86_人員考評管理規(guī)范

1、人員考評管理規(guī)范文件編號： NW609104 生效日期： 2000.3.20受控編號：密級：秘密版次：Ver 1.1修改狀態(tài)：總頁數(shù)16正文4附錄12編制：張璐審核：榮新杰、 賈斌批準：孟莉沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司（版權(quán)所有，翻版必究）文件修改控制修改記錄編號修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目錄1.目的2.適用范圍3.工作職責(zé)3.1人力資源部門4.術(shù)語和縮略語5.工作程序5.1 資格與能力評估6.引用文件附錄一：東大阿爾派員工考評表 (管理)附錄二：東大阿爾派員工考評表 (市場)附錄三：東大阿爾派員工考評表 (技術(shù))附錄四：東大阿爾派員工考核他評表（技術(shù)）附錄五：東大阿爾

2、派員工考核他評表（市場）附錄六：東大阿爾派員工考核他評表（管理）附錄七：東大阿爾派干部述職考評表附錄八：東大阿爾派干部他評表附錄九：員工考評成績匯總表附錄十：干部考評成績匯總表附錄十一：東大阿爾派員工考評綜合意見表附錄十二：東大阿爾派干部考評綜合意見表沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司人員考評管理規(guī)范 Ver1.1 P-4/41.目的確保公司人員資格與能力評估工作的規(guī)范化管理。2.適用范圍適用于公司各職能部門的人員資格與能力評估的管理工作。3.工作職責(zé)3.1人力資源部門：負責(zé)公司人員資格與能力評估的組織與管理工作。4. 術(shù)語和縮略語本程序采用NQ402100質(zhì)量手冊中的術(shù)語和縮略語及其定義。5.工

3、作程序5.1資格與能力評估5.1.1 考評工作的組織工作由公司人力資源部門負責(zé)，包括確定考評工作的起止時間、考評內(nèi)容、辦法；提出要求、注意事項；提供解釋，進行協(xié)調(diào)工作等。5.1.2 普通員工的考評包括自我評定、他人評定和上級評定。他人評定由其所在部的所有其他同事評定；上級評定由其所在部的部長評定。5.1.3 干部考評包括自我評定、他人評定、上級評定。他人評定中，部長的他人評定由其直接下屬評定，公司三總以上干部的他人評定由其直接下級干部評定。5.1.4 考評結(jié)果出來后，由被考評者的直接上級與其面談，并將考評結(jié)果報人力資源部門，由人力資源部門通報考評結(jié)果，各部門的考評材料可根據(jù)具體情況進行保存。如

4、被考評者對考評結(jié)果持有異議，可向人力資源部提出。5.1.5 公司三總以上領(lǐng)導(dǎo)的考評由集團人力資源部門負責(zé)安排。5.1.6 時間安排每年7月和12月進行考評工作，如情況特別，可酌情而定。6. 引用文件（無）附錄一：東大阿爾派員工考評表 (管理)姓名： 單位： 部門： 年 月 日考 核 內(nèi) 容自 我 評 定上 級 評 定工作成績(30分)業(yè)務(wù)成績按時完成本職工作8A B C D EA B C D E保證本職工作質(zhì)量12A B C D EA B C D E配合程度主動與內(nèi)外部人員配合5A B C D EA B C D E有效完成輔助性工作5A B C D EA B C D E工作態(tài)度（35分）主動性

5、積極工作、克服困難4A B C D EA B C D E發(fā)現(xiàn)與解決問題3A B C D EA B C D E業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、努力提高4A B C D EA B C D E努力程度講求效率、方法得當(dāng)3A B C D EA B C D E資料信息掌握程度3A B C D EA B C D E文檔報告及時準確2A B C D EA B C D E責(zé)任心遵守紀律和制度4A B C D EA B C D E任勞任怨、堅持不懈3A B C D EA B C D E主動承擔(dān)工作和責(zé)任5A B C D EA B C D E協(xié)調(diào)性虛心接受別人的批評2A B C D EA B C D E理解他人、替別人著想2A B C

