【精選】小朋友生日派隊(duì)邀請(qǐng)函

1、小朋友生日派隊(duì)邀請(qǐng)函 篇一：運(yùn)轉(zhuǎn)值長(zhǎng)工作總結(jié)工作總結(jié)09年4月被任命為潘三電廠(chǎng)值長(zhǎng)，回憶一年來(lái)的工作歷程，由于電力公司辦大電步伐的加快，新莊孜，顧橋電廠(chǎng)的建立對(duì)人才的需求量的增加，原消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的人員的大量轉(zhuǎn)移工作崗位使現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)力量和人員大幅度削減，通過(guò)廠(chǎng)、發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄，科學(xué)合理調(diào)整人員。讓我們現(xiàn)有的主力員工發(fā)揮出最大的潛力，使我們被動(dòng)的工作場(chǎng)面逐步得到改善。消費(fèi)崗位的人員通過(guò)屢次的組合構(gòu)成了新的集體。我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，以年初公司提出的工作思路為目的，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的消費(fèi)方針，通過(guò)全體運(yùn)轉(zhuǎn)人員的辛苦努力，平安穩(wěn)定、順利、圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，共累計(jì)完成發(fā)電量

2、15.46億kwh，超額完成年計(jì)劃發(fā)電量1.96億kwh，并提早42天完成全年發(fā)電任務(wù)。作為一名值長(zhǎng)我深知本人所肩負(fù)的責(zé)任有多么重要，班組是企業(yè)平安和消費(fèi)工作的前哨和最終執(zhí)行者。運(yùn)轉(zhuǎn)值班作為二十四小時(shí)不連續(xù)的消費(fèi)一線(xiàn)，是電廠(chǎng)平安、經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的基石。運(yùn)轉(zhuǎn)值的消費(fèi)、平安、培訓(xùn)、班組建立等各項(xiàng)工作是同每天的日常值班交錯(cuò)在一起的，而不是互相獨(dú)立的。值長(zhǎng)作為消費(fèi)者的同時(shí)，又是最基層的治理者。過(guò)去一年的工作中，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和協(xié)助下，我不斷學(xué)習(xí)不斷總結(jié)，嚴(yán)格要求本人，以身作那么，不管在工作的業(yè)務(wù)水平上仍然治理思想上都有了特別大的收獲和提高。本人從本人一年來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)值長(zhǎng)工作實(shí)踐，談一下本人的工作體會(huì)。一、平安消

3、費(fèi)平安是電力行業(yè)消費(fèi)的根底，“平安為了消費(fèi)，消費(fèi)必須平安”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。由此可見(jiàn)平安消費(fèi)的重要性，而作為消費(fèi)一線(xiàn)的運(yùn)轉(zhuǎn)人員，那么肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)轉(zhuǎn)值長(zhǎng)，在職期間是電廠(chǎng)平安消費(fèi)的第一責(zé)任人，我深感責(zé)任的嚴(yán)峻。一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門(mén)及班組的支持下，班組未發(fā)生不平安情況，圓滿(mǎn)完成了全年的平安目的。 詳細(xì)主要從以下幾個(gè)方面入手：1加強(qiáng)日常設(shè)備巡視，確保設(shè)備平安 。設(shè)備巡視是運(yùn)轉(zhuǎn)常規(guī)工作之一，通過(guò)設(shè)備巡視可以及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，在第一時(shí)間覺(jué)察設(shè)備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設(shè)備的平安、健康持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。各專(zhuān)業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外，在設(shè)備重負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)和濃霧

4、天氣、雨天氣溫驟變、特別天氣、設(shè)備過(guò)負(fù)荷或帶缺陷運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，進(jìn)展有針對(duì)性的檢查，特別巡檢工作。2加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防操縱。首先，加強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)人員對(duì)現(xiàn)實(shí)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，克服麻木思想和幸運(yùn)心理，提高自我保護(hù)才能，以彌補(bǔ)由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的缺乏。其次， 加強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)人員操作標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制制度，有效防止了運(yùn)轉(zhuǎn)人員隨機(jī)或不自覺(jué)的行動(dòng)而導(dǎo)致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。最后，嚴(yán)格執(zhí)行治理制度，強(qiáng)化平安措施，并結(jié)合實(shí)際制定了各項(xiàng)技術(shù)措施和操作規(guī)定，從技術(shù)措施上有效地遏制誤操作事故的發(fā)生。同時(shí)，為了防止運(yùn)轉(zhuǎn)人員誤操作，本值不斷堅(jiān)持在所有操作，發(fā)電部各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展監(jiān)護(hù)的制度。3. 加強(qiáng)

