




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、微軟中國區(qū)人力資源總監(jiān)微軟中國區(qū)人力資源總監(jiān)張銘張銘1Microsoft Confidential2Microsoft Confidential3Microsoft Confidential4Microsoft Confidential5Microsoft Confidential6Microsoft Confidential7Microsoft Confidential8Microsoft Confidential9Microsoft Confidential10Microsoft Confidential11Microsoft Confidential12Microsoft Confide
2、ntial13Microsoft Confidential14Microsoft Confidential15Microsoft Confidential16Microsoft Confidential17Microsoft Confidential18Microsoft Confidential19Microsoft Confidential20Microsoft Confidential21Microsoft Confidential22Microsoft Confidential23Microsoft Confidential24Microsoft Confidential25Micro
3、soft Confidential26Microsoft Confidential27Microsoft Confidential28Microsoft Confidential29Microsoft Confidential30Microsoft Confidential31Microsoft Confidential注重業(yè)績管理中注重業(yè)績管理中之實際問題之實際問題32Microsoft Confidential33Microsoft Confidential34Microsoft Confidential垂直發(fā)展垂直發(fā)展工作豐富化工作豐富化橫向發(fā)展橫向發(fā)展全方位積累全方位積累崗位調(diào)整崗位調(diào)整異地工作異地工作組織中的傳統(tǒng)提升,帶來薪資與地位的提升擴大目前工作的職責(zé)以獲取更多能力提升改變工作,但是并沒有在職責(zé)與薪資方面有變化積累各種不同經(jīng)驗以備今后有更大發(fā)展展崗位的向下調(diào)整,人盡其才或?qū)W習(xí)新的技能調(diào)往微軟其他地方工作: 35Microsoft Confiden
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 制造業(yè)項目標(biāo)準(zhǔn)合同模板
- 合同制優(yōu)化保獎服務(wù)套餐(7型)
- 裝修裝飾工程合同(三)
- 綠色通道綠化合同
- 租賃合同和解協(xié)議書格式示例
- 車輛質(zhì)押借款正式合同
- 公司簽訂安保人員合同范本范例
- 小學(xué)生拓展思維作文課件
- 臨終關(guān)懷服務(wù)的倫理決策案例考核試卷
- 城市配送與物流配送環(huán)節(jié)的風(fēng)險防范考核試卷
- 陪審員培訓(xùn)刑事課件
- 新進廠生產(chǎn)經(jīng)理工作開展規(guī)劃
- 出國實用英語口語課件
- 交房清水樣板間施工方案
- 【施工組織設(shè)計】內(nèi)容完整性和編制水平
- 跨部門工作聯(lián)絡(luò)單
- DataOps實踐指南(1.0)-中文版-2023.07
- Vue.js前端開發(fā)實戰(zhàn)(第2版)全套完整教學(xué)課件
- 2023風(fēng)力發(fā)電機組延壽評估技術(shù)規(guī)范
- 鞋業(yè)-品質(zhì)培訓(xùn)
- 小學(xué)思政課《愛國主義教育》
評論
0/150
提交評論