現(xiàn)金流量管理在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中核心地位分析_第1頁
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文檔簡介

1、    現(xiàn)金流量管理在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中核心地位分析    李芬摘 要:面對新的經(jīng)濟形勢,我國某些企業(yè)現(xiàn)金流量管理水平較低,不利于企業(yè)日后發(fā)展。因此,本文對企業(yè)現(xiàn)金流量地位進(jìn)行分析,并且提出現(xiàn)金流量加強管理的建議。關(guān)鍵詞:現(xiàn)金流量;企業(yè)財務(wù);管理;措施現(xiàn)金流量通俗來講是企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中流動的現(xiàn)金。企業(yè)會計通常運用收付實現(xiàn)制來記錄現(xiàn)金流,并且編制現(xiàn)金流量表來表示一個會計期間的現(xiàn)金流量的走向以及數(shù)額的多少,從而為企業(yè)的管理階層以及投資者提供財務(wù)關(guān)系信息。一、現(xiàn)金流量管理的含義現(xiàn)金流量通俗是指企業(yè)可以隨時用于支付的貨幣資金,其不僅僅指的是手持現(xiàn)金。根據(jù)會

2、計法條文,現(xiàn)金流量是指在一定的會計期間內(nèi)企業(yè)通過一定的經(jīng)濟活動而產(chǎn)生的現(xiàn)金流人和現(xiàn)金流出的總稱。因此,管理好企業(yè)的現(xiàn)金流,對維持企業(yè)良好運轉(zhuǎn)和科學(xué)發(fā)展有著重要的意義。在企業(yè)會計中,會計編制現(xiàn)金流量表的時間單位一般是指年、月、日,并且現(xiàn)金流量表對企業(yè)管理層面和投資者非常重要,因為其可以提供企業(yè)的現(xiàn)金償還能力、資產(chǎn)變現(xiàn)能力、企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀的相關(guān)信息。因此,在企業(yè)中對現(xiàn)金流量加強管理,不僅僅能夠為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供動力,而且也為科學(xué)評價企業(yè)的經(jīng)營隋況提供依據(jù),從而促使企業(yè)跟上時代發(fā)展潮流,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。當(dāng)然,諸多企業(yè)開始重視現(xiàn)金流量管理的建設(shè),將其作為企業(yè)戰(zhàn)略層面的建設(shè)項目之一,重點在于努力構(gòu)建出

3、現(xiàn)金流量管理體系,做好現(xiàn)金流量管理工作,從而合理分配企業(yè)資源,促使企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展,為企業(yè)盈利。二、現(xiàn)金流量管理在企業(yè)財務(wù)管理中的地位1.現(xiàn)金流量管理是企業(yè)財務(wù)管理的構(gòu)成成分之一現(xiàn)金流量預(yù)算使企業(yè)制定戰(zhàn)略計劃時重點考慮的項目之一,也是企業(yè)現(xiàn)金流量管理中最主要的手段之一,現(xiàn)金流量預(yù)算也和企業(yè)的其他預(yù)算的聯(lián)系緊密,對企業(yè)日后發(fā)展道路產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。在企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中,財務(wù)活動、資金的周轉(zhuǎn)以及收支等都是制定現(xiàn)金流量預(yù)算的依據(jù)。根據(jù)現(xiàn)金流量預(yù)算總結(jié)出企業(yè)資金流轉(zhuǎn)規(guī)律也有助于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營活動的運行。因此做好現(xiàn)金流量預(yù)算對合理預(yù)測企業(yè)日后現(xiàn)金走向,從而更好的控制現(xiàn)金流量,以及為企業(yè)的項目提供正確的決

4、策方向等有著重要的作用。2.現(xiàn)金流量管理能客觀反映企業(yè)經(jīng)營狀況現(xiàn)金流量是企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營的收支,其通過企業(yè)會計運用收付實現(xiàn)制來進(jìn)行記錄和總結(jié)。因此現(xiàn)金流量的走向?qū)τ谄髽I(yè)財務(wù)的調(diào)整政策有著重要指導(dǎo)意義,并且其可以對企業(yè)的整體價值進(jìn)行客觀合理的評估,而不喪失評估的科學(xué)性,對企業(yè)的日后發(fā)展規(guī)劃有著重要的指導(dǎo)作用。3.現(xiàn)金流量管理是判斷企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的重要依據(jù)企業(yè)運營中往往面對著很多的風(fēng)險,這些風(fēng)險如果沒有得到及時的處理往往會影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,尤其是企業(yè)現(xiàn)金流量在管理和循環(huán)過程中的財務(wù)風(fēng)險,是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的絆腳石,因此,企業(yè)會計應(yīng)當(dāng)重視對現(xiàn)金流量的管理,科學(xué)合理的制定現(xiàn)金流量表,為管理階層提供客觀的現(xiàn)

5、金流量的周轉(zhuǎn)信息,并促使其進(jìn)行正確分析判斷,從而對企業(yè)經(jīng)營過程中的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行合理的預(yù)測,及時規(guī)避風(fēng)險。4.現(xiàn)金流量管理是企業(yè)財務(wù)管理的重點核心企業(yè)日常周轉(zhuǎn)的動力在于現(xiàn)金流量,沒有現(xiàn)金的流入和流出企業(yè)難以運作下去,因此加強企業(yè)的現(xiàn)金流量管理工作,對企業(yè)的投資和融資乃至于企業(yè)日后的盈利水平都有著重要的影響,因此,現(xiàn)金流量是企業(yè)財務(wù)管理的核心內(nèi)容之一。企業(yè)現(xiàn)金流量的管理工作為企業(yè)的運行提供有效的信息,現(xiàn)金流量表反映出企業(yè)整體的資金運作情況,為企業(yè)的某些項目的投資決策等提供了建議,在資金來源方面,現(xiàn)金凈流量也能夠反應(yīng)企業(yè)的還債能力、資金管理能力和企業(yè)的支付能力,體現(xiàn)了企業(yè)的整體風(fēng)貌。三、企業(yè)現(xiàn)金流量

