綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略與可持續(xù)競爭優(yōu)勢關(guān)系研究脈絡(luò)梳理與研究框架構(gòu)建

1、    綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略與可持續(xù)競爭優(yōu)勢關(guān)系研究脈絡(luò)梳理與研究框架構(gòu)建    趙玥 李燁摘要：生態(tài)興則文明興，生態(tài)衰則文明衰。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)與生態(tài)和諧發(fā)展成為當(dāng)前背景下的必然選擇，企業(yè)如何保持經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的雙贏成為業(yè)界與學(xué)術(shù)界共同關(guān)注的焦點?；谧匀毁Y源基礎(chǔ)觀指出綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施有助于企業(yè)實現(xiàn)雙贏發(fā)展。在此背景下，文章首先從不同視角對企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的演進(jìn)脈絡(luò)進(jìn)行了梳理總結(jié)，然后基于資源與能力視角對兩者關(guān)系的研究了進(jìn)行系統(tǒng)的歸納，剖析了現(xiàn)有研究所存在的問題，構(gòu)建了研究框架，并對未來研究方向進(jìn)行了展望。關(guān)鍵詞：綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略;可持續(xù)競爭優(yōu)

2、勢;資源;能力本文將基于資源與能力視角著手探討企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略與可持續(xù)競爭優(yōu)勢之間的關(guān)系，從企業(yè)內(nèi)生角度出發(fā)探究企業(yè)綠色發(fā)展的脈絡(luò)，整合現(xiàn)有研究所存在的難點進(jìn)一步提出未來的研究方向。望以此文為契機(jī)，豐富相關(guān)理論研究，有效指導(dǎo)我國企業(yè)通過綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施進(jìn)而建立可持續(xù)競爭優(yōu)勢。一、 可持續(xù)競爭優(yōu)勢的研究脈絡(luò)梳理chamberlin（1939）首次提出“競爭優(yōu)勢”這一概念，自此，各學(xué)者基于不同視角對可持續(xù)競爭優(yōu)勢展開研究。通過梳理相關(guān)文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有關(guān)于企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的研究多數(shù)是基于競爭優(yōu)勢外生論和競爭優(yōu)勢內(nèi)源論兩個視角展開探討，二者之間呈現(xiàn)遞進(jìn)關(guān)系，后者的出現(xiàn)既是對前者研究的缺失進(jìn)行一定的補(bǔ)

3、充，也是對前者的拓展。下面將對基于上述兩個視角的競爭優(yōu)勢的研究脈絡(luò)進(jìn)行梳理和探討。1. 基于競爭優(yōu)勢外生論的研究。自porter（1985）對企業(yè)競爭優(yōu)勢展開詳細(xì)探討始，競爭優(yōu)勢就成為戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的重要研究課題。其中，以porter的產(chǎn)業(yè)分析理論為代表的研究者們認(rèn)為企業(yè)的競爭優(yōu)勢應(yīng)源于企業(yè)外部，各學(xué)者紛紛圍繞此主題探討外部環(huán)境對于企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響。chandler（1962）、ansoff（1965）等學(xué)者強(qiáng)調(diào)了外部環(huán)境因素對于企業(yè)行為的重要性，指出企業(yè)行為應(yīng)隨外部環(huán)境變化而做出相應(yīng)調(diào)整才有助于企業(yè)持續(xù)獲取競爭優(yōu)勢。hymer（1960）在壟斷優(yōu)勢理論中認(rèn)為市場、組織能夠幫助企業(yè)建立壟斷優(yōu)勢

4、。同時，porter（1980）等學(xué)者著眼于產(chǎn)業(yè)組織視角發(fā)現(xiàn)隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜性的增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)競爭程度亦會隨之增強(qiáng)。進(jìn)一步，porter通過“五力”模型詳細(xì)研究了在企業(yè)制定戰(zhàn)略及建立競爭優(yōu)勢的過程中，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與市場細(xì)分在其中的影響，研究指出外部市場環(huán)境與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)影響著企業(yè)會否建立競爭優(yōu)勢，而企業(yè)若是想要競爭優(yōu)勢得以持續(xù)就需要增強(qiáng)對市場和產(chǎn)業(yè)動態(tài)發(fā)展的了解和反應(yīng)力。此外，hofer和schendel（1978）指出企業(yè)還需對已有資源進(jìn)行合理分配才可以獲得優(yōu)于競爭對手的市場地位建立競爭優(yōu)勢。2. 基于競爭優(yōu)勢內(nèi)源論的視角。19世紀(jì)90年代后期，隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐加快，由于同一行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征界限

