記錄控制程序(共12頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上XX有限公司 Q/6DG13.402-2003 質(zhì) 量 記 錄 控 制 程 序2003-04-20發(fā)布 2003-05-01實(shí)施XX有限公司 發(fā) 布專心-專注-專業(yè)質(zhì)量記錄控制程序1 目的確保公司各項(xiàng)記錄之完整性，并被妥善保管，需要時(shí)能迅速調(diào)閱，并作為日后質(zhì)量追溯的依據(jù)，以證明各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)符合公司既定要求和/或顧客規(guī)定要求，保證公司質(zhì)量管理體系得到有效運(yùn)作。2 范圍適用于有限公司質(zhì)量體系有關(guān)產(chǎn)品和原/輔材料的采購(gòu)、制造（包括設(shè)計(jì)/開發(fā)、樣件生產(chǎn)、試生產(chǎn)、批量生產(chǎn)等）、檢驗(yàn)和試驗(yàn)及校準(zhǔn)、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝到交付各階段作業(yè)的記錄（包括顧客指定的記錄和供應(yīng)商提供的記錄及以硬拷貝或電

2、子媒體等形式存在的記錄）。3 引用文件Q/6DG13.401-2003文件和資料控制程序4 術(shù)語(yǔ)和定義質(zhì)量記錄：是指公司按照質(zhì)量體系文件實(shí)施過程的文件化的證據(jù)和記錄的結(jié)果。日歷年：指從一年的1月1日到年底的12月31日共365天5 職責(zé)各單位負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編目、歸檔、貯存、防護(hù)、保管、處理和銷毀等管理。6工作流程和內(nèi)容工作流程工 作 內(nèi) 容 說 明使用表單表單設(shè)計(jì)表單編碼表單填寫記錄保管/防護(hù)A記錄收集6.1.表單由各使用單位設(shè)計(jì)，經(jīng)質(zhì)量部核準(zhǔn)后編入程序文件表單集，按程序文件中的要求選用。6.2表單編碼6.2.1表單編碼需統(tǒng)一按如下格式編寫：Q/6DG13.-表單 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)

3、程序文件編號(hào) 表單序列號(hào)6.2.2.各單位使用的記錄表單必須與表單集中規(guī)定的表單一致。6.3.記錄填寫要求6.3.1. 不得用鉛筆填寫，可采用鋼筆或圓珠筆等填寫，字跡要正確、清楚，不得遺漏。應(yīng)能準(zhǔn)確識(shí)別并有簽字或簽章；6.3.2.記錄填寫要完整、詳細(xì)，如有勿須填寫的項(xiàng)目，可在該欄內(nèi)以“/”表示。6.3.3.各種記錄填寫的內(nèi)容需更改時(shí)，應(yīng)由更改者在更改處簽字/章。6.4.記錄的收集6.4.1各單位記錄負(fù)責(zé)人在附錄1基礎(chǔ)上收集。6.4.2.每月底對(duì)各項(xiàng)記錄進(jìn)行編目、保管。6.5. .記錄的保管/防護(hù)6.5.1凡電子媒體的記錄、保管與防護(hù)，相關(guān)單位按文件和資料控制程序執(zhí)行。 6.5.2各單位按第8條

4、的保存期限要求保管（可參考附件一）。 6.5.3質(zhì)量記錄的防護(hù)須注意保管環(huán)境（如防火、防水等），避免受潮、損壞、遺失；對(duì)于電子媒體的記錄應(yīng)至少備份二份。程序文件表單集工作流程工 作 內(nèi) 容 說 明使用表單記錄銷毀處理Y繼續(xù)保存N記錄保存時(shí)間記錄歸檔記錄使用A核準(zhǔn)6.6記錄的查閱、檢索6.6.1.當(dāng)顧客或供應(yīng)商或第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)需查閱記錄時(shí)，由相關(guān)單位人員陪同，質(zhì)量記錄負(fù)責(zé)人應(yīng)能迅速提供相關(guān)記錄。6.6.2.當(dāng)公司內(nèi)部查閱和追溯各相關(guān)記錄時(shí)，各單位質(zhì)量記錄負(fù)責(zé)人應(yīng)能迅速找出所要查閱和追溯的記錄。公司對(duì)各部門記錄的檢索方法統(tǒng)一以目錄和其相關(guān)對(duì)應(yīng)的編號(hào)、阿拉伯?dāng)?shù)字流水號(hào)進(jìn)行。6.7.質(zhì)量記錄歸檔產(chǎn)品質(zhì)

