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文檔簡介

1、校務(wù)公開工作總結(jié)錦集7篇校務(wù)公開工作總結(jié)錦集7篇總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以促使我們思考,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編收集整理的校務(wù)公開工作總結(jié)7篇,希望對大家有所幫助。校務(wù)公開工作總結(jié) 篇1為全面貫徹落實校務(wù)公開工作,增強我校師生依法治校、依法治教的意識,積極推動學(xué)校教職員工對學(xué)校工作的民主參與、民主管理及民主監(jiān)督,根據(jù)佛紀(jì)發(fā)20xx6號文件,順德區(qū)教育局下發(fā)的順德區(qū)中小學(xué)校務(wù)公開實施意見及樂從鎮(zhèn)教育辦樂教字20xx203號文件的精神和要求,我校為積極推動實施校務(wù)公開制度做了大量的組織工作,為全面實施校務(wù)公開

2、制度作了充分的準(zhǔn)備。上一階段,我們重點做了以下幾個方面的工作:一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極推動校務(wù)公開工作的開展。根據(jù)鎮(zhèn)教育辦下發(fā)的樂從鎮(zhèn)推行校務(wù)公開制度的意見的要求及部署,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級的有關(guān)文件,統(tǒng)一了思想認(rèn)識,明確了推行校務(wù)公開制度的目的及意義,并結(jié)合我校的實際情況,圍繞提高學(xué)校的管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量這個中心工作,深入討論了全面實施校務(wù)公開制度的計劃,初步確定了校務(wù)公開的“實施辦法”,為落實、推進校務(wù)公開的各項工作作了認(rèn)真的部署。二、及時組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,提高教職工對推行校務(wù)公開制度的思想認(rèn)識。實行校務(wù)公開是貫徹落實黨的十五大和十五屆四中、五中全會精神,加強學(xué)校民主政

3、治建設(shè)的重要形式,是提高學(xué)校民主管理水平,充分調(diào)動學(xué)校教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的重要舉措,它的實施,必定能有效地推動學(xué)校的改革和發(fā)展,提高教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)校工作上新臺階。因此,我校組織了全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級的有關(guān)文件,領(lǐng)會文件中關(guān)于實施校務(wù)公開制度的精神要求,提高了教職工對實施校務(wù)公開工作的認(rèn)識,明確了推行校務(wù)公開工作的目的和意義,從而調(diào)動了教職工參與此項工作的積極性,為全面推進校務(wù)公開制度的實施工作打下了扎實的群眾基礎(chǔ)。三、按有關(guān)要求成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,積極推進校務(wù)公開工作的實施。按佛紀(jì)發(fā)20xx6號文件的要求,為了有序、順利地實施校務(wù)公開工作,由學(xué)校教職工會議推選出由行政

4、代表、工會代表、鎮(zhèn)人大代表、科、級組長代表及優(yōu)秀教師代表組成的學(xué)校校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定、實施校務(wù)公開工作的操作制度及工作計劃,確定公開項目及內(nèi)容,完善其他各項相關(guān)工作,形成了強有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,以保證校務(wù)公開的各項工作順利開展。今后,我們將會在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,健全各項管理制度,積極推進、實施校務(wù)公開工作,虛心聽取教職工的意見和建議,切實搞好學(xué)校工作。校務(wù)公開工作總結(jié) 篇2一、加強領(lǐng)導(dǎo)。、思想重視,成立機構(gòu)。學(xué)校建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個小組,一是校務(wù)公開工作小組,全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的具體實施;二是校務(wù)公開監(jiān)督小組,全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督。這兩個小

5、組的成員組成人員既有學(xué)校行政人員,又有普通教師代表,體現(xiàn)了代表性、廣泛性。我們成立了以校長為組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的校務(wù)公開工作小組,負(fù)責(zé)校務(wù)公開的日常工作,并收集教職工及學(xué)生家長提出的意見和建議,及時反饋給校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組;成立了以黨政工和教師代表為成員的校務(wù)公開監(jiān)督小組,對公開的內(nèi)容的真實性和執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督。、責(zé)任到人,職責(zé)分明學(xué)校堅持校長負(fù)責(zé),廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,將推行校務(wù)公開與加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來,以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作,及時收集公開內(nèi)容和群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意