5、兩季期間設(shè)備的檢查、維護(hù)工作。兩季期間，由于氣溫緣故，造成的設(shè)備超溫，管路的結(jié)凍等征詢(xún)題，對(duì)設(shè)備的平安運(yùn)轉(zhuǎn)構(gòu)成了特別大的平安隱患，同時(shí)對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)人員的工作責(zé)任心也提出了更高的要求。針對(duì)這種情況，本值力爭(zhēng)工作做在前面，對(duì)以往因氣溫緣故出現(xiàn)過(guò)平安征詢(xún)題的設(shè)備及系統(tǒng)提早聯(lián)絡(luò)設(shè)備部做好防備措施，同時(shí)加強(qiáng)巡視力度，做好運(yùn)轉(zhuǎn)工況筆記，事故料想。4. 針對(duì)#1，#2機(jī)組大修工作，嚴(yán)行“兩票三制”。在機(jī)組大修期間，各項(xiàng)工作交錯(cuò)復(fù)雜，為了杜絕一切可能存在時(shí)間上，空間上穿插作業(yè)的可能，組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)兩票三制治理制度，做到審票、批票、辦票每個(gè)環(huán)節(jié)每個(gè)環(huán)節(jié)都恪守制度。各班組長(zhǎng)必需在每次接班后查閱工作票，對(duì)目前的各項(xiàng)

6、工作內(nèi)容成竹在胸。辦理工作票時(shí)不僅僅從單個(gè)設(shè)備考慮而是以系統(tǒng)為單位，還要考慮到與其它專(zhuān)業(yè)之間的聯(lián)絡(luò)，確保工作的可行。二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)方面，按照不同的運(yùn)轉(zhuǎn)工況，及時(shí)主動(dòng)的調(diào)整運(yùn)轉(zhuǎn)方式在確保平安運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，最大限度的提高經(jīng)濟(jì)性。正常運(yùn)轉(zhuǎn)中，我鼓舞職員大膽的嘗試，不斷探究，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，一起交流討論，總結(jié)出一條本人的運(yùn)轉(zhuǎn)理念。實(shí)踐中也獲得了不錯(cuò)的收益，煤耗，氣耗，廠(chǎng)用電率各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都有了一定的提高。針對(duì)機(jī)組大修，單機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)、單河下線(xiàn)路運(yùn)轉(zhuǎn)等異常運(yùn)轉(zhuǎn)工況，我強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定行保證機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，同時(shí)優(yōu)化運(yùn)轉(zhuǎn)方式。互帶檢修電源是我廠(chǎng)檢修中減少外用電的重要手段，同時(shí)也是一個(gè)特別大的危險(xiǎn)點(diǎn)

7、，我要求每位操作人員都能默記系統(tǒng)，熟悉系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)方式，如此在保證平安的前提下，使運(yùn)轉(zhuǎn)方式更為合理，真正做到平安經(jīng)濟(jì)。三、文明治理文明消費(fèi)方面，我深記書(shū)記的那句話(huà)，確實(shí)是集控室是咱運(yùn)轉(zhuǎn)人員的臉面，因而在值班期間保持集控室的衛(wèi)生環(huán)境是本人每天工作中重要的一部分，在良好的環(huán)境下職工的工作狀態(tài)和精神也飽滿(mǎn)。除主動(dòng)負(fù)責(zé)集控室的衛(wèi)生清掃外，我也經(jīng)常在中班和夜班組織本值人員對(duì)本人專(zhuān)業(yè)所管轄的設(shè)備進(jìn)展衛(wèi)生維護(hù)，保證設(shè)備在一個(gè)良好的工作環(huán)境中運(yùn)轉(zhuǎn)。文明消費(fèi)，我對(duì)班組成員也提出了特別高的要求，生活服從工作，工作當(dāng)中就要保持良好的工作熱情和工作狀態(tài)，首先本人以身作那么，關(guān)于違犯勞動(dòng)紀(jì)律的成員嚴(yán)肅考核，表現(xiàn)好的成員積極