5、逐漸模糊，導(dǎo)致企業(yè)之間的差異已經(jīng)難以單一使用傳統(tǒng)戰(zhàn)略定位理論來解釋，競爭優(yōu)勢外生論遭到了業(yè)界及學(xué)術(shù)界的質(zhì)疑。在此背景下，一些學(xué)者將目光轉(zhuǎn)移至企業(yè)內(nèi)部，關(guān)注企業(yè)內(nèi)資源與能力的作用，資源、能力理論順勢而起。（1）以資源基礎(chǔ)觀理論為代表的部分學(xué)者認(rèn)為企業(yè)構(gòu)建和維系競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵在于企業(yè)內(nèi)部資源的異質(zhì)性，資源的異質(zhì)性決定著企業(yè)的差異化，這樣的差異化決定著企業(yè)能擁有怎樣的競爭優(yōu)勢以及競爭優(yōu)勢能否持久，他們視能力為企業(yè)資源的一種。資源與能力的異質(zhì)性資源組合是企業(yè)占領(lǐng)市場領(lǐng)先地位的基礎(chǔ)（wernerfelt，1984;barney，1991;penrose，1995;wang & ahmed，200

6、7）。（2）但是eisenhardt和martin（2000）、priem和bueler（2001）等學(xué)者認(rèn)為單純關(guān)注資源而忽略其演化過程是難以持續(xù)獲取競爭優(yōu)勢的，企業(yè)需要提升用好資源的能力才能使資源效用最大化，因此以能力基礎(chǔ)觀為代表的部分學(xué)者們主要探討企業(yè)如何整合內(nèi)外部能力以幫助企業(yè)構(gòu)建并維系可持續(xù)競爭優(yōu)勢。能力基礎(chǔ)觀更加關(guān)注于如何培育和發(fā)展企業(yè)成長過程中的相關(guān)能力，強(qiáng)調(diào)整合內(nèi)外部能力所形成企業(yè)特有的能力體系。（3）隨著外部競爭的不斷加劇，teece（1994）等學(xué)者基于資源基礎(chǔ)觀與能力基礎(chǔ)觀的啟發(fā)開始關(guān)注應(yīng)對外部環(huán)境復(fù)雜性的動態(tài)能力與企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)系，在前者的基礎(chǔ)上提出動態(tài)能力觀，動態(tài)能

7、力觀強(qiáng)調(diào)根據(jù)環(huán)境變換而調(diào)整企業(yè)內(nèi)外部資源配置方式能力進(jìn)而獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢，這樣可以更具說服力地解釋現(xiàn)實中企業(yè)競爭優(yōu)勢持續(xù)性問題。（4）隨著地球資源的日漸枯竭，人們開始強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，將生態(tài)環(huán)境納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體系中。企業(yè)的發(fā)展不能背離大趨勢，作為微觀經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)應(yīng)當(dāng)思考如何才能實現(xiàn)環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏發(fā)展。以自然資源基礎(chǔ)觀為代表的學(xué)者們指出綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略能給企業(yè)帶來良好的效益，實現(xiàn)社會效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益三者的共同推進(jìn)，將環(huán)境問題納入企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計有助于企業(yè)獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢（hart，1995;dyllick & hockerts，2002;張小軍，2012）。綜上所述，學(xué)

