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1、1機(jī)器潛在失效模式及其影響分析機(jī)器潛在失效模式及其影響分析Machinery POTENTIAL FAILURE MODE AND EFFECTS ANALYSIS12自我介紹自我介紹劉劉 俊俊 偉偉Tel:-mail: trainingcnbsi-23內(nèi)容綱要內(nèi)容綱要第一章第一章 MFMEA實(shí)施的目的和流程實(shí)施的目的和流程第二章第二章 MFMEA實(shí)施指南實(shí)施指南第三章第三章 MFMEA的輸出及的輸出及MFMEA的有效性確認(rèn)檢查表的有效性確認(rèn)檢查表 34第一章第一章 MFMEA實(shí)施的目的和流程實(shí)施的目的和流程MFMEA是英文:是英文: Machinery POTEN

2、TIAL FAILURE MODE AND EFFECTS ANALYSIS的縮寫(xiě)。的縮寫(xiě)。中文翻譯為:機(jī)器潛在失效模式及其影響分析中文翻譯為:機(jī)器潛在失效模式及其影響分析45MFMEA實(shí)施的目的實(shí)施的目的 為什么需要進(jìn)行為什么需要進(jìn)行MFMEA? MFMEA會(huì)給我們帶來(lái)什么?會(huì)給我們帶來(lái)什么?567.5.1.4 7.5.1.4 預(yù)防性和預(yù)知性維護(hù)預(yù)防性和預(yù)知性維護(hù) 組織必須標(biāo)識(shí)關(guān)鍵過(guò)程設(shè)備,為機(jī)器組織必須標(biāo)識(shí)關(guān)鍵過(guò)程設(shè)備,為機(jī)器/ /設(shè)備的維護(hù)提供適當(dāng)?shù)馁Y源,并設(shè)備的維護(hù)提供適當(dāng)?shù)馁Y源,并建立有效的、有計(jì)劃的全面預(yù)防性維護(hù)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)至少必須包括建立有效的、有計(jì)劃的全面預(yù)防性維護(hù)系統(tǒng)。這個(gè)

3、系統(tǒng)至少必須包括: 有計(jì)劃的維護(hù)活動(dòng);有計(jì)劃的維護(hù)活動(dòng); 設(shè)備、工裝和量具的包裝和防護(hù);設(shè)備、工裝和量具的包裝和防護(hù); 關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備備件的可獲得性;關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備備件的可獲得性; 文件化、評(píng)估和改進(jìn)維護(hù)的目標(biāo)。文件化、評(píng)估和改進(jìn)維護(hù)的目標(biāo)。組織必須利用預(yù)知性維護(hù)方法以持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的效率和有效性。組織必須利用預(yù)知性維護(hù)方法以持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的效率和有效性。預(yù)測(cè)性維護(hù)預(yù)測(cè)性維護(hù) 基于針對(duì)通過(guò)預(yù)測(cè)可能的失效模式的過(guò)程數(shù)據(jù)而避免維護(hù)問(wèn)題的活動(dòng)基于針對(duì)通過(guò)預(yù)測(cè)可能的失效模式的過(guò)程數(shù)據(jù)而避免維護(hù)問(wèn)題的活動(dòng)7.5 7.5 生產(chǎn)和服務(wù)提供(續(xù))生產(chǎn)和服務(wù)提供(續(xù))67 我們發(fā)現(xiàn):我們發(fā)現(xiàn): 很多時(shí)候,我們?cè)?/p>

4、設(shè)備使用中所發(fā)生的故障停機(jī)和機(jī)器造成產(chǎn)品很多時(shí)候,我們?cè)谠O(shè)備使用中所發(fā)生的故障停機(jī)和機(jī)器造成產(chǎn)品 不合格、操作者使用受傷、顧客抱怨等的根本原因是由于機(jī)器設(shè)計(jì)本不合格、操作者使用受傷、顧客抱怨等的根本原因是由于機(jī)器設(shè)計(jì)本 身不合理造成,而更改設(shè)計(jì)又會(huì)帶來(lái)新的損失。身不合理造成,而更改設(shè)計(jì)又會(huì)帶來(lái)新的損失。 78如何采用有效的方法?如何采用有效的方法? MFMEA可以描述為一組系統(tǒng)化的活動(dòng),其目的是:可以描述為一組系統(tǒng)化的活動(dòng),其目的是: a)著眼于設(shè)備的設(shè)計(jì)中的潛在失效以及該失效的后果:)著眼于設(shè)備的設(shè)計(jì)中的潛在失效以及該失效的后果:b)確定能夠消除或減少潛在失效發(fā)生機(jī)會(huì)的措施;)確定能夠消除或

5、減少潛在失效發(fā)生機(jī)會(huì)的措施;c)將全部過(guò)程形成文件。)將全部過(guò)程形成文件。MFMEA是對(duì)確定設(shè)計(jì)或過(guò)是對(duì)確定設(shè)計(jì)或過(guò)程必須做哪些事情才能使顧客滿意這一過(guò)程的補(bǔ)充。程必須做哪些事情才能使顧客滿意這一過(guò)程的補(bǔ)充。 所有的所有的MFMEA都關(guān)注設(shè)計(jì)。都關(guān)注設(shè)計(jì)。 MFMEA 作為專(zhuān)門(mén)的技術(shù)應(yīng)用以識(shí)別并幫助最大程度地作為專(zhuān)門(mén)的技術(shù)應(yīng)用以識(shí)別并幫助最大程度地減少潛在的隱患一直是非常重要的減少潛在的隱患一直是非常重要的 !89 成功實(shí)施成功實(shí)施MFMEA項(xiàng)目的最重要因素之一是項(xiàng)目的最重要因素之一是時(shí)間性時(shí)間性。其含。其含義是指義是指“事件發(fā)生前事件發(fā)生前”的措施,而不是的措施,而不是“事實(shí)出現(xiàn)后事實(shí)出現(xiàn)后

6、”的演練。的演練。為實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值,為實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值,MFMEA必須在設(shè)備的失效模式被納入到設(shè)備必須在設(shè)備的失效模式被納入到設(shè)備設(shè)計(jì)之前進(jìn)行。事先花時(shí)間很好地完成設(shè)計(jì)之前進(jìn)行。事先花時(shí)間很好地完成MFMEA分析,能夠最容分析,能夠最容易、低成本地對(duì)設(shè)備進(jìn)行更改,從而最大程度地降低后期更改的易、低成本地對(duì)設(shè)備進(jìn)行更改,從而最大程度地降低后期更改的危機(jī)。危機(jī)。MFMEA能夠減少或消除實(shí)施可能會(huì)帶來(lái)更大隱患的預(yù)防能夠減少或消除實(shí)施可能會(huì)帶來(lái)更大隱患的預(yù)防糾正性更改的機(jī)會(huì)。糾正性更改的機(jī)會(huì)。 910 MFMEA是通過(guò)對(duì)設(shè)備設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其后果進(jìn)行有效的分析,采取是通過(guò)對(duì)設(shè)備設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其后果進(jìn)行有效的分析,采取

7、積極有效的預(yù)防措施,最大限度的預(yù)防和減少缺陷發(fā)生的可能性!它積極有效的預(yù)防措施,最大限度的預(yù)防和減少缺陷發(fā)生的可能性!它是在設(shè)備開(kāi)發(fā)過(guò)程中如何實(shí)現(xiàn):是在設(shè)備開(kāi)發(fā)過(guò)程中如何實(shí)現(xiàn):預(yù)防缺陷預(yù)防缺陷降低成本降低成本減少偏差減少偏差持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)提高顧客滿意度提高顧客滿意度 的一種有效方法!的一種有效方法! 1011團(tuán)隊(duì)工作模式團(tuán)隊(duì)工作模式及實(shí)施人員能力要求及實(shí)施人員能力要求所以,一個(gè)人所做的所以,一個(gè)人所做的FMEA的價(jià)值是非常有限的!的價(jià)值是非常有限的!我們需要團(tuán)隊(duì)的力量!我們需要團(tuán)隊(duì)的力量!由于每個(gè)人的知識(shí)、由于每個(gè)人的知識(shí)、教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、擔(dān)負(fù)的工作性質(zhì)的不同!擔(dān)負(fù)的

8、工作性質(zhì)的不同!1112什么是團(tuán)隊(duì)?什么是團(tuán)隊(duì)?“一個(gè)人做生意,兩個(gè)人開(kāi)銀行,三個(gè)人搞殖民地。一個(gè)人做生意,兩個(gè)人開(kāi)銀行,三個(gè)人搞殖民地?!?英語(yǔ)諺語(yǔ)英語(yǔ)諺語(yǔ) 如今大家都講如今大家都講“團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)”,但究竟什么是團(tuán)隊(duì),但究竟什么是團(tuán)隊(duì),其實(shí)人們不是很其實(shí)人們不是很清清楚,有的人認(rèn)為。一群人在一起就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),但實(shí)際上,楚,有的人認(rèn)為。一群人在一起就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),但實(shí)際上,“團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)(team)”“群體(群體(group)”1213 一個(gè)團(tuán)隊(duì),應(yīng)該是有思考性、自主性、合作性的組織。團(tuán)隊(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì),應(yīng)該是有思考性、自主性、合作性的組織。團(tuán)隊(duì)的成員擁有共同的目標(biāo),是在一條船上共患難的水手!的成員擁有共同的

