本工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析報(bào)告

1、.第三章本工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析第一節(jié)確保工期合理安排準(zhǔn)備充足的勞動(dòng)力資源本工程甲方要求的工期，對(duì)于本工程的工程量來(lái)說(shuō)，工期是相當(dāng)緊的，所以本工程施工必須展開(kāi)按流水施工的施工組織方式合理、緊湊的安排施工。為確保按時(shí)完成施工，特制訂以下保證工期的措施：1、如我公司中標(biāo)， 本工程將被列為我公司重點(diǎn)工程，公司將全力以赴支持，調(diào)動(dòng)全公司力量保工期，兌現(xiàn)我公司對(duì)業(yè)主的承諾。2、本工程的施工安排。由于施工工期相對(duì)緊張等多方面因素需要合理安排工期，施工展開(kāi)后，如業(yè)主允許，每天的施工時(shí)間將延長(zhǎng)，力爭(zhēng)為后續(xù)工程留出足夠多的時(shí)間。我們?cè)谠O(shè)備、材料采購(gòu)方面要做到分類分子目的把設(shè)備、材料計(jì)劃提供給業(yè)主，第二要做到供貨及時(shí)，

2、供貨過(guò)程中與廠家保持經(jīng)常性的聯(lián)系，如出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)保持溝通，采取措施使問(wèn)題及時(shí)得到解決，保證不延誤工期。質(zhì)量監(jiān)控方面：工地的質(zhì)檢員分階段的提出質(zhì)量存在的問(wèn)題并直接與生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理保持溝通，反饋信息，及時(shí)整改，做到第一道工序沒(méi)完絕不進(jìn)行下一道工序，同時(shí)公司質(zhì)檢部也會(huì)定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行巡檢并與監(jiān)理公司保持聯(lián)系，征求意見(jiàn)，把問(wèn)題控制在過(guò)程中，確保施工質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。3、選用擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，人員數(shù)量、素質(zhì)予以保證。組織針對(duì)本工程特點(diǎn)的項(xiàng)目管理班組，選用有過(guò)類似工程經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)人員，包括：項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目副經(jīng)理（生產(chǎn)經(jīng)理） ，技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工） ，項(xiàng)目副經(jīng)理，商務(wù)經(jīng)理，測(cè)量員，預(yù)算員，質(zhì)檢員

3、，資料員，安全員，計(jì)劃員，庫(kù)管員，材料員和各專業(yè)工長(zhǎng)等。本工程項(xiàng)目部將安排足夠的勞動(dòng)力和設(shè)備，組織多個(gè)大班作業(yè)，立體交叉施工，充分利用時(shí)間、空間，充分利用作業(yè)面。4、采用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高工作效率。5、制定完整詳實(shí)的進(jìn)度計(jì)劃，并采用進(jìn)度計(jì)劃控制軟件對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。當(dāng)施工中出現(xiàn)的影響關(guān)鍵線路的因素，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件，預(yù)計(jì)總工期的變化，并壓縮調(diào)整關(guān)鍵線路，保證總工期不變。6、合理劃分流水段。流水段的合理化分將能大大提高工具的周轉(zhuǎn)率，并使勞動(dòng)力按照工序劃分，每個(gè)工人的操作更加細(xì)致、更加專業(yè)化，從而提高效率。項(xiàng)目經(jīng)理部建立有效的指揮系統(tǒng)，保證資源供應(yīng)能夠滿足流水的需要。;.7、建立有效的

4、物資供應(yīng)系統(tǒng)。生產(chǎn)部門根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的要求，提前一周提出物資需用量計(jì)劃交于物資供應(yīng)部門，確保材料物資供應(yīng)能夠連續(xù)而不間斷。8、項(xiàng)目經(jīng)理部同業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)方密切配合，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面全面負(fù)責(zé)，從組織形式上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。9、采取切實(shí)可行的季節(jié)性施工措施，開(kāi)工后應(yīng)盡量減少季節(jié)對(duì)施工的影響，配備充足的機(jī)械及勞動(dòng)力連續(xù)施工，確保進(jìn)度和質(zhì)量。10、建立每周同甲方、監(jiān)理的例會(huì)制度，解決與業(yè)主、設(shè)計(jì)及各單位的協(xié)同配合問(wèn)題，堅(jiān)持每周一、三、五項(xiàng)目經(jīng)理部召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)。工地對(duì)進(jìn)度每天早交底晚檢查，作到責(zé)任到人，對(duì)安排的工期延誤實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。;.第二節(jié)成品保護(hù)本工程涉及成品、

5、半成品的保護(hù)，尤其是原有成品、半成品的保護(hù)，因此成品保護(hù)將成為本工程的重點(diǎn)，為此我公司特制訂以下措施，具體方法如下：1、配備專門的成品保護(hù)專員，并且每個(gè)施工班組配備兼職的成品保護(hù)員，配合成品保護(hù)專員的工作，對(duì)本施工班組的成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督責(zé)任。在對(duì)工作面進(jìn)行交接時(shí)，交接雙方必須就交接時(shí)的成品、半成品進(jìn)行簽字確認(rèn)，以便劃分成品保護(hù)的管理責(zé)任，以及在發(fā)生成品、半成品毀壞、破損時(shí)追究相關(guān)人員的責(zé)任，以嚴(yán)格的管理措施對(duì)成品、半成品進(jìn)行保護(hù)。2、施工現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)主要由“保護(hù)、包裹、覆蓋、封閉、巡邏看護(hù)、移交”六個(gè)方面組成。3、成品運(yùn)輸保護(hù)：車箱須清潔、干燥，裝車高度、寬度、長(zhǎng)度符合規(guī)定，堆放科學(xué)合理；裝卸車