5、量記錄由記錄產(chǎn)生單位按第6.5條要求保管。6.8記錄保存期限 記錄的保存必須滿足政府、安全和法規(guī)及顧客的要求，當(dāng)有這種要求時(shí)，公司應(yīng)按政府、安全和法規(guī)及顧客的要求進(jìn)行記錄保存之作業(yè)。6.8.1、生產(chǎn)件批準(zhǔn)文件、工裝記錄（包含顧客的工裝記錄）、采購(gòu)訂單（包含所有顧客和公司的采購(gòu)訂單）和修改單（包含所有顧客和公司的修訂單）的保存期限為零件（或零件系列）在現(xiàn)行生產(chǎn)和服務(wù)中規(guī)定的有效期再加一個(gè)日歷年，如顧客有特殊要求時(shí)，依顧客要求保存。6.8.2質(zhì)量運(yùn)行狀態(tài)記錄（如：控制圖表、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)結(jié)果）的保存期限為其產(chǎn)生的當(dāng)年再加上一個(gè)日歷年。6.8.3與質(zhì)量有影響的各相關(guān)工作崗位人員的證書之保存期限長(zhǎng)期，

6、如該人員離職后公司將不再保存其證書，而其證書自即日起自動(dòng)失效。6.8.4內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核和管理審查記錄保存三年（含）以上。6.8.5各項(xiàng)記錄的具體保存期限參照“質(zhì)量記錄一覽表”之保存期限進(jìn)行保存。6.8.6來(lái)自供應(yīng)商的記錄保存期限為二年（含）以上。6.8.7以上記錄的保存期限不能替代任何政府的有關(guān)規(guī)定要求，其規(guī)定的保存時(shí)間應(yīng)理解為“最短的”保存時(shí)間。6.9.記錄過期的銷毀和處理6.9.1.各單位記錄負(fù)責(zé)人按規(guī)定的保管期限定期組織鑒定，對(duì)無(wú)保存價(jià)值的記錄將其列在“記錄銷毀登記表”上，經(jīng)單位主管技術(shù)員確認(rèn)后，呈報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，給予銷毀。對(duì)于仍需保存的記錄，按6.5執(zhí)行。6.9.2.銷毀時(shí)可用碎

7、紙機(jī)或燒毀的方式進(jìn)行。.銷毀工作必須由二人以上進(jìn)行。6.9.3.嚴(yán)禁將已過期的記錄當(dāng)再生紙?jiān)谏a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或辦公室使用。質(zhì)量記錄一覽表記錄銷毀登記表7 附件附件一：質(zhì)量記錄檔案、歸檔、保管期一覽表附件：一質(zhì)量記錄檔案、歸檔、保管期一覽表序號(hào)程序文件表單名稱保存單位保存期1質(zhì)量記錄控制程序質(zhì)量記錄清單質(zhì)量部3年2信息管理程序廢品損失分析表財(cái)務(wù)部經(jīng)理部3年3售后產(chǎn)品損失統(tǒng)計(jì)表4豫新機(jī)械有限公司內(nèi)外部意見3年5市場(chǎng)調(diào)查表（顧客）6市場(chǎng)調(diào)查表（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）7人力資源管理程序崗位培訓(xùn)申請(qǐng)計(jì)劃表人力資源部3年8公費(fèi)外培人員申請(qǐng)表9年度培訓(xùn)計(jì)劃10培訓(xùn)記錄表11培訓(xùn)簽到表12培訓(xùn)需求調(diào)查表13培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)表14人

