分包單位考察辦法

1、分包單位考察方法分包單位考察方法、考察目的.K二、考察的范圍.、組織與職責(zé).四、考察方式五、考察準備工作、亠八、考察工程.錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。 錯誤!未定義書簽。000八、在建工程上分包單位的考察方法 ？ ？?？.錯誤!未定義書簽t件：需分包單位提交的資料、 考察目的1. 擴大分包單位的選擇范圍，合理選擇擬邀請參加投標(biāo)的分包單位。2. 在議標(biāo)階段， 對投標(biāo)企業(yè)的總體情況進行評價， 確保選擇勝任的中標(biāo)企 業(yè)。3. 正確評價在建工程上分包單位，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。二、考察的范圍1. 有可能與本公司建立承建關(guān)系、并具有與其所承當(dāng)?shù)墓こ滔鄳?yīng)的施工 能力和資質(zhì)的分包單位。2. 在建工程上的分包

2、單位。三、組織與職責(zé)對分包單位的考察與由評審小組負責(zé)組織實施，評審小組的成員包括管理、工程、造價、財務(wù)等人員，人數(shù)為 5 人以上。各相關(guān)部門的職責(zé)如下：1. 公司領(lǐng)導(dǎo)：(1) 審批擬邀請參加投標(biāo)的分包單位名單。(2) 審查評候選中標(biāo)單位，并最終確定中標(biāo)單位。2. 工程部：(1) 是考察、評價分包單位的重點管理部門(2) 獲取分包企業(yè)的經(jīng)驗、管理水平、技術(shù)水平、施工質(zhì)量等信息并 進 行評價。3. 合約核算部：(1) 負責(zé)對分包企業(yè)的資信進行調(diào)査。(2) 負責(zé)建立信息收集和處理制度，按總經(jīng)理審批的分包企業(yè) 名單建立合格分包方名冊和工程檔案。4. 方案財務(wù)部：( 1) 負責(zé)對分包企業(yè)財務(wù)情況進行評價

3、。四、考察方式(1) 我公司與分包單位領(lǐng)導(dǎo)及主要技術(shù)、經(jīng)濟人員進行當(dāng)面溝通(2) 要求分包單位填報一些資料報表，披露各類信息并提供書面證據(jù)(3) 對分包單位的竣工工程和在建工程進行實地考察(4) 向分包單位提供擬建工程的信息后， 進一步考察： 擬派的工程負責(zé)人、 技 術(shù) 負責(zé)人的管理能力與技術(shù)能力；主要施工方法；質(zhì)量、工期保證措施。(5) 從分包單位承建工程的總包企業(yè)、業(yè)主獲取工程質(zhì)量等相關(guān)信息。五、考察準備工作(1) 公司宣傳資料(2) 擬建工程概況 : 工程位置、地質(zhì)與地貌、氣候與水文、交通、電力供給與 其他效勞、 建筑工程、 結(jié)構(gòu)物、 管理站房、 安裝工程、 標(biāo)段 劃 分、建設(shè)工期、設(shè)計

4、標(biāo)準簡介 ( 附主要技術(shù)指標(biāo)表 ) 、各 標(biāo)段 主要工程數(shù)量 ( 列出初步工程量清單 ) 、(3) 要求分包單位填報一些資料報表和其它具體要求 ( 紙版與電子版 ) ，詳見 附 件。六、考察重點( 一) 需分包單位提交的書面資料(1)企業(yè)概況與資質(zhì)、榮譽：?企業(yè)概況介紹資料?營業(yè)執(zhí)照：經(jīng)營范圍、營業(yè)執(zhí)照、注冊資本； ?資質(zhì)證書：是否符合工程施工資質(zhì)等級的要求，該證書是否在規(guī)定時間內(nèi)進行了年檢平安資格證書：是否辦理并在有效期限內(nèi)投標(biāo)許可證 三年內(nèi)公司及工程所受獎勵與處分情況 總體施工質(zhì)量及平安事故情況 企業(yè)在建工程飽和度：資金、人員、設(shè)備，進行中工程合同的數(shù)量及目前的 進度 三 表：資產(chǎn)負債表最

5、近三年的， 必須經(jīng)過合法審計 、現(xiàn)金流量表 評價 流動資金 、 損益表綜合評價工程的收益情況 企業(yè)流動資金與在建工程投資總價的比值 有關(guān) 銀行的資信證明及可獲得的信貸金額：根據(jù)銀行擔(dān)保評價的資信和融資 能力 承當(dāng)新 工程所需要的財務(wù)資源能力2技術(shù)資歷主要管理人員的履歷：公司和工程上主要管理人員的有關(guān)素質(zhì)情況 施工管理和技術(shù)人員：工程技術(shù)與管理人員的人數(shù)及等級分布，技術(shù)工人的 人數(shù)和平均技術(shù)等級，以及占職工總數(shù)的比例擬選派的主要人員：分包方案：分包商的有關(guān)資料及分包范圍3施工經(jīng)驗與擬招標(biāo)工程類似的工程工程相似類型和規(guī)模及復(fù)雜程度相當(dāng)建設(shè)情況在建工程：類似工地條件的工作記錄 最近三年已完工工程：總

