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1、xxxxxx項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃編制:審核:審批:xxxxxxxxx 單位1 編制說明31.1風(fēng)險(xiǎn)說明31.2使用范圍31.3編制依據(jù)32 風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)33 部門/崗位風(fēng)險(xiǎn)控制職責(zé)33.1項(xiàng)目經(jīng)理33.2項(xiàng)目副經(jīng)理33.3項(xiàng)目合約商務(wù)經(jīng)理43.4項(xiàng)目總工43.5工程部43.6技術(shù)部43.7合約部43.8物資部43.9質(zhì)量安全部44 風(fēng)險(xiǎn)控制措施55 應(yīng)急預(yù)案55.1應(yīng)急組織及職責(zé)65.2應(yīng)急扌苜施71編制說明1.1風(fēng)險(xiǎn)說明木計(jì)劃主要針對(duì)寧波世茂春曉b3地塊工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行編制。木工程按照合同要求總工期 396天??偨ㄖ娣e78110 m2,合同單價(jià)暫定為11120萬元。工程合同價(jià)較低,模板價(jià)格定為
2、 37元/m,項(xiàng)冃成本存在風(fēng)險(xiǎn);今年全國(guó)建筑市場(chǎng)比較好,勞務(wù)工人供不應(yīng)求,施工進(jìn)度也存在 風(fēng)險(xiǎn);本工程為小高層及別矍建筑,施工人員安排尤其重要。12使用范圍本方案僅適用于本工程。13編制依據(jù)(1) 丿施工組織總設(shè)計(jì)(2) 總公司項(xiàng)冃管理手冊(cè)(3) 投標(biāo)文件(4) 施t合同、勞務(wù)合同(5) 國(guó)家規(guī)范以及寧波地方法規(guī)2風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)總工期:在合同工期內(nèi)完成所有施工內(nèi)容,保證順利交工。成本冃標(biāo):按照項(xiàng)冃責(zé)任成本完成就工任務(wù)3部門/崗位風(fēng)險(xiǎn)控制職責(zé)3.1項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)冃進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)控制負(fù)總責(zé);負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度的策劃和控制;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目各部室的關(guān)系;負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)控制的措施決策;3.2項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度
3、進(jìn)行控制;根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行施工工序調(diào)整;對(duì)項(xiàng)冃施工成本進(jìn)行控制;參與風(fēng)險(xiǎn)總控制。3.3項(xiàng)目合約商務(wù)經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目總體進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制;定期對(duì)項(xiàng)目成木進(jìn)行核算;參與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制措施實(shí)施;3.4項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度總體策劃;負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)冃總體實(shí)施進(jìn)度做出預(yù)警處理;負(fù)責(zé)參與項(xiàng)冃風(fēng)險(xiǎn)控制扌鑿施制定和實(shí)施;負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目成本控制;3.5工程部按照制定的總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督實(shí)施;過程中對(duì)偏離計(jì)劃的工序上報(bào)技術(shù)部;執(zhí)行項(xiàng)目相關(guān)進(jìn)度計(jì)劃安排和成本控制措施;3.6技術(shù)部編制天、周、旬、年進(jìn)行,實(shí)施過程中按照計(jì)劃進(jìn)行檢查更新。對(duì)實(shí)施過程中出現(xiàn)偏離的工序編制應(yīng)急措施;協(xié)助合約部對(duì)項(xiàng)目責(zé)任成木進(jìn)行控制;3.7合約部根