9、目標(biāo),是在一條船上共患難的水手! 對(duì)于團(tuán)隊(duì),有個(gè)很新穎的解釋?zhuān)簩?duì)于團(tuán)隊(duì),有個(gè)很新穎的解釋?zhuān)篢EAMTogether Everybody can Achieve More! (只有在一起,每個(gè)人才能做到只有在一起,每個(gè)人才能做到更多!更多!)1314 做為做為FMEA研究的這個(gè)團(tuán)隊(duì),如何來(lái)進(jìn)行組建?研究的這個(gè)團(tuán)隊(duì),如何來(lái)進(jìn)行組建? 首先找到一個(gè)合適的首先找到一個(gè)合適的Team Lead,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者是項(xiàng)目成功,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵!的關(guān)鍵! 該人選目前基本上是在產(chǎn)品該人選目前基本上是在產(chǎn)品/過(guò)程設(shè)計(jì)工程師中進(jìn)行選拔,該過(guò)程設(shè)計(jì)工程師中進(jìn)行選拔,該人選需要具備下列基本素質(zhì):人選需要具備下列

10、基本素質(zhì):良好的協(xié)調(diào)能力和溝通;良好的協(xié)調(diào)能力和溝通;良好的領(lǐng)導(dǎo)能力;良好的領(lǐng)導(dǎo)能力;接受過(guò)接受過(guò)FMEA培訓(xùn);培訓(xùn);接受過(guò)團(tuán)隊(duì)管理訓(xùn)練;接受過(guò)團(tuán)隊(duì)管理訓(xùn)練;對(duì)設(shè)備能做準(zhǔn)確的描述,對(duì)加工工藝有一定的了解對(duì)設(shè)備能做準(zhǔn)確的描述,對(duì)加工工藝有一定的了解(DFMEA););了解與其它部件、系統(tǒng)之間的關(guān)系;了解與其它部件、系統(tǒng)之間的關(guān)系;除非負(fù)責(zé)的工程師有除非負(fù)責(zé)的工程師有FMEA和團(tuán)和團(tuán)隊(duì)工作推進(jìn)經(jīng)驗(yàn),否則,有一位隊(duì)工作推進(jìn)經(jīng)驗(yàn),否則,有一位有經(jīng)驗(yàn)的有經(jīng)驗(yàn)的FMEA推進(jìn)員來(lái)協(xié)助小推進(jìn)員來(lái)協(xié)助小組的工作是非常有益的。組的工作是非常有益的。1415找到合適的隊(duì)員!找到合適的隊(duì)員! 流程可以為人們的高效率工

11、作提供共同框架,但它不能代替流程可以為人們的高效率工作提供共同框架,但它不能代替能力和技能,產(chǎn)品是由能干、技術(shù)熟練的個(gè)人造出來(lái)的,而不是流能力和技能,產(chǎn)品是由能干、技術(shù)熟練的個(gè)人造出來(lái)的,而不是流程制造的!程制造的! 高效的團(tuán)隊(duì)管理:將重點(diǎn)依次放在人、產(chǎn)品和流程:高效的團(tuán)隊(duì)管理:將重點(diǎn)依次放在人、產(chǎn)品和流程:沒(méi)有適當(dāng)?shù)娜藛T,將不能建造任何東西;沒(méi)有適當(dāng)?shù)娜藛T,將不能建造任何東西;不將精力放在產(chǎn)品上,其他無(wú)關(guān)系的活動(dòng)就會(huì)滲入;不將精力放在產(chǎn)品上,其他無(wú)關(guān)系的活動(dòng)就會(huì)滲入;沒(méi)有一個(gè)最低限度的流程框架,就會(huì)出現(xiàn)無(wú)效率甚至混亂。沒(méi)有一個(gè)最低限度的流程框架,就會(huì)出現(xiàn)無(wú)效率甚至混亂。 領(lǐng)導(dǎo)者有責(zé)任為團(tuán)隊(duì)配

12、備適當(dāng)?shù)娜藛T,對(duì)于小組,得到適當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者有責(zé)任為團(tuán)隊(duì)配備適當(dāng)?shù)娜藛T,對(duì)于小組,得到適當(dāng)?shù)娜藛T意味著找到了那些具有適當(dāng)技術(shù)(的人員意味著找到了那些具有適當(dāng)技術(shù)(能力能力)和行為規(guī)范()和行為規(guī)范(自律自律)的人。的人。1516 人人能不斷的進(jìn)步,但無(wú)人能達(dá)到完美,但團(tuán)隊(duì)可以通過(guò)不人人能不斷的進(jìn)步,但無(wú)人能達(dá)到完美,但團(tuán)隊(duì)可以通過(guò)不同角色的組合達(dá)至完美!同角色的組合達(dá)至完美!適合適合FMEA的小組成員:的小組成員:裝配、制造人員(帶來(lái)現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn))裝配、制造人員(帶來(lái)現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn))設(shè)計(jì)人員(包括其它部件、子系統(tǒng)、系統(tǒng)和總成)設(shè)計(jì)人員(包括其它部件、子系統(tǒng)、系統(tǒng)和總成)工藝人員(包括其它部件、子系統(tǒng)、系統(tǒng)

13、和總成)工藝人員(包括其它部件、子系統(tǒng)、系統(tǒng)和總成)可靠性分析試驗(yàn)人員(帶來(lái)失效的經(jīng)驗(yàn))可靠性分析試驗(yàn)人員(帶來(lái)失效的經(jīng)驗(yàn))材料工程師(帶來(lái)材料的要求)材料工程師(帶來(lái)材料的要求)質(zhì)量工程師(帶來(lái)質(zhì)量控制的要求及相關(guān)的解決方案)質(zhì)量工程師(帶來(lái)質(zhì)量控制的要求及相關(guān)的解決方案)服務(wù)人員(帶來(lái)客戶處抱怨)服務(wù)人員(帶來(lái)客戶處抱怨)必要時(shí),包括供方以及客戶(供方的制造要求、客戶的期望)必要時(shí),包括供方以及客戶(供方的制造要求、客戶的期望)1617做為小組成員,需具備下列基本素質(zhì):做為小組成員,需具備下列基本素質(zhì):對(duì)本職工作有著豐富的經(jīng)驗(yàn);對(duì)本職工作有著豐富的經(jīng)驗(yàn);了解產(chǎn)品和相應(yīng)的工藝流程;了解產(chǎn)品和

14、相應(yīng)的工藝流程;經(jīng)過(guò)經(jīng)過(guò)FMEA培訓(xùn);培訓(xùn);良好的合作精神;良好的合作精神;不保守個(gè)人知識(shí);不保守個(gè)人知識(shí);有自律;有自律;尊重他人;尊重他人;1718MFMEA實(shí)施前的輸入資料的確定、實(shí)施前的輸入資料的確定、準(zhǔn)備要求準(zhǔn)備要求1. 工程圖紙工程圖紙零件圖紙中的尺寸的項(xiàng)目,例如:外形尺寸、曲面度等零件圖紙中的尺寸的項(xiàng)目,例如:外形尺寸、曲面度等2設(shè)計(jì)需求設(shè)計(jì)需求/規(guī)范規(guī)范系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范工程規(guī)范工程規(guī)范加工工藝要求加工工藝要求設(shè)備績(jī)效要求(故障停機(jī)率、設(shè)備績(jī)效要求(故障停機(jī)率、Cmk、壽命期、包修期)、壽命期、包修期)工藝流程圖工藝流程圖工藝布局圖工藝布局圖工作環(huán)境要求工作環(huán)境要求181

15、9 3. 先前的或相似的數(shù)據(jù)先前的或相似的數(shù)據(jù)設(shè)備故障清單(故障現(xiàn)象、故障原因、發(fā)生的頻次)設(shè)備故障清單(故障現(xiàn)象、故障原因、發(fā)生的頻次)由于設(shè)備設(shè)計(jì)不良、設(shè)備故障的原因?qū)е碌漠a(chǎn)品缺陷的現(xiàn)象和頻率由于設(shè)備設(shè)計(jì)不良、設(shè)備故障的原因?qū)е碌漠a(chǎn)品缺陷的現(xiàn)象和頻率發(fā)生人身傷害的現(xiàn)象和次數(shù)發(fā)生人身傷害的現(xiàn)象和次數(shù)售后服務(wù)數(shù)據(jù)售后服務(wù)數(shù)據(jù)4. 報(bào)告(由供應(yīng)商準(zhǔn)備)報(bào)告(由供應(yīng)商準(zhǔn)備)服務(wù)調(diào)查報(bào)告(服務(wù)調(diào)查報(bào)告(SIRS)經(jīng)銷(xiāo)商問(wèn)題報(bào)告經(jīng)銷(xiāo)商問(wèn)題報(bào)告售后服務(wù)報(bào)告售后服務(wù)報(bào)告實(shí)驗(yàn)室測(cè)試報(bào)告實(shí)驗(yàn)室測(cè)試報(bào)告1920耐久性測(cè)試報(bào)告耐久性測(cè)試報(bào)告拆卸報(bào)告拆卸報(bào)告5其他其他FMEA之前的之前的/類(lèi)似的設(shè)計(jì)類(lèi)似的設(shè)計(jì)FME

