳力度，提高知名度。2）對于大規(guī)模的果蔬種植基地，大規(guī)模的牲畜養(yǎng)殖基地，大自然生態(tài)農(nóng)場有限責(zé)任公司的優(yōu)勢和對策是：優(yōu)勢：農(nóng)場生態(tài)環(huán)保；能源循環(huán)利用；產(chǎn)品綠色無公害 ，提供觀光游覽服務(wù)，實現(xiàn)了產(chǎn)品供應(yīng)和娛樂服務(wù)一體化，綜合性強。劣勢：產(chǎn)量不夠大對策：用科學(xué)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)建立高產(chǎn)生態(tài)園；狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，打造綠色品牌。七、公司戰(zhàn)略1、發(fā)展戰(zhàn)略近年來，國家加大了對“三農(nóng)”各項事業(yè)的支持。單從稅收這一方面來說，經(jīng)營采摘、觀光農(nóng)業(yè)的農(nóng)民專業(yè)合作社，從事農(nóng)、林、牧、漁業(yè)項目的所得，按中華人民共和國企業(yè)所得稅法第二十七條規(guī)定減免企業(yè)所得稅，可見，本公司秉著“服務(wù)于農(nóng)”的理念必定可以和政府進行很好的合作

50、，得到政府的支持，投資的環(huán)境一定可以會是相當(dāng)?shù)睦硐?。關(guān)于資金的問題：由于前期的投資會相當(dāng)?shù)拇?，但因為影響力不大，會造成收入少的狀況，在這種情況下，急需要進行融資的操作。農(nóng)民的資金也很匱乏，他們有的只有土地。而我們恰恰需要的就是用錢去購買租用他們的土地。這樣一來，農(nóng)民手中就有了錢，而我們就可以通過發(fā)行企業(yè)債券的形式去融資，在高利率的條件下，他們更愿意將自己的資金投入我們的企業(yè)當(dāng)中，這樣，不僅他們可以賺到更多的錢，而且也可以解決我們初期資金匱乏的問題。另外，我們也可以采取第二種戰(zhàn)略，將農(nóng)民的土地直接作股加入到我們的企業(yè)之中，這樣一來，就避免了資金的流動問題，避免了第一種方式中資金進入我們企業(yè)的時間

51、上的問題，由于資金時間上的永久滯留，就會使我們隨時可以用這方面的資金進行有效的商業(yè)運作。第三種方式，我們可以通過銀行貸款。據(jù)央行介紹，為落實國家在農(nóng)業(yè)銀行股份制改革中確定的“面向三農(nóng)、整體改革、商業(yè)運作、擇機上市”的總體要求，2010年農(nóng)業(yè)銀行在四川等8個省首批開展深化“三農(nóng)金融事業(yè)部”改革試點。在深入研究和綜合權(quán)衡改革試點縣支行信貸支農(nóng)情況及資金狀況的基礎(chǔ)上，人民銀行制定了農(nóng)業(yè)銀行“三農(nóng)金融事業(yè)部”改革試點差別化存款準(zhǔn)備金率實施辦法，對涉農(nóng)貸款投放較多的縣支行實行比農(nóng)行低2個百分點的優(yōu)惠存款準(zhǔn)備金率。央行表示，2011年試點工作取得較好成效，試點縣支行支農(nóng)資金實力顯著增強，服務(wù)“三農(nóng)”和縣域

52、經(jīng)濟的能力明顯提升。2011年末，農(nóng)業(yè)銀行涉農(nóng)貸款余額1.7萬億元，占其全部貸款余額的30.3%，比2010年同期有所提升，農(nóng)業(yè)銀行面向“三農(nóng)”的戰(zhàn)略定位更加明晰，金融強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)的政策支持力度不斷加大。在這樣得天獨厚的背景下，公司不僅可以較容易的從銀行得到了大量的資金，而且，利率的相對優(yōu)惠同樣也可以為公司省去不少的費用。此外，公司也可以以此為籌碼，去告訴眾人，公司的資金是不成問題的，這就會吸引更多的企業(yè)前來投資活動。關(guān)于選址問題：本公司將地址主要選在城鄉(xiāng)結(jié)合部，這一方面解決新農(nóng)村土地問題，另外可以吸引更多的城鎮(zhèn)游客。這些地方往往是消費不是很高，污染不是很大，但由于是要通向市中心，道路會修的異

53、常的順暢，這就會吸引更多的有車一族可以隨時前來放松心情，隨時度假，而且寬敞的道路可以使農(nóng)產(chǎn)品的輸出更加方便。同時，環(huán)境的優(yōu)異會非常適合各種農(nóng)作物的生長，對農(nóng)作物的大規(guī)模的生產(chǎn)有好處。此外，這里本身就是農(nóng)田風(fēng)光，需要進行改動的東西很少，可以節(jié)省資金的利用。故公司本部基地擬建于河南省新鄉(xiāng)市原陽縣韓董莊鄉(xiāng)孟莊村，推廣后分公司適時適地在全國范圍內(nèi)選址建立全國連鎖農(nóng)村。公司依托建新農(nóng)村政策租征當(dāng)?shù)赝恋?，與當(dāng)?shù)卣痛逦瘯炗?0年租賃合同，以一畝地1000元租賃，租賃1000畝地，并且按年結(jié)算。原陽縣位居鄭州、新鄉(xiāng)、焦作、開封四市相交的支點地區(qū)，縣城距鄭州市中心45公里、距新鄉(xiāng)市中心30公里、距焦作市中

