企業(yè)文化活動方案(框架)_第1頁
企業(yè)文化活動方案(框架)_第2頁
企業(yè)文化活動方案(框架)_第3頁
企業(yè)文化活動方案(框架)_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、企業(yè)文化活動方案(框架)企業(yè)文化活動方案可以增強員工滿意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情,那么企業(yè)該怎么做呢?一、背景企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和,是企業(yè)在經(jīng)營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力,包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價值觀、經(jīng)營理念以及企業(yè)員工共同的價值觀念和行為準則。二、方案宗旨:提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動團隊建設。增強員工滿意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。豐富員工業(yè)余文化生活,營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。三、參與對象公司全體員工。四、 組織和實施部門公司人事行政部和各部門總監(jiān)。五、時間除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,將每年9月定為企業(yè)文

2、化重點宣傳月。六、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容企業(yè)戰(zhàn)略愿景: 打造國際化、財經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺。企業(yè)精神:激情、創(chuàng)新、致遠、責任。核心價值觀:共享財富成長。經(jīng)營理念:以人為本七、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設方案:編制企業(yè)行為規(guī)范手冊體現(xiàn),內(nèi)容包括:a) 員工日常行為規(guī)范;b) 服務行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務要求);c) 企業(yè)公關策劃與規(guī)范;編制視覺系統(tǒng)(VI)企業(yè)識別系統(tǒng)手冊,內(nèi)容包括:a) 環(huán)境文化:文化環(huán)境建設俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文化視覺化工程”,目的是讓文化看得見摸得著,讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心??梢栽谵k公室的墻上、會議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的UI設計、企

3、業(yè)的精神和核心價值觀。b) 企業(yè)LOGO:如企業(yè)名稱標準字、標準色、LOGO設計、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進行宣傳;c) 在對外交往中,擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展示:比如統(tǒng)一名片風格、郵件簽名、公務禮品、信封、信紙、工作證、請柬、介紹信、資料袋等;d) 對外交流活動策劃時,需體現(xiàn)公司的文化精神,并在活動中適宜的時候進行講解(如對外公關活動,營銷活動,線下交流活動,招聘活動等)e) 欄目宣傳(設立員工墻):制作企業(yè)文化宣傳欄,宣傳欄分布不同的主題板塊(近期發(fā)展目標、質量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動時的照片、董事長信箱等);建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng),主要內(nèi)容包括:a

4、) 管理層培訓:將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標語,并首先在管理層內(nèi)開展培訓,建立管理層在企業(yè)文化建設中的領導和示范作用,要建立企業(yè)文化建設同企業(yè)的經(jīng)營管理活動相結合的觀念。b) 員工培訓:要使員工通過培訓和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀、經(jīng)驗理念,能認同企業(yè)價值觀和經(jīng)驗理念,并與之共同成長和發(fā)展。企業(yè)文化活動計劃,內(nèi)容包括:a) 一起活動,一起快樂。豐富員工文體生活,增強企業(yè)凝聚力,展示團隊組織能力,可以在周六、日組織員工進行些體育項目的活動(比如打羽毛球、打籃球等),同時,可安排攝影,將活動的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。b) 進行捕“風”捉“影”的活動,關愛

5、身邊的同事,從點滴開始記錄,增強員工之間的溝通協(xié)作能力,使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機,捕捉同事的動人瞬間,埋頭工作時、專注傾聽時、默默不語時。充分展現(xiàn)你對身邊同事的關愛,然后把照片貼在員工墻上,讓大家分享每時每刻對搜集到的照片進行甄選。首先,告知公司所有員工活動主題、形式、交稿地點和截止時間,然后對甄選出的照片進行編輯發(fā)布,并對優(yōu)勝作品進行獎勵。c) 在每年9月進行公司秋游活動,豐富員工生活,增強團隊凝聚力。d) 在每年春節(jié)前舉辦公司年會,年會的目的:增強公司員工的內(nèi)部凝聚力,提升公司的綜合競爭力。對01年公司整體工作業(yè)績進行總結,制定新年度公司工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調動起來,投入到未來的工作之中。e) 在SVN系統(tǒng)中開避一個欄目,大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或學習心得或者好的文章分享,好的書籍推薦都可以(比如勵志小故事等),這樣有助于形成學習型組織的文化氛圍。9月是公司企業(yè)文化重點宣傳月,特安排以下活動:時間 活動形式 活動方案9月第一周 比賽形式 舉辦關于理財類的征文大賽,評選一、二、三等獎進行表彰嘉獎,并全公司討論學習。9月第二周 運動會形式 租借場地進行羽毛球,或踢毽子等體育運動的比賽,可以加強團隊的凝聚力。9月第三周 培訓會議 由公司管理層向全公司員工培訓公

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論