16、A之前的之前的/類(lèi)似的過(guò)程類(lèi)似的過(guò)程FMEA2021FMEA的實(shí)施流程、要求的實(shí)施流程、要求成立成立FMEA小小組組確定所需的輸確定所需的輸入及收集人入及收集人進(jìn)行所需輸進(jìn)行所需輸入的收集入的收集檢查輸入檢查輸入是否足夠是否足夠確定設(shè)備確定設(shè)備功能要求功能要求確定產(chǎn)品特確定產(chǎn)品特性的等級(jí)性的等級(jí)確定失效后確定失效后果的嚴(yán)重度果的嚴(yán)重度分析潛在失效模分析潛在失效模式發(fā)生的后果式發(fā)生的后果進(jìn)行潛在失進(jìn)行潛在失效模式識(shí)別效模式識(shí)別確定現(xiàn)有探測(cè)確定現(xiàn)有探測(cè)方法的探測(cè)率方法的探測(cè)率識(shí)別現(xiàn)有控識(shí)別現(xiàn)有控制方法制方法確定起因和機(jī)理發(fā)確定起因和機(jī)理發(fā)生的可能性生的可能性識(shí)別潛在失效模識(shí)別潛在失效模式的起因和機(jī)

17、理式的起因和機(jī)理針對(duì)每種缺陷模針對(duì)每種缺陷模式計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)順序式計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)數(shù)RPN進(jìn)行進(jìn)行FMEA小小組活動(dòng)組活動(dòng)確定消除所有風(fēng)確定消除所有風(fēng)險(xiǎn)的推薦措施險(xiǎn)的推薦措施確定推薦措施的責(zé)任確定推薦措施的責(zé)任人和完成期限人和完成期限采取采取行動(dòng)行動(dòng) 評(píng)價(jià)措施的評(píng)價(jià)措施的結(jié)果,重新結(jié)果,重新計(jì)算計(jì)算RPN跟蹤措施的有效跟蹤措施的有效性性2122第二章第二章 MFMEA實(shí)施指南實(shí)施指南 2223設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)FMEA用于批量生產(chǎn)之前的產(chǎn)品,大量的工具或標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備,機(jī)器構(gòu)用于批量生產(chǎn)之前的產(chǎn)品,大量的工具或標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備,機(jī)器構(gòu)成,標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)模具等的分析。成,標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)模具等的分析。著眼于由于設(shè)計(jì)不足導(dǎo)致的產(chǎn)品的潛在失

18、效模式;著眼于由于設(shè)計(jì)不足導(dǎo)致的產(chǎn)品的潛在失效模式;著眼于在大批量生產(chǎn)啟動(dòng)之前,用于制作樣件和測(cè)試或模擬的零件。著眼于在大批量生產(chǎn)啟動(dòng)之前,用于制作樣件和測(cè)試或模擬的零件。機(jī)器機(jī)器FMEA:著眼于提高機(jī)器的可靠性和可維護(hù)性的設(shè)計(jì),以用于工廠長(zhǎng)期使用;著眼于提高機(jī)器的可靠性和可維護(hù)性的設(shè)計(jì),以用于工廠長(zhǎng)期使用;為了確保對(duì)可靠性的控制,考慮預(yù)防性的維護(hù);為了確保對(duì)可靠性的控制,考慮預(yù)防性的維護(hù);2324 在進(jìn)行在進(jìn)行MFMEA時(shí)有三種基本的情形,每一種都有其不同的范圍時(shí)有三種基本的情形,每一種都有其不同的范圍 或關(guān)注焦點(diǎn):或關(guān)注焦點(diǎn):情形情形1:新設(shè)計(jì)、新技術(shù)。:新設(shè)計(jì)、新技術(shù)。MFMEA的范圍是

19、全部設(shè)計(jì)。的范圍是全部設(shè)計(jì)。情形情形2:對(duì)現(xiàn)有設(shè)計(jì)的修改(假設(shè)對(duì)現(xiàn)有設(shè)計(jì)或過(guò)程己有:對(duì)現(xiàn)有設(shè)計(jì)的修改(假設(shè)對(duì)現(xiàn)有設(shè)計(jì)或過(guò)程己有MFMEA)。)。 FMEA的范圍應(yīng)集中于對(duì)設(shè)計(jì)的修改、由于修改可能產(chǎn)生的的范圍應(yīng)集中于對(duì)設(shè)計(jì)的修改、由于修改可能產(chǎn)生的 相互影響以及現(xiàn)場(chǎng)的歷史情況。相互影響以及現(xiàn)場(chǎng)的歷史情況。情形情形3:將現(xiàn)有的設(shè)計(jì)用于新的環(huán)境、場(chǎng)所或應(yīng)用(假設(shè)對(duì)現(xiàn)有設(shè)計(jì):將現(xiàn)有的設(shè)計(jì)用于新的環(huán)境、場(chǎng)所或應(yīng)用(假設(shè)對(duì)現(xiàn)有設(shè)計(jì) 已有已有 FMEA)。)。FMEA 的范圍是新環(huán)境或場(chǎng)所對(duì)現(xiàn)有設(shè)計(jì)或過(guò)的范圍是新環(huán)境或場(chǎng)所對(duì)現(xiàn)有設(shè)計(jì)或過(guò) 程的影啊。程的影啊。2425顧客的定義顧客的定義 MFMEA中中“顧客

20、顧客”的定義,不僅僅是的定義,不僅僅是“最終使用者最終使用者”,而且,而且也也包括負(fù)責(zé)設(shè)備或更高一層總成設(shè)計(jì)的工程師設(shè)計(jì)組以及負(fù)責(zé)生包括負(fù)責(zé)設(shè)備或更高一層總成設(shè)計(jì)的工程師設(shè)計(jì)組以及負(fù)責(zé)生產(chǎn)、裝配和服務(wù)活動(dòng)的生產(chǎn)工藝工程師。產(chǎn)、裝配和服務(wù)活動(dòng)的生產(chǎn)工藝工程師。2526 MFMEA是一份動(dòng)態(tài)的文件,應(yīng):是一份動(dòng)態(tài)的文件,應(yīng):在一個(gè)設(shè)計(jì)概念最終形成之時(shí)或之前開(kāi)始在一個(gè)設(shè)計(jì)概念最終形成之時(shí)或之前開(kāi)始在設(shè)備開(kāi)發(fā)的各個(gè)階段,發(fā)生更改或獲得更多的信息時(shí),持續(xù)予在設(shè)備開(kāi)發(fā)的各個(gè)階段,發(fā)生更改或獲得更多的信息時(shí),持續(xù)予 以更新以更新在設(shè)備圖樣完工之前全部完成在設(shè)備圖樣完工之前全部完成 考慮到制造裝配需求已經(jīng)包容

21、在內(nèi),考慮到制造裝配需求已經(jīng)包容在內(nèi),MFMEA針對(duì)設(shè)計(jì)意針對(duì)設(shè)計(jì)意圖并且假定該設(shè)計(jì)將按此意圖進(jìn)行生產(chǎn)裝配。制造或裝配過(guò)程圖并且假定該設(shè)計(jì)將按此意圖進(jìn)行生產(chǎn)裝配。制造或裝配過(guò)程中可能發(fā)生的潛在失效模式和或其原因機(jī)理不需、但也可能中可能發(fā)生的潛在失效模式和或其原因機(jī)理不需、但也可能包括在包括在MFMEA 當(dāng)中。當(dāng)中。2627 MFMEA不依靠過(guò)程控制來(lái)克服潛在的設(shè)計(jì)缺陷,但是它的確不依靠過(guò)程控制來(lái)克服潛在的設(shè)計(jì)缺陷,但是它的確要考慮制造裝配過(guò)程的技術(shù)身體的限制,例如:要考慮制造裝配過(guò)程的技術(shù)身體的限制,例如:必要的拔模(斜度)必要的拔模(斜度)表面處理的限制表面處理的限制裝配空間工具的可接近性裝

22、配空間工具的可接近性鋼材淬硬性的限制鋼材淬硬性的限制公差過(guò)程能力性能公差過(guò)程能力性能 MFMEA還應(yīng)考慮產(chǎn)品維護(hù)(服務(wù))及回收的技術(shù)身體的限還應(yīng)考慮產(chǎn)品維護(hù)(服務(wù))及回收的技術(shù)身體的限制,例如:制,例如:工具的可接近性工具的可接近性診斷能力診斷能力材料分類(lèi)符號(hào)(用于回收)材料分類(lèi)符號(hào)(用于回收)2728MFMEA表格的內(nèi)容填寫(xiě)要求表格的內(nèi)容填寫(xiě)要求及各欄之間的相互關(guān)系及各欄之間的相互關(guān)系 附件附件1描述了進(jìn)行描述了進(jìn)行FMEA 的順序。這并不是簡(jiǎn)單地填寫(xiě)一的順序。這并不是簡(jiǎn)單地填寫(xiě)一下表格,而是要理解下表格,而是要理解MFMEA 的過(guò)程,以便消除風(fēng)險(xiǎn)并策劃適的過(guò)程,以便消除風(fēng)險(xiǎn)并策劃適宜的控制

23、方法以確保顧客滿意。宜的控制方法以確保顧客滿意。2829結(jié)合案例對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)合案例對(duì)設(shè)計(jì)FMEA表格中各欄表格中各欄填寫(xiě)要求進(jìn)行詳解填寫(xiě)要求進(jìn)行詳解 為了便于潛在的失效模式及其影響后果分析的文件化,為了便于潛在的失效模式及其影響后果分析的文件化,MFMEA的填寫(xiě)示例見(jiàn)附件的填寫(xiě)示例見(jiàn)附件2。29301)FMEA編號(hào)編號(hào) 填入填入FMEA文件編號(hào),以便查詢。文件編號(hào),以便查詢。2)機(jī)器名稱)機(jī)器名稱簡(jiǎn)要地說(shuō)明機(jī)器的名稱簡(jiǎn)要地說(shuō)明機(jī)器的名稱3.設(shè)計(jì)責(zé)任設(shè)計(jì)責(zé)任輸入主機(jī)廠(輸入主機(jī)廠(OEM),部門(mén)和分組。),部門(mén)和分組。4.制定制定輸入負(fù)責(zé)制定輸入負(fù)責(zé)制定FMEA的工程師的姓名,電話號(hào)碼及所在公司名稱