6、做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運(yùn)輸及裝卸散落、損壞。4、成品堆放保護(hù)：分類、分規(guī)格堆放整齊、平直；疊層堆放時(shí)，成品上、下墊木；水平堆放時(shí)，注意上下一致，防止變形損壞；側(cè)向堆放時(shí)，除墊木外另加撐腳，防止傾覆。成品堆放場(chǎng)所做好防霉、防污染、防銹蝕措施，成品上不得堆放其它物件。5、地面施工中，水泥砂漿不得污染已完工的地面或其他裝飾。凡遭水泥砂漿污染的部位，應(yīng)立即用布擦抹干凈。6、樓地面在施工完成后要防止表面磨花，正式完工前再清理干凈，樓梯踏步防止碰撞掉角。7、裝飾抹灰后對(duì)墻面要求清潔，禁止涂畫。8、涂料工序與其它工序要合理安排，避免噴涂后其它工序又進(jìn)行修補(bǔ)工作。9、無(wú)保護(hù)膠帶的門窗框，抹門窗套水泥砂漿

7、時(shí)，門窗框上應(yīng)貼紙或用塑料薄膜遮蓋保護(hù)，以防框子被水泥漿污染，亦可采取先粉刷門窗套后安裝門窗框等措施。10、作好現(xiàn)場(chǎng)總體物資存放工作的安排，裝修完成之后，相應(yīng)房間或部位不得存放物資。易燃、易爆、易污染材料要隨用隨進(jìn)，不得大量存放在現(xiàn)場(chǎng)，防止出現(xiàn)意外，造成成品損壞。;.第三節(jié)與各專業(yè)、各相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合本工程涉及裝修與安裝工程，交叉作業(yè)不可避免，例如裝飾工程與隱蔽工程的穿插；交叉作業(yè)的合理安排是影響工程效果能否做好的關(guān)鍵，其次，我方本次針對(duì)本工程進(jìn)行投標(biāo)，如我公司有幸中標(biāo)，進(jìn)場(chǎng)后施工，必然會(huì)涉及與甲方及其他單位的協(xié)調(diào)與配合，針對(duì)上述問(wèn)題，我公司特制訂以下措施，具體做法如下：1、成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小

8、組，由本項(xiàng)目部制訂施工順序配合表，明確哪個(gè)工序在先，哪個(gè)工序在后，后一工序何時(shí)插入，我公司項(xiàng)目部安排專業(yè)工程師，專門現(xiàn)場(chǎng)跟蹤專業(yè)協(xié)調(diào)工作。2、我公司項(xiàng)目部在給下屬各班組的施工交底文件中，要特別書面注明裝修工程與其他專業(yè)工程中交叉作業(yè)時(shí)的配合關(guān)系，如哪些地方必須為別的工種提供條件，哪些地方必須與別的工種協(xié)調(diào)同步作業(yè)，哪些地方須經(jīng)本工種同意或準(zhǔn)備好以后才允許別的工種開(kāi)始作業(yè)等，都要書面交代清楚，按確定的順序?qū)嵤┩七M(jìn)交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組所制定策略。3、在施工過(guò)程中全面協(xié)調(diào)、處理與交通、消防、市容、建委、城管、環(huán)保問(wèn)題；4、我公司將在施工現(xiàn)場(chǎng)安排臨時(shí)辦公室。5、由項(xiàng)目部會(huì)同甲方代表、監(jiān)理工程師定期（半月）

9、或不定期地組織對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、工程技術(shù)資料等進(jìn)行檢查，制定必要的獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。6、項(xiàng)目部以周為單位，提出工程簡(jiǎn)報(bào)，向甲方、監(jiān)理及各有關(guān)單位通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問(wèn)題，使有關(guān)方面了解工程的進(jìn)展情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。7、配合甲方召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)議，解決協(xié)調(diào)、配合、成品保護(hù)、各專業(yè)預(yù)留孔洞相統(tǒng)一等問(wèn)題。8、我方用水、用電均應(yīng)向甲方申請(qǐng)，在指定的接口位置接表。9、本工程施工現(xiàn)場(chǎng)非常復(fù)雜， 因此與相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)就顯得尤為重要。這就給項(xiàng)目管理部提出了嚴(yán)格要求：既要保證工期，避免因工程工期滯后而影響總工期；又要保證質(zhì)量和技術(shù)要求，以使整體質(zhì)量不受

10、影響。項(xiàng)目部每周召集各分包負(fù)責(zé)人周例會(huì)，協(xié)調(diào)和處理工程中出現(xiàn)的技術(shù)、進(jìn)度、安全和質(zhì)量問(wèn);.題。同時(shí)應(yīng)遵循以下幾點(diǎn)：1）以團(tuán)結(jié)協(xié)作、友善配合的態(tài)度對(duì)待對(duì)方， 爭(zhēng)取對(duì)方在有關(guān)問(wèn)題上的諒解、支持與配合。2）將施工組織設(shè)計(jì)與有關(guān)施工方案轉(zhuǎn)達(dá)對(duì)方，同時(shí)了解對(duì)方的作業(yè)計(jì)劃和意圖，做到知己知彼，溝通融合，以達(dá)到步驟的一致。3）堅(jiān)持一切分部工程服從消防隱蔽工作需要的原則。4）堅(jiān)持良好的職業(yè)道德素質(zhì)，注重禮貌服務(wù)和相互禮讓，主動(dòng)為他人創(chuàng)造條件，嚴(yán)禁野蠻施工等有損企業(yè)形象的行為發(fā)生，為協(xié)調(diào)工作奠定良好的基礎(chǔ)。;.第四節(jié)確保質(zhì)量施工對(duì)策本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格。我公司對(duì)工程質(zhì)量十分重視，為此我公司特組織了有過(guò)類似經(jīng)驗(yàn)的專

