部門月度工作報(bào)告2019最新優(yōu)秀范文五篇

1、部門月度工作 報(bào)告2019最新優(yōu)秀范文五篇總結(jié)是對(duì)以往工作的 評(píng)價(jià)，必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原 則。下面是小 編整理的部 門月度工 作報(bào) 告，希望 對(duì)你有所幫助20 xx年度是 “服務(wù)質(zhì)量年”，也是 “績效考核年 ”。*全體員工在*的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想、 堅(jiān)定信念，科學(xué) 實(shí)干，努力提高服 務(wù)水平、服 務(wù)質(zhì)量，全面具體的完成了各 項(xiàng)工作任 務(wù)。具體情況 匯總 如下：一、日常服 務(wù) 性工作。1、全年按工作 計(jì)劃秩序完成各 項(xiàng)常務(wù)工作。20 xx年，較好的完成了*內(nèi)綠化、保 潔、 安全生 產(chǎn)及監(jiān)控等各項(xiàng)工作。累 計(jì)為*繁育各類一、二年生草花及五色草26萬余株。*累計(jì)栽植各類花壇3600平方米， 擺放盆花23

2、00盆，擺放垂吊花卉近70盆，擺放花箱100套、花塔8座。增加花卉景 觀擺放2處（行政樓前后出入口），擺放五色草景 觀花壇92平方米，栽植各 類樹木3306株。全年 順利完成養(yǎng) 護(hù)管理工作， 噴施病蟲害防治 藥液近200噸。全年*累計(jì)清理各類垃圾32次，外運(yùn)334車;清掏雨排水井2次，共 計(jì)512個(gè);維修 設(shè)施30余次，沖刷道路3次;新增垃圾箱20個(gè)，懸掛遮擋濾網(wǎng)1013延長米。累 計(jì)接待 各類會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)視 察參觀等保潔迎檢工作18次。2、*維修，注重 質(zhì)量，避免 “反復(fù)修 ”的現(xiàn)象發(fā)生。全年完成90多個(gè)地段的小修工作。維修花壇：121.9延長米，各 類擋土墻、廣場(chǎng)磚、道路板：630平米。填

3、補(bǔ)各類道路塌坑30余次，累 計(jì)填充沙子20余立方米。今年，*以“日常 檢修與維護(hù)保養(yǎng)”相結(jié)合的辦法， 保證維修質(zhì)量的同 時(shí)，也減少大修次數(shù)。延 長公共設(shè)施使用壽命的同 時(shí)，有效的減少了 維 修經(jīng)費(fèi) 的開支。3、規(guī)章制度服 務(wù)于工作， 規(guī)范行為，是績效考核的重要依據(jù)。*在20 xx年夏季、秋 季招開了2次總結(jié)培訓(xùn)會(huì)。對(duì)工作全面 總的同時(shí)，還以“管理重考核，服 務(wù)重質(zhì)量”為主題， 對(duì)20 xx年工作 進(jìn)行動(dòng)員。以“提高部 門服務(wù)質(zhì)量、落 實(shí)工作績效考核 ”為中心開展 員工培 訓(xùn)工作。同 時(shí)，全年崗位操作培 訓(xùn)累計(jì)開展20余次，部 門增添制度管理表格2套。4、勞資工作，是一 線員工的后勤保障。全年累

4、 計(jì)新聘員工34人，辭 職6人，缺 崗3人（均為保潔崗）。完成人力 資源系 統(tǒng)信息完善147人;配發(fā)工作服裝、雨衣、帽子84套， 頭巾20塊 。完備的勞資系統(tǒng)，即可以 為隊(duì)伍建設(shè)，提供客 觀依據(jù)，又是管理 規(guī)范化的體 現(xiàn)。*在20 xx年度更加注重 專業(yè)化管理 隊(duì)伍，建設(shè)隊(duì) 伍。通過客觀的分析，做到人盡其用，事盡 其能。5、安全無小事， 規(guī)范作業(yè)，納入常態(tài)管理。全年 針對(duì)*、*安全檢查12次， 發(fā)現(xiàn) 各 類安全隱患25項(xiàng)，現(xiàn)已全部解決。安全工作是 績效考核的重要 標(biāo)準(zhǔn)之一，同 時(shí)也是保證 服務(wù)質(zhì)量的前提。在日常工作中， 強(qiáng)調(diào)員 工在細(xì)節(jié)中體會(huì)“安全無小事 ”。部門安全工作開 展以日巡 查，月抽

