公司職工代表發(fā)言稿

1、公司職工代表發(fā)言稿 公司職工代表發(fā)言稿第1篇 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！ 能夠作為員工代表上臺(tái)發(fā)言，我倍感自豪。首先，我想借此機(jī)會(huì)，向曾經(jīng)在工作賜予我指導(dǎo)和支持的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們，致以最衷心的感謝！ 我從20XX年進(jìn)入公司，從一名車工干起，在工作當(dāng)中，不論職務(wù)的凹凸、工作量的多寡，我都保持一貫積極和專心的工作態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)地做自己的事，盡量使自己的任務(wù)完成的更圓滿些。通過公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助，不斷豐富自身的工作經(jīng)驗(yàn)，提高辦事能力，在工作中得以漸漸的成長(zhǎng)，得到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的認(rèn)可，并被推選為組長(zhǎng)。 雖然在過去的工作中取得了一些成果，然而俗話說“人往高處走”，這也正是我一直以來努力的方

2、向，因此，我新的工作目標(biāo)是“不斷提升自我，創(chuàng)造更好成果”，同時(shí)，也期望在實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的過程中，能夠連續(xù)得到大家的支持。 轉(zhuǎn)瞬間，20XX年又過去了，在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們相互幫助、相互教導(dǎo)、共同探討，開心地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。在新的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)助下，我們將以全新的面貌，積極進(jìn)取，全面提升。只要我們同心同德、全力以赴，以積極的心態(tài)來專心做好該做的每一件微小的工作，以迎接明天挑戰(zhàn)的心態(tài)來努力學(xué)好該學(xué)的學(xué)問，我堅(jiān)信，我們平山公司一定能夠劈風(fēng)破浪順當(dāng)?shù)竭_(dá)抱負(fù)的彼岸！ 最終，請(qǐng)?jiān)试S我再次向在座各位表示衷心的感謝。感謝大家！ * 20XX年1月16日 公

3、司職工代表發(fā)言稿第2篇 職工代表、同志們： 本次職工代表大會(huì)，布滿著和諧、奮進(jìn)的氣氛。代表和同志們本著對(duì)公司及其負(fù)責(zé)的精神，并懷著對(duì)振興公司的熱情期盼與渴望，專心聽取了“做強(qiáng)主業(yè)，做精專業(yè)，發(fā)展服務(wù)業(yè)，為建設(shè)管理型公司而努力奮斗”的行政工作報(bào)告，并對(duì)其開展了熱情的爭(zhēng)論。在審議的過程中，代表和同志們提出許多的'意見、建議。對(duì)此，公司將進(jìn)行專心的研究，并在實(shí)際工作中予以逐步的落實(shí)。在此，我對(duì)意見和建議中帶有普遍性的問題做一些簡(jiǎn)要的說明。 一、關(guān)于戰(zhàn)略問題。 代表和同志們都認(rèn)為公司戰(zhàn)略尤為重要，但公司提出“做強(qiáng)主業(yè)，做精專業(yè)，發(fā)展服務(wù)業(yè)”，向管理型轉(zhuǎn)變，能否詳細(xì)化、措施化，便于操作實(shí)施。 感

4、謝職工代表和同志們，對(duì)公司戰(zhàn)略取向的期盼與認(rèn)同。實(shí)際上，戰(zhàn)略是有層次的，一是定位與方向，即向什么地方走；二是怎么走，要分階段，每階段都有其主要任務(wù)；三是詳細(xì)行動(dòng)計(jì)劃。 對(duì)于做強(qiáng)哪些主業(yè)：化工、石化、煤化、環(huán)保；做精專業(yè)：公司將專心研究；發(fā)展服務(wù)業(yè)：是一種意識(shí)取向變?yōu)榘l(fā)展方向；向管理型轉(zhuǎn)變：一受理認(rèn)知，二是組織形式、規(guī)章制度要逐步推進(jìn)，三是詳細(xì)行動(dòng)。 公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，目前正在與一家咨詢公司談判，今年內(nèi)對(duì)公司戰(zhàn)略做詳細(xì)謀化。做強(qiáng)主業(yè)，做精專業(yè)，發(fā)展服務(wù)業(yè)，向管理型轉(zhuǎn)變無疑是戰(zhàn)略的內(nèi)容，但不是肯定的內(nèi)容。期望職工及代表同志們積極參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的爭(zhēng)論。 二、關(guān)于經(jīng)營(yíng)問題。 經(jīng)營(yíng)秩序不太順當(dāng)（內(nèi)部撞車