11、業(yè)工程技術(shù)團(tuán)隊(duì)，對(duì)圖紙進(jìn)行了深入探討，且制定了詳細(xì)的施工方案及質(zhì)量保證措施：1、企業(yè)重視：如我公司有幸中標(biāo)，我公司將對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，直接委派質(zhì)量總監(jiān)跟蹤項(xiàng)目，代表公司對(duì)本工程的質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督和負(fù)責(zé)。從組織上，選派素質(zhì)高、參與過(guò)同類工程的施工人員組成項(xiàng)目班子和配備一支作風(fēng)好、技術(shù)精，能打硬仗的施工隊(duì)伍承擔(dān)施工。從質(zhì)量管理制度上，作為通過(guò) ISO9001 系列認(rèn)證的企業(yè)，已經(jīng)對(duì)質(zhì)量控制的各要素（項(xiàng)目班子組織、原材料采購(gòu)、施工過(guò)程、竣工后回訪服務(wù)等）形成了一套成熟、完整的質(zhì)量管理制度。因此，進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目根據(jù) ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)和程序文件，結(jié)合本工程特點(diǎn)，編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃。按照動(dòng)態(tài)

12、管理，節(jié)點(diǎn)考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰的原則確保工程質(zhì)量。2、實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理：分解、量化總體質(zhì)量目標(biāo)，使總體質(zhì)量目標(biāo)融于切實(shí)可行的日常管理之中，將總體質(zhì)量目標(biāo)分解為施工階段的質(zhì)量目標(biāo)，施工階段的質(zhì)量目標(biāo)通過(guò)對(duì)各個(gè)分解目標(biāo)的控制來(lái)確保整體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、強(qiáng)化質(zhì)量節(jié)點(diǎn)控制、消除質(zhì)量通病：針對(duì)同類工程易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，設(shè)立若干質(zhì)量控制點(diǎn)， 開(kāi)展過(guò)程質(zhì)量管理， 進(jìn)行 QC活動(dòng)，防止質(zhì)量通病的出現(xiàn)。4、強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理制度建設(shè)：根據(jù)項(xiàng)目在以往同類工程中的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步總結(jié)和完善“三檢”制、質(zhì)量會(huì)診制、掛牌施工制、定崗負(fù)責(zé)制、標(biāo)簽制、成品保護(hù)制、培訓(xùn)制、獎(jiǎng)懲制，樣板引路制。以此來(lái)促進(jìn)參與工程建設(shè)的每個(gè)人員嚴(yán)格要求自

13、己，工作一絲不茍、盡善盡美。5、強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)控、過(guò)程控制：施工前，對(duì)可能對(duì)質(zhì)量造成影響的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵部位提前放樣，并編制好詳細(xì)的施工方案。做到事先有預(yù)控。施工中，加強(qiáng)過(guò)程控制，并制定嚴(yán)于規(guī)范的項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，管理人員在跟班作業(yè)中按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn)。6、科學(xué)劃分相對(duì)獨(dú)立的施工工程段，每工程段管理清晰。7、成立技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)辦公，負(fù)責(zé)深入設(shè)計(jì)的工作和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。8、利用監(jiān)理公司的質(zhì)量監(jiān)理權(quán)威性加強(qiáng)質(zhì)量管理。9、利用專業(yè)廠商和專業(yè)隊(duì)伍參與施工。;.10、儲(chǔ)備充足的工人資源作后備力量，可隨時(shí)調(diào)用。11、以圖、表等書面形式向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，并作詳細(xì)解釋，將設(shè)計(jì)圖、施工方法等內(nèi)容清楚地傳遞到施工班組

14、手中，工序交接以書面形式進(jìn)行交接記錄，并對(duì)工人進(jìn)行安全文明施工和工程質(zhì)量要求崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)巡查制度和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員全過(guò)程監(jiān)控重要工序施工的制度。12、建立與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的獎(jiǎng)罰制度，管理人員分層分段管理。各段施工班組掛牌施工，責(zé)任明確分區(qū)，獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)格執(zhí)行。;.第五節(jié)安全生產(chǎn)、防護(hù)施工對(duì)策本工程主要以裝飾裝修為主線，逐步推進(jìn)展開(kāi)室內(nèi)精裝修工程各專業(yè)施工，施工過(guò)程中立體交叉作業(yè)不可避免，因此施工安全防護(hù)也將是本次工程的的關(guān)健。我公司特制定了如下措施：1、制定安全生產(chǎn)目標(biāo)：（1）確保安全生產(chǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)“三違” 、安全隱患。（2）高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，確保無(wú)重大工傷事故，杜絕死亡事故，嚴(yán)格控制一般工

15、傷事故，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。2、我公司按照招標(biāo)文件關(guān)于 建設(shè)工程安全防護(hù)、 文明施工使用管理規(guī)定要求，依據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合本工程特點(diǎn)、工期進(jìn)度和作業(yè)環(huán)境要求，制定相應(yīng)的安全防護(hù)和安全生產(chǎn)措施。3、印制宣傳單，通告有關(guān)部門我單位施工時(shí)間，標(biāo)明易燃易爆物品的存放地點(diǎn)及注意事項(xiàng)，并在施工段在不影響施工的情況下設(shè)立禁止通行標(biāo)志，施工段嚴(yán)禁其他無(wú)關(guān)人員進(jìn)場(chǎng)。4、制定安全施工管理制度：為提高廣大員工安全生產(chǎn)意識(shí)，從根本上解決問(wèn)題，防事故于未然，我公司制定了健全的管理制度：安全生產(chǎn)責(zé)任制度 、安全教育制度、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度 、安全例會(huì)制度、安全技術(shù)管理制度 、勞務(wù)隊(duì)伍安全管理制度 、安全技術(shù)交底制度、周一