6、見和要求,提出解決措施和辦法,負(fù)責(zé)材料的分類整理保管。(1)校長對校務(wù)公開工作負(fù)總責(zé),為第一責(zé)任人,對校務(wù)公開工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;(2)分管教師根據(jù)分工,對職責(zé)范圍的公開項目負(fù)重要責(zé)任,對其分管的負(fù)責(zé)人履行校務(wù)公開制度負(fù)主要責(zé)任。(3)經(jīng)辦人員對其從事工作的公開項目負(fù)當(dāng)事人責(zé)任。二、健全制度。全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障,我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。、凡涉及教職工利益、教職工普遍關(guān)心的事項一律公開,為使校務(wù)公開工作更加及時、全面,專門開設(shè)了校務(wù)公開欄,具體內(nèi)容如下:()政務(wù)欄:學(xué)校重大決策、規(guī)章制度等。教師職稱評聘的任職條件、評聘程序、推薦人選等。師生評優(yōu)評先

7、條件、名額,推薦人選等。()收費欄:學(xué)校的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)、批準(zhǔn)文號、有關(guān)政策等。()財務(wù)欄:財務(wù)收支情況(包括大數(shù)額的教學(xué)儀器設(shè)備采購)、教職工獎金福利分配等。、校務(wù)公開采取事前公開與事后公開相結(jié)合,以事前公開為主;固定公開與靈活公開相結(jié)合,以固定公開為主;文字公開與口頭公開相結(jié)合,以文字公開為主的原則。在途徑和方式上主要有通過全體教師會直接參與、設(shè)立了校務(wù)公開專欄和收費公示專欄、意見箱、舉報電話,并通過會議通報等形式進行公開。、強化監(jiān)督,加強制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性,我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組,健全了監(jiān)督機制,積極引導(dǎo)廣大教職參政議政,鼓勵教職工積

8、極行使監(jiān)督權(quán),對校務(wù)公開進行全方位監(jiān)督,保證公開的真實性和有效性。工作中,我們認(rèn)真做到校務(wù)公開工作的“四個結(jié)合”:與落實黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合;與學(xué)校管理目標(biāo)相結(jié)合;與規(guī)章制度相結(jié)合;與深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革相結(jié)合。為使校務(wù)公開的內(nèi)容具有全面性、針對性、實效性,我校還制定了切實可行的校務(wù)公開工作制度、校務(wù)公開實施細(xì)則,建立了校務(wù)公開工作檔案,把每次公開的內(nèi)容、時間形式記錄在冊,以便接受監(jiān)督和檢查。凡事關(guān)教職工和學(xué)生切身利益的事項及學(xué)校重大決策,應(yīng)該公開的校務(wù)活動都予以公開,確保校務(wù)公開工作規(guī)范化、法制化。三、確立形式,規(guī)范程序為了搞好校務(wù)公開制度化和規(guī)范化的建設(shè),本著校務(wù)公開的要害是公開,關(guān)鍵是

9、真實,實質(zhì)是監(jiān)督,基本載體是教代會,目的是搞好學(xué)校民主建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的原則,根據(jù)校務(wù)性質(zhì)的不同,分別通過以下形式和程序?qū)嵤┬?wù)公開:1、校務(wù)公開內(nèi)容分在校內(nèi)公開和向社會、家長公開兩部分。我們在學(xué)校醒目位置設(shè)立規(guī)范的校務(wù)公開陣地:校務(wù)公開欄、意見箱,監(jiān)督電話。在校內(nèi)公開的主渠道是:編印書面材料發(fā)給教職員工,在校務(wù)公開欄、宣傳欄、通知欄、墻報或廣播里公布,或在黨政工聯(lián)席會議、全體教工會議、教代會、黨員民主生活會上通報;在向社會、家長公開方面,主要是按公布范圍,通過發(fā)放公開信、告家長書、公告和借助校訊通等進行告知,公布有關(guān)項目,接受群眾監(jiān)督。2、教代會是學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督的基本組織形式和制度