24、。的工程師的姓名,電話號(hào)碼及所在公司名稱。30315.模型模型輸入機(jī)器的模型號(hào)碼。輸入機(jī)器的模型號(hào)碼。6.評(píng)估日期評(píng)估日期輸入最初的輸入最初的FMEA評(píng)估日期,該日期必需在設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的機(jī)器的生評(píng)估日期,該日期必需在設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的機(jī)器的生命周期過(guò)程之內(nèi)。命周期過(guò)程之內(nèi)。7.FMEA日期日期輸入最初的輸入最初的FMEA的完成日期,及最近的更新日期。的完成日期,及最近的更新日期。31328.核心小組核心小組列出所有被授權(quán)識(shí)別和執(zhí)行任務(wù)的負(fù)責(zé)人姓名及所在部門(mén)(建議包含列出所有被授權(quán)識(shí)別和執(zhí)行任務(wù)的負(fù)責(zé)人姓名及所在部門(mén)(建議包含所有成員的姓名,部門(mén),電話號(hào)碼,地址等)。所有成員的姓名,部門(mén),電話號(hào)碼,地址

25、等)。9a.子系統(tǒng)名稱子系統(tǒng)名稱 輸入對(duì)被分析的子系統(tǒng)名稱的描述。輸入對(duì)被分析的子系統(tǒng)名稱的描述。自動(dòng)裝貨設(shè)備,錠子,水力的,電子的,工作站自動(dòng)裝貨設(shè)備,錠子,水力的,電子的,工作站-5-左邊。左邊。設(shè)備等級(jí)術(shù)語(yǔ)設(shè)備等級(jí)術(shù)語(yǔ) 舉例舉例設(shè)備設(shè)備 轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線系統(tǒng)系統(tǒng) 設(shè)備工作站設(shè)備工作站子系統(tǒng)子系統(tǒng) 工作站工作站-7-左邊左邊構(gòu)成成分構(gòu)成成分 錠子錠子零件(最低層服務(wù)的等級(jí))零件(最低層服務(wù)的等級(jí)) 軸承軸承3233示例示例 項(xiàng)目、功能和失效模式項(xiàng)目、功能和失效模式圖圖 F1(見(jiàn)下頁(yè)見(jiàn)下頁(yè))描述了以描述了以“樹(shù)形排列樹(shù)形排列”方式展示項(xiàng)目、功能和失效模式的方式展示項(xiàng)目、功能和失效模式的一

26、種方法,可以幫助小組直觀地分析系統(tǒng)、子系統(tǒng)和部件。在系統(tǒng)等級(jí)上一種方法,可以幫助小組直觀地分析系統(tǒng)、子系統(tǒng)和部件。在系統(tǒng)等級(jí)上的描述比子系統(tǒng)和部件等級(jí)的描述更趨于一般性(對(duì)部件的描述通常是最的描述比子系統(tǒng)和部件等級(jí)的描述更趨于一般性(對(duì)部件的描述通常是最具體的)。具體的)。 “樹(shù)形排列樹(shù)形排列”對(duì)系統(tǒng)、子系統(tǒng)和部件作如下安排:對(duì)系統(tǒng)、子系統(tǒng)和部件作如下安排:項(xiàng)目項(xiàng)目設(shè)計(jì)目標(biāo)(對(duì)設(shè)計(jì)目標(biāo)的描述通常是有幫助的)設(shè)計(jì)目標(biāo)(對(duì)設(shè)計(jì)目標(biāo)的描述通常是有幫助的)功能功能 1潛在失效模式潛在失效模式 A 潛在失效模式潛在失效模式 B等等等等 功能功能 2潛在失效模式潛在失效模式 A潛在失效模式潛在失效模式 B

27、等等等等3334自行車(chē)自行車(chē)設(shè)計(jì)目標(biāo):設(shè)計(jì)目標(biāo):1.騎行至少騎行至少3000小時(shí)無(wú)需保養(yǎng)小時(shí)無(wú)需保養(yǎng)2.適于適于99.5%成年男子騎行,舒成年男子騎行,舒適便利適便利3.等等等等功能:功能:便于使用便于使用潛在失效模式:潛在失效模式: 方向把不好使方向把不好使 腳踏板不好用腳踏板不好用功能:功能:提供可靠的交通運(yùn)輸提供可靠的交通運(yùn)輸潛在失效模式:潛在失效模式: 鏈條經(jīng)常斷開(kāi)鏈條經(jīng)常斷開(kāi) 需要經(jīng)常修理車(chē)胎需要經(jīng)常修理車(chē)胎功能:功能:提供舒適的交通運(yùn)輸提供舒適的交通運(yùn)輸潛在失效模式:潛在失效模式: 車(chē)座位置不舒服車(chē)座位置不舒服車(chē)架車(chē)架功能:功能:為座位支撐提供穩(wěn)定的附屬為座位支撐提供穩(wěn)定的附屬物物

28、潛在失效模式潛在失效模式座位支撐的結(jié)構(gòu)性失效座位支撐的結(jié)構(gòu)性失效座位支撐的過(guò)大變形座位支撐的過(guò)大變形功能:功能:提供好看的外觀提供好看的外觀潛在失效模式潛在失效模式外觀(光亮度)變壞外觀(光亮度)變壞漆皮開(kāi)裂漆皮開(kāi)裂車(chē)座總成車(chē)座總成把手總成把手總成鏈條總成鏈條總成鏈輪總成鏈輪總成上部車(chē)架上部車(chē)架功能:功能:提供結(jié)構(gòu)性支撐提供結(jié)構(gòu)性支撐潛在失效模式:潛在失效模式:結(jié)構(gòu)性失效結(jié)構(gòu)性失效過(guò)大變形過(guò)大變形功能:功能:對(duì)正確的車(chē)架幾何外形提供對(duì)正確的車(chē)架幾何外形提供提供尺寸控制提供尺寸控制潛在失效模式:潛在失效模式:車(chē)架安裝點(diǎn)的長(zhǎng)度過(guò)長(zhǎng)車(chē)架安裝點(diǎn)的長(zhǎng)度過(guò)長(zhǎng)車(chē)架安裝點(diǎn)的長(zhǎng)度過(guò)短車(chē)架安裝點(diǎn)的長(zhǎng)度過(guò)短功能:功

29、能:為車(chē)架總成的生產(chǎn)方式(焊為車(chē)架總成的生產(chǎn)方式(焊接)提供支持接)提供支持潛在失效模式:潛在失效模式: 無(wú)法焊接無(wú)法焊接焊接強(qiáng)度不夠焊接強(qiáng)度不夠下前車(chē)管下前車(chē)管下后車(chē)管下后車(chē)管3435功能及性能要求功能及性能要求 用盡可能簡(jiǎn)明的文字來(lái)說(shuō)明被分析項(xiàng)目滿足設(shè)計(jì)意圖的功能。當(dāng)用盡可能簡(jiǎn)明的文字來(lái)說(shuō)明被分析項(xiàng)目滿足設(shè)計(jì)意圖的功能。當(dāng)子系統(tǒng)必須在特定條件下運(yùn)行時(shí),對(duì)條件的描述是有益的。條件可以子系統(tǒng)必須在特定條件下運(yùn)行時(shí),對(duì)條件的描述是有益的。條件可以包含環(huán)境參數(shù),工程要求和包含環(huán)境參數(shù),工程要求和/或設(shè)備功能規(guī)范(例如:運(yùn)行溫度,性能,或設(shè)備功能規(guī)范(例如:運(yùn)行溫度,性能,周期時(shí)間,平均故障時(shí)間,平

30、均維修時(shí)間和其他可度量的工程屬性周期時(shí)間,平均故障時(shí)間,平均維修時(shí)間和其他可度量的工程屬性)。如果該項(xiàng)目有多種功能,且有不同的失效模式,應(yīng)把所有的功能單獨(dú)如果該項(xiàng)目有多種功能,且有不同的失效模式,應(yīng)把所有的功能單獨(dú)列出。列出。例如:例如:切削加工外徑切削加工外徑 :外徑尺寸符合圖紙要求;表面粗糙度符合要:外徑尺寸符合圖紙要求;表面粗糙度符合要 求求 。 印刷圖案:圖案清晰、印刷圖案:圖案清晰、 位置正確位置正確 吸除灰塵:除塵徹底吸除灰塵:除塵徹底 清洗玻璃表面:表面清洗無(wú)灰塵和印跡清洗玻璃表面:表面清洗無(wú)灰塵和印跡353610 潛在失效模式潛在失效模式 所謂潛在失效模式是指部件、子系統(tǒng)或系統(tǒng)

31、有可所謂潛在失效模式是指部件、子系統(tǒng)或系統(tǒng)有可能會(huì)未達(dá)到或不能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目能會(huì)未達(dá)到或不能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目/功能欄中所描述的預(yù)期功能的情況(如功能欄中所描述的預(yù)期功能的情況(如預(yù)期功能失效)。預(yù)期功能失效)。 機(jī)器的故障是機(jī)器不能按計(jì)劃在指定的條件下生產(chǎn)零件的情形,機(jī)器的故障是機(jī)器不能按計(jì)劃在指定的條件下生產(chǎn)零件的情形,或不能生產(chǎn)零件,或不能根據(jù)規(guī)范執(zhí)行預(yù)期的運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于每一種潛或不能生產(chǎn)零件,或不能根據(jù)規(guī)范執(zhí)行預(yù)期的運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于每一種潛在失效模式,采取行動(dòng)措施使機(jī)器回到預(yù)期的產(chǎn)品性能是需要的。在失效模式,采取行動(dòng)措施使機(jī)器回到預(yù)期的產(chǎn)品性能是需要的。 對(duì)于特定的項(xiàng)目及其功能,列出每一個(gè)潛在的失效模式。前提對(duì)