4、據(jù)技術(shù)部提供的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行成木分析;過程中采取的糾偏扌旳施做好分析預(yù)測(cè);3.8物資部在項(xiàng)目實(shí)施過程屮確保材料的供應(yīng)計(jì)劃;實(shí)酒過程中做好材料的統(tǒng)計(jì)工作;參與項(xiàng)冃成木控制扌吿丿施;參與項(xiàng)冃計(jì)劃糾偏實(shí)施方案3.9質(zhì)量安全部 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全主產(chǎn)、文明衛(wèi)牛、防火及防屮毒管理工作,遵守國(guó)家法令,認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度,努力提鬲專業(yè)知識(shí)和管理水準(zhǔn),加強(qiáng)口身建設(shè)。 經(jīng)常及時(shí)檢杳施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,并及時(shí)匯報(bào)項(xiàng) 目經(jīng)理處理。 堅(jiān)持原則,對(duì)違章作業(yè),違反安全操作規(guī)程的人和事,決不姑息,敢于阻止和教育。4風(fēng)險(xiǎn)控制措施1、建立科學(xué)的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)制,重視各部門及施工隊(duì)的建議和意見,
5、確保決策的科學(xué)性、民 主性、合理性,最人限度地避免施工過程屮可測(cè)與不可測(cè)的各類風(fēng)險(xiǎn)。2、做丿施工成本分析,回避風(fēng)險(xiǎn)大的分項(xiàng)工程,對(duì)于那些可能明顯導(dǎo)致虧損的分項(xiàng)工程,要 提前采取扌吿施進(jìn)行回避。3、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施丄避免造成質(zhì)量缺陷、耍求返修等經(jīng)濟(jì)責(zé)任 風(fēng)險(xiǎn)。從事工程質(zhì)量監(jiān)轉(zhuǎn)的工作人員尤其要避免濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、貪污受賄等 違法犯罪行為,避免刑事法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。4、依法確立合同??谟X地運(yùn)用法律手段來保護(hù)口己的利益,對(duì)合同中所涉及的法律問題 不能掉以輕心,做到款款明晰,條條踏實(shí)。5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)工程實(shí)施過程屮實(shí)行全程監(jiān)控,每個(gè)壞節(jié)應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān),對(duì)各項(xiàng)工程 的進(jìn)度
6、、質(zhì)量不能含糊,確保工程保質(zhì)保量按期完成,避免造成停工、離工、倒運(yùn)、機(jī)械設(shè)備 調(diào)遷、材料和構(gòu)件積壓等損耗,或因工期的延誤、質(zhì)量問題帶來的風(fēng)險(xiǎn)。6、注意安全牛產(chǎn)。施工金業(yè)在進(jìn)人現(xiàn)場(chǎng)前,要進(jìn)行安全教育,教育員工必須嚴(yán)格遵守安全 操作規(guī)程,并每犬對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查考核,建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施,杜絕安全事故的發(fā)牛。進(jìn)人施 工現(xiàn)場(chǎng)后,更要注意進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育,避免由于生產(chǎn)過程當(dāng)中的安全因素造成責(zé)任事故和 人身傷亡等重大風(fēng)險(xiǎn)。7、嚴(yán)格落實(shí)工程保證擔(dān)保制度,這是規(guī)避和轉(zhuǎn)移工程風(fēng)險(xiǎn)的重耍手段。如果由于合作伙伴 可能產(chǎn)生的資信風(fēng)險(xiǎn),可要求對(duì)方出具擔(dān)保,如銀行出具的投標(biāo)保函,履約的保函等。5應(yīng)急預(yù)案為了有效控制和及時(shí)處
7、理作業(yè)過程屮的各類突發(fā)事件,把危害的影響降低到最低,本項(xiàng) 目部成立項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)二級(jí)、三級(jí)險(xiǎn)情狀態(tài)下的應(yīng)急組織實(shí)施和一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。5.1應(yīng)急組織及職責(zé)一、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu):組 長(zhǎng):xxx 13xxxxxxxxx副組長(zhǎng):xxx 13xxxxxxxxx成 員: 項(xiàng)目部管理人員及各施工班組長(zhǎng)二、管理人員職責(zé):(一)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)、責(zé)任和權(quán)利:1. 項(xiàng)目經(jīng)理:承擔(dān)項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)項(xiàng)目應(yīng)急體系建立、培訓(xùn)、演習(xí)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等。應(yīng)急狀 態(tài)下,在收到重大自然災(zāi)害和重大事故、突發(fā)事件或上級(jí)“應(yīng)急狀態(tài)行動(dòng)令”后,盡快做出反 應(yīng),簽署“二級(jí)應(yīng)急狀態(tài)行動(dòng)令”,組織應(yīng)急搶險(xiǎn)救助工作。2. 生產(chǎn)經(jīng)理職
