手術(shù)室護理工作匯總

1、手術(shù)室護理工作匯總作者:日期:22015年手術(shù)室護理工作總結(jié)2015年即將過去，一年來我科全體醫(yī)護人員在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導下，自覺遵守醫(yī)院及 科室的各項規(guī)章制度，認真進行政治、法律法規(guī)學習，加強業(yè)務(wù)學習，提高醫(yī)護人員專業(yè)技術(shù) 水平，與醫(yī)生密切配合，較好完地完成各種手術(shù)，我們始終不忘了一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，針對年初制定的目標計劃，全體 醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了一定的成就?，F(xiàn)將 總結(jié)如下：一、工作完成情況：1、在護理部指導下，根據(jù)廣東省手術(shù)?？瓢踩繕耍匦聦徍肆耸中g(shù)室?？浦贫取?工作流程、崗位職責及應(yīng)

2、急預(yù)案、儀器操作流程，手術(shù)室層級手冊。2、以追蹤方法學形式，按手術(shù)?？剖蟀踩繕酥贫ㄊ中g(shù)室三級查房指引，完善個案追 蹤9例，保證患者安全。3、 五常法整改手術(shù)室環(huán)境 3次，科室藥品管理小組對藥品質(zhì)量管理督導11次，參與護 理部質(zhì)量督導9次。二、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方面：1、根據(jù)廣東省醫(yī)院臨床護理服務(wù)質(zhì)量評價指南，擬定手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實施方 案。2、 為提高手術(shù)醫(yī)生及病人滿意度，每月發(fā)放調(diào)查問卷各5份，及時解決臨床醫(yī)生提出問 題6項，同時加強了病人術(shù)前訪視、術(shù)中人文關(guān)懷，小兒患者在病區(qū)家屬陪伴下進行靜脈留置。術(shù)中向家屬告知手術(shù)進程、術(shù)后 隨訪，醫(yī)生及病人滿意度大大提高。3、 嚴格落實術(shù)中保溫措施

3、，術(shù)中病人輸入、沖洗的液體為37°c,防止術(shù)中低體溫發(fā) 生；配備護理設(shè)施如抗壓軟墊，購買抗壓軟墊。三、護理質(zhì)量管理：1、質(zhì)量管理：每月利用二八定律對查房及護理質(zhì)量指標問題進行分析，全年護理質(zhì)控共82次，護理質(zhì)量指標不合格例數(shù) 31例，其中查房存在為手術(shù)配合、物品準備、器械使用不熟 練、體位擺放等項目；調(diào)整護理質(zhì)量指標 3次，增加了查對制度正確率、安全核查、冰凍標本 離體10分鐘內(nèi)送檢等內(nèi)容，存在問題為護理文書書寫錯誤、冰凍標本離體10分鐘未送檢、器械準備不齊、術(shù)后丟失、收費錯誤占較高頻率。2、手術(shù)室護士崗位管理，制定手術(shù)室護理崗位說明書，制定手術(shù)室護士崗位管理要求及 績效考核方法，按

4、照崗位管理完成?？剖中g(shù)配合工作及考核工作。3、手術(shù)室護理質(zhì)量管理小組，按照手術(shù)室全面護理質(zhì)量評價標準、手術(shù)專科十大 安全目標手術(shù)室護理質(zhì)量指標，以及專項檢查標準，對科室護理質(zhì)量進行檢查、反饋、 整改和評價工作共 6次。4、 以追蹤方法學形式修訂了手術(shù)室三級查房指引1次，細化洗手護士和巡回護士的查房重點，使一級護士知曉手術(shù)的重點環(huán)節(jié)，護長查房82次、組長查房120次保證手術(shù)病人安全。5、上報不良事件4例，rca分析4例四、護理培訓：1、根據(jù)規(guī)范化培訓要求，完善了手術(shù)室層級培訓手冊，全年業(yè)務(wù)查房12次。3、按照年初制定的手術(shù)室專業(yè)護士核心能力培訓計劃，分層級對護理人員進行了培訓和 護理理論考試，合

