20XX年兒科護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)[工作范文]

1、20XX年兒科護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)篇一：20XX年兒科護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)20XX年兒科護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)回首半年來(lái)的工作，雖然有辛勞有付出，但給予我更多的是收獲，在院領(lǐng)導(dǎo)重視 及護(hù)理部主任正確指導(dǎo)下，本人在工作中有了長(zhǎng)足進(jìn)步。經(jīng) 過(guò)全體護(hù)理人員的共同努力，本著”一切以病人為中心，一切為病人"的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù) 理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根 本保證。1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，按照十五項(xiàng)護(hù)理 核心制度，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任 護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶的

2、不良現(xiàn)象。2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：要求醫(yī)囑每天雙人查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)12次，并有記錄；護(hù)理操作時(shí)要求四查十 對(duì)；堅(jiān)持填寫(xiě)雙份輸液卡，確?；純核幰?、劑量不出錯(cuò)。3、認(rèn)真落實(shí)兒科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù) 登記本。4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的 發(fā)生。二、提高科室工作質(zhì)量及管理水平1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄：護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)按時(shí)交護(hù)理 部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)理部規(guī)定及科室實(shí)際情況制訂出的適 合科室的年計(jì)劃、月計(jì)劃，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān) 測(cè)實(shí)施效果。2、成立質(zhì)量與安全控制小組，每月對(duì)科室工作質(zhì)量進(jìn) 行考核，并對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析整改，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn) 科室工作。3、加強(qiáng)責(zé)

3、任制護(hù)理，將病情分為兩個(gè)區(qū)，設(shè)責(zé)任小組 長(zhǎng)兩名。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本組患兒的所有治療護(hù)理工作，負(fù)責(zé)安排 督促本組成員的工作。4、責(zé)任組所有治療工作下到病房，減少了護(hù)理人員往 返護(hù)士站和病房的時(shí)間，減少了護(hù)理人員的工作量，增加了 護(hù)理人員在病房的時(shí)間，保證了護(hù)理人員能隨時(shí)觀察患兒病 情變化，及時(shí)提供患兒所需幫助，同時(shí)杜絕了家屬自換輸液 瓶的現(xiàn)象。5、 加強(qiáng)病區(qū)管理和基礎(chǔ)護(hù)理。因?yàn)榉?wù)對(duì)象的特殊性， 小兒活潑好動(dòng)，生活用品繁多，病房不易保存整潔，床單元易被大小便打濕，家屬喜歡亂搭亂掛，針對(duì)這一難題，科室 規(guī)定每天除開(kāi)晨間護(hù)理，下午增加一次整理病房并長(zhǎng)期堅(jiān) 持，并且將床單上下均鋪中單，發(fā)現(xiàn)污跡及時(shí)跟換床單，現(xiàn)

4、 病房整潔度已大幅度提高，取得了一定成效。6、每月進(jìn)行一次護(hù)士培訓(xùn)，理論學(xué)習(xí)及護(hù)理查房；每 月進(jìn)行一次操作技能考試，每季度參加護(hù)理部組織的理論考 試一次。提高科室護(hù)理人員基礎(chǔ)理論知識(shí)及常見(jiàn)護(hù)理操作技 術(shù)水平。7、每月開(kāi)展一次工休座談會(huì)，對(duì)患兒家屬進(jìn)行相關(guān)疾 病的健康宣教，征求病員意見(jiàn)和建議，從多方面來(lái)改進(jìn)和提 高科室工作。開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查及出院病人回訪工作，對(duì)患兒 進(jìn)行連續(xù)不斷的健康追蹤。三、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，靜脈穿刺做到一人一針一 管一帶，每次操作前洗手，每晚治療室紫外線消毒，病房空 氣消毒，嚴(yán)防了醫(yī)源性感染。2、堅(jiān)持新生兒室，傳染病房每晚紫外線消毒，其他病 房每三天