5、），經(jīng)營(yíng)管理主要是投標(biāo)管理沒有形成集中的意志和手段。 這些意見是恰當(dāng)?shù)?。我們要進(jìn)一步理順，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理。在信息源頭上把緊調(diào)控，削減和防止內(nèi)部撞車。盡管近幾年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逐步上升，但公司的投標(biāo)體系是分散的。今年，要進(jìn)行研究，建立公司投標(biāo)中心。但要留意的一點(diǎn)是，資源也要相對(duì)集中，不只詩(shī)司機(jī)關(guān)成立投標(biāo)中心的做法。 三、關(guān)于績(jī)效考核體系。 一個(gè)單位的業(yè)績(jī)考核制度，是一個(gè)特別重要的制度。公司XX年是按人頭計(jì)算。XX年改進(jìn)產(chǎn)值利潤(rùn)率3.2%，減去內(nèi)退和待崗人員工資及保險(xiǎn)，多余的上繳公司，不足的予以補(bǔ)助。XX年將采取自報(bào)主營(yíng)收入，產(chǎn)值毛利率相應(yīng)提高。 現(xiàn)在的問題是，多數(shù)單位得不到嘉獎(jiǎng)。但強(qiáng)調(diào)的是： 1，必需要有

6、一個(gè)考核體系，可以改進(jìn)，但肯定不能沒有。 2，管理認(rèn)知上要有進(jìn)一步的熟悉，專心對(duì)待業(yè)績(jī)考核，這是一件特別嚴(yán)肅的事情。 3，有了體系，要嚴(yán)格按責(zé)任書執(zhí)行。有意見可以提。 四、關(guān)于人才與從人才管理問題。 公司要進(jìn)行研究，建立人才框架體系。 1，人才配備， 2，人才培訓(xùn)， 3，人才激勵(lì)制度，公司要制定政策， 4，新勞動(dòng)法實(shí)施，發(fā)生了很大的變化，我們要適應(yīng)變化。 代表、同志們：“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”。我們四化建已在新的歷史起點(diǎn)上，有我們辛勤的耕耘，確定會(huì)有輝煌的將來！ 公司職工代表發(fā)言稿第3篇 一年一度的職代會(huì)就這樣轟轟烈烈的過去了，留下的是我感動(dòng)不已的心情和XX年的學(xué)習(xí)目標(biāo)。體會(huì)著工廠一

7、年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高，感受著職工們只爭(zhēng)朝夕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。我深感自己不能在這樣一個(gè)勃勃生氣的企業(yè)里年復(fù)一年的原地踏步。因此經(jīng)過這次會(huì)議更加激勵(lì)了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思索、進(jìn)步的決心。 偉蝎司通過三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實(shí)踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實(shí)力增加，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到特別的自豪。同時(shí)我開頭專心思索，我毛司之所以能取得這么好的成果，我覺得應(yīng)當(dāng)歸功于以下幾點(diǎn)：1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好；2、各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)；3、公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié)。但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，

8、對(duì)于公司的將來，我們應(yīng)當(dāng)有著更好的期許和展望。通過這次會(huì)議傳達(dá)的主題，我認(rèn)為公司今后可以著重留意一下幾點(diǎn)： 1、公司應(yīng)注意員工素養(yǎng)的培育，不能忽視員工的力氣。公司的每一位員工都代表著我們廠，員工的一舉一動(dòng)都是在展示著公司的風(fēng)貌，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會(huì)議，將公司的各項(xiàng)產(chǎn)品的詳細(xì)要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對(duì)自己的廠了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人，與此同時(shí)，也等于把自己的產(chǎn)品推銷給了別人。 2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力氣！就像大家平常在同一條拉上工作，這就是一個(gè)很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在拉上，單靠一個(gè)人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的產(chǎn)品。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增加員工的集體意識(shí)，加大對(duì)員工集體意識(shí)的教育，讓員工做的快樂的同時(shí)，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會(huì)自然而然的有所提高。 3、堅(jiān)持企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)在前面的小點(diǎn)中我已做出了解釋，在這就不多作說明。這點(diǎn)中，我主要想說明的是創(chuàng)新。可以這樣說，一個(gè)公司假如沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我國(guó)一直在堅(jiān)持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，不是沒有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長(zhǎng)，我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù)，節(jié)省資源，節(jié)省成本，才會(huì)有更好的發(fā)展。另一方面，從品牌效應(yīng)上，