16、安全活動(dòng)制度 、定期檢查與隱患整改制度 、明火施工安全管理制度、安全獎(jiǎng)罰制度、文明施工責(zé)任制、教育制度、宣傳制度等各種制度。5、制定防護(hù)施工對(duì)策。;.第六節(jié)關(guān)鍵工序作業(yè)難點(diǎn)注意及施工措施本工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格，我公司非常重視工程質(zhì)量，秉承細(xì)節(jié)決定成敗原則，對(duì)關(guān)鍵工序作業(yè)難點(diǎn)加以重視，具體方案如下：1、塊料地面鋪貼施工質(zhì)量控制要點(diǎn)（1）板面與基層空鼓：混凝土墊層清理不干凈或澆水濕潤(rùn)不夠，刷水泥素漿不均勻或刷完時(shí)間過(guò)長(zhǎng)己風(fēng)干，找平層用的素水泥砂漿結(jié)合層變成了隔離層，石材未浸水濕潤(rùn)等因素都易引起空鼓。因此，必須嚴(yán)格遵守操作工藝要求，基層必須清理干凈，找平層砂漿用干硬性的，隨鋪隨刷一層素水泥漿，石材板

17、塊在鋪砌前必須浸水濕潤(rùn)。（2）盡端出現(xiàn)大小頭：鋪砌時(shí)操作者未拉通線或不同操作者在同一行鋪設(shè)時(shí)掌握板塊之間的縫隙大小不一造成。所以在鋪砌前必須拉通線，操作者要跟線鋪砌，每鋪完一行后立即再拉通線檢查縫隙是否順直，避免出現(xiàn)大小頭現(xiàn)象。（3）接縫高低不平、縫隙寬窄不勻：主要原因是板塊本身有厚薄、寬窄、竄角、翹曲等缺陷。預(yù)先未嚴(yán)格挑選。房間內(nèi)水平標(biāo)高線不統(tǒng)一，鋪砌時(shí)未嚴(yán)格拉通線等因素均易產(chǎn)生接縫高低不平、縫子不勻等缺陷。所以應(yīng)預(yù)先嚴(yán)格挑選板塊，凡是翹曲、拱背、寬窄不方正等塊材剔出不予使用。鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn)塊后應(yīng)向兩側(cè)和后退方向順序鋪設(shè)，并隨時(shí)用水平尺和直尺找準(zhǔn)，縫隙必須拉通線不能有偏差。房間內(nèi)的標(biāo)高線要有專人負(fù)

18、責(zé)引入，且各房間和樓道的標(biāo)高必須一致。（4）過(guò)門口處石材活動(dòng)：鋪砌時(shí)沒(méi)有及時(shí)將鋪砌門口石材與相鄰的地面相接。在工序安排上，石材地面以外的房間地面應(yīng)先完成。過(guò)門口處石材與地面連續(xù)鋪砌。（ 5) 踢腳板出墻厚度不一致：在鑲貼踢腳板時(shí)必須要拉通線加以控制。（ 6) 塊料變形縫要求：1) 大面積塊料地面的變形縫應(yīng)按設(shè)計(jì)要求設(shè)置，變形縫應(yīng)與結(jié)構(gòu)相應(yīng)縫的位置一致，且應(yīng)貫通建筑地面的各構(gòu)造層。2) 沉降縫和防震縫的寬度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，縫內(nèi)清理干凈，以柔性密封材料填嵌后用板封蓋，并應(yīng)與面層齊平。3) 在塊料鋪貼施工過(guò)程中，將鋪貼美觀、縫線順直、防空鼓，作為工程質(zhì)量重點(diǎn)。;.2、涂料施工（1）刷涂料時(shí)應(yīng)注意不漏

19、刷，保持涂料的稠度，不可加水過(guò)多。（2）接茬明顯，涂刷時(shí)要上下順?biāo)?，后一排筆緊接前一排筆，若間隔時(shí)間稍長(zhǎng)，就容易看出接頭，因此大面積涂刷時(shí)，應(yīng)配足人員，互相銜接。（3）涂刷涂料時(shí)應(yīng)注意涂刷順序，后一筆緊接前一筆和掌握后間隔時(shí)間，大面涂刷時(shí)應(yīng)勞動(dòng)力足夠。（4）刷紋明顯涂料稠度較大，排筆蘸涂料量多造成涂料稠度要適中，排筆蘸涂料量要適當(dāng)，多理多順，防止刷紋過(guò)大。（5）透底：產(chǎn)生原因是漆膜薄，因此刷漆時(shí)除應(yīng)注意不漏刷外，還應(yīng)保持涂料的稠度，不可加過(guò)多。（6）分色線不齊施工前沒(méi)有認(rèn)真彈線做好標(biāo)記， 控制的尺板沒(méi)有正確使用。（7）施工前應(yīng)認(rèn)真劃好分色線，刷分色線時(shí)要靠放直尺，用力均勻，起落要輕，排筆蘸量要

20、適當(dāng)，從左向右刷。（8）色差涂料的材料質(zhì)量問(wèn)題或沒(méi)有使用同一批涂料造成。涂刷帶顏色的涂料時(shí)，配料要適合，保證獨(dú)立面每遍用同一批涂料，并一次完成，保證顏色一致。3 、塊料粘貼施工（1）塊料的品種、規(guī)格、級(jí)別、顏色、圖案和性能必須符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。（2）粘貼工程施工方法和排磚應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定，粘結(jié)劑和勾縫材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（3）粘貼必須牢固、無(wú)空鼓；無(wú)歪斜、缺楞、掉角和裂縫等缺陷。（4）表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致；接縫填嵌連續(xù)、密實(shí)、平直、寬窄一致；周邊吻合，邊緣整齊。（5）認(rèn)真貫徹合理施工順序，不應(yīng)在粘貼后開(kāi)鑿孔洞，防止損壞面磚。（6）在施工中可能發(fā)生碰損的入口、通

