【精選】工程物資采購實(shí)施細(xì)則精選

1、工程物資采購施行細(xì)那么 第一章? 總那么? 一、目的? （一）為加強(qiáng)華電青島發(fā)電三期2×300mw級供熱機(jī)組擴(kuò)建工程設(shè)備（材料）的治理，標(biāo)準(zhǔn)本期工程建立各參建單位相關(guān)物資方面的治理職責(zé)、訂貨按照、訂貨程序、工作流程，做到有章可循，有法可依，特制定本細(xì)那么。? （二）主要從物資采購、檢驗(yàn)驗(yàn)收、出入庫、現(xiàn)場治理等幾個環(huán)節(jié)進(jìn)展加強(qiáng)物資治理，保證設(shè)備材料質(zhì)量及數(shù)量到達(dá)技術(shù)協(xié)議要求。確保設(shè)備（材料）的質(zhì)量符合國家和行業(yè)規(guī)定的要求。? （三）加強(qiáng)備品備件、工器具、專用工具的治理，使之治理有序、標(biāo)準(zhǔn)。? 二、適用范圍? 本標(biāo)準(zhǔn)適用于華電青島發(fā)電三期2×300mw級供熱機(jī)組擴(kuò)建工程建立期內(nèi)

2、所有設(shè)備、材料、備品備件、專用工具的采購、接收、搬運(yùn)、驗(yàn)收、保管、保養(yǎng)入庫、出庫等的全過程操縱。也適用于施工承包商采購的重要大宗材料采購治理。? 三、編制按照? 本治理方法主要按照華電集團(tuán)火電工程招標(biāo)治理施行細(xì)那么、華電國際電力股份工程招標(biāo)治理方法? 四、釋義? （一）建立單位是指：華電青島發(fā)電。? （二）物資組是指：建立單位三期辦物資組。? （三）重要大宗材料是指：施工承包商負(fù)責(zé)采購的鋼材、水泥、保溫材料、電纜電線、阻燃材料、閥門和門窗等材料。? （四）設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)書是指：設(shè)備的使用條件、技術(shù)要求、設(shè)備參數(shù)、功能、試驗(yàn)、監(jiān)造驗(yàn)收、供貨范圍和技術(shù)效勞等內(nèi)容的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)性文件。? （五）采購是指通

3、過招投標(biāo)，簽訂合同和技術(shù)協(xié)議，以商定購置所需物資的行為。? （六）設(shè)備材料檢驗(yàn)驗(yàn)收治理指通過明確設(shè)備材料檢驗(yàn)驗(yàn)收相關(guān)各方的職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備材料檢驗(yàn)驗(yàn)收流程，采取必要的檢驗(yàn)驗(yàn)收手段，保證工程使用的設(shè)備材料符合工程設(shè)計和規(guī)劃的技術(shù)質(zhì)量要求的治理過程。? （七）入庫是指設(shè)備（材料）驗(yàn)收后按照協(xié)議、發(fā)票和驗(yàn)收單辦理入庫單的過程。? （八）出庫是指倉庫將設(shè)備材料發(fā)給領(lǐng)用單位的過程。? （九）物資現(xiàn)場治理指對設(shè)備（材料）出庫后安裝前的保管、保養(yǎng)的過程。? 五、一般職責(zé)? （一）三期辦技經(jīng)組負(fù)責(zé)單項(xiàng)或總價在50萬元以上的甲供物資（設(shè)備、材料）的招標(biāo)采購組織工作，技術(shù)組、物資組等相關(guān)部門按照相應(yīng)職能配合技經(jīng)組做

4、好甲供物資（設(shè)備、材料）招標(biāo)采購工作。? （二）三期辦物資組是基建工程階段甲供物資（設(shè)備、材料）的治理部門，負(fù)責(zé)對物資公司監(jiān)視檢查治理工作，負(fù)責(zé)甲供物資（設(shè)備、材料）催交、催運(yùn)工作，負(fù)責(zé)甲供物資（設(shè)備、材料）及零星采購需用打算的歸類、匯總工作，并及時將匯總結(jié)果上報技術(shù)主任。對甲供物資（設(shè)備、材料）招標(biāo)采購工作有參與權(quán)，對甲供物資（設(shè)備、材料）及零星采購的供給商有推薦權(quán)。? （三）物資公司：負(fù)責(zé)部分甲供物資、常規(guī)物資、備品、備件等的入庫、出庫及保管治理工作；參加物資開箱驗(yàn)收，負(fù)責(zé)自有倉儲設(shè)備、入庫物資的保管、標(biāo)識、庫存物資清點(diǎn)、盤查、廢棄物資的分類處置等工作的治理。? （四）設(shè)計單位（含設(shè)計監(jiān)理