32、于特定的項(xiàng)目及其功能,列出每一個(gè)潛在的失效模式。前提是這種失效可能發(fā)生,但不一定發(fā)生。推薦將對(duì)以往是這種失效可能發(fā)生,但不一定發(fā)生。推薦將對(duì)以往TGW(運(yùn)行出(運(yùn)行出錯(cuò))研究、疑慮、報(bào)告和小組頭腦風(fēng)暴結(jié)果的回顧作為起點(diǎn)。錯(cuò))研究、疑慮、報(bào)告和小組頭腦風(fēng)暴結(jié)果的回顧作為起點(diǎn)。 只可能出現(xiàn)在特定的運(yùn)行條件下(如熱、冷、干燥、粉塵等)只可能出現(xiàn)在特定的運(yùn)行條件下(如熱、冷、干燥、粉塵等)的潛在失效模式應(yīng)予以考慮。的潛在失效模式應(yīng)予以考慮。3637按照功能方法時(shí),失效模式類(lèi)型通常為:按照功能方法時(shí),失效模式類(lèi)型通常為:在使用時(shí)功能失效在使用時(shí)功能失效早期功能衰減早期功能衰減間歇性的運(yùn)作間歇性的運(yùn)作磨損

33、磨損3738按照硬件方法時(shí),失效模式的類(lèi)型通常為:按照硬件方法時(shí),失效模式的類(lèi)型通常為: 裂紋裂紋 變形變形松動(dòng)松動(dòng) 泄漏泄漏粘結(jié)粘結(jié) 氧化氧化斷裂斷裂 不傳輸扭矩不傳輸扭矩打滑(不能承受全部扭矩)打滑(不能承受全部扭矩) 無(wú)支撐(結(jié)構(gòu)的)無(wú)支撐(結(jié)構(gòu)的)支撐不足(結(jié)構(gòu)的)支撐不足(結(jié)構(gòu)的) 剛性嚙合剛性嚙合脫離太快脫離太快 信號(hào)不足信號(hào)不足信號(hào)間斷信號(hào)間斷 無(wú)信號(hào)無(wú)信號(hào)EMC 漂移漂移注:潛在失效模式應(yīng)以規(guī)范化或技術(shù)術(shù)語(yǔ)來(lái)描述,不必與顧客察注:潛在失效模式應(yīng)以規(guī)范化或技術(shù)術(shù)語(yǔ)來(lái)描述,不必與顧客察覺(jué)的現(xiàn)象相同。覺(jué)的現(xiàn)象相同。3839 (一一) 設(shè)備故障及分類(lèi)設(shè)備故障及分類(lèi)定義:設(shè)備喪失規(guī)定功能

34、定義:設(shè)備喪失規(guī)定功能 (不能工作,性能劣化,不安全不能工作,性能劣化,不安全)1 產(chǎn)生過(guò)程分類(lèi):產(chǎn)生過(guò)程分類(lèi): 突發(fā)性故障突發(fā)性故障 漸進(jìn)性故障漸進(jìn)性故障2 時(shí)間長(zhǎng)短分類(lèi):時(shí)間長(zhǎng)短分類(lèi): 間歇性故障間歇性故障 永久性故障永久性故障3 宏觀原因分類(lèi):宏觀原因分類(lèi): 固有故障固有故障 操作維護(hù)不當(dāng)故障操作維護(hù)不當(dāng)故障 磨損故障磨損故障4 功能劣化分類(lèi):功能劣化分類(lèi): 潛在故障潛在故障 功能故障功能故障3940“頭腦風(fēng)暴頭腦風(fēng)暴” 設(shè)備在使用過(guò)程中會(huì)發(fā)生什么?設(shè)備在使用過(guò)程中會(huì)發(fā)生什么?按鈕操作不靈按鈕操作不靈敏敏無(wú)法鉆孔無(wú)法鉆孔鉆頭夾鉆頭夾不緊不緊噪聲太大噪聲太大漏電漏電壽命短壽命短太重導(dǎo)致吃力

35、太重導(dǎo)致吃力404111 潛在失效的后果潛在失效的后果 潛在失效的后果定義為顧客感受到的失效模式潛在失效的后果定義為顧客感受到的失效模式對(duì)功能的影響。對(duì)功能的影響。 要根據(jù)顧客可能發(fā)現(xiàn)或經(jīng)歷的情況來(lái)描述失效的后果,要記住要根據(jù)顧客可能發(fā)現(xiàn)或經(jīng)歷的情況來(lái)描述失效的后果,要記住顧客既可能是內(nèi)部的顧客也可能是最終用戶。如果失效模式可能影顧客既可能是內(nèi)部的顧客也可能是最終用戶。如果失效模式可能影響安全性或?qū)Ψㄒ?guī)的符合性,要清楚地予以說(shuō)明。失效的后果應(yīng)按響安全性或?qū)Ψㄒ?guī)的符合性,要清楚地予以說(shuō)明。失效的后果應(yīng)按照所分析的具體的系統(tǒng)、子系統(tǒng)或部件來(lái)說(shuō)明。還應(yīng)記住不同級(jí)別照所分析的具體的系統(tǒng)、子系統(tǒng)或部件來(lái)

36、說(shuō)明。還應(yīng)記住不同級(jí)別的部件、子系統(tǒng)和系統(tǒng)之間存在著一種系統(tǒng)層次上的關(guān)系。例如,的部件、子系統(tǒng)和系統(tǒng)之間存在著一種系統(tǒng)層次上的關(guān)系。例如,一個(gè)零件可能會(huì)斷裂,這樣會(huì)引起總成的振動(dòng)、從而導(dǎo)致一個(gè)系統(tǒng)一個(gè)零件可能會(huì)斷裂,這樣會(huì)引起總成的振動(dòng)、從而導(dǎo)致一個(gè)系統(tǒng)間歇性運(yùn)行。系統(tǒng)的間歇性運(yùn)行可能會(huì)造成性能的下降并最終導(dǎo)致間歇性運(yùn)行。系統(tǒng)的間歇性運(yùn)行可能會(huì)造成性能的下降并最終導(dǎo)致顧客的不滿。分析的意圖就是在小組所擁有的知識(shí)層次上,盡可能顧客的不滿。分析的意圖就是在小組所擁有的知識(shí)層次上,盡可能地預(yù)測(cè)到失效的后果。地預(yù)測(cè)到失效的后果。4142典型的失效后果可能是但不限于以下情況:典型的失效后果可能是但不限于

37、以下情況:噪音噪音 粗糙粗糙工作不正常工作不正常 不起作用不起作用外觀不良外觀不良 異味異味不穩(wěn)定不穩(wěn)定 工作減弱工作減弱運(yùn)行間歇運(yùn)行間歇 熱衰變熱衰變泄漏泄漏 不符合法規(guī)不符合法規(guī)人身傷害人身傷害424312)嚴(yán)重度()嚴(yán)重度(S) 嚴(yán)重度是一給定失效模式最嚴(yán)重的影響后果的嚴(yán)重度是一給定失效模式最嚴(yán)重的影響后果的級(jí)別。嚴(yán)重度是單一的級(jí)別。嚴(yán)重度是單一的FMEA范圍內(nèi)的相對(duì)定級(jí)結(jié)果。嚴(yán)重度數(shù)范圍內(nèi)的相對(duì)定級(jí)結(jié)果。嚴(yán)重度數(shù)值的降低只有通過(guò)改變?cè)O(shè)計(jì)才能夠?qū)崿F(xiàn)。嚴(yán)重度應(yīng)以表值的降低只有通過(guò)改變?cè)O(shè)計(jì)才能夠?qū)崿F(xiàn)。嚴(yán)重度應(yīng)以表1為導(dǎo)則為導(dǎo)則進(jìn)行估算:進(jìn)行估算:推薦的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則推薦的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則小組應(yīng)對(duì)評(píng)定準(zhǔn)則和

38、分級(jí)規(guī)則達(dá)成一致意見(jiàn),盡管個(gè)別產(chǎn)品分析小組應(yīng)對(duì)評(píng)定準(zhǔn)則和分級(jí)規(guī)則達(dá)成一致意見(jiàn),盡管個(gè)別產(chǎn)品分析可做修改。(見(jiàn)表可做修改。(見(jiàn)表1)注:不推薦修改確定為注:不推薦修改確定為9和和10的嚴(yán)重度數(shù)值。嚴(yán)重度數(shù)值定級(jí)為的嚴(yán)重度數(shù)值。嚴(yán)重度數(shù)值定級(jí)為1的失效模式應(yīng)進(jìn)行進(jìn)一步的分析。的失效模式應(yīng)進(jìn)行進(jìn)一步的分析。4344 13)級(jí)別)級(jí)別 本欄目可用于對(duì)那些可能需要附加的設(shè)計(jì)或過(guò)程控制的部本欄目可用于對(duì)那些可能需要附加的設(shè)計(jì)或過(guò)程控制的部件、子系統(tǒng)或系統(tǒng)的產(chǎn)品特殊特性的分級(jí)(如關(guān)鍵、主要、重要、重件、子系統(tǒng)或系統(tǒng)的產(chǎn)品特殊特性的分級(jí)(如關(guān)鍵、主要、重要、重點(diǎn))。點(diǎn))。 本欄目還可用于突出高優(yōu)先度的失效模式