8、界對競爭優(yōu)勢的研究視角已逐漸從關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境的競爭優(yōu)勢外生論轉(zhuǎn)型企業(yè)內(nèi)部因素的競爭優(yōu)勢內(nèi)源論。但是，已有研究很少將環(huán)境問題納入企業(yè)發(fā)展分析框架，強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展應(yīng)注重自然環(huán)境因素的影響，而源于生態(tài)環(huán)境的挑戰(zhàn)更能激發(fā)企業(yè)注重資源與能力的培養(yǎng)。且企業(yè)的競爭優(yōu)勢源自企業(yè)獨特的資源，企業(yè)的資源與能力是企業(yè)實施戰(zhàn)略的重要保障，綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施過程具有風(fēng)險性，資源與能力的有效運用和整合能夠改善運營效率和效果，關(guān)注與綠色創(chuàng)新相關(guān)的資源與能力的投資更能給企業(yè)帶來持續(xù)競爭優(yōu)勢。在環(huán)境規(guī)制愈發(fā)嚴(yán)厲的今天，深入探討企業(yè)與自然環(huán)境的關(guān)系基礎(chǔ)上的持續(xù)競爭優(yōu)勢建立問題是勢在必行的。二、 基于資源與能力的綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略與可持

9、續(xù)競爭優(yōu)勢1. 基于資源與能力的綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略與可持續(xù)競爭優(yōu)勢關(guān)系研究脈絡(luò)梳理。隨著社會各界對生態(tài)環(huán)境的日漸關(guān)注，在此背景下，環(huán)境法律法規(guī)也日趨嚴(yán)格，人們環(huán)境保護(hù)氛圍逐漸濃厚，當(dāng)代企業(yè)必須直面如何平衡環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到雙贏發(fā)展這一重大挑戰(zhàn)。梳理現(xiàn)有企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略的文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn)，眾多學(xué)者指出綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略有助于企業(yè)建立持續(xù)競爭優(yōu)勢，進(jìn)而“雙贏”發(fā)展（hart，1995;porter & van der linde，1995;shrivastava，1995;russo & fouts，1997;sharma & vredenburg，1998），他們強(qiáng)調(diào)實施綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)

10、更具社會責(zé)任意識，更易于獲得消費者的信賴建立良好的聲譽，且這類企業(yè)更具效率性、創(chuàng)新性和競爭性?；谧匀毁Y源基礎(chǔ)指出，環(huán)境戰(zhàn)略因其特殊性，需要得到資源與能力的助力，才能建立起可持續(xù)競爭優(yōu)勢，強(qiáng)調(diào)了環(huán)境戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)部資源與能力的緊密聯(lián)系，資源與能力的發(fā)展有助于企業(yè)持續(xù)獲取競爭優(yōu)勢。下面本研究將從資源與能力視角對綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略與可持續(xù)競爭優(yōu)勢之間的作用機(jī)制的研究脈絡(luò)進(jìn)行梳理。（1）基于資源視角的研究。資源的vrin性質(zhì)有助于企業(yè)構(gòu)建持續(xù)性競爭優(yōu)勢（barney，1991）。學(xué)者們從不同理論視角探究不同資源的影響作用。alchian和demsetz（1972）基于知識創(chuàng)新的角度指出知識資源是企業(yè)最獨特的

11、資源，通過實施前瞻型環(huán)境戰(zhàn)略有助于企業(yè)深入了解和挖掘這項獨特資源，經(jīng)合理配置后推動企業(yè)創(chuàng)新，有益于企業(yè)建立可持續(xù)競爭優(yōu)勢。subramaniam和youndt（2005）發(fā)現(xiàn)智力資本作為企業(yè)的關(guān)鍵資源要素，能夠幫助企業(yè)增強(qiáng)創(chuàng)新能力，對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展具有促進(jìn)作用。而talke（2006）等學(xué)者從企業(yè)創(chuàng)新行為出發(fā)發(fā)現(xiàn)知識與能力的發(fā)展對企業(yè)創(chuàng)新有顯著影響。部分學(xué)者基于社會網(wǎng)絡(luò)理論闡明“關(guān)系”是鑲嵌在社會網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)贏取信任的關(guān)鍵內(nèi)部資源，他們強(qiáng)調(diào)源于利益相關(guān)者的訴求會推動企業(yè)進(jìn)行綠色創(chuàng)新，而企業(yè)與利益相關(guān)者的良性關(guān)系的積累更有益于持續(xù)競爭優(yōu)勢的建立（bontis，1999;johnson，1999;張