5、 查，季度 匯報(bào)，年度總結(jié)等多形式，反復(fù) “提醒”，徹底整改。 對(duì)于操作 “隱患”問題，要求 簽訂安全責(zé)任書。通過各崗位的共同努力，全年*無安全事故 發(fā)生。6、精打細(xì)算，嚴(yán)控支出， 擴(kuò)寬渠道，完成 創(chuàng)收。*全年支出 經(jīng)費(fèi)*萬元（截止于20 xx年x月）。12月預(yù)計(jì)發(fā)生*萬元、煤款*萬元，20 xx年中心為*服務(wù)費(fèi)撥入*萬元，預(yù)計(jì) 赤字*萬元（除發(fā)生的社?？睿?。赤字原因： 員工工資上調(diào);增加景 觀如工具箱、果皮箱、 樹 木修剪、農(nóng)藥、迎新學(xué)生活 動(dòng)宣傳;其他支出包括低 值易耗品（撿紙夾）、維修費(fèi)等支出。到20 xx年x月份，全年各 項(xiàng)總收入 為*萬元，支出 為*萬元，各 項(xiàng)管理費(fèi)用支出 為*萬元

6、， 結(jié)余*萬元。二、亮點(diǎn)工作提升服 務(wù)水平，提高服 務(wù)質(zhì) 量。1、清冰 掃雪工作。20 xx年x月至20 xx年x月間 累計(jì)降雪20場(chǎng) 次。清雪50歷天， 各類機(jī)械清雪作 業(yè)306臺(tái)班，運(yùn)雪2893車，組織員 工清雪2178人次。在工作開展中， 及時(shí)修改清雪工作方案，充分機(jī)械、人力的使用。建立后勤保障機(jī)制，機(jī)械、工具用后及 時(shí)保養(yǎng)。 預(yù)報(bào)有雪天，安排人 員值班（管理員、司機(jī)、一 線員工），降雪即 掃，保證按要求 完成清雪工作。2、改 進(jìn)保潔管理制度。 設(shè)立早、中、晚三班保 潔巡視制度，建立 節(jié)假日、休息日保 潔制度，延 長保潔時(shí)間，減少了*環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管、巡 視薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)現(xiàn)象。遇到高溫天氣，

7、每日對(duì)校區(qū)主干道 噴水3次，保證車輛通行安全。3、履行服 務(wù)承諾，注重服 務(wù)質(zhì)量，切 實(shí)開展工作 績效考核。全年累 計(jì)查考問題40處，已全部整改。 經(jīng)過考核、考勤、 檢查，員工能夠做到規(guī)范著裝， 儀表整潔，舉止文明， 熱 情周到;認(rèn)真執(zhí)行服務(wù)工作內(nèi)容， 嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)限辦結(jié)各項(xiàng)事務(wù)。同時(shí)，開展走 動(dòng)式管理方 式，施行首 問負(fù)責(zé) 制，工作 執(zhí)行力提高明 顯。4、密切聯(lián)系師生做好服 務(wù)育人工作。 繼續(xù)與學(xué)生綠色協(xié)會(huì)推行愛護(hù)*環(huán)境活動(dòng)。組 織學(xué)生100余人開展*參觀花卉培育，*栽植花壇等活動(dòng)。組織家庭養(yǎng)花俱 樂部，組織養(yǎng) 花愛好者學(xué) 習(xí)家庭養(yǎng)花常 識(shí)。5、維修垃圾箱。20 xx年度*組織員 工開展垃圾

8、箱 維修工作，共 計(jì)20余個(gè)工作日， 維修果皮箱240個(gè)，木 質(zhì) 花箱40個(gè)， 節(jié)約經(jīng)費(fèi) 近3萬元。三、文化建 設(shè)注重公益效益， 發(fā)揮 工會(huì)能力，溫暖20 xx。1、二校區(qū) 環(huán)境建設(shè)。二校區(qū)主樓南廣 場(chǎng)鋪設(shè)防滑地毯及 柵欄圍擋380平米，保 證了 師生通行安全;二校區(qū)自制并安裝防 護(hù)柵欄50延長米，用于保 護(hù)綠地，疏 導(dǎo)師生通行。2、國慶及迎新工作。國 慶及迎新期間，*懸掛各類彩旗、宣傳條幅近120面，懸掛 彩燈80盞。擺放各 類花卉400余盆，起到了 較好的 節(jié)日氣氛烘托，裝點(diǎn)*的作用。3、規(guī)劃景觀文化角。一校區(qū)格物樓 綠地建設(shè)文化角，設(shè)立景觀亭1座，景觀石2塊， 鋪設(shè)景觀道路約15平米，栽