6、 D EA B C D E技術(shù)和能力（35分）知識程度專業(yè)知識2A B C D EA B C D E基礎(chǔ)知識1A B C D EA B C D E對集團內(nèi)外部情況掌握1A B C D EA B C D E對社會經(jīng)濟市場掌握1A B C D EA B C D E業(yè)務(wù)水平業(yè)務(wù)問題解決能力1A B C D EA B C D E制定業(yè)務(wù)計劃和方法1A B C D EA B C D E本業(yè)務(wù)范圍長遠規(guī)劃2A B C D EA B C D E創(chuàng)造力發(fā)現(xiàn)問題，提新建議3A B C D EA B C D E分析問題得出正確結(jié)論3A B C D EA B C D E改變和完善工作方法2A B C D EA B

7、C D E判斷力客觀性2A B C D EA B C D E全局性2A B C D EA B C D E社交能力禮節(jié)、禮貌、熱情2A B C D EA B C D E說服與調(diào)節(jié)能力2A B C D EA B C D E聯(lián)系和聯(lián)絡(luò)能力2A B C D EA B C D E管理能力發(fā)展目標和培養(yǎng)計劃4A B C D EA B C D E工作有序、安排合理4A B C D EA B C D E 自我評定總分： 上級評定總分： 說 明： 評分的具體標準為，A為滿分的100%，B為滿分的85%，C為滿分的70%，D為滿分的55%，E為滿分的40%；計算分數(shù)時請取小數(shù)點后兩位。附錄二：東大阿爾派員工考評表

8、 (市場)姓名： 單位： 部門： 年 月 日考 核 內(nèi) 容自 我 評 定上 級 評 定工作成績(45分)業(yè)務(wù)成績按時完成本職工作15A B C D EA B C D E保證本職工作質(zhì)量20A B C D EA B C D E配合程度主動與內(nèi)外部人員配合5A B C D EA B C D E有效完成輔助性工作5A B C D EA B C D E工作態(tài)度（25分）主動性積極工作、克服困難3A B C D EA B C D E發(fā)現(xiàn)與解決問題2A B C D EA B C D E業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、努力提高2A B C D EA B C D E努力程度講求效率、方法得當(dāng)3A B C D EA B C D E資

9、料信息掌握程度2A B C D EA B C D E文檔報告及時準確1A B C D EA B C D E責(zé)任心遵守紀律和制度2A B C D EA B C D E任勞任怨、堅持不懈3A B C D EA B C D E主動承擔(dān)工作和責(zé)任3A B C D EA B C D E協(xié)調(diào)性虛心接受別人的批評2A B C D EA B C D E理解他人、替別人著想2A B C D EA B C D E技術(shù)和能力（30分）知識程度專業(yè)知識1A B C D EA B C D E基礎(chǔ)知識1A B C D EA B C D E對集團內(nèi)外部情況掌握2A B C D EA B C D E對社會經(jīng)濟市場掌握4A B

10、 C D EA B C D E業(yè)務(wù)水平業(yè)務(wù)問題解決能力2A B C D EA B C D E制定業(yè)務(wù)計劃和方法2A B C D EA B C D E本業(yè)務(wù)范圍長遠規(guī)劃2A B C D EA B C D E創(chuàng)造力發(fā)現(xiàn)問題，提新建議1A B C D EA B C D E分析問題得出正確結(jié)論1A B C D EA B C D E改變和完善工作方法1A B C D EA B C D E判斷力客觀性2A B C D EA B C D E全局性2A B C D EA B C D E社交能力禮節(jié)、禮貌、熱情3A B C D EA B C D E說服與調(diào)節(jié)能力3A B C D EA B C D E聯(lián)系和聯(lián)絡(luò)能