39、,以便在小組認(rèn)為有本欄目還可用于突出高優(yōu)先度的失效模式,以便在小組認(rèn)為有所幫助時(shí)或部門(mén)管理者要求時(shí)進(jìn)行工程評(píng)價(jià)。所幫助時(shí)或部門(mén)管理者要求時(shí)進(jìn)行工程評(píng)價(jià)。 產(chǎn)品或過(guò)程特殊特性符號(hào)及其使用服從于特定的公司規(guī)定,在產(chǎn)品或過(guò)程特殊特性符號(hào)及其使用服從于特定的公司規(guī)定,在本文件中不予以標(biāo)準(zhǔn)化。本文件中不予以標(biāo)準(zhǔn)化。444514)失效的潛在起因機(jī)理)失效的潛在起因機(jī)理 所謂失效的潛在起因是指設(shè)計(jì)薄弱部分所謂失效的潛在起因是指設(shè)計(jì)薄弱部分的跡象,其結(jié)果就是失效模式。的跡象,其結(jié)果就是失效模式。盡可能地列出每一失效模式的每一個(gè)潛在起因和或失效機(jī)理。起因盡可能地列出每一失效模式的每一個(gè)潛在起因和或失效機(jī)理。起因

40、機(jī)理應(yīng)盡可能簡(jiǎn)明而全面地列出,以便有針對(duì)性地采取補(bǔ)救的努力。機(jī)理應(yīng)盡可能簡(jiǎn)明而全面地列出,以便有針對(duì)性地采取補(bǔ)救的努力。規(guī)定的材料不正確規(guī)定的材料不正確 維護(hù)說(shuō)明書(shū)不當(dāng)維護(hù)說(shuō)明書(shū)不當(dāng)設(shè)計(jì)壽命設(shè)想不足設(shè)計(jì)壽命設(shè)想不足 軟件規(guī)范不當(dāng)軟件規(guī)范不當(dāng)應(yīng)力過(guò)大應(yīng)力過(guò)大 表面精加工規(guī)范不當(dāng)表面精加工規(guī)范不當(dāng)潤(rùn)滑能力不足潤(rùn)滑能力不足 行程規(guī)范不足行程規(guī)范不足維護(hù)說(shuō)明書(shū)不充分維護(hù)說(shuō)明書(shū)不充分 規(guī)定的摩擦材料不當(dāng)規(guī)定的摩擦材料不當(dāng)算法不正確算法不正確 過(guò)熱過(guò)熱規(guī)定的公差不當(dāng)規(guī)定的公差不當(dāng)4546典型的失效機(jī)理包括但不限于:典型的失效機(jī)理包括但不限于: 屈服屈服 化學(xué)氧化化學(xué)氧化 疲勞疲勞 電移電移 材料不穩(wěn)定性材

41、料不穩(wěn)定性 蠕變?nèi)渥?磨損磨損 腐蝕腐蝕4647故障樹(shù)分析 (頂事件) (中間事件) (底事件)設(shè)備故障部件故障1部件故障2元件1失效元件2失效元件3失效元件4失效47481宏觀原因:宏觀原因: 設(shè)計(jì)缺陷設(shè)計(jì)缺陷 材料缺陷材料缺陷 制造缺陷制造缺陷 操作維修環(huán)境不當(dāng)操作維修環(huán)境不當(dāng)2 微觀原因:微觀原因: 彈性變形失效彈性變形失效 塑性變形塑性變形(屈服屈服)失效失效 塑性斷裂失效塑性斷裂失效 脆性斷裂失效脆性斷裂失效 疲勞斷裂失效疲勞斷裂失效 腐蝕失效腐蝕失效 磨損失效磨損失效 蠕變失效蠕變失效4849尋找根本原因應(yīng)采用尋找根本原因應(yīng)采用5Why方法:方法: 豐田公司曾列舉了一個(gè)通過(guò)問(wèn)豐田公

42、司曾列舉了一個(gè)通過(guò)問(wèn)5個(gè)個(gè)“為什么為什么”尋求問(wèn)題根源的極好的例尋求問(wèn)題根源的極好的例子。比如說(shuō),一臺(tái)機(jī)器停止了運(yùn)轉(zhuǎn),你要問(wèn):子。比如說(shuō),一臺(tái)機(jī)器停止了運(yùn)轉(zhuǎn),你要問(wèn): “為什么機(jī)器停了?為什么機(jī)器停了?” “因?yàn)槌?fù)荷,保險(xiǎn)絲斷了因?yàn)槌?fù)荷,保險(xiǎn)絲斷了” “為什么會(huì)超負(fù)荷?為什么會(huì)超負(fù)荷?” “因?yàn)檩S承部分因?yàn)檩S承部分 的潤(rùn)滑不足的潤(rùn)滑不足” “為什么潤(rùn)滑不足?為什么潤(rùn)滑不足?” “因?yàn)闈?rùn)滑泵吸不上油因?yàn)闈?rùn)滑泵吸不上油” “為什么吸不上油?為什么吸不上油?” “因?yàn)橛捅媚p,松動(dòng)了因?yàn)橛捅媚p,松動(dòng)了” “為什么磨損了?為什么磨損了?” “因?yàn)闆](méi)有安裝過(guò)濾器,混進(jìn)了鐵屑因?yàn)闆](méi)有安裝過(guò)濾器,混進(jìn)

43、了鐵屑”495015)頻度()頻度(O) 頻度是指某一特定的起因機(jī)理在設(shè)計(jì)壽命內(nèi)出現(xiàn)的頻度是指某一特定的起因機(jī)理在設(shè)計(jì)壽命內(nèi)出現(xiàn)的可能性。描述出現(xiàn)的可能性的級(jí)別數(shù)具有相對(duì)意義,而不是絕對(duì)的數(shù)可能性。描述出現(xiàn)的可能性的級(jí)別數(shù)具有相對(duì)意義,而不是絕對(duì)的數(shù)值。通過(guò)設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)過(guò)程變更(如設(shè)計(jì)檢查表、設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)值。通過(guò)設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)過(guò)程變更(如設(shè)計(jì)檢查表、設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)導(dǎo)則)來(lái)預(yù)防或控制失效模式的起因機(jī)理是可能影響頻度數(shù)降低的導(dǎo)則)來(lái)預(yù)防或控制失效模式的起因機(jī)理是可能影響頻度數(shù)降低的唯一的途徑。(見(jiàn)表唯一的途徑。(見(jiàn)表2)5051 潛在失效起因機(jī)理出現(xiàn)頻度的評(píng)估分為潛在失效起因機(jī)理出現(xiàn)頻度的評(píng)估

44、分為1到到10級(jí)。在確定此值級(jí)。在確定此值時(shí),需考慮以下問(wèn)題:時(shí),需考慮以下問(wèn)題:類(lèi)似的部件、子系統(tǒng)或系統(tǒng)的維修史現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)如何?類(lèi)似的部件、子系統(tǒng)或系統(tǒng)的維修史現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)如何?部件是沿用先前水平的部件、子系統(tǒng)或系統(tǒng)還是與其相類(lèi)似?部件是沿用先前水平的部件、子系統(tǒng)或系統(tǒng)還是與其相類(lèi)似?相對(duì)于先前水平的部件、子系統(tǒng)或系統(tǒng)變化有多顯著?相對(duì)于先前水平的部件、子系統(tǒng)或系統(tǒng)變化有多顯著?部件是否與先前水平的部件有著根本的不同?部件是否與先前水平的部件有著根本的不同?部件是否是全新的?部件是否是全新的?部件的用途是否有所變化?部件的用途是否有所變化?環(huán)境有何變化?環(huán)境有何變化?針對(duì)該用途,是否采用了工程分析

45、(如可靠性)來(lái)估計(jì)其預(yù)期的可針對(duì)該用途,是否采用了工程分析(如可靠性)來(lái)估計(jì)其預(yù)期的可比較的頻度數(shù)?比較的頻度數(shù)?是否采取了預(yù)防性控制措施?是否采取了預(yù)防性控制措施?5152 應(yīng)采用一致的頻度分級(jí)規(guī)則,以保持連續(xù)性。頻度數(shù)是應(yīng)采用一致的頻度分級(jí)規(guī)則,以保持連續(xù)性。頻度數(shù)是FMEA范圍內(nèi)的相對(duì)級(jí)別,它不一定反映實(shí)際出現(xiàn)的可能性。范圍內(nèi)的相對(duì)級(jí)別,它不一定反映實(shí)際出現(xiàn)的可能性。推薦的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則推薦的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 小組應(yīng)對(duì)一致的評(píng)定準(zhǔn)則和定級(jí)方法達(dá)成一致意見(jiàn),盡管對(duì)小組應(yīng)對(duì)一致的評(píng)定準(zhǔn)則和定級(jí)方法達(dá)成一致意見(jiàn),盡管對(duì)個(gè)別產(chǎn)品分析可作調(diào)整。(見(jiàn)表個(gè)別產(chǎn)品分析可作調(diào)整。(見(jiàn)表2)頻度應(yīng)采用表)頻度應(yīng)采用表2做