6、管理中存在的問題1.認(rèn)知模糊隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,國家對企業(yè)現(xiàn)金流量的管理進(jìn)行了合理的調(diào)整,例如根據(jù)企業(yè)會計準(zhǔn)則中現(xiàn)金流量的定義,對現(xiàn)金流量表的制定進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃??墒悄承┢髽I(yè)并沒有認(rèn)真落實和學(xué)習(xí)國家新頒布的制度,沒有充分認(rèn)識到現(xiàn)金流量管理于企業(yè)發(fā)展的重要作用,對企業(yè)現(xiàn)金流量表的編制重視不高,僅僅將其當(dāng)作一項硬性的指標(biāo)任務(wù)來完成,并沒有深入分析現(xiàn)金流量表,也沒有認(rèn)識到現(xiàn)金流量表對企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意義。1.管理方式單一現(xiàn)金流量管理理論上是現(xiàn)金流動過程中依據(jù)時間進(jìn)行記錄管理的整體,事前、事中和事后的管理三者缺一不可。事前主要是指現(xiàn)金流量表的預(yù)測作用,事中主要起到如實記錄現(xiàn)金流量以及控制現(xiàn)金流量的走向,

7、事后主要是指對企業(yè)當(dāng)期現(xiàn)金流進(jìn)行合理的整合以及分析,為企業(yè)下期投資等提供建議。2.管理內(nèi)容少現(xiàn)金流量反應(yīng)企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營,反應(yīng)的是一個會計期間內(nèi)的現(xiàn)金流人和流出,因此其包含的內(nèi)容廣泛,因此,根據(jù)國家的會計制度,科學(xué)的現(xiàn)金流量管理非常系統(tǒng)和規(guī)范。實際上由于諸多企業(yè)會計職能的缺失或者對現(xiàn)金流量管理的忽視,管理工作浮于表層、內(nèi)容非常少,例如針對于現(xiàn)金流量表,某些企業(yè)編制的內(nèi)容只是簡單的涉及到現(xiàn)金預(yù)算等,并沒有如實的反應(yīng)企業(yè)各項現(xiàn)金流的走向,更沒有將現(xiàn)金流量管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有機結(jié)合起來。企業(yè)編制現(xiàn)金流量表不嚴(yán)謹(jǐn),管理內(nèi)容少,對企業(yè)決策造成阻礙。四、加強對現(xiàn)金流量的管理措施1.加強現(xiàn)金流量預(yù)算的建設(shè)

8、由于企業(yè)自負(fù)盈虧并且獨立經(jīng)營,為使企業(yè)自身良好發(fā)展,其更加需要科學(xué)的規(guī)劃,而現(xiàn)金流量預(yù)算為企業(yè)規(guī)劃提供了指導(dǎo)意義,彌補了規(guī)劃不合理的漏洞。在日常經(jīng)營中,企業(yè)需要做好現(xiàn)金流量表的編制,依據(jù)上一期的現(xiàn)金流向?qū)θ蘸蟮默F(xiàn)金流量進(jìn)行合理預(yù)測,從而為企業(yè)做出籌融資等相關(guān)的經(jīng)濟決策提供依據(jù)。并且在應(yīng)對風(fēng)險角度上,通過現(xiàn)金流量表查找企業(yè)項目的漏洞,及時預(yù)測企業(yè)風(fēng)險,從而進(jìn)行規(guī)避。在維護企業(yè)利益角度上,根據(jù)現(xiàn)金流量表對企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行合理安排有利于促使企業(yè)盈利,維護股東和投資者的權(quán)益。2.提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度的提高有助于企業(yè)會計提高資金管理的效率,防止財務(wù)部門懈怠等現(xiàn)象的發(fā)生。因此,合理安排

9、企業(yè)的投資項目,縮短現(xiàn)金流量循環(huán)的時間,從而提高企業(yè)的投資回報率,強化企業(yè)對現(xiàn)金流量的管理,從而增加企業(yè)經(jīng)營效益。反之,企業(yè)對現(xiàn)金流量進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃,有助于管理者對企業(yè)投資項目盈利水平進(jìn)行合理預(yù)測,從而淘汰盈利水平較低的投資項目,節(jié)約企業(yè)資源,最大加速現(xiàn)金流量的周轉(zhuǎn)速度,減少企業(yè)的閑置資金,充分利用企業(yè)運營過程中的資源,提高現(xiàn)金流量的盈利能力。結(jié)束語企業(yè)現(xiàn)金流量的管理為企業(yè)日后經(jīng)營管理提供科學(xué)的預(yù)測,也對現(xiàn)金流量的控制具有重要的作用和意義。因此,企業(yè)財務(wù)管理部門要重視提高現(xiàn)金流量管理水平,提高自身素質(zhì)認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的相關(guān)制度,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)弥贫ìF(xiàn)金流量表。企業(yè)只有加強對現(xiàn)金流量重要性的認(rèn)識,將企業(yè)現(xiàn)金流量管理和公司經(jīng)營緊密

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