54、心55公里，屬中原城市群經(jīng)濟隆起帶腹地?？h區(qū)土地面積廣闊，人口密度相對較低，村莊建設(shè)占地較少。除農(nóng)業(yè)生產(chǎn)外，其他地面附屬物很少，動遷補償任務(wù)較小，土地開發(fā)成本低。地處黃河、海河兩大水系，屬大陸性暖溫帶季風(fēng)型氣候，四季分明，光熱充沛，土質(zhì)肥沃，耕作條件好，便于我公司大力發(fā)展種植養(yǎng)殖旅游觀光產(chǎn)業(yè)。公司選址如圖：原陽物產(chǎn)豐富。農(nóng)業(yè)以小麥、水稻、棉花三大作物為主，玉米、花生、蘋果、大杏具有傳統(tǒng)優(yōu)勢；二花、葡萄、刺梨、蘆筍、油桃等為新崛起的拳頭產(chǎn)品；鴕鳥、鴨、魚、團魚、鯉魚、雞、豬、牛、羊等養(yǎng)殖業(yè)迅速發(fā)展；大米系列加工初具規(guī)模。1986年被省確定為糧食生產(chǎn)基地縣。這些都為我們選擇該地發(fā)展農(nóng)業(yè)、旅游服務(wù)業(yè)

55、起到很好的作用，同時促進原陽縣及我公司的共同發(fā)展。2、人力資源戰(zhàn)略生產(chǎn)方面：聘請公司附近失地農(nóng)民、下崗職工等低收入人才，也解決了一部分農(nóng)民就業(yè)問題。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的不斷崛起，在同樣薪酬的情況下，大多數(shù)農(nóng)民希望留在家鄉(xiāng)工作，而不愿意遠赴外地，與妻兒離別。與普通工人相比，他們具有了獨一無二的務(wù)農(nóng)實戰(zhàn)技術(shù)，且他們所要的薪酬大多并不是很高。這就為我們提供了很好的工人資源。技術(shù)方面：與高校學(xué)術(shù)交流與技術(shù)合作，聘請農(nóng)學(xué)專家教授，同時為高校學(xué)生提供實習(xí)平臺的也為我公司的技術(shù)人才做了保證。由于國家對高等教育的普及，大學(xué)生的人數(shù)連年來不斷提升，但就業(yè)職位并沒有因此而增加，這就造成了多數(shù)人的找工作難的問題。與普通技

56、術(shù)人員相比，他們所要的薪酬大多不高，但他們校園里所學(xué)的技術(shù)早已遠遠超越了我們公司所需要的。而雇傭那些專業(yè)的人士，投入大，且他們的很多專業(yè)的成就并不一定適合市場的運營，所以我們很自然的就會選擇大學(xué)生。3、企業(yè)文化建設(shè)：眾所周知，一個國家的興起不單單是經(jīng)濟的發(fā)達，更是文化的繁榮。同樣的道理，要想將我們的公司做大做強，我們就應(yīng)不斷發(fā)展自己的文化，使員工都能有集體榮辱觀和正確的人生觀。為此，本公司會不斷時的請國內(nèi)知名的企業(yè)家來此講座，使大家逐漸認(rèn)識到集體的重要性。此外，本公司還會設(shè)立專門的心理部門，隨時關(guān)注大家的心理變化，為大家提供人性化的服務(wù)。另外，公司會盡量少定規(guī)章制度，因為條文的建立是為大家說明

57、什么是錯誤的，但不可能把正確的事都羅列出來，這就會造成很多人盡量不犯錯誤，但可能就不去做正確的事。那么公司沒有條文，該靠什么來判斷是非呢，我們的標(biāo)準(zhǔn)是道德。而這一切就得從領(lǐng)導(dǎo)開始，以身作則，員工跟著學(xué)習(xí)，那么不久，就會形成一股很好的和煦局面。4、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略：公司準(zhǔn)備階段：知識結(jié)構(gòu)的完善及創(chuàng)業(yè)宣傳，為公司做好全面準(zhǔn)備；初期（1-3年）：借助新鄉(xiāng)原陽縣的優(yōu)勢環(huán)境，在市人民政府的大力扶持下，建立物質(zhì)、能量循環(huán)利用的生態(tài)農(nóng)場，建立健全專業(yè)化的服務(wù)體制，初步實現(xiàn)公司的形成，基本保證公司的成本收回，保證穩(wěn)定的產(chǎn)品輸出，銷售各種肉蛋、蔬菜、瓜果、花卉等綠色農(nóng)副產(chǎn)品，目標(biāo)是占有整個市場的13%21%，同時保證有一定量的游客人數(shù)。中期（4-6年）：除主要銷售綠色農(nóng)副產(chǎn)品外，拓展服務(wù)項目，為廣