9、植各 類花卉120株。4、黨團(tuán)工會(huì)周到服 務(wù)，讓一線員工切身感受溫暖。全年到困 難職工家庭慰 問2次。 高溫天氣及 時(shí)調(diào)整工作 時(shí)間，保證員工休息充分，并 發(fā)放高溫防暑糖。5、為*教師檢查 室內(nèi)花卉養(yǎng) 護(hù)情況。累 計(jì)為辦 公室 檢查花卉60余次，并同 時(shí)開展病 蟲害放治、施肥、更 換 花土等工作。6、為一線員工配 發(fā)防寒衣物。配 發(fā)放帽子、手套、棉服、棉鞋等防寒衣物。累 計(jì)發(fā) 放帽子、手套、棉服等84套， 發(fā)放棉鞋168套。7、為“愛心超市”捐贈(zèng)衣物。組織*人員為“愛心超市”捐贈(zèng)衣物，累計(jì)30余件套。四、工作中存在的 問題 及解決辦法。1、招工困 難，在 崗 人員 年 齡 偏大，不 穩(wěn)定。解決

10、辦法：1、統(tǒng)一開展招聘工作;2、發(fā)揮黨團(tuán)、工會(huì)效能，增加 員工歸屬感，減少 員工流失。2、司機(jī)缺失。*現(xiàn)有10臺(tái)車輛，駕駛司機(jī)6人，平均年齡50-55周歲，今后3-5年內(nèi)將 產(chǎn)生工程 車輛駕駛員 缺失問題。解決辦法：1、公開進(jìn)行招聘;2、提倡一人多能，增加 現(xiàn)有車輛駕駛 種類，彌補(bǔ)人員 不足;3、雇傭臨時(shí)駕駛員 。凡遇車輛出勤率較高時(shí)段（如冬季清雪，春季工程施工），可啟 用臨時(shí)駕駛員 參與工作;3、高大 樹木枯死枝修剪、 樹木病害防治工作開展 時(shí)，易與 師生發(fā)生誤解。解決辦法：做好宣 傳工作。系 統(tǒng)的將樹木修剪、病害防治工作 進(jìn)行講解并通過網(wǎng)站進(jìn) 行刊登宣 傳， 讓師 生了解工作的必要性和科學(xué)

11、性， 進(jìn)而支持工作開展。4、綠籬、草坪修剪，冬季清雪工作開展 時(shí)產(chǎn) 生噪音，影響 師生學(xué)習(xí)。解決辦法：開展 錯(cuò)時(shí)工作，利用早、晚 時(shí)間，開展 綠化或清雪工作。了解重大考 試時(shí) 間段，避免 產(chǎn) 生工作噪音，影響考 試。四、20 xx年重點(diǎn)工作 計(jì)劃。1、開展20 xx年財(cái)務(wù)預(yù) 算編制工作， 嚴(yán)格執(zhí)行*財(cái)務(wù)預(yù) 算制度。2、做好工作指 導(dǎo)方針慣 宣工作3、做好苗木繁育工作;4、有序 進(jìn)行*綠化、保 潔等各 項(xiàng)服務(wù)工作。5、做好冬季清冰 掃 雪工作。6、加 強(qiáng)安全工作 監(jiān)管、宣 傳、培 訓(xùn)。7、繼續(xù)開展黨、 團(tuán)、工會(huì)工作，完善 隊(duì)伍建 設(shè)。8、重大 節(jié)日期間做好*景觀的布置工作，烘托 節(jié)日氛圍。9、與