5、格率達 98%。4、制定專科手術(shù)配合 ppt課件12例次。5、 共選派4名護理人員參加省市級?？茖W習。發(fā)表論文1篇。6、堅持每月小講課 2次，每位護士有一套小講課內(nèi)容，利用晨會進行授課，提高小講課 效果。五、實習帶教工作：1、 按照教學計劃，共接收本科及大、中專院校護理實習生62名，并分別進行了崗前培 訓及出科考核工作。2、妥善安排帶教工作，做到放手不放眼，讓同學獨立完成肛腸、乳腺、闌尾、疝氣等手 術(shù)配合工作。六、感控?？菩〗M1、制定了醫(yī)療廢物管理標準，手衛(wèi)生管理標準，一次性無菌物品管理標準，并進行了督 導。3、在護理部指導下，制定感控?？瓢踩繕藢嵤┯媱潯Ｆ?、 完成工作情況：2015年1月T

6、1月共完成手術(shù)8891例，其中大手術(shù)1864例，中 手術(shù)3697例，小手術(shù)537例，急診手術(shù)815例，無痛2793。手術(shù)總例數(shù)與 2014年同期相 比增長9.3%。八、存在問題1、個別護士只注重手術(shù)數(shù)量對手術(shù)質(zhì)量欠重視。2、學習氛圍不濃，不夠自覺學習，對新知識掌握較少；技術(shù)操作不熟練，年度考核有個 別護士不及格受到護理部的處罰。3、個別人員責任心不強，術(shù)后器械未及時清理，造成器械丟失現(xiàn)象。九、今后工作的設(shè)想1、合理安排科室護士，進行彈性排班，保證各項手術(shù)的正常開展。2、督促護理人員自覺學習，形成科室自覺學習氛圍。繼續(xù)加強新護士技術(shù)操作訓練，督 促其自覺學習，熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)。3、加強護理人員自我保

7、護意識及服務(wù)意識，每次手術(shù)完畢后要求器械護士及時清理器械，發(fā)現(xiàn)遺失時及時追回，如確認丟失的情況給予按價賠償?shù)奶幜P。4、加強院內(nèi)感染控制工作的落實，按要求進行消毒隔離和檢測監(jiān)控。5、抓好增收節(jié)支工作，針對凈化手術(shù)室的特點和級別手術(shù)的要求合理地安排手術(shù)間，避免浪費空調(diào)電費；每天及時對賬，避免發(fā)生少收或漏收現(xiàn)象。篇二：2013年上半年手術(shù)室護理工作總結(jié)2013年上半年手術(shù)室護理工作總結(jié)手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新綜合大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了 2013上半年。在這半年里我們始終不忘“以人為本，質(zhì)量至上”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，

8、努力爭創(chuàng)社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把科學規(guī)范，和諧高效”工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理 部領(lǐng)導下，在各科室的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，根據(jù)二甲”醫(yī)院的要求，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，取得了社會 效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。一、打造科室文化，樹立團隊精神俗話說： 一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁”，眾人拾柴火焰高。一個人可以走得快，但是想走的更遠更好必須大家一起走，這就需要團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗能力。一臺臺手術(shù)的順利完 成，一次次重大的搶救更需要一個和諧、高效、奮進的不怕吃苦的團隊。半年來，我們實行彈 性排班制，以老帶新，層級搭配，優(yōu)

9、化組合，獎金實行多勞多得、績效考核制，切實調(diào)動了全 科護理人員的積極性，既有效的避免了安全隱患又使全科凝成一股積極向上的、團結(jié)能戰(zhàn)斗的 狼性”團隊。二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在日常工作中，護理人員時刻牢記以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考假如我是病人”。深入開展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理4好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周 周有計劃、月月有小結(jié)。積極推行年初推

10、廣的“6s管理”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一位病人，提升素養(yǎng)，保障安全，優(yōu)化流程；提升效率，優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，爭創(chuàng) 品牌科室，打造放心手術(shù)室。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴格消 毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。半年來，手術(shù)切口感染率<0.5% 。四、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán) 節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精湛的隊伍。首先我們通過不間斷的學 習，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務(wù)學習，每月進行操作考核和三基”理論考試，不僅如此，護理人員為了使