10、,是校務(wù)公開的基本載體和主要渠道,我們充分發(fā)揮教代會的作用,學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo),發(fā)展規(guī)劃、改革措施,管理制度以及學(xué)校的重大事項,各項工作均經(jīng)教代會廣泛征求意見,充分討論,教代會每年召開一次;校務(wù)會對教職工的教代會提案認(rèn)真研究,對合理化建議進行分門別類,責(zé)成有關(guān)部門限期作出答復(fù)和處理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部每學(xué)年接受一次教師測評,請全校教職員工參與評判、打分,以提高干部的責(zé)任感和使命感,不斷規(guī)范學(xué)校的科學(xué)管理。同時采用黨政工聯(lián)席會、行政會,工會委員例會,教職工大會,家長會等形式通報校務(wù)公開情況,接受審議監(jiān)督。3、公開收費的政策、文件依據(jù),收費項目、數(shù)額等。通過具體細(xì)致的公開,使群眾看得清清楚楚,想得

11、明明白白,從根本上規(guī)范學(xué)校的收費行為。4、對于重要校園校舍和教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備建設(shè)、大額度資金使用,以及其他重要項目安排,經(jīng)班子集體討論提出方案,由校長代表班子,向黨政工團聯(lián)席會議或教工代表大會通報,通過后貫徹執(zhí)行。四、收獲展望。實行校務(wù)公開,學(xué)校中的大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心里明白,領(lǐng)導(dǎo)心里坦然,給群眾一個明白,還干部一個清白,猜疑與誤解減少了,理解與支持加強了,改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進了班子團結(jié),這樣全校上下形成了巨大的凝聚力,有力地促進了學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展,同時提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度,廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然,而且知其所以然,把

12、學(xué)校當(dāng)成自己的家。校務(wù)公開工作總結(jié) 篇3為了進一步加強學(xué)校各項工作作風(fēng)建設(shè),促進學(xué)校全面發(fā)展,強化各項管理監(jiān)督機制,確保廣大教職員工能夠依法執(zhí)教,保持廉潔務(wù)實的工作作風(fēng),我校通過校務(wù)公開欄以及各種會議等形式推行校務(wù)公開工作,使校務(wù)公開工作逐漸走向制度化、規(guī)范化?,F(xiàn)把學(xué)校20xx年校務(wù)公開工作實施具體情況作如下總結(jié):一、建立組織機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督學(xué)校認(rèn)真總結(jié)上一年的校務(wù)公開工作經(jīng)驗,及時研究新年度的校務(wù)公開工作。開學(xué)初,我校就把校務(wù)公開工作擺上議事日程,在校長辦公會議上,對本年度的校務(wù)公開工作進行了充分討論,重新建立了校務(wù)公開工作的組織機構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長仍由校長擔(dān)任,副組長由副校長和工會主席擔(dān)任

13、;領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)校務(wù)公開辦公室、黨務(wù)公開小組、政務(wù)公開小組、教務(wù)公開小組、財務(wù)監(jiān)督審計小組,校務(wù)公開的各項工作開始正常地開展。二、完善公開制度,規(guī)范工作行為一年來,我校嚴(yán)格按上級要求,一面繼續(xù)做好校務(wù)公開工作,一面不斷提高學(xué)校的管理水平,促進學(xué)校的改革和發(fā)展。在校務(wù)公開工作上,堅決實事實辦,明確規(guī)章制度,嚴(yán)格公開程序,落實工作職責(zé),保證校務(wù)公開工作有章可循,有法可依。在校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,校務(wù)公開工作辦公室在上一年度的基礎(chǔ)上,進一步充實內(nèi)容,完善相關(guān)措施,進一步明確了各項工作制度。具體有:1、校務(wù)公開工作實施制度:規(guī)定了應(yīng)該向外或向內(nèi)公開的項目、內(nèi)容,明