11、力3A B C D EA B C D E管理能力發(fā)展目標和培養(yǎng)計劃1A B C D EA B C D E工作有序、安排合理1A B C D EA B C D E 自我評定總分： 上級評定總分： 說 明： 評分的具體標準為，A為滿分的100%，B為滿分的85%，C為滿分的70%，D為滿分的55%，E為滿分的40%；計算分數(shù)時請取小數(shù)點后兩位。附錄三：東大阿爾派員工考評表 (技術(shù))姓名： 單位： 部門： 年 月 日考 核 內(nèi) 容自 我 評 定上 級 評 定工作成績(40分)業(yè)務(wù)成績按時完成本職工作10A B C D EA B C D E保證本職工作質(zhì)量20A B C D EA B C D E配合程

12、度主動與內(nèi)外部人員配合5A B C D EA B C D E有效完成輔助性工作5A B C D EA B C D E工作態(tài)度（30分）主動性積極工作、克服困難3A B C D EA B C D E發(fā)現(xiàn)與解決問題2A B C D EA B C D E業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、努力提高2A B C D EA B C D E努力程度講求效率、方法得當(dāng)3A B C D EA B C D E資料信息掌握程度3A B C D EA B C D E文檔報告及時準確2A B C D EA B C D E責(zé)任心遵守紀律和制度3A B C D EA B C D E任勞任怨、堅持不懈2A B C D EA B C D E主動承擔(dān)工

13、作和責(zé)任3A B C D EA B C D E協(xié)調(diào)性虛心接受別人的批評4A B C D EA B C D E理解他人、替別人著想3A B C D EA B C D E技術(shù)和能力（30分）知識程度專業(yè)知識2A B C D EA B C D E基礎(chǔ)知識1A B C D EA B C D E對集團內(nèi)外部情況掌握1A B C D EA B C D E對社會經(jīng)濟市場掌握1A B C D EA B C D E業(yè)務(wù)水平業(yè)務(wù)問題解決能力2A B C D EA B C D E制定業(yè)務(wù)計劃和方法2A B C D EA B C D E本業(yè)務(wù)范圍長遠規(guī)劃1A B C D EA B C D E創(chuàng)造力發(fā)現(xiàn)問題，提新建議2

14、A B C D EA B C D E分析問題得出正確結(jié)論2A B C D EA B C D E改變和完善工作方法1A B C D EA B C D E判斷力客觀性3A B C D EA B C D E全局性2A B C D EA B C D E社交能力禮節(jié)、禮貌、熱情1A B C D EA B C D E說服與調(diào)節(jié)能力2A B C D EA B C D E聯(lián)系和聯(lián)絡(luò)能力2A B C D EA B C D E管理能力發(fā)展目標和培養(yǎng)計劃2A B C D EA B C D E工作有序、安排合理3A B C D EA B C D E 自我評定總分： 上級評定總分： 說 明： 評分的具體標準為，A為滿分

15、的100%，B為滿分的85%，C為滿分的70%，D為滿分的55%，E為滿分的40%；計算分數(shù)時請取小數(shù)點后兩位。附錄四：東大阿爾派員工考核他評表（技術(shù)）部門： 年 月 日姓 名工 作 業(yè) 績（40分）工 作 態(tài) 度（30分）技 術(shù) 和 能 力（30分）他 評總 分業(yè)務(wù)成績30分配合程度10分努力程度7分主動性8分責(zé)任心8分協(xié)調(diào)性7分知識程度5分業(yè)務(wù)水平5分創(chuàng)造力5分判斷力5分交涉能力5分管理能力5分ABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDE說 明： 1. 評分的具體標準為，A為滿分的100%，B為滿分的85%，C為滿

16、分的70%，D為滿分的55%，E為滿分的40%；2. 請根據(jù)實際情況在相應(yīng)的表格中為被考評人填寫A、B、C、D、E；3. 計算分數(shù)請取小數(shù)點后兩位。附錄五：東大阿爾派員工考核他評表（市場）部門： 年 月 日姓 名工 作 業(yè) 績（45分）工 作 態(tài) 度（25分）技 術(shù) 和 能 力（30分）他 評總 分業(yè)務(wù)成績35分配合程度10分努力程度7分主動性6分責(zé)任心8分協(xié)調(diào)性4分知識程度6分業(yè)務(wù)水平6分創(chuàng)造力3分判斷力4分交涉能力9分管理能力2分ABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDE說 明： 1. 評分的具體標準為，A為滿分