8、獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)。通過(guò)一年的努力，我值被評(píng)為了電力公司潘三電廠(chǎng)“文明班組”的稱(chēng)號(hào)，這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的認(rèn)可。在接下來(lái)的工作中我將一如既往，把“文明班組”的稱(chēng)號(hào)永遠(yuǎn)留在我們丁值。四、班組建立班組建立是一項(xiàng)復(fù)雜的工作過(guò)程，也是調(diào)查一個(gè)治理者綜合才能標(biāo)尺。我力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)治理方法創(chuàng)新、工作機(jī)制創(chuàng)新，把班組建立的各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，完善治理、構(gòu)建和諧的工作集體。把三個(gè)“提高”作為調(diào)查本人工作是否到位的標(biāo)準(zhǔn)，即: 班組人員整體素養(yǎng)是否得到提高？各小組長(zhǎng)根底治理水平是否得到提高？班組文明環(huán)境建立水平是否得到提高？詳細(xì)工作從下面幾點(diǎn)入手：1.人人負(fù)責(zé)，各盡其能，落實(shí)崗位責(zé)任制按照崗位不同，各盡其能，嚴(yán)格按照值班人員標(biāo)準(zhǔn)

9、操作制度、巡回檢查制度、定期切換制度，保證機(jī)組平安穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。全值人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，既有崗位分工，又有團(tuán)體合作，全面提升班組凝聚力。進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安消費(fèi)治理制度，認(rèn)真履行平安消費(fèi)職責(zé)規(guī)定，按照“講究實(shí)效、注重落實(shí)”的工作原那么和“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，確保平安消費(fèi)目的的順利實(shí)現(xiàn)；工作中，認(rèn)真分析消費(fèi)中的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出本人班組建立的詳細(xì)目的，并實(shí)在抓好落實(shí)。2.完善考核機(jī)制，夯實(shí)班組建立的根底為了保證班組建立的貫徹、落實(shí)，要實(shí)現(xiàn)上下互動(dòng)、連環(huán)相扣、緊密細(xì)致的考核體系和治理方法。建立健全班組出勤考核制度、好人好事獎(jiǎng)懲制度、平安文明消費(fèi)落實(shí)與考核制度、小指標(biāo)考核制度

10、、班組生活治理制度等等，嚴(yán)格的制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行是夯實(shí)班組建立的根底，強(qiáng)化班組治理的按照。3.以提升素養(yǎng)為重點(diǎn)，實(shí)在抓好班組成員的培訓(xùn)工作在發(fā)電部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，著力提升全值治理中的操作指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和開(kāi)辟創(chuàng)新才能。結(jié)合實(shí)際，積極開(kāi)展各類(lèi)技能培訓(xùn)、研討和交流活動(dòng)，為班組成員提供有針對(duì)性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，逐步提高班組成員的理論水平和實(shí)際操作技能。通過(guò)定期或不定期的培訓(xùn)測(cè)評(píng)考試和現(xiàn)場(chǎng)考征詢(xún)等方式穩(wěn)定和提升學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果。4.以平安治理為中心，各項(xiàng)工作貫穿于平安，效勞于平安。篇二：某某 值長(zhǎng)述職報(bào)告值長(zhǎng)述職報(bào)告2010年立即過(guò)去，在過(guò)去的一年里，是公司運(yùn)營(yíng)比擬困難的一年。在這一年里，我值本著“以平安做保障、

11、向治理要效益”的工作思路，強(qiáng)化全員平安認(rèn)識(shí)教育，加強(qiáng)班組、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視檢查；在保證平安消費(fèi)的前提下，狠抓各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，積極圓滿(mǎn)的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。結(jié)合詳細(xì)的工作實(shí)際，總結(jié)如下：一、嚴(yán)格要求 搞好平安文明消費(fèi)1、大力加強(qiáng)全值員工的平安教育。學(xué)習(xí)好電力行業(yè)關(guān)于平安消費(fèi)工作的一系列方針、政策、規(guī)定和重要指示，提高對(duì)平安消費(fèi)工作的認(rèn)識(shí)，保證將主要精力放在平安文明消費(fèi)上。重點(diǎn)學(xué)習(xí)平安消費(fèi)的技術(shù)規(guī)程、方法，力爭(zhēng)做到熟習(xí)規(guī)程、掌握方法，在日常的平安消費(fèi)治理工作中，正確的組織、監(jiān)視和貫徹落實(shí)。2、以班組為根底配合好公司開(kāi)展的各項(xiàng)平安活動(dòng)。（1）為了加強(qiáng)班組平安治理，提高班組長(zhǎng)平安治理水平，夯實(shí)班組平安治理根

