云星宇業(yè)務(wù)運(yùn)作流程方案最終

1、北京云星宇交通工程有限公司財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)工工作作流流程程方方案案2005 年 6 月 5 日.北京云星宇交通工程有限公司財(cái)務(wù)工作流程方案*;我們輸出生存能力遠(yuǎn)期競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力80目錄一、前一、前言言3二、財(cái)務(wù)工作流程方案二、財(cái)務(wù)工作流程方案.31、 T 項(xiàng)目涉及工作流程.42、 項(xiàng)目資料辦理及歸檔流程.63、 財(cái)務(wù)部向有關(guān)部門追催相關(guān)資料流程94、 H 項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告審核與歸檔流程.115、 成本測(cè)算及合同用款審核及歸檔流程136、 項(xiàng)目部開立賬戶工作流程177、 收入、成本、費(fèi)用月計(jì)劃審核及歸檔流程208、 工程項(xiàng)目收入成本確認(rèn)流程229、 外地項(xiàng)目部備用金費(fèi)用報(bào)銷流程2510、備用金撥付流

2、程2711、 外地項(xiàng)目部成本報(bào)銷流程.3112、 外地項(xiàng)目部成本撥付流程.3213、 工程項(xiàng)目資金收入處理流程.3514、 工程項(xiàng)目資金收入審批流程.3715、 工程項(xiàng)目報(bào)表提供流程.3816、 公司本部成本、費(fèi)用報(bào)銷流程.4417、 辦理支票、匯票流程.4618、 工程項(xiàng)目終結(jié)階段財(cái)務(wù)工作流程.4919、 往來款的管理流程.5220、 固定資產(chǎn)購置財(cái)務(wù)工作流程.5521、 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的分配流程.5822、 工資費(fèi)用的分配與發(fā)放流程.5923、 開具發(fā)票、收據(jù)流程.6024、 日?，F(xiàn)金收入處理流程.6325、 稅務(wù)計(jì)提、申報(bào)、繳納流程.65.北京云星宇交通工程有限公司財(cái)務(wù)工作流程方案*;

3、我們輸出生存能力遠(yuǎn)期競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力8026、 投資業(yè)務(wù)處理流程.6827、 分?jǐn)傢?xiàng)目費(fèi)用處理流程.6928、 財(cái)務(wù)部調(diào)賬業(yè)務(wù)流程.7029、 賬表歸檔流程.7230、 財(cái)務(wù)部培訓(xùn)組織流程.7331、 財(cái)務(wù)報(bào)表的提供流程.7532、 財(cái)務(wù)部其他事務(wù)的處理流程.76三、結(jié)三、結(jié) 束束 語語.80.北京云星宇交通工程有限公司財(cái)務(wù)工作流程方案*;我們輸出生存能力遠(yuǎn)期競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力80一、前言一、前言通過項(xiàng)目實(shí)施小組對(duì)公司業(yè)務(wù)運(yùn)作的前期調(diào)研與財(cái)務(wù)部核算與財(cái)務(wù)管理的穿行測(cè)試，依據(jù)業(yè)務(wù)流程重組與內(nèi)部控制的原則及北京云星宇交通工程有限公司（以下簡稱公司）財(cái)務(wù)部工作的實(shí)際情況，我們認(rèn)為可將公司財(cái)

4、務(wù)部的工作按公司項(xiàng)目業(yè)務(wù)運(yùn)作流程分解為三十二個(gè)方面，具體流程見目錄及流程圖描述。通過財(cái)務(wù)工作流程的重新設(shè)計(jì)，旨在理順公司財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的工作流程，提高財(cái)務(wù)部的工作效率，并通過財(cái)務(wù)作流程重組，提高公司財(cái)務(wù)部對(duì)責(zé)任交割點(diǎn)的有效控制，從而建立起完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系。流程方案由流程圖和流程運(yùn)轉(zhuǎn)單據(jù)及表格兩部分組成，在描述具體流程前，先介紹流程圖中的圖例，便于更好的理解流程的含義。二、財(cái)務(wù)工作流程方案二、財(cái)務(wù)工作流程方案本部分包括財(cái)務(wù)工作的三十二個(gè)業(yè)務(wù)流程描述及流程運(yùn)轉(zhuǎn)相應(yīng)的單據(jù)及表格。表示業(yè)務(wù)流程是工作過程表示流程是判斷表示流程中的單據(jù).北京云星宇交通工程有限公司財(cái)務(wù)工作流程方案*;我們輸出生存能力遠(yuǎn)期競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力80三、結(jié)束語三、結(jié)束語公司財(cái)務(wù)工作流程重整是一場(chǎng)財(cái)務(wù)管理變革，是公司財(cái)務(wù)部工作的重大調(diào)整。財(cái)務(wù)工作流程的實(shí)施不僅取決于財(cái)務(wù)部門內(nèi)部人員的整體素質(zhì)、工作努力、相互協(xié)調(diào)與配合，更重要的是需要企業(yè)決策層領(lǐng)導(dǎo)以強(qiáng)烈的科學(xué)管理意識(shí)，富