21、道、陽(yáng)角等處，面磚完工后必須采取貼紙、釘護(hù)角板或蓋塑料薄膜等措施，防止污染。4、吊頂施工安裝龍骨在栓緊螺栓、擰時(shí)要順著絲扣緊固，切忌強(qiáng)力損壞絲扣；吊桿要求是合格的新鋼筋且經(jīng)過(guò)冷拉或調(diào)直；主、副龍骨掛件及大吊有變形的一定要;.用鋼絲鉗加工，以滿足施工適用要求。掛副龍骨時(shí)，主、副龍骨要緊貼，掛件與主龍骨連接時(shí)，用鋼絲鉗夾緊，讓其連接無(wú)活動(dòng)間隙。5、收口處理裝修收口是通過(guò)對(duì)裝飾面的邊、角以及銜接部分的工藝處理，以達(dá)到彌補(bǔ)飾面裝修的不足之處，增加裝飾效果的目的。用飾面材料遮蓋、避免基層材料外露影響裝修效果；或者用專門的材料對(duì)裝飾面之間的過(guò)渡部位進(jìn)行裝飾，以增強(qiáng)裝修的效果。收口線不能有明顯斷頭，交圈要求

22、連貫、規(guī)整和協(xié)調(diào)。每條收口線在轉(zhuǎn)彎、轉(zhuǎn)角處能連接貫通，圓滑自然，不斷頭、不錯(cuò)位、寬度均勻一致。裝修收口的方法主要有壓邊、留縫、碰接、榫接等方法。天花線、裝飾線等收口用裝飾構(gòu)件遮蓋需要收口的飾面，簡(jiǎn)化了飾面在收口位置的處理。使用裝飾線進(jìn)行收口時(shí)，由于飾線與飾面的接觸面相對(duì)較小，且因?yàn)樽冃我桩a(chǎn)生空鼓、脫落等質(zhì)量問(wèn)題。因此，除了使用粘接劑固定外，還應(yīng)盡量使用螺絲、釘子等進(jìn)行加固。如果因?yàn)轱椕娴囊蟛荒苁褂寐萁z、釘子等加固時(shí)，應(yīng)想辦法增大飾線與飾面的接觸面積，或者采用暗榫來(lái)進(jìn)行固定。塊料等，收口方式通常采用留縫收口，再勾縫處理。6、環(huán)保施工嚴(yán)格遵照民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范、關(guān)于加強(qiáng)建筑工程室內(nèi)

23、環(huán)境質(zhì)量管理的若干意見(jiàn)和關(guān)于實(shí)施室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量10項(xiàng)強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的通知的要求，選擇“綠色建材” ，組織“綠色施工” 。綠色環(huán)保飾材毒性少、污染少甚至具有抑菌功能。施工過(guò)程中，及裝修入駐后散發(fā)的有害氣體、有害輻射都很少，抗霉防蝕，有阻燃特性。針對(duì)本工程建筑裝飾材料，我們將嚴(yán)格按照招標(biāo)人的要求，選用國(guó)內(nèi)知名度較高的品牌，從正宗渠道進(jìn)貨，就現(xiàn)場(chǎng)材質(zhì)取樣分別對(duì)內(nèi)墻涂料、粘合劑、石材防輻射等進(jìn)行檢測(cè)，工程驗(yàn)收時(shí)，室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測(cè)。采用科學(xué)可行的施工方案，減少污染。裝修過(guò)程中，要使房屋保持良好的通風(fēng)環(huán)境，釋放苯、甲醛及有機(jī)化合物，保持室內(nèi)空氣的凈化，減少空氣中苯、甲醛對(duì)人體的危害。施工中所

24、要面對(duì)的各項(xiàng)重點(diǎn)、難點(diǎn)我們將在后面進(jìn)行更加具體、詳細(xì)的分析并且制訂更加完備的保證措施，如果有幸中標(biāo)將在今后的工程實(shí)施過(guò)程中把各項(xiàng)措施落實(shí)到工程中來(lái)。;.第七節(jié)防擾民措施本工程施工現(xiàn)場(chǎng)周圍是商業(yè)區(qū)、居民區(qū)，因此擾民的情況也必須引起高度重視。1、首先注意施工現(xiàn)場(chǎng)的位置，以及了解附近建筑物的分布情況，精心安排施工進(jìn)度計(jì)劃及優(yōu)化施工方案，以對(duì)該工程臨近房屋或道路引起最少的損害、噪音或任何其它的干擾和不便；2、項(xiàng)目經(jīng)理部需精心組織、科學(xué)管理，合理安排施工流程，將噪音大的施工安排在白天，并將噪聲大的設(shè)備進(jìn)行防噪處理；3、治安保衛(wèi)方面。我公司擬采取如下措施：（1）與甲方緊密配合做好各種治安保衛(wèi)工作，出入登記

25、，施工人員要佩戴出入證；（2）挑選整體素質(zhì)好的隊(duì)伍，并經(jīng)常教育施工人員嚴(yán)格遵守甲方的工地管理制度和我公司的有關(guān)制度，對(duì)違規(guī)者予重罰；（3）與當(dāng)?shù)卣伟补芾聿块T聯(lián)系，聯(lián)防聯(lián)治，取得他們的支持；（4）加強(qiáng)材料和物資的管理，做到材料堆放合理，保管得當(dāng)；（5）協(xié)調(diào)好各施工單位、各工種的關(guān)系，文明施工以大局為重，爭(zhēng)創(chuàng)團(tuán)結(jié)合作的良好氣氛，杜絕不良紛爭(zhēng)和打鬧事件。4、本工程中，材料和垃圾的運(yùn)輸要與該區(qū)域的交通管理部門協(xié)調(diào)，按有關(guān)部門規(guī)定的時(shí)間、線路進(jìn)行運(yùn)輸。提前作好材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，以便與相關(guān)管理部門協(xié)調(diào)。運(yùn)輸垃圾時(shí)要裝載妥當(dāng)，防止運(yùn)輸過(guò)程中散落，散落在道路上的垃圾要及時(shí)清理，材料運(yùn)輸前要綁扎牢固，防止在運(yùn)