12、學(xué)生 繼續(xù)開展各項(xiàng)系列活 動(dòng)。10、做好各 類突發(fā)事件應(yīng)急工作，完善安全 預(yù)案，增 強(qiáng)培訓(xùn)力度，提升 處突能力五月份是健之佳物流中心自一月份以來最忙的一個(gè)月，上半月我 們完成了由老 倉庫 到 新倉庫的搬遷的工作任 務(wù)。隨著倉庫般遷工作的 結(jié)束，我們快銷食品復(fù)核 組從人員到商品 都產(chǎn)生了不同程度的 調(diào)整，同時(shí)，也迎來了全 組復(fù)核工作任 務(wù)的歷史新高 本月全組共 完成復(fù)核工作任 務(wù)19萬余品 項(xiàng)，產(chǎn)生復(fù)核差異11個(gè)，復(fù)核差異率 為0.61/萬， 較上月有 明顯的上升。同 時(shí)，本組在這個(gè)月的工作中，也出 現(xiàn)了人員流失的情況， 導(dǎo)致整個(gè) 組每天 的工作不能 順利進(jìn)行，影響了工作的 進(jìn)度，從而至使全 組

13、員 工加班加點(diǎn) 連續(xù)作戰(zhàn)一個(gè)月。 在這個(gè)月的工作中，得到了 倉管部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他班 組的幫助，使全 組工作能夠有效的完 成。現(xiàn)結(jié)合下一階段的工作 計(jì)劃，將本月工作 總結(jié)如下：一、日常工作本月，由于搬遷 倉庫的三天時(shí)間里，沒有正常 進(jìn)行補(bǔ)貨，導(dǎo)致工作量 驟然增大，同 時(shí)， 在原來工作的基 礎(chǔ)上增加了保健品的 補(bǔ)貨 ，導(dǎo)至工作量的增加，加之各種 鋪貨 品種的大量 出庫，致使全 組員工反復(fù)加班加點(diǎn)的 進(jìn)行，在疲 憊狀態(tài)下進(jìn)行工作，導(dǎo)致出現(xiàn)了11個(gè)差 異。全 組同事 齊心協(xié)力，共同努力完成每一天的工作任 務(wù)。同 時(shí)，在工作中得到了上 級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)和其他班 組的幫助，每天都能 夠?qū)⒐ぷ?順利進(jìn)行。二、人 員

14、管理本月，我 們組的人員有了很大的 變動(dòng)，首先，老 員工的工作狀況有所波 動(dòng)，出 現(xiàn)了曠 工的情況， 導(dǎo)至我們組人員相對(duì)不足，工作量加到其他 員工的身上， 這樣導(dǎo) 至我們組在本 月反復(fù)的加班加點(diǎn) 進(jìn)行，在疲 憊的狀 態(tài)下出現(xiàn)了多次店名 錯(cuò)寫、漏寫的情況。本月，全 組 員工的工作 態(tài)度較上月有明 顯進(jìn)步，工作極 積性有明顯提高，特 別是員工能夠看到我們組 工作量的大小，在工作量大的 時(shí)侯主動(dòng)加班加點(diǎn) 進(jìn)行， 讓晚班不至于加班到很晚， 這些情 況看來，我 們組的員工還是很團(tuán)結(jié)的。工作 紀(jì)律也明顯的改善。三、規(guī)范操作本月，由于 剛搬到新倉庫，我們要適應(yīng)新環(huán)境、學(xué)習(xí)新流程。 經(jīng)過一個(gè)月以來的整理 清潔

15、，我們組 的復(fù)核區(qū)域 衛(wèi)生還算可以，但是在其他日用工具的 擺放以及使用方面 還存在 欠缺的地方， 這是在以后的工作中需要加 強(qiáng)的方面。四、早、晚班的配合早班是我 們工作效率的核心，早班由于精神狀 態(tài)較 好，不容易疲 憊，也不容易出 現(xiàn)復(fù) 核差異，而且效率 較高，在早班的工作中，我 們 主要是要盡量的提高復(fù)核工作效率，以提 前完成工作， 為晚班爭(zhēng)取 時(shí)間 ，不至于加班。同 時(shí)，晚班盡可能的提前將全天的工作完成， 余下的 時(shí)間用以處理各種 門店上報(bào)的差異，并 為次日早班的工作作好準(zhǔn) 備（周轉(zhuǎn)箱的碼放、 小紙箱的收集等）。由于本月工作量 較大，加之全 組只有四個(gè)老 員工，所以每天的工作都 十分緊張，