5、消毒一次。3、科室所有物品按規(guī)定按時(shí)用有效含氯消毒液消毒， 病房床單元按規(guī)定進(jìn)行終末處理，病區(qū)每天用含氯消毒液拖 地。4、紫外線燈每月監(jiān)測(cè)效果，含氯消毒液每周監(jiān)測(cè)濃度 并記錄。除做好科室管理工作外，還配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量 檢查、護(hù)士長(zhǎng)夜查房，按達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常工作， 準(zhǔn)備達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作相關(guān)資料。在近半年的護(hù)理管理工作中，由于領(lǐng)導(dǎo)的重視，支持和 幫助，取得了一定得成績(jī)，但也存在一定的缺點(diǎn)：整體護(hù)理 尚處于摸索階段，護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范，病區(qū)管理尚不盡人意， 護(hù)理人員才靜脈穿刺水平待進(jìn)一步提高；另外由于科室護(hù)理 人員大部分都是低年資護(hù)士，臨床經(jīng)驗(yàn)欠缺，基礎(chǔ)知識(shí)不牢，個(gè)別護(hù)士責(zé)任心缺乏，工作中出

6、現(xiàn)了一些差錯(cuò)，引發(fā)了糾紛， 對(duì)科室及醫(yī)院造成了一定的損失和影響，在以后的工作中， 我一定要吸取經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)科室工作管理，努力提高科室人員 以及自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)及水平，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生，為科室 的發(fā)展及醫(yī)院的達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作盡一份微薄之力。篇二：20XX兒科護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)兒內(nèi)二科20XX年度護(hù)理年終總結(jié)20XX年轉(zhuǎn)瞬即逝，這一年來(lái)，兒科工作既繁忙充實(shí)又充 滿著挑戰(zhàn)，作為兒科的一名護(hù)士長(zhǎng)，我學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀，用 發(fā)展觀指導(dǎo)工作，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，努力在管理與服 務(wù)上下功夫、加強(qiáng)安全護(hù)理，加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理 風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安 全有序的護(hù)理服務(wù)。以病人為中心，提

7、倡人性化服務(wù)，加強(qiáng) 護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。定期與不定期 護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。現(xiàn)將年護(hù)士長(zhǎng)總結(jié) 如下： 一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施， 有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服 務(wù)。1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素 時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例 組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情 況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。2、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等， 實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)組織 護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的相關(guān)條款，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn) 同

8、感，責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。3、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做 為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng) 險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。4、對(duì)重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入 科護(hù)士等，對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意 識(shí)及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能 對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師 資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技 能等。5、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù) 理文書(shū)存在問(wèn)題，規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”，避免

9、不 規(guī)范的書(shū)寫(xiě)，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不 統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的 特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。6、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士 的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。1二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通， 提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。1、辦公班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病兒，把病兒送到床前， 主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育。2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育， 了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等， 護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做

10、好一切護(hù)理工作的前 提和必要條件。3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊 重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。比如在進(jìn)行頭 皮靜脈輸液的前后，尤其是留置針穿刺的前后，尊重患兒家 屬的知情選擇權(quán)。4、每月召開(kāi)住院患者座談會(huì)，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表， 了解服務(wù)質(zhì)量，對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，對(duì)服務(wù) 質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改 進(jìn)。1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量 檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正、處理。2、每月對(duì)質(zhì)控小組、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢 查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實(shí)可行的整改 措施，并檢查整改落實(shí)情

11、況。四、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員整體素 質(zhì)。1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員嚴(yán)格按照分層次培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)， 每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。2、護(hù)理查房時(shí)提問(wèn)護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、?？?理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等。3、利用科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個(gè)護(hù)士都 能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。4、兒科今年新成立了兒科監(jiān)護(hù)室，兒科輸液室獨(dú)立出 去，從我科抽走部分護(hù)理骨干人員，導(dǎo)致兒科新進(jìn)入大量新 職工，需要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，新職工規(guī)范化培訓(xùn)，安排并督促 帶教老師對(duì)新職工進(jìn)行小兒頭皮靜脈穿刺、霧化吸入、理療等兒科專業(yè)臨床操作，盡快適應(yīng)新崗位，做好臨床護(hù)理工作五、其他1、配合醫(yī)院的整體工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)指令