11、自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自 學、職稱考試。半年來，有一名護士順利通過護師資格考試，有兩名新護士通過護士執(zhí)業(yè)資格 考試。并且在“5.12 ”護士節(jié)期間醫(yī)院護理部組織舉辦的護理技能比武中榮獲團體一等獎和優(yōu) 秀組織獎。五、工作業(yè)績半年來我們共完成了 802臺大中小手術(shù)，搶救 30多例急危重病人，無任何醫(yī)療護理差 錯事故的發(fā)生。緊跟醫(yī)院創(chuàng)甲辦和護理部的步伐，切實按二甲醫(yī)院的要求進行大力整改，嚴格 按制度、流程進行各種醫(yī)護操作。配合婦產(chǎn)科實施了宮腔鏡檢查術(shù)和腹腔鏡下宮外孕手術(shù)、和腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)；配合外科開展了 腹腔鏡下精素靜脈曲張結(jié)扎術(shù)及前列腺電切術(shù)。配合外一科成功開展

12、了人工膝關(guān)節(jié)置換術(shù)等 等。均無任何差錯事故發(fā)生。在三八”婦女節(jié)期間，被省煤炭工會評為“女職工建功立業(yè)先進集體”榮譽稱號。六、不足之處在管理意識上不夠大膽，不能做到持之以恒。在人性化護理方面，手術(shù)病人的訪視還是 流于形式。在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志不重視。在論文撰寫、護理科研方面幾乎是空 白。在以后的工作中我們會繼續(xù)加倍努力，為我院的兩個效益和二甲創(chuàng)建成功做出貢獻。麻醉科篇三：2016年護理總結(jié)護理工作總結(jié)2015年護理部在醫(yī)院領(lǐng)導下僅僅圍繞提服務(wù)、控制量、抓落實、保安全 ”等中心重點工作，更新管理模式，創(chuàng)新服務(wù)理念，凝聚護理隊伍，深入推進各項護理工作。一、提高服務(wù)質(zhì)量按照三好一滿意要求，

13、護理部要求各護理單元根據(jù)自己特點制定不同特色的護理服務(wù)目 標：病房紅燈零呼喚、入出院護士全程陪同，門診全程快準、無憂，手術(shù)室溫馨、無懼，供應(yīng) 室收送及時，根據(jù)上述目標高標準、嚴要求，力爭實現(xiàn)護理服務(wù)零投訴。并以此為切入點在 5.12開展服務(wù)禮儀知識競賽，評選出優(yōu)秀職業(yè)團體。促使每位護理人員注重自己在工作中的 儀表儀態(tài)，提升了護理人員的職業(yè)形象。開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)滿意度調(diào)查，三個病區(qū)每月進行一次，護理部每季度進行一次，每次調(diào)查有總結(jié)有分析，針對調(diào)查中反應(yīng)的突出問題護理部及 時提出整改意見，協(xié)調(diào)解決。二、嚴格護理質(zhì)量控制，保證護理質(zhì)量持續(xù)改進。針對2014年護理一級質(zhì)控相對薄弱問題，2015年初護理

14、部及時召開護士長會議，確定2015年護理質(zhì)量的目標、任務(wù)及發(fā)展方向，重新制定重點科室護理質(zhì)量標準，護士長參照護 理質(zhì)量控制標準周檢查、月總結(jié)，護理部每月對重點科室進行質(zhì)控大檢查，并在護士長會議上 進行反饋分析，及時擬定整改措施進行改進。做到有執(zhí)行標準，有檢查落實，有總結(jié)分析，有 信息反饋，有整改措施，有詳實記錄。體現(xiàn)護理質(zhì)量持續(xù)不斷改進。（參照標準：整體護理質(zhì)量檢查記錄，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房管理質(zhì)量督導記錄，一級護理質(zhì)量控制改進記錄，護理文書書寫標準，各科護理質(zhì)量考核檢查 標準，護理核心制度）針對2015年底檢查中出現(xiàn)問題，2016年重點加強責任護士優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作質(zhì)量督 導，病區(qū)護士長優(yōu)質(zhì)護理服