12、鋼、張小軍，2013;和蘇超，2016;潘楚林，2017）。此外，eiadat（2008）基于計劃行為理論認(rèn)為管理者認(rèn)知和行為等也是影響企業(yè)實施綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的因素之一。lin 和ho（2008）通過研究發(fā)現(xiàn)人力資源質(zhì)量及組織激勵亦會影響企業(yè)環(huán)境行為。chen（2011），leenders和chandra（2013）等學(xué)者從企業(yè)氛圍的角度著手認(rèn)為企業(yè)環(huán)境倫理、環(huán)境文化及環(huán)境意識等因素會對企業(yè)實施綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略有積極推動作用，助力企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。（2）基于能力視角的研究。隨著外部競爭的日漸加劇，企業(yè)能力的培育并不再說單一而靜止的，學(xué)界和業(yè)界更加關(guān)注于企業(yè)應(yīng)對外部變化而不斷調(diào)整內(nèi)部的動態(tài)能力的培育，綜合

13、學(xué)者們的觀點，企業(yè)資源整合能力、學(xué)習(xí)吸收能力、環(huán)境適應(yīng)能力及變革創(chuàng)新能力均可視為動態(tài)能力的細(xì)化，強(qiáng)調(diào)企業(yè)在戰(zhàn)略實施過程中的動態(tài)調(diào)整，進(jìn)而獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢。teece（2007），helfat和peteraf（2009）等學(xué)者基于動態(tài)能力理論指出由于環(huán)境戰(zhàn)略的實施具有動態(tài)變化性，在企業(yè)管理過程中將動態(tài)能力鑲嵌于其中更有助于企業(yè)構(gòu)建持續(xù)性競爭優(yōu)勢，而企業(yè)對于動態(tài)環(huán)境的洞察和快速反應(yīng)也能幫助企業(yè)規(guī)避不必要的風(fēng)險。其次，受外部環(huán)境變化的影響，很難保證企業(yè)實施綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略所獲取的競爭優(yōu)勢是否能夠維系，而注重動態(tài)能力培養(yǎng)的企業(yè)更能夠占據(jù)優(yōu)勢資源贏得市場地位（eisenhardt & martin，

14、2000）。aragón-correa（2003）也指出企業(yè)實施綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略有利于動態(tài)能力的培養(yǎng)，幫助企業(yè)持續(xù)贏得競爭優(yōu)勢。此外，sharma和vredenburg（1998）也認(rèn)為主動的環(huán)境戰(zhàn)略能夠加強(qiáng)企業(yè)培養(yǎng)溝通協(xié)調(diào)、組織學(xué)習(xí)及創(chuàng)新等方面的能力，這些能力能夠幫助企業(yè)更好地面對復(fù)雜的外部環(huán)境。總而言之，企業(yè)在實施綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的過程中，整合和合理配置各種資源與能力，有助于企業(yè)建立良好的資源整合能力（董保寶，2011;李先江，2014），戰(zhàn)略實施的過程是一個不斷學(xué)習(xí)的過程，汲取新知識，并消化、吸收重新應(yīng)用，能夠提升學(xué)習(xí)吸收能力（levinson，1996;黃曉杏，2015），通過經(jīng)驗的

15、累積，企業(yè)不斷調(diào)整自身適應(yīng)外部環(huán)境的動態(tài)變化以保證戰(zhàn)略的長效執(zhí)行，推動企業(yè)能力質(zhì)的提升，增強(qiáng)企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)能力（潘楚林，2017），且外部環(huán)境的變化亦會促使企業(yè)時刻保持變革能力（潘楚林，2017），形成具有可持續(xù)性質(zhì)的競爭力。2. 基于資源與能力的綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略與可持續(xù)競爭優(yōu)勢研究框架構(gòu)建。通過前文梳理，可以看出理論界一致認(rèn)同企業(yè)實施綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)構(gòu)建持續(xù)性競爭優(yōu)勢積極作用?，F(xiàn)有研究解釋企業(yè)為什么實施綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)了環(huán)境戰(zhàn)略的重要性，但是卻未從根本上解決企業(yè)如何將"綠色"轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢的問題。其次，研究企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略與可持續(xù)競爭優(yōu)勢關(guān)系的理論視角非常多元化，如何

