化工企業(yè)安全生產(chǎn)承諾落實(shí)計(jì)劃和保障措施

1、化工企業(yè)平安生產(chǎn)承諾落實(shí)方案和保障措施為進(jìn)一步促進(jìn)我公司平安生產(chǎn)承諾制度各項(xiàng)工作的落實(shí),加快建立平安生產(chǎn)監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制,推進(jìn)企業(yè)平安生產(chǎn)根底建設(shè) ,確保平安生產(chǎn)承諾事項(xiàng)落實(shí)到位 ,根據(jù)? * 省企業(yè)平安生產(chǎn)誠(chéng)信管理實(shí)施方案?和? * 市企業(yè)平安生 產(chǎn)誠(chéng)信管理實(shí)施方案?的部署要求,結(jié)合我公司實(shí)際 ,制定本規(guī)定。、指導(dǎo)思想以?* 省企業(yè)平安生產(chǎn)誠(chéng)信管理實(shí)施方案?和? * 市企業(yè)平安生產(chǎn)誠(chéng)信管理實(shí)施方案?為依據(jù)，以落實(shí)企業(yè)安 全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線(xiàn)，以全面建立平安生產(chǎn)承諾制度和企業(yè)平安生產(chǎn)承諾內(nèi)容真正得到落實(shí)為目標(biāo)，進(jìn)一 步完善平安生產(chǎn) “三項(xiàng)制度 ，標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)承諾落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，打牢平安生產(chǎn)工作根底，提

2、高本質(zhì)平安水平。、工作目標(biāo)1平安生產(chǎn)承諾制度體系全面建立，制度建設(shè)得到進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和完善。2公司內(nèi)平安生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化和深入3嚴(yán)格按照平安生產(chǎn)控制指標(biāo)執(zhí)行工作情況。三、承諾內(nèi)容1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家平安生產(chǎn)的方針、政策和有關(guān)法律法規(guī)，把平安生產(chǎn)工作列入到公司的重要議事日程， 對(duì)公司平安生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。2、堅(jiān)持 “平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定企業(yè)平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)，并將平安目標(biāo)層層分解到公司每個(gè)部門(mén)、班組。3、按要求建立健全公司、工段、班組三級(jí)平安管理網(wǎng)絡(luò)組織，明確各級(jí)平安職責(zé)。定期組織召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議。 聽(tīng)取各級(jí)平安工作情況匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決重大平安問(wèn)題。

3、4、建立平安生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制，完善平安生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度。制定從總經(jīng)理到每位員工平安生產(chǎn)職責(zé)。5、認(rèn)真組織實(shí)施企業(yè)制定的平安生產(chǎn)的方針、目標(biāo)。死亡率為零，負(fù)傷率v4%。重大火災(zāi)、爆炸、中毒、環(huán)境污染事故為零。認(rèn)真抓好隱患治理工作，隱患整改率100%。6、依據(jù)國(guó)家和當(dāng)?shù)卣囊?guī)定提取平安生產(chǎn)的根本費(fèi)用，建立專(zhuān)項(xiàng)平安費(fèi)用臺(tái)賬，專(zhuān)項(xiàng)用于平安生產(chǎn)。7、依法參加工傷、社會(huì)保險(xiǎn)，為員工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)8、按規(guī)定及時(shí)對(duì)相關(guān)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，搞好職業(yè)病防治工作。建立員工健康檔案，保證員工在符合國(guó)家規(guī)定的工作場(chǎng)所內(nèi)從事作業(yè)活動(dòng)。職業(yè)危害場(chǎng)所應(yīng)檢測(cè)率為100%。9、加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)教育。特別要抓好新

4、員工入廠(chǎng)三級(jí)平安教育。重視對(duì)在崗員工的平安技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的平安技術(shù)素質(zhì)和自我保護(hù)能力。員工培訓(xùn)合格100%。10、不斷引進(jìn)有利于生產(chǎn)平安的新工藝、新技術(shù)、新裝置，大力改善平安生產(chǎn)條件11、根據(jù)生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、原輔材料、產(chǎn)品的危險(xiǎn)性，組織相關(guān)部門(mén)完善平安生產(chǎn)操作規(guī)程12、完善修訂公司事故應(yīng)急預(yù)案，建全應(yīng)急救援組織，定期組織應(yīng)急演練。13、為員工提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)保防護(hù)用品，并按時(shí)足額發(fā)放。14、認(rèn)真聽(tīng)取員工對(duì)平安工作的意見(jiàn)和建議，獎(jiǎng)勵(lì)為企業(yè)平安生產(chǎn)工作做出突出奉獻(xiàn)的干部和員工。15、保證平安標(biāo)準(zhǔn)化工作在企業(yè)有效貫徹實(shí)施。四、工作方案一安排部署階段 2021.6 1召開(kāi)會(huì)議進(jìn)

5、行專(zhuān)門(mén)研究和部署。在公司內(nèi)召開(kāi)12次專(zhuān)門(mén)會(huì)議，貫徹落實(shí)省、市平安生產(chǎn)工作會(huì)議精神,對(duì)企業(yè)平安生產(chǎn)誠(chéng)信管理實(shí)施方案工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研究部署，會(huì)議要形成文字記錄或記要。2、制定具體工作方案。要將工作方案作出具體安排，必須制定平安生產(chǎn)承諾內(nèi)容，兌現(xiàn)落實(shí)方案，對(duì)承諾內(nèi) 容進(jìn)一步細(xì)化，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化，明確工作進(jìn)度，確保承諾事項(xiàng)按方案、按步驟、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行兌現(xiàn)。二落實(shí)完善階段 20 15.6 12 ：1、成立以綜合辦主任為組長(zhǎng)的“平安生產(chǎn)承諾檢查小組 ，對(duì)公司的平安生產(chǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo)、推進(jìn)2、對(duì) “三項(xiàng)制度 進(jìn)行重新梳理審核，確保平安生產(chǎn)管理制度對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的覆蓋無(wú)死角、無(wú)遺漏。進(jìn)一步完善 “三項(xiàng)制度 ，確保其有效性。三督導(dǎo)檢查階段 2021.121、 跟蹤督導(dǎo)和檢查?！捌桨采a(chǎn)承諾檢查小組 對(duì)各部室 “法人代表平安生產(chǎn)承諾制度 開(kāi)展和落實(shí)情況進(jìn)行專(zhuān) 項(xiàng)檢查；對(duì)不同工種和崗位職工對(duì)其承諾事項(xiàng)及 “三項(xiàng)制度 相關(guān)內(nèi)容落實(shí)和遵守情況進(jìn)