12、底，不同時(shí)期與其討論學(xué)習(xí)如何加強(qiáng)“兩票”的治理、如何做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施、通過(guò)討論學(xué)習(xí)提高了治理水平，然后以班組為根底向全值各個(gè)崗位輻射，從而為平安消費(fèi)奠定了堅(jiān)實(shí)的根底；（2）配合車(chē)間組織各班組進(jìn)展平安知識(shí)考試，促進(jìn)員工學(xué)習(xí)規(guī)程，掌握規(guī)程；（3）定期組織學(xué)習(xí)“以往平安事故通報(bào)”，及時(shí)汲取事故教訓(xùn)，舉一反三，做好事前防備，加強(qiáng)平安責(zé)任心；（4）積極主動(dòng)配合參與春、秋季平安大檢查和平安月活動(dòng)，對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)展自查和整改，堅(jiān)決杜絕事故隱患。對(duì)脫硫，高溫水等現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展監(jiān)護(hù)檢查，針對(duì)存在的征詢(xún)題及時(shí)上報(bào)處理，標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)治理；（5）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司安委會(huì)下發(fā)的平安文件及會(huì)議紀(jì)要，做好員工平安思想工作，落實(shí)

13、平安責(zé)任，確保平安消費(fèi)穩(wěn)定和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。3、加強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)治理，要求各專(zhuān)業(yè)班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)電業(yè)平安工作規(guī)程和技術(shù)規(guī)程，在實(shí)際操作與事故處理過(guò)程中學(xué)以致用。在平時(shí)的工作中，嚴(yán)格加強(qiáng)班組班前、班后會(huì)的召開(kāi)，強(qiáng)調(diào)員工的日常巡檢力度和監(jiān)盤(pán)力度，由于措施到位，平安預(yù)防治理到位，因而在今年覺(jué)察多處嚴(yán)峻缺陷，防止了事故擴(kuò)大，把事故消除在萌芽狀態(tài)得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，極大的調(diào)動(dòng)了員工的積極性。做好“平安理念”的思想預(yù)防，就要加強(qiáng)對(duì)平安消費(fèi)工作的預(yù)控。嚴(yán)格要求運(yùn)轉(zhuǎn)人員對(duì)“兩票三制”制度的執(zhí)行，堅(jiān)決按照操作規(guī)程中的規(guī)定辦事。在嚴(yán)峻操作中，均能保質(zhì)保量的完成了操作任務(wù)。嚴(yán)峻禁止違章違紀(jì)，確保了平安消費(fèi)工作的順利進(jìn)展。4、推

14、進(jìn)5s治理。在現(xiàn)場(chǎng)文明消費(fèi)中，從“兩票三制”的執(zhí)行、平安工具的使用以及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的清掃努力做到文明消費(fèi)。使設(shè)備不僅僅可以平安運(yùn)轉(zhuǎn)，更重要的是還可以運(yùn)轉(zhuǎn)在一個(gè)潔凈、整潔的環(huán)境中，從而最大限度的延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，消除環(huán)境臟、亂、差所造成的設(shè)備隱患。做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生工作，營(yíng)建良好的工作環(huán)境，決不讓灰塵成為設(shè)備事故的溫床！二、合理安排 抓好技術(shù)培訓(xùn)利用早班下班時(shí)間與專(zhuān)工積極協(xié)調(diào)配合，雙管齊下抓培訓(xùn)。為了盡快提高員工的技術(shù)技能水平，實(shí)在保證平安文明消費(fèi)，為后來(lái)的大負(fù)荷消費(fèi)做好預(yù)備，配合培訓(xùn)部的培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展了各種方式的培訓(xùn)活動(dòng)。在講課過(guò)程中堅(jiān)持理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，主要從根底知識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的構(gòu)造原理、技術(shù)參數(shù)、工作功

15、能、運(yùn)轉(zhuǎn)操作、正常維護(hù)方法和突發(fā)事故的處理方法等入手，以此致力于提高大家的理論水平，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能。中間還開(kāi)展自講，培養(yǎng)其文字組織及講話(huà)才能。 除此之外，還要求各專(zhuān)業(yè)按照實(shí)際情況由班長(zhǎng)對(duì)本班成員不定期的進(jìn)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，上班期間進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)考征詢(xún)。另外，配合分場(chǎng)對(duì)各專(zhuān)業(yè)班組每月進(jìn)展一次技術(shù)征詢(xún)答、事故料想抽查，據(jù)每階段培訓(xùn)進(jìn)展考試，在實(shí)際消費(fèi)中表達(dá)培訓(xùn)效果良好。在此根底之上，嚴(yán)格要求各專(zhuān)業(yè)班組長(zhǎng)做好新員工的技術(shù)傳、幫、帶，使他們盡快掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能，成為消費(fèi)的主力軍。三、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 狠抓節(jié)能降耗進(jìn)入10年以來(lái)，公司面臨著煤價(jià)上漲、內(nèi)耗大的不利場(chǎng)面下，堅(jiān)持優(yōu)化運(yùn)轉(zhuǎn)方式。有效的杜絕了跑、冒、滴、漏