16、有機(jī)地整合不同理論視角，形成理論創(chuàng)新是一個重大挑戰(zhàn)。最后，當(dāng)前研究忽略了綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略對可持續(xù)競爭優(yōu)勢影響機(jī)制中的邊界條件，兩者之間作用關(guān)系會受到內(nèi)外部環(huán)境影響，忽視邊界條件的研究會出現(xiàn)理論研究與現(xiàn)實操作不相符的情況，因此需以更全面的視角解析環(huán)境戰(zhàn)略與可持續(xù)競爭優(yōu)勢之間的作用機(jī)理。依據(jù)上述分析，現(xiàn)構(gòu)建企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略與可持續(xù)競爭優(yōu)勢整合研究框架如圖1所示。三、 未來研究展望本文回顧了企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略與可持續(xù)競爭優(yōu)勢之間關(guān)系的相關(guān)文獻(xiàn)，梳理了各概念的發(fā)展脈絡(luò)和概念內(nèi)涵，并從資源與能力視角對兩者關(guān)系研究的文獻(xiàn)進(jìn)行了總結(jié)，本文認(rèn)為，未來這一領(lǐng)域的研究可以考慮以下方向：1. 深入研究企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略與可

17、持續(xù)競爭優(yōu)勢之間的作用機(jī)制是未來的研究方向。剖析企業(yè)內(nèi)部資源與能力要素在兩者關(guān)系之間所扮演的角色，這些要素是否能夠解釋企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略對可持續(xù)競爭優(yōu)勢的影響。同時，在研究兩者關(guān)系之時應(yīng)考慮調(diào)節(jié)因素的作用，哪些調(diào)節(jié)因素會影響兩者關(guān)系？這些調(diào)節(jié)因素影響的程度是怎樣？均需要進(jìn)行深入探討。最后，由于關(guān)于企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略概念界定尚未一致，后續(xù)研究可以考慮研究某一特定維度的綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略對可持續(xù)競爭優(yōu)勢的影響。2. 關(guān)注資源與能力的交互作用。隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐加快，社會競爭縱深加劇，環(huán)境動態(tài)性復(fù)雜性日漸嚴(yán)厲，當(dāng)前背景下，僅從單一視角研究企業(yè)發(fā)展，明顯存在片面和靜態(tài)的問題，董保寶（2013）指出，靜態(tài)的資源要經(jīng)動

18、態(tài)的整合發(fā)揮其使用效果才有助于企業(yè)構(gòu)建競爭優(yōu)勢。因此，未來研究應(yīng)關(guān)注資源與能力的交互作用在企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略與可持續(xù)競爭優(yōu)勢之間的影響，在同樣的環(huán)境下，進(jìn)一步分析哪些資源與能力的組合作用更有利于企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施。3. 研究中國情境下企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略與可持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)系。隨著中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型步伐加快，經(jīng)濟(jì)發(fā)展注重與自然環(huán)境相和諧，號召中國企業(yè)成為資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。但是，由于環(huán)境戰(zhàn)略實施所具有的風(fēng)險性，使得大部分管理者認(rèn)為“綠色”是不必要的投資，甚至?xí)璧K企業(yè)的成長與發(fā)展。如何提高中國企業(yè)實施綠色戰(zhàn)略的信心成為政府、企業(yè)和學(xué)術(shù)界共同關(guān)心的問題。此外，當(dāng)前研究使用的量表大多是基于外國情景所產(chǎn)的產(chǎn)物，置身于中國背景下難免會出現(xiàn)“水土不服”，因此開發(fā)中國情景下的研究量表是勢在必行的。綜上所述，本文認(rèn)為，在中國轉(zhuǎn)型情境下注