8、員素質(zhì)和工種頂崗計(jì)劃矩陣表15員工激勵(lì)管理程序員工滿意度調(diào)查表人力資源部3年16員工出勤流動(dòng)率統(tǒng)計(jì)表17年度員工滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)和趨勢(shì)分析表18工廠、設(shè)施及設(shè)備策劃程序工作總計(jì)劃制造部3年19人機(jī)工程與人之因素評(píng)價(jià)表20設(shè)備與操作工之配置表21在制品周轉(zhuǎn)評(píng)價(jià)表22自動(dòng)化評(píng)價(jià)表23工序附加價(jià)值動(dòng)作分析表24應(yīng)急計(jì)劃程序突發(fā)性事件處理記錄表制造部3年25工作環(huán)境管理程序現(xiàn)場(chǎng)管理檢查表制造部3年26產(chǎn)品安全性管理程序產(chǎn)品安全性信息反饋匯總-覽表制造部3年27產(chǎn)品安全性項(xiàng)目識(shí)別和確定記錄表28產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃程序材料規(guī)范確認(rèn)表項(xiàng)目組和技術(shù)管理部產(chǎn)品零件系列在現(xiàn)行生產(chǎn)和服務(wù)中規(guī)定的有效期再加上一個(gè)日歷年2

9、9產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)30產(chǎn)品包裝評(píng)價(jià)表31產(chǎn)品保證計(jì)劃32產(chǎn)品工程圖樣確認(rèn)表33產(chǎn)品過程流程圖34產(chǎn)品-過程質(zhì)量體系檢查表35產(chǎn)品和過程特殊特性36產(chǎn)品可制造性和裝配設(shè)計(jì)37產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息檢查表38車間平面布置圖序號(hào)程序文件表單名稱保存單位保存期39產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃程序車間平面布置圖檢查表項(xiàng)目組和技術(shù)管理部產(chǎn)品零件系列在現(xiàn)行生產(chǎn)和服務(wù)中規(guī)定的有效期再加上一個(gè)日歷年40初始過程能力研究計(jì)劃41多方論證小組成員及職責(zé)表42工程規(guī)范確認(rèn)表43管理者支持44過程FMEA檢查表45過程流程圖檢查表46可行性研究報(bào)告47控制計(jì)劃?rùn)z查表48量具-試驗(yàn)設(shè)備檢查表49設(shè)計(jì)FMEA檢查表50試生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃表51特性矩陣圖

10、52小組可行性承諾53新產(chǎn)品APQP開發(fā)計(jì)劃54新產(chǎn)品過程策劃和開發(fā)文件資料匯總一覽表55新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)目標(biāo)56新產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)申請(qǐng)單57新設(shè)備、工裝、量具和試驗(yàn)設(shè)備開發(fā)計(jì)劃進(jìn)度表58新設(shè)備、工裝和試驗(yàn)設(shè)備檢查清單59新設(shè)備、工裝、模具、夾具檢查清單60樣件試作計(jì)劃61質(zhì)量策劃總結(jié)和認(rèn)定報(bào)告62項(xiàng)目策劃管理程序項(xiàng)目組成員及職責(zé)表項(xiàng)目組和技術(shù)管理部產(chǎn)品零件系列在現(xiàn)行生產(chǎn)和服務(wù)中規(guī)定的有效期再加上一個(gè)日歷年63新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)及產(chǎn)品和過程的要求表64新產(chǎn)品可行性報(bào)告65設(shè)備能力分析研究計(jì)劃66零件和材料初始清單67產(chǎn)品項(xiàng)目策劃評(píng)審表68產(chǎn)品責(zé)任書69產(chǎn)品連續(xù)更改（1.1）70有效圖紙(2.1) 7