17、的100%，B為滿分的85%，C為滿分的70%，D為滿分的55%，E為滿分的40%；2. 請根據(jù)實際情況在相應(yīng)的表格中為被考評人填寫A、B、C、D、E；3. 計算分數(shù)請取小數(shù)點后兩位。附錄六：東大阿爾派員工考核他評表（管理）部門： 年 月 日姓 名工 作 業(yè) 績（30分）工 作 態(tài) 度（35分）技 術(shù) 和 能 力（35分）他 評總 分業(yè)務(wù)成績20分配合程度10分努力程度11分主動性8分責(zé)任心12分協(xié)調(diào)性4分知識程度5分業(yè)務(wù)水平4分創(chuàng)造力8分判斷力4分交涉能力6分管理能力8分ABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDE說

18、 明： 1. 評分的具體標準為，A為滿分的100%，B為滿分的85%，C為滿分的70%，D為滿分的55%，E為滿分的40%；2. 請根據(jù)實際情況在相應(yīng)的表格中為被考評人填寫A、B、C、D、E；3. 計算分數(shù)請取小數(shù)點后兩位。附錄七：東大阿爾派干部述職考評表年 月 日姓 名執(zhí) 行 計 劃部 門 運 作團 隊 建 設(shè)明 年 規(guī) 劃考 評總 分（50分）（25分）（15分）（10分） 說 明：1.評分的具體標準為，A為滿分的100%，B為滿分的85%，C為滿分的70%，D為滿分的55%，E為滿分的40%；2. 請根據(jù)實際情況在相應(yīng)的表格中為被考評人填寫A、B、C、D、E；3. 考評總分=執(zhí)行計劃考評

19、分部門運作考評分團隊建設(shè)考評分明年規(guī)劃考評分。附錄八： 東大阿爾派干部他評表 被評人姓名： 部門： 考 核 內(nèi) 容分數(shù)他 人 評 定評定分數(shù) 注工作成績(30分)業(yè)務(wù)成績按時完成本職工作8A B C D E保證本職工作質(zhì)量12A B C D E配合程度主動與內(nèi)外部人員配合5A B C D E有效完成輔助性工作5A B C D E工作態(tài)度（35分）主動性積極工作、克服困難4A B C D E發(fā)現(xiàn)與解決問題3A B C D E業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、努力提高4A B C D E努力程度講求效率、方法得當(dāng)3A B C D E資料信息掌握程度3A B C D E文檔報告及時準確2A B C D E責(zé)任心遵守紀律和制

20、度4A B C D E任勞任怨、堅持不懈3A B C D E主動承擔(dān)工作和責(zé)任5A B C D E協(xié)調(diào)性虛心接受別人的批評2A B C D E理解他人、替別人著想2A B C D E技術(shù)和能力（35分）知識程度專業(yè)知識2A B C D E基礎(chǔ)知識1A B C D E對集團內(nèi)外部情況掌握1A B C D E對社會經(jīng)濟市場掌握1A B C D E業(yè)務(wù)水平業(yè)務(wù)問題解決能力1A B C D E制定業(yè)務(wù)計劃和方法1A B C D E本業(yè)務(wù)范圍長遠規(guī)劃2A B C D E創(chuàng)造力發(fā)現(xiàn)問題，提新建議3A B C D E分析問題得出正確結(jié)論3A B C D E改變和完善工作方法2A B C D E判斷力客觀性2A B C D E全局性2A B C D E社交能力禮節(jié)、禮貌、熱情2A B C D E說服與調(diào)節(jié)能力2A B C D E聯(lián)系和聯(lián)絡(luò)能力2A B C D E管理能力發(fā)展目標和培養(yǎng)計劃4A B C D E工作有序、安排合理4A B C D E 他評總分：說 明：評分的具體標準為，A為滿分的100%，B為滿分的85%，C為滿分的70