26、輸途中碰壞、墜落；5、與材料商經(jīng)濟(jì)糾紛和拖欠工人工資引發(fā)的民擾問(wèn)題。我公司是實(shí)力較強(qiáng)的建筑裝飾施工企業(yè)，迄今為止，還未有一起因與材料商發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛，進(jìn)而影響工程施工的事件，原因是我公司恪守信譽(yù)，與材料供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系。對(duì)工人的工資每月結(jié)清，防止拖欠工資引發(fā)事端，這樣也能有效的調(diào)動(dòng)工人的工作積極性，員工的生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度更能提高工人的生產(chǎn)質(zhì)量和效率。6、項(xiàng)目部認(rèn)真對(duì)待人為噪聲的發(fā)生，制定相關(guān)的施工管理制度，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁出現(xiàn)人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸等現(xiàn)象。7、項(xiàng)目部要充分認(rèn)識(shí)到環(huán)保方面出現(xiàn)的擾民問(wèn)題。在施工中所使用的加工;.設(shè)備要設(shè)置除塵裝置，清運(yùn)垃圾必須噴灑后方可運(yùn)輸，嚴(yán)禁從窗口傾倒垃圾。細(xì)散顆

27、粒材料的裝卸運(yùn)輸必須要遮蓋，現(xiàn)場(chǎng)專用道路要經(jīng)常灑水，從而把粉塵污染擾民降低到最小限度。8、項(xiàng)目部要認(rèn)真制定有關(guān)擾民的問(wèn)題。不允許在施工入口處進(jìn)餐、 交接班，接送人的車輛要在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)停放，嚴(yán)禁工人衣冠不整，嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、短褲進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，教育員工要時(shí)刻注意企業(yè)形象。9、在施工時(shí)間段施工機(jī)械噪音控制、施工垃圾的處理等方面，嚴(yán)格遵守文明施工管理要求，確保本工程達(dá)到 “北京市文明安全工地” 。10、施工現(xiàn)場(chǎng)大力提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量避免人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺(jué)意識(shí)。11、在施工中采用新工藝、新機(jī)械、新材料或更換、調(diào)整部分影響嚴(yán)重的設(shè)施和設(shè)備，盡量

28、降低施工影響，保證施工進(jìn)度。12、隨時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)周圍有關(guān)部門或單位取得聯(lián)系，對(duì)他們的意見(jiàn)、建議進(jìn)行合理采納，對(duì)有關(guān)施工工序安排、工人操作方面的問(wèn)題，在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上進(jìn)行解決。13、合理安排施工工序，盡量將噪聲污染嚴(yán)重的工序安排在白天。14、加強(qiáng)噪聲監(jiān)測(cè)，采取專人管理的原則，及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到施工噪聲不擾民的目的。;.第八節(jié)對(duì)材料計(jì)劃與供應(yīng)的管理1、材料計(jì)劃管理（1）材料計(jì)劃的編制1）材料需用計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工圖、有關(guān)定額、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工組織設(shè)計(jì)等資料進(jìn)行計(jì)算編制。2）工程技術(shù)部門根據(jù)月度施工進(jìn)度計(jì)劃編制月度物資需用計(jì)劃。經(jīng)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理審核，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后的物資需用計(jì)劃，由編

29、制人員按采購(gòu)分類報(bào)項(xiàng)目物資部。3）加工計(jì)劃由項(xiàng)目工程技術(shù)部門根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求編制，加工計(jì)劃要考慮加工生產(chǎn)周期，提前安排；加工計(jì)劃應(yīng)明確加工物資名稱、標(biāo)準(zhǔn)圖集號(hào)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、加工數(shù)量、需用時(shí)間。（2）材料計(jì)劃的核實(shí)1）材料計(jì)劃編制完成后，項(xiàng)目物資部門應(yīng)當(dāng)與工程預(yù)算相對(duì)照，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)分析原因和進(jìn)行修正。2）計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程中，遇到工程洽商、變更等，工程部門應(yīng)及時(shí)提出變更補(bǔ)充，并反饋預(yù)算部門，滿足工程使用和核算需要。3）物資部門建立材料計(jì)劃執(zhí)行臺(tái)帳，及時(shí)反饋計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行對(duì)比分析。2、樣品、樣本報(bào)批樣（1）凡需送樣審批的材料，工程技術(shù)部應(yīng)在物資申請(qǐng)計(jì)劃中注明提交樣品樣本時(shí)間、批準(zhǔn)

30、人。（2）項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)樣品、樣本搜集、詢價(jià)并辦理報(bào)批手續(xù)。（3）項(xiàng)目物資部在辦理材料認(rèn)價(jià)或批價(jià)手續(xù)時(shí)，向業(yè)主申報(bào)的材料價(jià)格須明確是否含運(yùn)費(fèi)和采購(gòu)及保管費(fèi)，并請(qǐng)業(yè)主予以確認(rèn)，避免因工作不細(xì)致而造成不必要的損失，以確保材料結(jié)算收入完整。3、材料采購(gòu)供應(yīng)管理（1）供應(yīng)商資格預(yù)審1）項(xiàng)目物資部根據(jù)物資申請(qǐng)計(jì)劃和工程要求選擇供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資格預(yù)審是選擇的基礎(chǔ)；2）在資格預(yù)審時(shí)應(yīng)查看：供應(yīng)商的企業(yè)簡(jiǎn)介、樣品、樣本、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資;.質(zhì)證書、生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況等資質(zhì)證明文件；3）當(dāng)對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行資格預(yù)審時(shí)，應(yīng)對(duì)其提供的自身資料、生產(chǎn)商的相關(guān)資料進(jìn)行查看；4）資格預(yù)審時(shí)，應(yīng)核對(duì)供應(yīng)商或經(jīng)銷商