11、1風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃(3.1)72質(zhì)量一覽表(3.2)73主要技術(shù)和功能特性(4.1)74原型檢查報(bào)告(5.1)75校正測(cè)試報(bào)告(5.2)76檢查成套工具零件的報(bào)告（5.3）77汽車綜合開發(fā)(6.1)序號(hào)程序文件表單名稱保存單位保存期78項(xiàng)目策劃管理程序發(fā)展開發(fā)計(jì)劃(8.1)項(xiàng)目組和技術(shù)管理部產(chǎn)品零件系列在現(xiàn)行生產(chǎn)和服務(wù)中規(guī)定的有效期再加上一個(gè)日歷年79完成生產(chǎn)和檢驗(yàn)工具的計(jì)劃(8.2)80修改工作的報(bào)告(8.3)81原型生產(chǎn)工藝(9.1)82樣機(jī)檢查方法(9.2)83生產(chǎn)/系列檢查流程圖(9.3)84新設(shè)備、技術(shù)資料、零件、材料、工裝清單（9.4）85成品檢查說明(9.5)86產(chǎn)品試驗(yàn)(9.6)8

12、7供應(yīng)商和分商清單(10.1)88分擔(dān)責(zé)任(10.2)89供應(yīng)商和分包商的產(chǎn)品/工藝評(píng)定情況(10.3)90邏輯流動(dòng)程序/調(diào)節(jié)/標(biāo)簽/安全存放(11.1)91產(chǎn)品評(píng)定/工藝評(píng)定計(jì)劃(12.1)92顧客需求管理程序合同訂單匯總一覽表經(jīng)理部和分廠3年93豫新機(jī)械有限公司合同（合同修訂）評(píng)審表94豫新機(jī)械有限公司口頭訂單評(píng)審表95成本核算報(bào)價(jià)管理程序成本報(bào)價(jià)表單財(cái)務(wù)部3年96設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序設(shè)計(jì)和開發(fā)評(píng)審記錄表項(xiàng)目組和技術(shù)管理部產(chǎn)品零件系列在現(xiàn)行生產(chǎn)和服務(wù)中規(guī)定的有效期再加上一個(gè)日歷年97S型設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告98設(shè)計(jì)更改申請(qǐng)表99設(shè)計(jì)資料更改匯總表100樣件檢驗(yàn)和確認(rèn)記錄表101設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證記錄表1

13、02設(shè)計(jì)和開發(fā)確認(rèn)記錄表103設(shè)計(jì)失效模式及后果分析程序DFMEA框圖、環(huán)境表項(xiàng)目組和技術(shù)管理部產(chǎn)品零件系列在現(xiàn)行生產(chǎn)和服務(wù)中規(guī)定的有效期再加上一個(gè)日歷年104DFMEA風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定105設(shè)計(jì)潛在失效模式及后果分析106過程失效模式及后果分析程序PFMEA風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定表項(xiàng)目組和技術(shù)管理部107過程失效模式及后果分析108生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序生產(chǎn)件批準(zhǔn)尺寸結(jié)果項(xiàng)目組和技術(shù)管理部109生產(chǎn)件批準(zhǔn) 材料試驗(yàn)結(jié)果110生產(chǎn)件批準(zhǔn)性能試驗(yàn)結(jié)果111零件提交保證書112外觀批準(zhǔn)報(bào)告113采購(gòu)管理程序采購(gòu)訂單采購(gòu)部3年序號(hào)程序文件表單名稱保存單位保存期114采購(gòu)管理程序物料需求計(jì)劃采購(gòu)部3年115供應(yīng)商過程控制評(píng)估考核和