6、包、業(yè)主出具的書面證明 過去的履約情況：總包、業(yè)主的意見書二實地考察工程工程的關(guān)鍵點注下述信息：分包單位竣工工程和在建工程質(zhì)量最能直觀地反映出分包企業(yè)的管理水 平、技術(shù)能力和人員素質(zhì)，以及設(shè)備、產(chǎn)出能力等。實地考察工程工程時應(yīng)關(guān)?對竣工工程的考察主要表達在觀感評定方面? 土建工程側(cè)重于裝飾，樓地面、屋面、門窗，有條件査一下竣工資料，進一步了解一下根底和主體的工程質(zhì)量情況?注意建筑通病在該工程的反映，諸如地面起沙起殼、裂縫、浴廁倒泛水，門窗扇翹曲窗下墻滲水、瓷磚空鼓、污水管不暢、屋面滲漏等，分包單位在克服建筑通病方面是否采取了有效措施，效果如何。?安裝工程考察是否符合檢驗評定標(biāo)準，并要看使用、維

7、修方便與否?考察在建工程時，根據(jù)工程進展情況，了解企業(yè)內(nèi)部承包方式，班組形式，現(xiàn)場施工管理人員的素質(zhì)，工人技術(shù)能力，施工平安措施等。附件:分包單位考察表單位資格審查經(jīng)營負責(zé)人及公司公司 主要工程名建設(shè)單施工單所得獎證明人及資管理模式 勞務(wù) 主耍負責(zé) 人態(tài)特點考 察、八意見簽署項目公 司 厶項目分 公=1編號：此表應(yīng)附被考察單位證明資料附件：需分包單位提交的資料附表1分包企業(yè)一般情況表1企業(yè)名稱2企業(yè)地址3當(dāng)?shù)卮硖幍刂啡绻械脑? 聯(lián)系人5 電子郵箱6注冊地注冊年份請附上營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件7公司資質(zhì)等級請附上經(jīng)公證的證明文件和有關(guān)證書復(fù)印件8公司是否通過任何質(zhì)量保證體系認證，如通過請說明并附上相關(guān)

8、證書復(fù)印件，提供運行良好的年審記錄9主營范圍1.自2.自3. 自4. 自10作為分包方經(jīng)歷年數(shù)11其他需要說明的情況附表2近三年已完工程及目前在建工程一覽表對于已完工工程，提供有關(guān)以下方面的資料(1) 收到的中標(biāo)通知書或雙方簽訂的承包合同;(2) 已簽發(fā)的最終竣工證書。序口號工程名稱工程所在地監(jiān)理(咨詢)單位合同金額(萬元)竣工質(zhì)量標(biāo)準竣工日期12345? ? ?a a對有關(guān)合同執(zhí)行的關(guān)鍵職位，分包單位應(yīng)提供至少個能滿足規(guī)定要求的候選人姓名，其經(jīng)驗應(yīng)依據(jù)表3對每個候選人單獨具表1.職位名稱主要候選人姓名替補候選人姓名2.職位名稱主要候選人姓名替補候選人姓名3.職位名稱主要候選人姓名替補候選人姓

9、名4.職位名稱主要候選人姓名替補候選人姓名分包單位必須提供主要候選人的身份證、技術(shù)等級證書復(fù)印件，否那么將不予考慮職位候祥人口主要替補候選人資料候選人姓名出生日期專業(yè)資質(zhì)學(xué)歷職稱職務(wù)工作年限自至公司/工程/職務(wù)/有關(guān)技術(shù)及管理經(jīng)驗提供主要候選人的專業(yè)經(jīng)驗，特別須注明其在技術(shù)及管理方面與本工程相 類似的特殊經(jīng)驗A. 現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖B. 現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖文字詳述C. 公司與現(xiàn)場管理部門之間的關(guān)系詳述注：明確賦予現(xiàn)場管理部門以何種權(quán)限與職責(zé)序號分包工程工程分包人名稱及地址分包理由業(yè)已完成的類似工程描述及其地點1234561. 近三年的已完工程和目前在建工程合同履行過程中公司所介入的訴訟或仲 裁 歷史。請逐例說明年限、發(fā)包人名稱、訴訟原因、糾紛事件、糾紛所及金額 , 以 及最終裁判是否有利于公司。2. 過去三年中發(fā)包人對公司所施工的工程的評價意見3. 與評審有關(guān)的其他資料注：1.如有必要，以上各表可另加附頁，如果表的內(nèi)容超出了一頁的范圍，在每個表的每一頁的右上角要清楚地注明：表