5、）按照相應(yīng)職能配合做好甲供物資（設(shè)備、材料）招標(biāo)工作。? （五）施工承包商：協(xié)助工程所需物資的選樣、封樣、報批工作；負(fù)責(zé)搜集、平衡物資需用打算、申請打算，編制采購打算,報設(shè)備物資組組審定、備案；協(xié)助物資檢驗(yàn)試驗(yàn)工作,按標(biāo)準(zhǔn)對進(jìn)場物資進(jìn)展驗(yàn)證，配合不合格物資處置；負(fù)責(zé)現(xiàn)場倉儲設(shè)備、入庫物資的保管、標(biāo)識、庫存物資清點(diǎn)、盤查、廢棄物資的分類處置等工作的治理。施工承包商自行采購的材料應(yīng)按照本方法（施工承包商采購合同）條款履行報審手續(xù)。? （六）監(jiān)理單位：負(fù)責(zé)甲供物資、備品備件、專用工具的采購、接收、領(lǐng)用、搬運(yùn)、驗(yàn)收、保管、保養(yǎng)、入庫、出庫、考核等全過程監(jiān)視治理。會同建立單位共同治理電廠建立中的甲供材料

6、；協(xié)助建立單位對供給商進(jìn)展選擇審查，制定供給商名錄；催促施工承包商編報甲供材料進(jìn)場打算、采購打算，并進(jìn)展審核；組織相關(guān)方對甲供材料驗(yàn)收、移交，監(jiān)視甲供材的入庫、保管、領(lǐng)用情況，使甲供材在可控范圍內(nèi)；按打算對進(jìn)場物資進(jìn)展驗(yàn)證，監(jiān)視不合格物資清退；負(fù)責(zé)甲供材料、成品、半成品的加工和使用過程中的質(zhì)量監(jiān)視、驗(yàn)收把關(guān)和糾正、整改、考核工作。? 監(jiān)理單位按照相應(yīng)職能參加設(shè)備招標(biāo)（假設(shè)需要的話）、設(shè)備材料到貨驗(yàn)收、設(shè)備缺陷認(rèn)定、對施工承包商采購材料進(jìn)展把關(guān)審核和評標(biāo)，對施工承包商提出的甲供物資（設(shè)備、材料）需用打算審批表進(jìn)展審核。? （七）三期辦技術(shù)組：負(fù)責(zé)審查物資采購過程中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，簽訂技術(shù)協(xié)議，確保物

7、資的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格等參數(shù)符合要求。對供給商進(jìn)展選擇審查，制定供給商名錄；會同監(jiān)理審核甲供材料進(jìn)場打算、采購打算；參與甲供材的驗(yàn)收、入庫、保管、領(lǐng)用工作。? （八）檔案中心：協(xié)助監(jiān)理單位搜集、分發(fā)及歸檔相關(guān)單位送來設(shè)備材料（三證一書等）。? （九）消費(fèi)專業(yè)：協(xié)助物資組、技術(shù)組、物資公司、施工、監(jiān)理單位等做好物資開箱驗(yàn)收工作，以及部分備品備件、專用工具的領(lǐng)用、保管治理工作。? 第二章? 物資采購治理? 一、大宗招標(biāo)（單項(xiàng)或總價超過50萬元的設(shè)備、甲供材等）? （一）按照華電青島發(fā)電招投標(biāo)治理方法進(jìn)展招標(biāo)，由技經(jīng)組負(fù)責(zé)招標(biāo)及簽訂合同。? （二）技術(shù)組負(fù)責(zé)審查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)書，參與招標(biāo)及審核、簽訂技術(shù)協(xié)議書。? 二、總價少于50萬元甲供物資（設(shè)備、材料）的采購分工原那么? （一）技術(shù)組負(fù)責(zé)單項(xiàng)貨值50萬元以下的設(shè)備和裝置性材料的采購工作，并由技經(jīng)組簽訂合同。? （二）施工承包商負(fù)責(zé)甲供物資（設(shè)備、材料）采購分工表（附錄a）規(guī)定的由施工承包商采購的裝置性材料的訂貨。如設(shè)備、材料出現(xiàn)