14、監(jiān)督表116供應(yīng)商產(chǎn)品交付及進(jìn)廠檢驗(yàn)監(jiān)控統(tǒng)計(jì)表117供應(yīng)商控制程序供應(yīng)商基本概況表質(zhì)量部3年118采購(gòu)件成本報(bào)價(jià)單119供應(yīng)商評(píng)估和考核表120供應(yīng)商考核表121供應(yīng)商質(zhì)量管理體系開發(fā)申請(qǐng)表122供應(yīng)商質(zhì)量管理體系開發(fā)執(zhí)行計(jì)劃123供應(yīng)商質(zhì)量管理體系開發(fā)成果報(bào)告124過程控制程序月份生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制造部3年125一周生產(chǎn)安排126追加任務(wù)通知127作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證記錄表128控制計(jì)劃管理程序控制計(jì)劃項(xiàng)目組、技術(shù)部門產(chǎn)品零件系列在現(xiàn)行生產(chǎn)和服務(wù)中規(guī)定的有效期再加一個(gè)日歷年129設(shè)備管理程序關(guān)鍵設(shè)備備件安全庫(kù)存記錄表制造部130外購(gòu)設(shè)備安裝調(diào)試鑒定書3年131三級(jí)保養(yǎng)驗(yàn)收單132設(shè)備臺(tái)帳長(zhǎng)期133設(shè)備報(bào)

15、廢單3年134外購(gòu)設(shè)備申請(qǐng)表135工裝管理程序工夾模具合格證制造部產(chǎn)品零件系列在現(xiàn)行生產(chǎn)和服務(wù)中規(guī)定的有效期再加上一個(gè)日歷年136工藝裝備返修單137工藝裝備報(bào)廢單138工裝臺(tái)帳工藝裝備盤點(diǎn)匯總報(bào)表139工藝裝備設(shè)計(jì)申請(qǐng)單140工裝保管臺(tái)帳141生產(chǎn)準(zhǔn)備定制合同142工夾量具定量檢定合格證143工裝全尺寸檢驗(yàn)報(bào)告單144生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)度跟蹤單145易損工裝更換計(jì)劃146產(chǎn)品交付管理程序發(fā)貨通知單使用單位3年147發(fā)出、調(diào)撥異地成品交接清單148出門證149產(chǎn)品交付監(jiān)控統(tǒng)計(jì)表150年度產(chǎn)品交付績(jī)效和趨勢(shì)分析統(tǒng)表經(jīng)理部151服務(wù)管理程序顧客服務(wù)反饋記錄服務(wù)單位3年152三包備件臺(tái)帳153售后服務(wù)報(bào)告單

16、序號(hào)程序文件表單名稱保存單位保存期154產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序成零件領(lǐng)用單使用單位3年155工藝路線記錄卡156配套表157裝配工藝路線記錄卡158限額領(lǐng)料單159顧客財(cái)產(chǎn)管理程序顧客財(cái)產(chǎn)標(biāo)識(shí)卡使用單位3年160顧客財(cái)產(chǎn)管理表161 外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件檢驗(yàn)報(bào)告單162產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存、包裝與防護(hù)管理程序零組件移交單使用單位3年163零組件收發(fā)結(jié)存卡164產(chǎn)成品保管帳165產(chǎn)成品入庫(kù)單166產(chǎn)品裝箱單167關(guān)鍵器材明細(xì)表168原材料庫(kù)存周轉(zhuǎn)率統(tǒng)計(jì)表169產(chǎn)品庫(kù)存查核表170監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序計(jì)量器具周檢計(jì)劃通知單計(jì)量部門 3年171計(jì)量器具購(gòu)置申請(qǐng)表172計(jì)量器具失準(zhǔn)通知單173計(jì)量器具報(bào)廢通知單17

17、4測(cè)量系統(tǒng)分析程序量具重復(fù)性和再現(xiàn)性計(jì)量部門3年175量具重復(fù)性和再現(xiàn)性X-R分析報(bào)告176量具極差法分析表（極差法）177量具穩(wěn)定性分析報(bào)告178量具偏倚分析報(bào)告179量具線性分析報(bào)告180計(jì)數(shù)型量具小樣法分析報(bào)告181實(shí)驗(yàn)室管理程序材料試驗(yàn)總登記薄理化部門、實(shí)驗(yàn)室3年182金相試驗(yàn)原始記錄183光譜分析實(shí)驗(yàn)單184實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)報(bào)告185試驗(yàn)室機(jī)性試驗(yàn)報(bào)告186化學(xué)分析原始記錄薄187試料袋188光譜分析結(jié)果登記薄189（光譜）測(cè)量數(shù)據(jù)190化學(xué)分析結(jié)果登記薄191定碳硫分析記錄薄192試驗(yàn)原始記錄193實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)194派工單195試片袋序號(hào)程序文件表單名稱保存單位保存期196實(shí)驗(yàn)室管理程序金