8、責(zé):負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目應(yīng)急體系的建立、培訓(xùn)、演習(xí)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等工作。得到應(yīng) 急信息后,立即向經(jīng)理匯報(bào),按照經(jīng)理決策,協(xié)助指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)、救助活動(dòng)。3. 安全員職責(zé):負(fù)責(zé)木項(xiàng)冃應(yīng)急安全技術(shù)管理工作。制定木項(xiàng)冃應(yīng)急計(jì)劃、紐織應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演 習(xí)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等工作。應(yīng)急狀態(tài)下,參與現(xiàn)場(chǎng)措施實(shí)施、應(yīng)急搶救、現(xiàn)場(chǎng)控制、事故調(diào) 查、原因分析。參與防范措施制定和事故善后處理恢復(fù)生產(chǎn)。4. 班組長(zhǎng)職責(zé):負(fù)責(zé)本班組應(yīng)急管理工作。負(fù)責(zé)木班組應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施等工作。應(yīng)急狀態(tài)下,負(fù) 責(zé)組織全班人員進(jìn)行事故初期緊急處置,組織搶險(xiǎn)方案。參與事故調(diào)查、原因分析和事故善后 及恢復(fù)生產(chǎn)工作。5衛(wèi)生管理員職責(zé):
9、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部健康衛(wèi)牛應(yīng)急管理工作,應(yīng)急狀態(tài)下,盡快到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)傷員的救護(hù),重 傷員現(xiàn)場(chǎng)急救、包扎、聯(lián)系醫(yī)院和護(hù)送傷員工作。6.崗位員工職責(zé):熟悉應(yīng)急管理制度、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急反應(yīng)程度。一目發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,迅速發(fā)出警報(bào),具體實(shí)施應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急反映程序。5.2應(yīng)急措施(一)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組成員分工項(xiàng)口部應(yīng)急分工表序號(hào)姓名分工1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急決策和協(xié)調(diào)指揮2技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)決策的實(shí)施3材料機(jī)具員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急物資的聯(lián)系、拉運(yùn)4安全員負(fù)責(zé)應(yīng)急措施的實(shí)施控制,組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)5技術(shù)員負(fù)責(zé)項(xiàng)冃應(yīng)急計(jì)劃及應(yīng)急事件的調(diào)查、原因分析6班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)傷員的搬運(yùn)7衛(wèi)生員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員臨吋救護(hù)(二)應(yīng)急要求及原則
10、:1應(yīng)急搶救原則:以人為本、搶救為先,保護(hù)財(cái)產(chǎn)和環(huán)境,防止事態(tài)擴(kuò)大。2. 應(yīng)急處置原則首先疏散無關(guān)人員,搶救遇險(xiǎn)人員,最大限度減少人員傷亡。3. 采取控制措施,防止事態(tài)擴(kuò)人4. 及時(shí)報(bào)告險(xiǎn)情動(dòng)態(tài)5. 分析判斷現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)劃定危害范圍6. 及時(shí)增援,最人限度降低災(zāi)害損失和人員傷亡(三)應(yīng)急反應(yīng)程序:1. 火災(zāi)應(yīng)急程序在施工現(xiàn)場(chǎng)和居民區(qū)發(fā)生火災(zāi)吋,最早發(fā)現(xiàn)火惜人迅速發(fā)出警報(bào),項(xiàng)fi經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員 聽到警報(bào)后,立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),落實(shí)火災(zāi)地點(diǎn),火勢(shì)人小,同時(shí)斷開著火區(qū)電源開關(guān),在有可能 的情況下,用滅火器撲救。項(xiàng)fi經(jīng)理根據(jù)火情,緊急向公司工程管理部匯。施工隊(duì)長(zhǎng)組織人員集合的同吋,項(xiàng)目經(jīng)理組織當(dāng)班人員為滅火