15、務(wù)工作質(zhì)量督導。三、具體工作抓落實影響護理工作持續(xù)改進的突出問題是：1、沒有目標計劃；2、有目標計劃但沒有落實；3、有工作落實卻沒有詳實記錄和臺賬。針對上述問題，2015年護理部真抓實干，要求各護理單元年有計劃，月有安排，周有重點，日有記錄，資料分類管理。在三大病區(qū)及重點科室順 利完成一級質(zhì)控的建設(shè)及管理工作。四、 監(jiān)測護理質(zhì)量相關(guān)標準，落實風險防范措施，保證護理安全重點制定患者身份識 別、治療、用藥、手術(shù)、預(yù)防感染、預(yù)防跌倒等重點環(huán)節(jié)的安全工作程序和措施。每月監(jiān)測院內(nèi)跌倒、墜床、壓瘡、擇期手術(shù)并發(fā)癥、管道滑脫的質(zhì)控指標及防范措施的落實，2015年全院無一例上述事件發(fā)生。建立全院統(tǒng)一的搶救車管

16、理制度，咼危藥品和備用藥品分開存放，標示清楚。建立全院統(tǒng)一的重點環(huán)節(jié)應(yīng)急管理制度和風險預(yù)案（用藥、輸血、治療、標本采集、圍手術(shù)期、護理操作等），并定期進行培訓和演練。有院內(nèi)緊急意外事件的護理工作應(yīng)急預(yù)案和處理流程。有全院統(tǒng)一的護理不良事件上報制度及上報流程。護理部要求護士對護理不良事件報告制度知曉率達到100%,上報率大于等于90%，對輸血反應(yīng)、輸液反應(yīng)的處理預(yù)案知曉率達到100%，手術(shù)安全核查率100%，患者身份識別核查制度落實100%。五、重視護理隊伍建設(shè)，落實層級培訓，提高護士素質(zhì)。2015年全院進行護理培訓 4次，理論考核2次，技術(shù)考核2次，內(nèi)容涵蓋搶救藥品、儀 器設(shè)備、危重病人、應(yīng)急

17、預(yù)案、護理禮儀等，人員包括新入職人員、護理骨干人員、護理管 理人員等。護理部要求各科室每月進行業(yè)務(wù)學習及培訓2次，考核1次，公休座談會1次。2015年即將過去，對過去工作的總結(jié)和分析，是為了在新的2016年我們的腳步走的更扎實更穩(wěn)健，我們的工作目標更清晰，更有的放矢。2015年我們有很多不足，也暴露了很多問題，希望在新的一年里，有意愿的堅強領(lǐng)導，有全院護士的團結(jié)努力，我們的護理工作能躍 上一個新的臺階。2015年12.3號護理部篇四：2015手術(shù)室護士年終總結(jié)兩篇2015手術(shù)室護士年終總結(jié)兩篇2015手術(shù)室護士年終總結(jié)【1】2015年是我在手術(shù)室工作的第二年 ！在這過去的兩年里，在護士長及科室

18、主任的領(lǐng)導 下，在同事密切的配合和支持下，認真的完成咯工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、在思想政治方面，積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴格按一 名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己，視病人如親人，堅持以病人為核心，病人的滿意度為標準。二、積極學習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護士，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作 規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持無菌觀念，對待工作認真負責，加班加點，樹立高度的集體責任感和榮譽感，團結(jié)同事，凡事以工作為重為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，醫(yī)學全在線搜集整，理與手術(shù)醫(yī)生麻醉醫(yī)生積極密切配合，團結(jié)協(xié)作，打造和諧的工作氛圍，保證手術(shù)順利完成。三、 積極參加科室組織的危