16、早班加班到9點(diǎn)左右，晚班偶 爾還是存在加班的情況。五、差異控制本月，由于我 們組在人員與商品不同程度的 變動(dòng)，以及新 員工的加入等各種因素的影 響，導(dǎo)至全組復(fù)核差異較上月有明顯的升高。同 時(shí)，工作量大的因素，至使全 組人員反復(fù) 的加班加點(diǎn)的 進(jìn)行，在疲 憊的狀態(tài)下工作，也是 導(dǎo)至差異 產(chǎn)生的重要因素之一。 貨區(qū)上貨 上錯(cuò)，使商品混在其中，偶 爾也會(huì)誤發(fā)出庫至門店。貨區(qū)的 揀貨差異也有明 顯的增加。 這 些情況都要求我 們?nèi)M人員在工作中提起精神，提高工作 質(zhì) 量，控制好數(shù)量與 質(zhì)量差異， 這個(gè)工作是我們復(fù)核組在下一 階段工作的重點(diǎn)。六、六月分工作 計(jì) 劃六月份的工作，主要工作是作好差異控制的

17、細(xì)節(jié)工作，作好全 組員 工的思想工作。下 一階段我們組面臨的主要 問題是：1、新員的加入;2、復(fù)核商品品種的改 變;3、新的工作 環(huán)境需要我 們繼續(xù) 去摸索新的工作方法;措施：1、由于新人 員的加入，我 們組的工作氣氛要重新 進(jìn)行調(diào)整，并做好全 組團(tuán)結(jié) 方面的 工作以及早、晚班的合理排班、 協(xié)調(diào)工作，同 時(shí)做好新工的思想工作，特 別是業(yè)務(wù)技能方 面的帶教工作， 讓其能夠盡快適應(yīng)工作，勝任工作，從而提高全 組復(fù)核工作效率，控制好 下貨差異;2、由于復(fù)核商品的改 變，我 們對(duì)商品的屬性會(huì) 變得很陌生， 這個(gè)問題將會(huì)影響到我 們復(fù)核工作的 質(zhì)量和效率， 這是一個(gè)默合的 過程，我 們已經(jīng) 做好加班的準(zhǔn)

18、 備，對(duì)陌生的商 品進(jìn) 行熟悉，從而提高工作效率，控制復(fù)核差異;3、新的工作 環(huán)境，我們面對(duì)的最大問題是亂，因此，我 們必需去適 應(yīng)和改變我們的 工作環(huán)境，不斷的 總結(jié)經(jīng)驗(yàn) ，尋找新的工作思路和方法，以免造成太大的差異;特別是要做好與運(yùn) 輸部的溝通 協(xié)調(diào) 和交接工作?？傊?們下一階段的工作我 們都將從 “零”開始，大家共同努力，做好做 細(xì)每一天的工作，去迎接工作 給予我 們的挑戰(zhàn)。xx月來，自 覺服從 組織和領(lǐng)導(dǎo) 的安排，努力做好各 項(xiàng)工作， 較好地完成了各 項(xiàng)工作 任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、 雜事多，其工作都具有事 務(wù)性和突 發(fā)性的特點(diǎn)，因此 結(jié)合具體 情況，月的 財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)個(gè)人工作 總結(jié)

19、如下:xx月順 利完成的工作:1、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市 財(cái)政局集中所得稅培 訓(xùn)，做好 財(cái)務(wù)軟 件記賬及系統(tǒng) 的維護(hù) 。2、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月 記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及 時(shí)準(zhǔn)確地填 報(bào)市各類月度、 季度、年 終統(tǒng)計(jì)報(bào) 表，按 時(shí)向各部 門報(bào) 送。完成了稅 務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來 銀行間的業(yè) 務(wù)和各種日常 費(fèi)用的繳納 。3、對(duì)各類財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)檔案， 進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。xx年學(xué)習(xí)方面和個(gè)人修養(yǎng)和 綜合素質(zhì)的提升:1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng) 方面的各 項(xiàng)規(guī)定，自 覺按照國家的 財(cái)經(jīng)政策和程序 辦事。2、通 過報(bào)紙雜 志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視 新 聞等媒體，加 強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。3、不斷改 進(jìn)學(xué)習(xí)方法