46、導(dǎo)則來(lái)進(jìn)行做導(dǎo)則來(lái)進(jìn)行估算:估算:注:級(jí)數(shù)注:級(jí)數(shù)1專(zhuān)用于專(zhuān)用于“極低:失效不太可能發(fā)生極低:失效不太可能發(fā)生”的情況。的情況。5253尋找根本原因應(yīng)采用尋找根本原因應(yīng)采用5Why方法:方法: 豐田公司曾列舉了一個(gè)通過(guò)問(wèn)豐田公司曾列舉了一個(gè)通過(guò)問(wèn)5個(gè)個(gè)“為什么為什么”尋求問(wèn)題根源的極好的例尋求問(wèn)題根源的極好的例子。比如說(shuō),一臺(tái)機(jī)器停止了運(yùn)轉(zhuǎn),你要問(wèn):子。比如說(shuō),一臺(tái)機(jī)器停止了運(yùn)轉(zhuǎn),你要問(wèn): “為什么機(jī)器停了?為什么機(jī)器停了?” “因?yàn)槌?fù)荷,保險(xiǎn)絲斷了因?yàn)槌?fù)荷,保險(xiǎn)絲斷了” “為什么會(huì)超負(fù)荷?為什么會(huì)超負(fù)荷?” “因?yàn)檩S承部分因?yàn)檩S承部分 的潤(rùn)滑不足的潤(rùn)滑不足” “為什么潤(rùn)滑不足?為什么潤(rùn)滑

47、不足?” “因?yàn)闈?rùn)滑泵吸不上油因?yàn)闈?rùn)滑泵吸不上油” “為什么吸不上油?為什么吸不上油?” “因?yàn)橛捅媚p,松動(dòng)了因?yàn)橛捅媚p,松動(dòng)了” “為什么磨損了?為什么磨損了?” “因?yàn)闆](méi)有安裝過(guò)濾器,混進(jìn)了鐵屑因?yàn)闆](méi)有安裝過(guò)濾器,混進(jìn)了鐵屑”535416)當(dāng)前的設(shè)計(jì))當(dāng)前的設(shè)計(jì)/機(jī)器控制機(jī)器控制列出已經(jīng)完成或承諾要完成的預(yù)防措施、設(shè)計(jì)確認(rèn)驗(yàn)證(列出已經(jīng)完成或承諾要完成的預(yù)防措施、設(shè)計(jì)確認(rèn)驗(yàn)證(DV)或)或其它活動(dòng),并且這些活動(dòng)將確保設(shè)計(jì)對(duì)于所考慮的失效模式和或起其它活動(dòng),并且這些活動(dòng)將確保設(shè)計(jì)對(duì)于所考慮的失效模式和或起因機(jī)理是足夠的。現(xiàn)行控制是指己被或正在被同樣或類(lèi)似的設(shè)計(jì)所因機(jī)理是足夠的?,F(xiàn)行控制是

48、指己被或正在被同樣或類(lèi)似的設(shè)計(jì)所采用的那些措施(如設(shè)計(jì)評(píng)審,失效與安全設(shè)計(jì)(減壓閥),數(shù)學(xué)研采用的那些措施(如設(shè)計(jì)評(píng)審,失效與安全設(shè)計(jì)(減壓閥),數(shù)學(xué)研究,臺(tái)架試驗(yàn)室試驗(yàn),仿真研究,可行性評(píng)審)。小組應(yīng)一直致力究,臺(tái)架試驗(yàn)室試驗(yàn),仿真研究,可行性評(píng)審)。小組應(yīng)一直致力于設(shè)計(jì)控制的改進(jìn);例如,在實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)立新的系統(tǒng)試驗(yàn)或創(chuàng)立新的系于設(shè)計(jì)控制的改進(jìn);例如,在實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)立新的系統(tǒng)試驗(yàn)或創(chuàng)立新的系統(tǒng)模型化運(yùn)算方法等。統(tǒng)模型化運(yùn)算方法等。5455要考慮兩種類(lèi)型的設(shè)計(jì)控制:要考慮兩種類(lèi)型的設(shè)計(jì)控制:預(yù)防:防止失效的起因機(jī)理或失效模式出現(xiàn),或者降低其出現(xiàn)的幾預(yù)防:防止失效的起因機(jī)理或失效模式出現(xiàn),或者降低其出現(xiàn)

49、的幾率。率。探測(cè):在項(xiàng)目投產(chǎn)之前,通過(guò)分析方法或物理方法,探測(cè)出失效的起探測(cè):在項(xiàng)目投產(chǎn)之前,通過(guò)分析方法或物理方法,探測(cè)出失效的起因機(jī)理或者失效模式。因機(jī)理或者失效模式。 如果可能,最好的途徑是先采用預(yù)防控制。假如預(yù)防性控制被融如果可能,最好的途徑是先采用預(yù)防控制。假如預(yù)防性控制被融入設(shè)計(jì)意圖并成為其一部分,它可能會(huì)影響最初的頻度定級(jí)。探測(cè)度入設(shè)計(jì)意圖并成為其一部分,它可能會(huì)影響最初的頻度定級(jí)。探測(cè)度的最初定級(jí)將以探測(cè)失效起因機(jī)理或探測(cè)失效模式的設(shè)計(jì)控制為基的最初定級(jí)將以探測(cè)失效起因機(jī)理或探測(cè)失效模式的設(shè)計(jì)控制為基礎(chǔ)。礎(chǔ)。555617)探測(cè)度()探測(cè)度(D) 探測(cè)度是與設(shè)計(jì)控制中所列的最佳探

50、測(cè)控制相探測(cè)度是與設(shè)計(jì)控制中所列的最佳探測(cè)控制相關(guān)聯(lián)的定級(jí)數(shù)。探測(cè)度是一個(gè)在某一關(guān)聯(lián)的定級(jí)數(shù)。探測(cè)度是一個(gè)在某一FMEA范圍內(nèi)的相對(duì)級(jí)別。范圍內(nèi)的相對(duì)級(jí)別。為了獲得一個(gè)較低的定級(jí),通常計(jì)劃的設(shè)計(jì)控制(如確認(rèn)和或?yàn)榱双@得一個(gè)較低的定級(jí),通常計(jì)劃的設(shè)計(jì)控制(如確認(rèn)和或驗(yàn)證活動(dòng))必須予以改進(jìn)。驗(yàn)證活動(dòng))必須予以改進(jìn)。推薦的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則推薦的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則小組應(yīng)對(duì)相互一致的評(píng)定準(zhǔn)則和定級(jí)方法達(dá)成一致意見(jiàn),盡管對(duì)小組應(yīng)對(duì)相互一致的評(píng)定準(zhǔn)則和定級(jí)方法達(dá)成一致意見(jiàn),盡管對(duì)個(gè)別產(chǎn)品分析可作調(diào)整。個(gè)別產(chǎn)品分析可作調(diào)整。在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中,最好是盡早采用探測(cè)控制。在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中,最好是盡早采用探測(cè)控制。注:在確定了探測(cè)度級(jí)

51、別之后,小組應(yīng)評(píng)審頻度數(shù)定級(jí)并確保頻注:在確定了探測(cè)度級(jí)別之后,小組應(yīng)評(píng)審頻度數(shù)定級(jí)并確保頻度數(shù)定級(jí)仍是適宜的。度數(shù)定級(jí)仍是適宜的。探測(cè)度應(yīng)用表探測(cè)度應(yīng)用表3作為估算導(dǎo)則。作為估算導(dǎo)則。注:級(jí)數(shù)注:級(jí)數(shù)1專(zhuān)用于專(zhuān)用于“幾乎肯定幾乎肯定”的情況。的情況。565718)風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)()風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)(RPN) 風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)是嚴(yán)重度(風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)是嚴(yán)重度(S)、頻度()、頻度(O)和探測(cè)度(和探測(cè)度(D)的乘積。)的乘積。RPN = (S)(O)(D)在單一)在單一FMEA范圍內(nèi),此值(范圍內(nèi),此值(1-1000)可用于設(shè)計(jì)中所擔(dān)心的事項(xiàng)的排序。)可用于設(shè)計(jì)中所擔(dān)心的事項(xiàng)的排序。19)建議的措施)建議的措施

52、應(yīng)首先針對(duì)高嚴(yán)重度,高應(yīng)首先針對(duì)高嚴(yán)重度,高 RPN值和小組指定的其值和小組指定的其它項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)防糾正措施的工程評(píng)價(jià)。任何建議措施的意圖都是要它項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)防糾正措施的工程評(píng)價(jià)。任何建議措施的意圖都是要依以下順序降低其風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別:嚴(yán)重度,頻度和探測(cè)度。依以下順序降低其風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別:嚴(yán)重度,頻度和探測(cè)度。 一般實(shí)踐中,不管其一般實(shí)踐中,不管其RPN值是多大,當(dāng)嚴(yán)重度是值是多大,當(dāng)嚴(yán)重度是9或或10時(shí),必須時(shí),必須予以特別注意,以確?,F(xiàn)行的設(shè)計(jì)控制或預(yù)防糾正措施針對(duì)了這種予以特別注意,以確?,F(xiàn)行的設(shè)計(jì)控制或預(yù)防糾正措施針對(duì)了這種風(fēng)險(xiǎn)。在所有的已確定潛在失效模式的后果可能會(huì)給最終用戶造成危風(fēng)險(xiǎn)。在所有的已確