18、屬材料機(jī)械性能原始記錄理化部門、實(shí)驗(yàn)室3年197材料委托試驗(yàn)通知單198中心試驗(yàn)室材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告199溫度濕度記錄薄200統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用管理程序因果圖統(tǒng)計(jì)分析使用單位3年201排列圖統(tǒng)計(jì)分析202顧客滿意度管理程序年度顧客滿意調(diào)查計(jì)劃經(jīng)理部3年203顧客滿意度調(diào)查表204體系審核管理程序體系審核報(bào)告質(zhì)量部3年205內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃206質(zhì)量審核檢查單207不符合項(xiàng)報(bào)告208觀察項(xiàng)報(bào)告209首、未次會(huì)議記錄及簽到表210體系審核不符合項(xiàng)分布表211過程分析工作表（烏龜圖）212過程方法審核工作表213過程審核管理程序過程審核報(bào)告質(zhì)量部3年214過程審核計(jì)劃時(shí)程表215過程審核提問的評(píng)分符合率216過

19、程審核結(jié)果一覽表217過程審核不合格分布狀況匯總218產(chǎn)品審核管理程序產(chǎn)品審核檢查表質(zhì)量部3年219產(chǎn)品審核檢驗(yàn)報(bào)告220產(chǎn)品審核計(jì)劃時(shí)間表221統(tǒng)計(jì)過程控制程序X-R控制圖(電子表)使用單位3年222P圖（電子表）223X-R 控制圖224過程能力評(píng)估表225過程能力數(shù)據(jù)收集明細(xì)表226檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序返工單分廠3年227返修單228返修通知單229檢測(cè)報(bào)告230金屬材料驗(yàn)收記錄231三檢合格證1個(gè)月232廢品單3年233巡檢記錄234非金屬材料驗(yàn)收記錄235產(chǎn)品外觀項(xiàng)目管理程序外觀項(xiàng)目制作申請(qǐng)單項(xiàng)目組、技術(shù)部門產(chǎn)品零件系列在現(xiàn)行生產(chǎn)和服務(wù)236外觀樣件制作通知單序號(hào)程序文件表單名稱保存單

20、位保存期237產(chǎn)品外觀項(xiàng)目管理程序外觀樣件制作記錄表項(xiàng)目組、技術(shù)部門中規(guī)定的有效期再加一個(gè)日歷年238不合格品控制程序讓步接收申請(qǐng)單分廠3年239不合格產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)表240降級(jí)、報(bào)廢申請(qǐng)單241不合格品審理單242數(shù)據(jù)分析和使用管理程序 各部門年度質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成狀況和趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)表各部門3年243 年度產(chǎn)品利潤(rùn)核算和趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)表財(cái)務(wù)部244 年度產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)和趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)表經(jīng)理部245年度供應(yīng)商產(chǎn)品交付績(jī)效和趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)表采購(gòu)部246 年度供應(yīng)商外購(gòu)-外協(xié)件產(chǎn)品質(zhì)量和趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)表采購(gòu)部247 年度內(nèi)部失效成本和趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)表財(cái)務(wù)部248 年度原材料庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)表采購(gòu)部249年度外部失效成本和趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)表財(cái)務(wù)部250年度持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施狀況和趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)表質(zhì)量部251年度新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃達(dá)成狀況和趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)表技術(shù)部門252 年度機(jī)器設(shè)備預(yù)防保養(yǎng)目標(biāo)和趨勢(shì)分析統(tǒng)制造部253 年度生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)完成狀況及趨勢(shì)分析