20、， 講求學(xué)習(xí)效果， “在工作中學(xué) 習(xí)，在學(xué) 習(xí)中工作 ”，堅(jiān)持學(xué)以 致用，注重融會(huì) 貫通，理 論聯(lián)系實(shí)際，用新的知 識(shí)、新的思 維和新的啟示，鞏固和豐富 綜合知 識(shí)，使自身 綜 合能力不斷得到提高。4、努力 鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部 門組織 的各種 業(yè)務(wù)技能的培 訓(xùn)，始終把增強(qiáng) 服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基 礎(chǔ);始終把工作放在 嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎 實(shí)、求實(shí)上，腳踏 實(shí)地工作xx月中仍然存在的不足:盡管我們圓滿 完成了今年的各 項(xiàng)工作任務(wù)，但必 須看到工作存在的不足1、只干工作，不善于 總結(jié) ，所以有些工作 費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半 的現(xiàn)象時(shí)有發(fā) 生，今后要逐步學(xué) 習(xí)用科學(xué)的方法，善 總

21、結(jié) 、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的 的效果。2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探 討、思考、 認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及 財(cái)務(wù)管理辦法、 工作制度少，工作有廣度，沒深度。3、理論水平不高，當(dāng)前社會(huì) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏 對(duì)新的業(yè)務(wù) 知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來 工作水平的提高。xx月嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本 職工作:1、善于總結(jié)，提出自己的意 見和建議，為領(lǐng)導(dǎo) 決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高 單位管 理水平和 經(jīng)濟(jì)效益?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn) ，建立健全良好的工作機(jī)制。2、不斷學(xué) 習(xí)、更新知 識(shí)、轉(zhuǎn)變觀 念、完善自我，跟上 時(shí)代發(fā) 展的步伐。

22、每月的月初末是每個(gè)會(huì) 計(jì)最忙的時(shí)候，每月的工作 結(jié)果都要在 這幾天歸集，編制報(bào)表， 進(jìn)行納稅申報(bào)。每天都在和 時(shí)間賽跑。充 實(shí)著自己的工作生活。我喜 歡的一句話:服務(wù)就是 服務(wù)于公司、服 務(wù)于員工、服務(wù)于客戶以促進(jìn)公司開拓市 場(chǎng)、增收 節(jié)支，從而 謀取利潤最 大化，所以 這也是盛華熱力有限公司所以 員工共同的目 標(biāo)。在我們各部門積極配合下我 們 有序地完成了供暖期最后的一個(gè)月， 為了使財(cái)務(wù) 工作進(jìn)一步的提高， 為了把供暖工作做的 更好，月工作做如下 簡要回 顧和總結(jié)。一、會(huì) 計(jì) 基礎(chǔ) 工作(1)做好基礎(chǔ)工作，根據(jù)本月 發(fā)生的業(yè)務(wù)歸集編制記賬憑證、編制報(bào)表、并且申 報(bào)納 稅。(2)采暖期臨近結(jié)束

23、，核對(duì)賬目是必做的一 項(xiàng)工作，從中找出漏 記、多記的 錯(cuò)誤，更 好的把 賬目核 對(duì)清楚。(3)通過給 我們提供 熱源的河北盛 華化工有限公司核 對(duì)賬目，我們即時(shí)的核對(duì)出多記 的水費(fèi)，并開具出 熱費(fèi)專 用發(fā)票，合理的 計(jì)入成本。(4)處理財(cái)務(wù)有關(guān)往來 問題，并嚴(yán)格對(duì)審批單進(jìn)行復(fù)核把關(guān)， 對(duì)不合理的 發(fā)票即時(shí)提 出。二、加 強(qiáng) 工作水平(1)認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法，進(jìn)一步加 強(qiáng)對(duì)自己 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的水平， 規(guī)范記賬憑證的 編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性 進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理。(2)要正確合理的避稅，及 時(shí)發(fā)現(xiàn)違 背稅 務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅 務(wù)部門 的溝通與 聯(lián)系，取得他 們 的支持與指