16、現(xiàn)象，使一些不合理點(diǎn)得到理處理。為了加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)，有效的操縱消費(fèi)本錢(qián)，大值內(nèi)組織開(kāi)展討論提高經(jīng)濟(jì)效益的措施，量化指標(biāo)，要求全值員工從平安、從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)入手做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)。從非采暖期到采暖期；從單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)到四爐三機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，群策群力，做好運(yùn)轉(zhuǎn)方式的調(diào)整，使設(shè)備在最正確工況下運(yùn)轉(zhuǎn)，有效的降低了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。合理調(diào)度，保證供熱參數(shù)，提高效益增長(zhǎng)點(diǎn)。四、下年度工作目的回憶一年來(lái)的工作，在全值員工的共同努力下，嚴(yán)控各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，完成了各項(xiàng)工作，確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，獲得了一定的成績(jī)。但也有一些缺乏之處：1、在平安治理上還存在平安活動(dòng)流于方式的現(xiàn)象，個(gè)別人員平安認(rèn)識(shí)不夠；2、對(duì)待征詢(xún)題的思想認(rèn)識(shí)高度不夠，過(guò)于

17、片面；3、執(zhí)行力度不夠，有待加強(qiáng)提高；在新的一年降臨之際，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。公司將面臨更大的挑戰(zhàn)。我將一如既往的帶著全值員工勇于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)，接著加強(qiáng)全員平安質(zhì)量效益認(rèn)識(shí)；加強(qiáng)對(duì)員工的教育和引導(dǎo)，加強(qiáng)員工的責(zé)任認(rèn)識(shí)；加大培訓(xùn)力度，全面提高職工技術(shù)技能水平；充分挖掘職工的潛能，大力開(kāi)展節(jié)能降耗工作，為熱電廠(chǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)再創(chuàng)新高，平安消費(fèi)再上新臺(tái)階而努力奮斗！述職人：某某2011 -1- 18篇三：值長(zhǎng)工作總結(jié)2015年度工作總結(jié)一、受聘崗位及職責(zé)描繪崗位：值長(zhǎng)職責(zé)：值長(zhǎng)是消費(fèi)指揮和調(diào)度的核心，也是引導(dǎo)、組織、提升一個(gè)值運(yùn)轉(zhuǎn)人員綜合才能和素養(yǎng)的關(guān)鍵。當(dāng)班值長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有運(yùn)轉(zhuǎn)值班人員（包括輔助運(yùn)轉(zhuǎn)人員和

18、專(zhuān)業(yè)輔助人員）有絕對(duì)調(diào)度權(quán)和指揮權(quán)，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)視治理，消費(fèi)體系內(nèi)部工作協(xié)調(diào)，組織啟、停機(jī)等嚴(yán)峻操作，組織突發(fā)事故處理，運(yùn)轉(zhuǎn)方式調(diào)整，涉網(wǎng)業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)等工作。在值班期間，必須全面指揮協(xié)調(diào)好全公司的平安消費(fèi)工作，同時(shí)還要確保機(jī)組和電網(wǎng)平安經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。二、思想品德及自我評(píng)估光陰如梭，2015年已接近尾聲?；厥走^(guò)去，感到這一年的工作生活是我人生的一大轉(zhuǎn)機(jī)。由于這一年我逐步接觸值長(zhǎng)業(yè)務(wù)，使我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及各方面才能得到了提高，為以后職業(yè)生涯開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。在年末之際，自我鑒定如下：在思想上，作為一名黨員，我積極參加政治學(xué)習(xí)，同時(shí)成為青年黨校的一名學(xué)員。遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司及部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度