12、性工作任 務(wù)。2、配合信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運(yùn)前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào) 工作。今后，我們將力爭(zhēng)邁上一個(gè)新臺(tái)階，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思 想，樹(shù)個(gè)人形象，樹(shù)科室形象，樹(shù)醫(yī)院品牌，從自身做起， 高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變 服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我們堅(jiān)信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持， 有醫(yī)院、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力，我 們一定完成各項(xiàng)工作，使患兒及家長(zhǎng)真正放心滿意。2篇三：20XX年兒科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告20XX年述職報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們你們好：20XX年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我做到嚴(yán)以律己、奮力 進(jìn)取，積極響應(yīng)院及護(hù)理部對(duì)各項(xiàng)

13、工作要求，認(rèn)真完成各項(xiàng) 工作，努力提高護(hù)理技術(shù)水平，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，圓滿的 完成了組織交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了更好地做好明年的護(hù) 理工作，我按照護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé)，作如下述職報(bào)告，敬請(qǐng)領(lǐng) 導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。 堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心” 的護(hù)理理念一、嚴(yán)抓核心制度的落實(shí)，確保護(hù)理安全核心制度是保證護(hù)理安全的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的時(shí)期，更要加強(qiáng)核心制度的掌握及執(zhí)行。嚴(yán)格 交接班制度和查對(duì)制度，確保搶救設(shè)備的完好，搶救藥物無(wú)過(guò)期。堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)大查對(duì)2次，并有日查、周查的記錄，保證用藥的準(zhǔn)確性。護(hù)理安全教育與 管理仍作為所有工作的重中之重。在檢查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作

14、中 的薄弱環(huán)節(jié)，通過(guò)檢查，提高了各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每 位護(hù)士的質(zhì)量控制能力。二、完善各項(xiàng)工作，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度， 明確崗位職責(zé)，規(guī)范操作流程。嚴(yán)格按照操作規(guī)范，合理排班，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護(hù)理 人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能，并在實(shí)際工作中應(yīng)用，發(fā)揮了積極 作用，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，始終堅(jiān)持以病人為中心，為患兒 提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。護(hù)士長(zhǎng)每天深入病房， 檢查指導(dǎo)護(hù)理工作，了解病人對(duì)護(hù)理工作滿意度及不足，對(duì) 存在的問(wèn)題及時(shí)給予糾正。三、堅(jiān)持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格進(jìn)行“三基” 培訓(xùn)。 按要求進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)的

15、不間斷學(xué)習(xí)，強(qiáng) 化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力。適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 和技能培訓(xùn)，手把手地對(duì)新進(jìn)科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培 訓(xùn)，做好傳、幫、帶工作。雖然護(hù)理工作很忙，還是能按時(shí) 組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)四、以身作則，恪盡職守，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)在工作當(dāng)中，我時(shí)刻按照護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)，嚴(yán)以律己，勤懇 做事，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，要求護(hù)士們做到的自己首先做 到，要求護(hù)士不做的自己首先不做。不斷提升自身的業(yè)務(wù)素 質(zhì)，6月初帶領(lǐng)科室護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新生兒護(hù)理知 識(shí)和護(hù)理管理知識(shí) ，制定出了新生兒護(hù)士的培訓(xùn)計(jì)劃和培 訓(xùn)措施以及各級(jí)護(hù)士的分層培訓(xùn)計(jì)劃和措施。五、12月醫(yī)院任命我為五官科護(hù)士長(zhǎng)，負(fù)責(zé)五官科的籌建工作，暫時(shí)在護(hù)理部工作。與護(hù)理部主任共同完成了五官 科病區(qū)的初步規(guī)劃和病床的申請(qǐng)；協(xié)助護(hù)理部完成了兒科新生兒室工作制度的制定和新生兒室各種應(yīng)急預(yù)案的制定以 及全院職工的年終考核登記、上報(bào)等工作。成績(jī)的取得，于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努 力，我決心明年在新的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時(shí)也應(yīng) 該看到：成績(jī)面前還存在一定的差距，歸納起來(lái)，有以下幾 占：八、1、在實(shí)際工作當(dāng)中，還