24、導(dǎo)。(3)勤于學(xué) 習(xí)，不斷提高自己的 職業(yè)素養(yǎng)與技能， 積極響應(yīng)兩會(huì)的指 導(dǎo)路線，并且學(xué) 習(xí)領(lǐng) 會(huì)兩會(huì) 給我們企業(yè)帶 來的好政策， 領(lǐng)悟兩會(huì)的精髓，學(xué) 習(xí)營業(yè) 稅實(shí)行的有關(guān)政策， 認(rèn) 真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各 項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的 財(cái)經(jīng)政策和程序 辦事。(4)通過報(bào)紙雜 志、 電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加 強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。(5)不斷學(xué) 習(xí)、改變自己、更新知 識(shí)、轉(zhuǎn)變觀 念、完善自我，跟上 時(shí)代發(fā)展的步伐。三、下月 計(jì)劃(1)編制報(bào)送20 xx年度 報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問題 ，解決 問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 。(2)整理20 xx20 xx年憑證并裝 訂存檔。(3)采暖期 結(jié)束歸集整理采暖 費(fèi)記賬收據(jù)聯(lián)并裝訂。(

25、4)積 極配合各部 門工作，提前做好供 熱工程的準(zhǔn) 備 工作。(5)合理的調(diào)配和運(yùn)用 資金，使得 財(cái)務(wù)狀況有條不紊的 進(jìn)行。一、工作完成情況1.做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，及 時(shí)完成各 項(xiàng)日常工作每日按時(shí)完成銀行明細(xì)表、每日 資金計(jì)劃表、銀行余額表、付款申 請(qǐng)呈審單的編制及 報(bào)送工作，及 時(shí)完成各項(xiàng)原始憑證的審核、資金支付、 費(fèi)用報(bào)銷、發(fā)票開具、記賬憑證編 制等日常工作。2.順利完成企 業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào) 表編制及 財(cái)務(wù)分析編寫工作按照集 團(tuán)公司管理要求，本月按期完成 財(cái)廳 快報(bào)、國資快報(bào)、內(nèi)部交易表、合并 報(bào)表 說明、各項(xiàng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表、月度 財(cái)務(wù)情況說明、財(cái)務(wù)分析、月資金使用滾動(dòng)計(jì)劃表等報(bào)表及 分析的 編制及

26、上 報(bào)工作;3.階段性完成20 xx年度各 項(xiàng)稅費(fèi)的繳納 核實(shí)、納稅評(píng)估工作在公司李 總、莊 總的主持下，配合稅 務(wù)部門完成了上年度各 項(xiàng)稅費(fèi)的繳納核實(shí)及納稅 評(píng)估工作，并 對(duì)評(píng)估報(bào)告中提出的我公司少 繳納的個(gè)人所得稅條款 進(jìn)行了一一 說明，和稅 務(wù)部門進(jìn)行了深入溝通。 為我公司稅 務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 的控制打下良好基 礎(chǔ)。4.完成部分往來 賬款清理工作對(duì)以前年度的往來 賬進(jìn)行了核查，對(duì)部分超過兩年無業(yè)務(wù)往來且金 額較小的往來 賬進(jìn) 行了核銷，對(duì)部分往來科目 進(jìn)行優(yōu)化，減少了雙 邊掛賬，將時(shí)間較長 的呆賬、死賬進(jìn)行了 處理。5.進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理工作， 對(duì)部分崗位及工作 進(jìn)行了調(diào)整優(yōu)化 在綜合考慮各財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)、工作能力等方面， 對(duì)部分崗位及工作 進(jìn)行了調(diào)整， 以進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)核算水平、確保各 崗位人員能人盡其用、 發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)，將企 業(yè)財(cái) 務(wù)管理水平 進(jìn) 一步提升。二、存在 問題1.會(huì) 計(jì)核算基 礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性有待提高會(huì)計(jì)核算要求及 時(shí)、統(tǒng)一、準(zhǔn)確，以能反映企 業(yè)的真實(shí)運(yùn)營情況，由于各 財(cái)務(wù) 人員并 不直接參與到企 業(yè)的采 購、生產(chǎn)、銷售中去，造成與各部 門 的銜接不到位，信息反 饋不及 時(shí)，會(huì) 計(jì)核算基 礎(chǔ) 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高。2.財(cái)務(wù)管理制度不健全，缺乏相 應(yīng)的財(cái)務(wù)工作指 導(dǎo)流程由于財(cái)務(wù)管理統(tǒng)一由大 銀海