31、提供的資料和資質(zhì)證明文件的準(zhǔn)確性、時(shí)效性，并將審查結(jié)果填入供應(yīng)商資格審查表；5）項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)保存供應(yīng)商資格預(yù)審表及其提供的相關(guān)資料。（2）供應(yīng)商考察1）當(dāng)對(duì)物資有特殊要求或有關(guān)方面對(duì)資格預(yù)審尚未包括的內(nèi)容提出調(diào)查要求時(shí)，項(xiàng)目物資部應(yīng)在采購(gòu)前對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察；2）考察的內(nèi)容為資格預(yù)審尚未包括的項(xiàng)目，如生產(chǎn)狀況、 人員狀況、原料、機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品應(yīng)用情況、質(zhì)量保證能力，以及對(duì)供應(yīng)商提供保險(xiǎn)、保函能力進(jìn)行必要的調(diào)查等；3）考察由項(xiàng)目物資部/ 項(xiàng)目經(jīng)理理部指定的人員組織進(jìn)行，必要時(shí)可邀請(qǐng)技術(shù)、商務(wù)、工程等部門有關(guān)人員參加，考察結(jié)果記錄于供應(yīng)商考察報(bào)告。4）項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)人依據(jù)資格預(yù)審、考察結(jié)果，判定供應(yīng)

32、商是否可以參加評(píng)選。（3）供應(yīng)商評(píng)選1）由項(xiàng)目物資部對(duì)資格預(yù)審合格的供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、供貨能力、質(zhì)量保證能力、是否符合環(huán)保要求以及價(jià)格等進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)經(jīng)銷商的信譽(yù)、提供指定品牌、供貨能力及價(jià)格等進(jìn)行評(píng)價(jià)。2）項(xiàng)目和約預(yù)算部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商提供的擔(dān)保能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，項(xiàng)目工程技術(shù)部對(duì)供應(yīng)商報(bào)送的樣品及有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行評(píng)價(jià)。3）根據(jù)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果，以相同質(zhì)量和服務(wù)中最低價(jià)中標(biāo)。4）采購(gòu)人員負(fù)責(zé)將供應(yīng)商選擇結(jié)果記錄于供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)記錄中，項(xiàng)目物資部將供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)記錄、資格預(yù)審表、考察報(bào)告整理、歸檔保存。（4）采購(gòu)合同的簽訂1）采購(gòu)合同由項(xiàng)目經(jīng)理部審核、批準(zhǔn)、簽署，采購(gòu)合同（訂單）應(yīng)注明

33、采購(gòu)物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、單位和數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保要求、驗(yàn)收方式以及發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)雙方所承擔(dān)的責(zé)任、仲裁方式等內(nèi)容。2）項(xiàng)目物資部采購(gòu)負(fù)責(zé)人起草合同（訂單）文本，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部、合約預(yù);.算部等有關(guān)部門進(jìn)行會(huì)審，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)、簽署。3）項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)保存采購(gòu)合同正本及其審批記錄。4）采購(gòu)合同的修改時(shí)應(yīng)得到原合同審批人的批準(zhǔn)，并傳遞到相關(guān)人員。4、供貨安排項(xiàng)目物資部采購(gòu)員按照物資采購(gòu)計(jì)劃的要求，按時(shí)組織物資的進(jìn)場(chǎng)。5、物資驗(yàn)證（1）進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證1）項(xiàng)目物資部編制物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施，產(chǎn)品驗(yàn)證由項(xiàng)目部材料員與采購(gòu)員共同完成，產(chǎn)品檢驗(yàn)由項(xiàng)目部材料員配合試驗(yàn)員完成；2）

34、采購(gòu)員在大宗物資到達(dá)前一天通知有關(guān)材料員（庫(kù)管員），由庫(kù)管員準(zhǔn)備驗(yàn)證必備計(jì)量工具、場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)器具等，熟悉物資技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃堆放場(chǎng)地；3）物資進(jìn)場(chǎng)，項(xiàng)目庫(kù)管員會(huì)同采購(gòu)員對(duì)物資的圖樣、文件、包裝、外觀質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)證并作好記錄，驗(yàn)證應(yīng)做到： 核對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資是否符合采購(gòu)計(jì)劃或加工合同規(guī)定，核查產(chǎn)品的外觀質(zhì)量是否與合同約定、已封存樣品、產(chǎn)品說(shuō)明書、質(zhì)量合格證明、送貨單、過(guò)磅單、裝箱單等符合，驗(yàn)證質(zhì)量合格，庫(kù)管員作好記錄，才允許卸貨； 需復(fù)試的材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，庫(kù)管員進(jìn)行數(shù)量和表面質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后即可卸貨，并做好待檢標(biāo)識(shí)，及時(shí)通知試驗(yàn)員取樣送檢，待復(fù)檢合格后方可使用； 一般情況下，項(xiàng)目庫(kù)管員對(duì)物資

35、應(yīng)全數(shù)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收方式按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、合同或采購(gòu)前約定進(jìn)行， 對(duì)包裝或整齊捆綁物資，庫(kù)管員按照隨機(jī)抽樣進(jìn)行抽查，抽查數(shù)量控制在進(jìn)貨數(shù)量的5%以內(nèi)； 驗(yàn)證數(shù)量與到貨憑證不符，采購(gòu)員應(yīng)立即通知供應(yīng)商到場(chǎng)重新確認(rèn)后允許卸貨，如抽查樣品質(zhì)量、數(shù)量與到貨憑證或已封存樣品質(zhì)量、數(shù)量不符，驗(yàn)證人員加倍抽樣查驗(yàn)，仍發(fā)現(xiàn)不符合，庫(kù)管員拒絕收貨、標(biāo)識(shí)并填寫不合格物資記錄單，由采購(gòu)員通知供應(yīng)商退貨； 裝飾材料的驗(yàn)證按有害物質(zhì)限量的 10 項(xiàng)強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求執(zhí)行。4）在供應(yīng)商處驗(yàn)證物資;. 當(dāng)需要在供應(yīng)商處對(duì)所采購(gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，項(xiàng)目物資部應(yīng)在采購(gòu)合同（訂單）中明確規(guī)定驗(yàn)證的安排和物資