53、定潛在失效模式的后果可能會(huì)給最終用戶造成危害的情況下,都應(yīng)考慮預(yù)防糾正措施,以便通過(guò)消除,減弱或控制害的情況下,都應(yīng)考慮預(yù)防糾正措施,以便通過(guò)消除,減弱或控制起因來(lái)避免失效模式的產(chǎn)生。起因來(lái)避免失效模式的產(chǎn)生。規(guī)定當(dāng)規(guī)定當(dāng)SO70時(shí)必須采取措施!時(shí)必須采取措施!5758在對(duì)嚴(yán)重度值為在對(duì)嚴(yán)重度值為9或或10的項(xiàng)目給予特別關(guān)注之后,小組再考慮其它的項(xiàng)目給予特別關(guān)注之后,小組再考慮其它的失效模式,其意圖在于降低嚴(yán)重度,其次頻度,再次探測(cè)度。的失效模式,其意圖在于降低嚴(yán)重度,其次頻度,再次探測(cè)度。應(yīng)考慮但不限于以下措施:應(yīng)考慮但不限于以下措施:修改設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)修改設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)修改材料規(guī)范修改材料規(guī)范試驗(yàn)設(shè)計(jì)

54、,尤其是存在多重或相互作用的起因時(shí)或其它解決問(wèn)題試驗(yàn)設(shè)計(jì),尤其是存在多重或相互作用的起因時(shí)或其它解決問(wèn)題的技術(shù),和修改試驗(yàn)計(jì)劃的技術(shù),和修改試驗(yàn)計(jì)劃建議措施的主要目的是通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì),降低風(fēng)險(xiǎn),提高顧客滿意建議措施的主要目的是通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì),降低風(fēng)險(xiǎn),提高顧客滿意度。度。5859設(shè)計(jì)防錯(cuò)的應(yīng)用,是最有效的改進(jìn)措施!設(shè)計(jì)防錯(cuò)的應(yīng)用,是最有效的改進(jìn)措施!“第一次能做對(duì)很好:要能夠保證第一次不出錯(cuò)則更好!第一次能做對(duì)很好:要能夠保證第一次不出錯(cuò)則更好!”追求追求5960防錯(cuò)法(防呆法)防錯(cuò)法(防呆法)防錯(cuò)法的定義:防錯(cuò)法的定義: 不管誰(shuí)去做,不管做法如何,也不管做多少數(shù)量,結(jié)果是一樣不管誰(shuí)去做,不管做法

55、如何,也不管做多少數(shù)量,結(jié)果是一樣的,不會(huì)發(fā)生偏差。簡(jiǎn)單的說(shuō),就是不管愚笨的還是心不在焉的人的,不會(huì)發(fā)生偏差。簡(jiǎn)單的說(shuō),就是不管愚笨的還是心不在焉的人去做,都可以防止他做錯(cuò)的方法。去做,都可以防止他做錯(cuò)的方法。具體表現(xiàn)為:具體表現(xiàn)為: 即使有人為疏忽也不會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤不需要注意力;即使有人為疏忽也不會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤不需要注意力; 外行人來(lái)做也不會(huì)錯(cuò)不需要經(jīng)驗(yàn)與直覺(jué);外行人來(lái)做也不會(huì)錯(cuò)不需要經(jīng)驗(yàn)與直覺(jué); 不管是誰(shuí)或在任何工作都不會(huì)出差錯(cuò)不需要專(zhuān)門(mén)知識(shí)和高超的不管是誰(shuí)或在任何工作都不會(huì)出差錯(cuò)不需要專(zhuān)門(mén)知識(shí)和高超的技能。技能。防錯(cuò)法是標(biāo)準(zhǔn)化的一種高級(jí)的應(yīng)用形式!防錯(cuò)法是標(biāo)準(zhǔn)化的一種高級(jí)的應(yīng)用形式!6061防錯(cuò)

56、法的作用:防錯(cuò)法的作用: 尊重員工的智慧;尊重員工的智慧; 避免那些重復(fù)性的任務(wù)或那些讓人連續(xù)高度緊張(驚厥)或憑記憶避免那些重復(fù)性的任務(wù)或那些讓人連續(xù)高度緊張(驚厥)或憑記憶的工作;的工作; 將時(shí)間和精力交還給員工,讓他們從事更有創(chuàng)造性和能夠增值的工將時(shí)間和精力交還給員工,讓他們從事更有創(chuàng)造性和能夠增值的工作;作; 即使是數(shù)量很少的缺陷和缺陷產(chǎn)品也是不可接受的;即使是數(shù)量很少的缺陷和缺陷產(chǎn)品也是不可接受的; 目標(biāo)零缺陷!目標(biāo)零缺陷!6162日常生活中的防錯(cuò):日常生活中的防錯(cuò): 自動(dòng)座椅安全帶;自動(dòng)座椅安全帶; 自動(dòng)斷電的電熨斗;自動(dòng)斷電的電熨斗; 公共洗手間的自動(dòng)水龍頭、自動(dòng)沖便器;公共洗手

57、間的自動(dòng)水龍頭、自動(dòng)沖便器; 自動(dòng)開(kāi)啟的門(mén);自動(dòng)開(kāi)啟的門(mén); 異型的插座、插頭(防止異型的插座、插頭(防止380V和和220V用錯(cuò));用錯(cuò)); 左右聲道、視頻線的顏色區(qū)分;左右聲道、視頻線的顏色區(qū)分;。6263缺陷(缺陷(Defect)vs.誤差(誤差(Error)它們不是同一回事!它們不是同一回事!缺陷缺陷是誤差的結(jié)果,是誤差的結(jié)果,誤差誤差是缺陷的原因是缺陷的原因原因原因誤差誤差錯(cuò)誤錯(cuò)誤影響影響缺陷缺陷不正確的不正確的/損壞的損壞的/不完整的不完整的產(chǎn)品產(chǎn)品6364誤差可以避免嗎?誤差可以避免嗎? 傳統(tǒng)的觀點(diǎn):誤差是不可避免的。傳統(tǒng)的觀點(diǎn):誤差是不可避免的。人無(wú)完人人無(wú)完人世事無(wú)常世事無(wú)常由

58、于缺乏作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)人各行其是由于缺乏作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)人各行其是反正還要檢驗(yàn)。反正還要檢驗(yàn)。 Six Sigma觀點(diǎn):誤差是可以消除和減少的。觀點(diǎn):誤差是可以消除和減少的。盡管不能完全消除,但許多是可以消除的,而另一些是可以減少盡管不能完全消除,但許多是可以消除的,而另一些是可以減少的的消除的誤差越多,質(zhì)量越好消除的誤差越多,質(zhì)量越好可以減少檢驗(yàn)工作量或不經(jīng)驗(yàn)可以減少檢驗(yàn)工作量或不經(jīng)驗(yàn)6465常見(jiàn)的設(shè)計(jì)防錯(cuò):常見(jiàn)的設(shè)計(jì)防錯(cuò):安全裝置:給設(shè)備設(shè)置自動(dòng)停機(jī)安全裝置:給設(shè)備設(shè)置自動(dòng)停機(jī)狀態(tài)報(bào)警:控制參數(shù)出現(xiàn)偏離時(shí)采用聲光報(bào)警。狀態(tài)報(bào)警:控制參數(shù)出現(xiàn)偏離時(shí)采用聲光報(bào)警。零件、工裝自動(dòng)對(duì)準(zhǔn):采用光電系統(tǒng)、

59、傳感器系統(tǒng)、定位裝置零件、工裝自動(dòng)對(duì)準(zhǔn):采用光電系統(tǒng)、傳感器系統(tǒng)、定位裝置6566 只有設(shè)計(jì)更改才能導(dǎo)致嚴(yán)重度的降低。只有通過(guò)設(shè)計(jì)更改消只有設(shè)計(jì)更改才能導(dǎo)致嚴(yán)重度的降低。只有通過(guò)設(shè)計(jì)更改消除或控制失效模式的一個(gè)或多個(gè)起因機(jī)理才能有效地降低頻度。除或控制失效模式的一個(gè)或多個(gè)起因機(jī)理才能有效地降低頻度。增加設(shè)計(jì)確認(rèn)驗(yàn)證措施將僅能導(dǎo)致探測(cè)度值的降低。由于增加增加設(shè)計(jì)確認(rèn)驗(yàn)證措施將僅能導(dǎo)致探測(cè)度值的降低。由于增加設(shè)計(jì)確認(rèn)驗(yàn)證不是針對(duì)失效模式的嚴(yán)重度和頻度的,所以,該設(shè)計(jì)確認(rèn)驗(yàn)證不是針對(duì)失效模式的嚴(yán)重度和頻度的,所以,該種工程措施是不太期望采用的。種工程措施是不太期望采用的。 降低發(fā)生頻率的方法有:降低

60、發(fā)生頻率的方法有:CAE(計(jì)算機(jī)輔助工程)、有限元(計(jì)算機(jī)輔助工程)、有限元分析、計(jì)算機(jī)模擬試驗(yàn)、設(shè)計(jì)手冊(cè)及防錯(cuò)方法等。分析、計(jì)算機(jī)模擬試驗(yàn)、設(shè)計(jì)手冊(cè)及防錯(cuò)方法等。 對(duì)于一個(gè)特定的失效模式起因控制的組合,如果工程評(píng)對(duì)于一個(gè)特定的失效模式起因控制的組合,如果工程評(píng)價(jià)認(rèn)為無(wú)需采用建議措施,則應(yīng)在本欄內(nèi)注明價(jià)認(rèn)為無(wú)需采用建議措施,則應(yīng)在本欄內(nèi)注明“無(wú)無(wú)”。666720)建議措施的責(zé)任)建議措施的責(zé)任 填入每一項(xiàng)建議措施的責(zé)任組織的名稱和個(gè)人填入每一項(xiàng)建議措施的責(zé)任組織的名稱和個(gè)人的姓名以及目標(biāo)完成日期。的姓名以及目標(biāo)完成日期。21)采取的措施)采取的措施 在措施實(shí)施之后,填入實(shí)際措施的簡(jiǎn)要說(shuō)明以及在

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