19、重病人搶救工作，配合各科室做好搶救工作，工作中團結(jié)同 事，積極進取，嚴格查對，嚴謹細致，嚴防差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。參加工作兩年年來，我在科 室同志們指導下刻苦學習積極進取，掌握了各科手術(shù)配合步驟如婦產(chǎn)科、泌尿外科、普外科、 肝膽科等等，加深了自己的無菌觀念和操作要求。新的一年即將來到，回顧過去的一年我感慨萬千，展望2015年我信心百倍，在新一年的工作中我將克服2010年度自身的一切不足，取長補短，醫(yī)學.全在線戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績今后的目標：我決心進

20、一步振奮精神，加強個人世界觀的改造，努力克服自己存在的問題，做到：(1) 扎實抓好理論學習，保持政治上的堅定性。(2) 在護士長、科主任的關(guān)心和指導下，順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù)，認真履行職責，愛崗 敬業(yè)。(3) 以科室為家，工作積極主動 ，對待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。護理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的 熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。護理工作是一項崇高而神圣的事業(yè)一卻有限的生命投入到無限的護理工作中。我為自己 是護士隊伍中的一員而自豪在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有 的貢獻！雖然護理工作瑣碎平淡，但有時我真的很為自己驕傲。

21、我是生命的守候者，許許多多 的人因為我的努力我的辛勤我的認真我的熱情我的奉獻，過著幸?？鞓返娜兆印Ｎ业碾p手我的 微笑我的善待讓這個世界溫暖！雖然他們不能記憶我的名字，雖然他們不知道我的付出，雖然他們不了解我的辛苦，但贈人玫瑰手有余香！我們是那樣的天使！所以在許許多多的深夜白晝，我雖然游走在病人、疼痛、鮮血、呻吟、傷病中，但我快樂！在過去的一年中，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣 相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭！希望來年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺感受生命和生活的美好美麗，共同去創(chuàng)造一個更 加燦爛的未來！我用我愛心

22、、真心、仁心 ；讓你溫心、舒心、放心。2015手術(shù)室護士年終總結(jié)【2】在這一年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每 一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)社會滿意、病人滿意、自己滿意，把救死扶傷的工作作風貫穿 于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目 標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了社會 效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。一、打造科室文化，樹立團隊精神積極響應(yīng)醫(yī)院打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學 習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并

23、有討論記錄。堅 持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，積極參 加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務(wù)。積 極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百 姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添 彩。二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)在日常工作中，護理人員時刻牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做 到凡事都來換位思考假如我是病人。積極推行年初規(guī)劃的一對一全程服務(wù)，接待好每一個手術(shù) 病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人，當病人入手術(shù)

24、室時，護士在手術(shù)室門口熱情迎接， 自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治 療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都 能予以重視，及時解決。三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到 周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導、護理措施的落實、對手 術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作，醫(yī)學教育網(wǎng)從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善，

25、多次組織全體護士學習有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證 護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、 滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一 管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消 毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率0.5%.四、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán) 節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學 習，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務(wù)學習，每季進

26、行操作考核和三基理論考試，不 僅如此，醫(yī)學教育網(wǎng)護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加 各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得 到明顯提高，在醫(yī)院組織的七 一匯演、5.12才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異 成績。xxx被評為縣優(yōu)秀護士。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專 業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會，為社會做貢獻。五、工作業(yè)績我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個危重病人，配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù)，開展 了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折 rf內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專

27、家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評。隨 著護理條件，護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了雙贏的佳績?？剖医?jīng)濟收入名列前茅， 護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在人性化護理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠；在論文撰寫、護理科研方面幾近空白 ；醫(yī)學教育網(wǎng)尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病 人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿意是我們服務(wù)的標準，病人的感動是我們追求的目標， 優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學習，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院 的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。篇五：2014手術(shù)室護士工作總結(jié)及 2015年工作計劃2014手術(shù)室護士工作總結(jié)及 2015年工作計劃伴隨著新年腳步的臨近，我們又兢兢業(yè)業(yè)的走過了一年。在各科室的密切配合與支持下， 本著一切以病人為中心，打造群眾滿意醫(yī)院，改善患者就醫(yī)感受”的服務(wù)宗旨