19、。不抱怨不叫苦長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈，不傳謠不造謠傳播正能量，起到了一個(gè)黨員應(yīng)有的典范帶頭作用。在工作上，嚴(yán)格要求本人，刻苦研究，勤奮好學(xué)，掌握與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識(shí)和技能。平時(shí)積極向其他值長(zhǎng)請(qǐng)教學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的治理理念、溝通協(xié)調(diào)的方式、并留意各方面知識(shí)的擴(kuò)展。在生活上，我崇尚質(zhì)樸的生活，并養(yǎng)成良好的生活適應(yīng)和正派的作風(fēng)。能和同事團(tuán)結(jié)一道，配合值長(zhǎng)順利的完成各項(xiàng)工作。在家庭方面，總有內(nèi)疚感，由于工作的特別性，與家人更是聚少離多。因而我要好好工作，好好對(duì)待家人。2015年，塑造了一個(gè)健康，充滿(mǎn)自信的我，自信來(lái)自實(shí)力，同時(shí)要用開(kāi)展的目光看征詢(xún)題，本身還有特別多的缺點(diǎn)和缺乏，得不斷提高思想認(rèn)識(shí)，完善本人，使本人可以

20、充分勝任公司開(kāi)展要求。三、2015年主要工作內(nèi)容（一）輔助值工作在輔助值的3個(gè)月內(nèi)，我按照值長(zhǎng)崗位職責(zé)的要求，積極調(diào)動(dòng)全值人員工作積極性，配合當(dāng)值進(jìn)展巡檢、辦理工作票以及完成定期工作等。3個(gè)月的輔助值工作經(jīng)歷，使我學(xué)習(xí)到特別多。從#2機(jī)組b修開(kāi)場(chǎng)，按照檢修計(jì)劃協(xié)調(diào)設(shè)備部辦理工作票，到b修尾聲配合專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)設(shè)備系統(tǒng)試轉(zhuǎn)。在這個(gè)過(guò)程中我體會(huì)到了工作統(tǒng)籌安排的重要性，每項(xiàng)工作提早做好計(jì)劃，尤其是涉及多個(gè)部門(mén)多專(zhuān)業(yè)的工作，只有提早規(guī)劃才能保證運(yùn)轉(zhuǎn)工作的有序就行。（二）“班組長(zhǎng)治理培訓(xùn)”學(xué)習(xí)2015年05月去岱海培訓(xùn)中心進(jìn)展“班組長(zhǎng)治理培訓(xùn)”學(xué)習(xí)。通過(guò)一周的培訓(xùn)，使我在提升領(lǐng)導(dǎo)和治理技能，提高現(xiàn)場(chǎng)治理和平

21、安消費(fèi)治理水平，提升班組全員綜合素養(yǎng)、建立具有較強(qiáng)高效執(zhí)行、團(tuán)結(jié)和諧的班組等方面積累了珍貴的理論知識(shí)。（三）熟悉值長(zhǎng)業(yè)務(wù)11月開(kāi)場(chǎng)，我主要通過(guò)以下幾方面的學(xué)習(xí)：指揮協(xié)調(diào)、電網(wǎng)調(diào)度、機(jī)組啟停、事故應(yīng)急處理、值內(nèi)治理等方面的學(xué)習(xí)，努力使我的綜合才能得到全面提升，使本人在今后的工作中可以更好的履行值長(zhǎng)崗位職責(zé)，保證消費(fèi)調(diào)度系統(tǒng)更加順暢，確保機(jī)組平安穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)。四、工作中存在的缺乏及改良（一） 專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)上還不夠扎實(shí)，掌握不夠全面。在新的一年里還需加強(qiáng)，尤其是理論知識(shí)方面。（二） 在提高值內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)上，采取措施較少。（三） 調(diào)度聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作還不純熟。應(yīng)加強(qiáng)調(diào)規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)各部門(mén)各專(zhuān)業(yè)之間的聯(lián)絡(luò)工作。（四） 值內(nèi)培訓(xùn)工作未能完全按照計(jì)劃執(zhí)行，培訓(xùn)力度還不夠。（五） 兩票執(zhí)行力度不夠。各別人員未能?chē)?yán)格按照操作票治理規(guī)定進(jìn)展唱票復(fù)誦。應(yīng)加強(qiáng)兩票流程執(zhí)行力度。適應(yīng)性違章還時(shí)有發(fā)生（在#2機(jī)組小修的過(guò)程中，由于值內(nèi)人員的慣性思維，導(dǎo)致空預(yù)器檢修平安措施做的不到位。）五、2016年的工作計(jì)劃（一） 加強(qiáng)值內(nèi)人員培訓(xùn)工作，不斷提高值內(nèi)人員的技術(shù)水平。就值內(nèi)培訓(xùn)而言分以下幾點(diǎn)來(lái)做：1. 嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，加強(qiáng)值內(nèi)人員正確填寫(xiě)操作票、工作票的培訓(xùn)，使本值人員對(duì)每份工作票上所列平安措施是否正