36、的放行方法； 項(xiàng)目物資部采購(gòu)負(fù)責(zé)人組織工程、技術(shù)、質(zhì)量部門等方面人員到供應(yīng)商處對(duì)所采購(gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)證，并做好驗(yàn)證記錄。（2）進(jìn)場(chǎng)物資的復(fù)試1）物資復(fù)試的范圍 國(guó)家和地方政府規(guī)定的必須進(jìn)行復(fù)試的物資； 原始質(zhì)量合格證明文件缺項(xiàng)、數(shù)據(jù)不清的物資； 超出保質(zhì)期、規(guī)格型號(hào)混存的物資。2）試驗(yàn)由項(xiàng)目庫(kù)管員提出試驗(yàn)委托單通知試驗(yàn)員取樣，材料員、庫(kù)管員配合，試驗(yàn)員送交指定試驗(yàn)站試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后才能使用。3）電器使用功能檢驗(yàn)、電線電纜的絕緣試驗(yàn)、管材和閥門壓力試驗(yàn)應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，必要時(shí)可送交具有法定資質(zhì)檢測(cè)單位鑒定；（3）辦理驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)場(chǎng)物資經(jīng)過(guò)驗(yàn)證和檢驗(yàn)、復(fù)試合格后，由采購(gòu)員與庫(kù)管員辦理驗(yàn)收手續(xù)，雙方在驗(yàn)收

37、憑證上署名。（4）材質(zhì)證明、合格證等資料的收集1）必須收集產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量合格證明文件的物資有：有壓力要求的管材、輕質(zhì)墻體材料、特殊要求的油漆化工材料和涂料、粘接材料、保溫等材料；2）必須收集產(chǎn)品合格證或產(chǎn)品說(shuō)明書；3）所有原始質(zhì)量文件由采購(gòu)員負(fù)責(zé)索取并經(jīng)庫(kù)管員傳遞給項(xiàng)目資料員，目資料員負(fù)責(zé)保存，并提供交工資料；4）所有產(chǎn)品復(fù)試的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告由項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)索取后傳遞給項(xiàng)目資料員，同時(shí)將檢驗(yàn)結(jié)果反饋材料員和庫(kù)管員，試驗(yàn)員應(yīng)作好檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告?zhèn)鬟f記錄。6、物資包裝（1）項(xiàng)目物資部在訂貨時(shí)，針對(duì)易碎、易損壞、易燃、易爆等物品應(yīng)向供應(yīng)商明確物資的包裝要求， 防止物資在搬運(yùn)、貯存至交付過(guò)程中受影響、

38、破壞而導(dǎo)致質(zhì)量下降；（2）包裝要求;.1）包裝應(yīng)符合有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、環(huán)保、產(chǎn)品特性、運(yùn)輸要求等；2）包裝及標(biāo)志材料的選用均不能影響物資質(zhì)量，如包裝材料對(duì)物資不能有腐蝕；3）對(duì)裝箱包裝的物資，必須保持物資在箱內(nèi)相對(duì)的穩(wěn)定，且應(yīng)有裝箱單和相應(yīng)的技術(shù)文件；4）包裝外部必須有明顯的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及防護(hù)（如防雨、易碎、傾倒、放置方向等）標(biāo)志；5）進(jìn)貨驗(yàn)證時(shí)，檢驗(yàn)人員應(yīng)檢查物資的包裝情況，若有損壞或不符合的，應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)物資驗(yàn)證記錄中記錄并要求供應(yīng)商進(jìn)行處置；6）對(duì)在竣工交付時(shí)才能拆除的包裝，項(xiàng)目在施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)物資的包裝予以保護(hù)，保護(hù)方法可寫入成品保護(hù)措施。7、物資搬運(yùn)（1）物資的采購(gòu)、使用單位要對(duì)所搬運(yùn)的物資

39、進(jìn)行保護(hù)，保證物資在搬運(yùn)過(guò)程中不被損壞，并正確保護(hù)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)；（2）對(duì)容易損壞、易燃、易爆、易變質(zhì)和有毒的物資，以及甲方有特殊要求的物資，物資的采購(gòu)、使用單位負(fù)責(zé)人應(yīng)指派人員、組織制訂專門的搬運(yùn)措施并明確搬運(yùn)人員的職責(zé)，防止發(fā)生火災(zāi)、爆炸、泄露等事故；（3）現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)應(yīng)考慮， 從材料堆場(chǎng)、 庫(kù)房到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的距離、 路面情況、搬運(yùn)設(shè)備、工具的能力及搬運(yùn)工人的水平等， 對(duì)價(jià)值較高、易損壞的物資和設(shè)備， 由項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)組織制定專門的搬運(yùn)方案；（4）現(xiàn)場(chǎng)外搬運(yùn)應(yīng)考慮路面情況，橋梁的承載能力及高度、寬度，天氣情況，搬運(yùn)時(shí)間等，對(duì)超限設(shè)備的搬運(yùn)，供應(yīng)商、分包方或項(xiàng)目物資部應(yīng)制定專門的搬運(yùn)方案；（5）搬運(yùn)由供應(yīng)商或分包方承擔(dān)時(shí)，在選擇供應(yīng)商或分包方時(shí)，項(xiàng)目物資部應(yīng)對(duì)其搬運(yùn)能力（包括搬運(yùn)設(shè)備能力、搬運(yùn)工人的培訓(xùn)和資格等）進(jìn)行評(píng)價(jià)和考察，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；（