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文檔簡介
1、2021年度上半年消防救援大隊工作完成情況一、半年工作亮點(diǎn)大隊積極做好疫情防控和安全風(fēng)險管控工作,牢牢把握復(fù)工復(fù)產(chǎn)、人流物流增長、春季大風(fēng)天、清明節(jié)、五一節(jié)等火災(zāi)形勢特點(diǎn),深刻吸取近期火災(zāi)事故教訓(xùn),緊盯復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、定點(diǎn)醫(yī)院、隔離場所、老舊小區(qū)、?;髽I(yè)、在建項目等重點(diǎn)場所,加強(qiáng)消防隱患排查整治,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),織牢織密安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng),全面落實(shí)各方責(zé)任,努力為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、決勝全面建成小康社會、推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造消防安全穩(wěn)定環(huán)境。下半年大隊將緊盯大型商業(yè)綜合體、?;菲髽I(yè)高風(fēng)險場所區(qū)域,扎實(shí)開展打通“生命通道”集中攻堅行動和高層建筑安全提升行動,重拳整治火災(zāi)隱患。推
2、進(jìn)消防隊站、訓(xùn)練基地、市政消火栓和消防水源等項目建設(shè),努力提升搶險救援響應(yīng)速度、處置效率。二、主項工作開展情況一是全力增強(qiáng)改革期間班子凝聚力。大隊主官依據(jù)組建國家綜合性消防救援隊伍框架方案,消防部隊改革政策問答手冊對全體人員進(jìn)行專題輔導(dǎo)、答疑解惑,幫助全體人員全面理解把握框架方案頒布實(shí)施的重大意義。今年大隊授課8次,中隊授課16次。撰寫改革教育專題授課心得體會40余份,開展改革轉(zhuǎn)隸期間談心談話活動60余人次。為擁護(hù)黨和國家機(jī)構(gòu)改革決定,抓好中央決策部署,組織大隊簽訂承諾書39份。大隊積極打造具有大隊特色的警營文化活動,組織拍攝了“你好,火焰藍(lán)”主題攝影套系,精心建設(shè)了主題鮮明、內(nèi)容豐富的文化長
3、廊和黨團(tuán)活動室。購置11臺電腦、更換電腦桌椅,購買各類圖書1000余冊。增設(shè)大型led屏和卡拉k點(diǎn)歌系統(tǒng)。蔬菜大棚常年種植瓜果蔬菜十余種。組建了文藝小分隊,春節(jié)期間組織與老邊康樂社區(qū)、洪福社區(qū)開展文藝演出2場,給社區(qū)居民即宣傳了消防常識又營造了多姿多彩的警營文化氛圍。二是全力提升消防工作社會化水平及火災(zāi)防控能力。老邊黨委政府高度重視消防工作,先后召開2021年消防工作會議,全區(qū)網(wǎng)格化達(dá)標(biāo)率為%,116家二級列管單位全部實(shí)現(xiàn)了“戶籍化”管理。上半年大隊召集重點(diǎn)單位召開“兩節(jié)、兩會”、春夏火災(zāi)防控工作會、打通“生命通道”集中攻堅行動部署會等會議5次,約談單位消防責(zé)任人、管理人12次。深入開展五類場
4、所消防安全綜合治理工作、易燃易爆、電動自行車消防安全綜合治理等專項行動。截至目前,共檢查單位701家次,整改隱患548處,下發(fā)責(zé)令改正通知書348份,責(zé)令三停0家,臨時查封1家,罰款.多少萬元。四是全力提升消防救援隊伍戰(zhàn)斗力。大隊每月開展至少兩次體能、技能考核,人員素質(zhì)穩(wěn)步提升。對于轄區(qū)常見火災(zāi)類型,完善類型火災(zāi)預(yù)案。每周五下午組織中隊開展萬米長跑訓(xùn)練,每周三“七個一”體能訓(xùn)練。今年以來大隊共接警出動202起,其中火災(zāi)162起、搶險救援20起、社會救助20起、共解救被困群眾人。大隊主官帶隊開展防滅聯(lián)勤演練3次,制定和完善數(shù)字化預(yù)案60余份,對轄區(qū)116家重點(diǎn)單位、198市政消火栓處、2處天然水
5、源、8處消防水池、3處消防水鶴進(jìn)行登記造冊,積極協(xié)調(diào)督促轄區(qū)自來水公司進(jìn)行修復(fù),保證消火栓完整好用。五是全力提升全民消防安全意識。大隊推行社會化消防宣傳教育,先后組織了復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一課、校園安全日、防震減災(zāi)日等大型宣傳活動4次,隊站開放12次、培訓(xùn)人員2人次。截止目前,在省級媒體發(fā)稿6篇、市級媒體發(fā)稿6篇。三、工作中存在主要短板1、部分指戰(zhàn)員不能完全適應(yīng)轉(zhuǎn)制移交后新體制運(yùn)行機(jī)制,政治站位和職業(yè)站位不高,自身學(xué)習(xí)能力不強(qiáng),調(diào)查研究能力、解決問題能力不足,存在思維定勢,經(jīng)驗(yàn)主義,不能摸清消防救援工作和隊伍建設(shè)面臨的新情況,沒有主動查找差距不足,拿出切實(shí)解決問題的干貨、對明年乃至未來三年的工作計劃思路
6、不清。2、部分隊伍或多或少存在戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)“邊緣化”、“軟指標(biāo)”的傾向,沒有立馬研究“大應(yīng)急”、“大救援”和“全時域”、“全天候”、“全災(zāi)種”,推動訓(xùn)戰(zhàn)模式的快速轉(zhuǎn)型升級,并不能形成思戰(zhàn)、研戰(zhàn)、謀戰(zhàn)的新常態(tài)。存在一些畏訓(xùn)、畏考情緒,片面追求安全穩(wěn)定、得過且過的心態(tài),沒有形成良性競爭模式。三、下半年工作謀劃1、進(jìn)一步提高消防安全管理水平。開展夏季消防安全檢查專項行動,繼續(xù)推進(jìn)電氣火災(zāi)、高層建筑綜合治理,組織開展群租房、物流倉儲、施工工地等專項治理。2、進(jìn)一步提升政治建設(shè)水平。大隊將繼續(xù)深入推進(jìn)教育整訓(xùn)活動,引導(dǎo)大隊全體人員堅定改革信心,推動消防救援隊伍轉(zhuǎn)型升級,確保隊伍嚴(yán)整進(jìn)入新體制,把教育整訓(xùn)工作作為今后的首要政治任務(wù),切實(shí)學(xué)出成果,訓(xùn)出成效。將老邊一中隊三樓改造成游藝、訓(xùn)練一體多功能廳,更換園區(qū)內(nèi)綠化;中隊廉政景觀石,辦公樓北側(cè)籠式足球和排球一體訓(xùn)練場。3、進(jìn)一步助推戰(zhàn)斗力提升。對于轄區(qū)常見火災(zāi)類型,完善類型火災(zāi)預(yù)案。中隊每周至少開展1次六熟悉演練,全年對轄區(qū)內(nèi)所有重點(diǎn)單位全部熟悉兩遍,完成數(shù)字化預(yù)案的錄入和修訂工作。每月組織兩個中隊開展聯(lián)合熟悉1次,每季
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