11、小組,急救人員準(zhǔn)備急就用 具待命。當(dāng)火情較人時(shí),應(yīng)采取控制或隔離的方法等候?qū)I(yè)的消防隊(duì)來滅火。hse監(jiān)督員負(fù)責(zé)組織疏散無關(guān)人員到安全的地帶,同吋警戒著火現(xiàn)場(chǎng),并安排人員到施工現(xiàn) 場(chǎng)的岔道n帶領(lǐng)消防示進(jìn)入著火現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)火勢(shì)被撲滅,確認(rèn)安全后,方可恢復(fù)工作。2. 人身傷亡急救程序施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生人員傷亡事故,傷者或目擊者應(yīng)立即發(fā)出求救信號(hào),通知現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生救護(hù)員和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。衛(wèi)生員應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),檢查受傷者情況并立即采取現(xiàn)場(chǎng)急救措施,同吋填寫好傷情 報(bào)告,向hse現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員匯報(bào)。人身事故發(fā)生后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人立即向公司工程管理部匯報(bào)。當(dāng)傷勢(shì)嚴(yán)重時(shí),hse現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員 根據(jù)人員傷亡情況立即安排千輛送往就近醫(yī)
12、院。值班千運(yùn)送途中,衛(wèi)生員耍跟車監(jiān)護(hù)。同時(shí)用電話、手機(jī)與醫(yī)院聯(lián)系通報(bào)傷者情況:姓名、性別、年齡、出事地點(diǎn)、時(shí)間、受傷 部位、傷情等,通知醫(yī)院做好搶救準(zhǔn)備。現(xiàn)場(chǎng)除搶救外,施工技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),等候上級(jí)安全部門進(jìn)行事故調(diào)杏。3. 機(jī)械傷害事故急救程序先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)口救,判斷受傷人員出血類型,對(duì)外傷人員立即采取指壓法止血,要根據(jù)動(dòng)脈 的走向,在出血傷ii的近心端,通過用手指壓迫血管,使血管閉合面達(dá)到臨時(shí)止血的日的,然 后再選樣其他的止血方法止血。為防止傷口感染,應(yīng)用清潔布遮蓋,救護(hù)人員不得用手肓接接觸傷口,更不能在傷口內(nèi)填 塞任何東西或隨便用藥。如果傷勢(shì)過重,由現(xiàn)場(chǎng)值班車,衛(wèi)生員立即護(hù)送傷員到
13、醫(yī)院進(jìn)行搶救治療,同時(shí)由hse監(jiān) 督員組織保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并通知項(xiàng)目指揮部、甲方及承包單位對(duì)事故進(jìn)行處理。4. 人員觸電應(yīng)急程序立即由專職電工切斷總電源開關(guān),并由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人采取下一步措施。脫離電源,用絕緣物(木質(zhì)、塑料、橡膠制品,書本、皮帶瓷器等)迅速將電源電線與傷 員分離,要防止相繼觸電。包扎傷口,如有傷口出血,則應(yīng)采取緊急止血措施。心跳呼吸停止者立即對(duì)其進(jìn)行心肺復(fù)蘇,并及吋轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治5. 高空墜落應(yīng)急程序當(dāng)有人從高空墜落吋,由于人體保護(hù)反射作用,多數(shù)情況為足踝部先著地,常常造成足 踝、下肢及脊柱損傷,所以發(fā)生脊柱骨折時(shí),切不可由一人抱胸,一人扶腿搬運(yùn),避免二次損 傷。送傷員時(shí)只能用硬板擔(dān)架,
14、簡(jiǎn)易門板擔(dān)架,傷員上下?lián)軈紤?yīng)由三四人分別用手托住 頭、胸、臀和腿,保持動(dòng)作一致平穩(wěn)。保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查分析原因,并上報(bào)公司。6. 施工現(xiàn)場(chǎng)物體打擊事故急救程序當(dāng)物體打擊事故發(fā)生后,如果受傷者外部出血,應(yīng)立即采取指壓止血法。為防上傷口感染,應(yīng)用清潔布覆蓋,現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生救護(hù)員不得用手直接接觸傷口,更不能在傷 m內(nèi)填塞任何東西或隨便用藥。在送往醫(yī)院途中,使傷員安靜躺平,腰部束在擔(dān)架上,防止跌下,平地運(yùn)送傷員頭部在 丿口。保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查分析原因,并上報(bào)公司。7. 坍塌急救程序施工現(xiàn)場(chǎng)塌坍一般是將施工人員埋入土小,當(dāng)發(fā)生塌坍后,應(yīng)迅速搶救埋入土小傷員,清 理塌坍土方,在沒有可靠安全保證情況下,不允許使用機(jī)械,用手清除土方,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生 的二次塌坍,要進(jìn)行土方支撐保護(hù)。救護(hù)人員要掌握現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn),包括房屋倒塌程度,可能受傷 人數(shù)和地點(diǎn),選擇安全救護(hù)場(chǎng)地。呼吸停止者立
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