14、確了各項目的責(zé)任人,還制定了嚴(yán)格的公開程序,確保依法辦事。2、領(lǐng)導(dǎo)干部述職制度:校級干部必須在職代會上述職,向代表匯報一年來的工作情況,接受代表評議。3、民主評議干部制度:職代會代表每年對校級干部進行一次評議,對校級干部的德、績、勤、能、連等方面進行考評。4、黨政工聯(lián)席會議制度:每周一下午召開一次黨政工聯(lián)席會議,名稱仍稱行政例會,會議主題是研究學(xué)校工作,通報校務(wù)公開情況,交流工作看法,改進學(xué)校各項工作。5、教職工意見處理制度:教職工無論是通過電話、意見箱或其他渠道向?qū)W校提出意見,都必須予以記錄在案,必須進行處理,及時進行反饋。三、嚴(yán)格按照程序,做好公開工作根據(jù)規(guī)定的各項工作制度,我校各部門密切

15、配合,共同做好校務(wù)的公開工作。一年來,對外和對內(nèi)公開的項目及內(nèi)容主要有:(一)向社會公開的事項:1、收費情況:我校嚴(yán)格按照市物價局、財政局、教育局文件要求做好年度的收費工作,亮牌收費,并及時把收費項目、收費依據(jù)和收費標(biāo)準(zhǔn)在公開欄上公開。2、學(xué)生管理 貧困生助學(xué)情況及時公布; 學(xué)費減免情況及時公開; 評選各級先進班級、優(yōu)秀學(xué)生干部、三好生及時公開; 對學(xué)生的獎勵、處分也均及時在公開欄公布; 寄宿生的收費、管理辦法也公開張貼在公開欄上。(二)向教職工公開的事項:1、財務(wù)管理:包括資產(chǎn)負(fù)債情況、財政撥款情況、正常收費情況、財務(wù)支出情況、各項教學(xué)經(jīng)費以及教職工獎金分配情況等;2、工程建設(shè)公開,公開學(xué)校

16、基建情況;3、教職工獎懲:本年度洪廣平同志榮獲省“金勵鄉(xiāng)村育人獎”、李其輝、鮑小玲教師被評為縣“優(yōu)秀教師”等都是通過層層推選,經(jīng)考核組認(rèn)真進行考核而評選出來的,評選結(jié)果均先在校務(wù)公開欄上進行公示,無異議后才形成決定的。4、人事工作: 本年度調(diào)入教職工、支教教師和分配來校的優(yōu)秀畢業(yè)生予以公示;中小學(xué)教師聘任情況及時公開;5、教職工利益:提高工資情況、學(xué)期獎金分配方案、教職工公積金、醫(yī)療保險金情況等關(guān)系到教職工切身利益的均及時進行公開。7、教學(xué)情況:(1)遲到、早退、請假出差情況公開;(2)上課、備課、輔導(dǎo)情況公開;8、入黨公開:嚴(yán)格執(zhí)行四項制度,預(yù)備黨員公開公示再予以上報。以上是我校一年來推行校

17、務(wù)公開工作的實施情況。通過校務(wù)公開這項工作,不斷改進了學(xué)校的管理水平,推進了我校的改革和發(fā)展,密切了我校領(lǐng)導(dǎo)干部和教職工的關(guān)系,極大地調(diào)動了教職工教書育人的積極性。通過努力,取得顯著的成績。但也應(yīng)該看到,在具體工作中還存在著一些不足,比如:公開的材料不夠完整,公開以及更新不夠及時、各部門的合作不夠密切、教職工的意見不能及時解決及反饋等等。這些還需要我們在新的一年認(rèn)真研討、制定和完善相關(guān)制度,進一步加以規(guī)范和強化,使我校的校務(wù)公開工作做得更出色。校務(wù)公開工作總結(jié) 篇4學(xué)校辦學(xué)如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,如何保障學(xué)校發(fā)展有持續(xù)不竭的強大內(nèi)驅(qū)力;怎樣才能充分發(fā)掘師生發(fā)展的潛能,形成團結(jié)一心謀發(fā)展的強大凝聚力

18、,我們認(rèn)為,解決好這些問題的鑰匙就藏在校務(wù)公開中。校務(wù)公開不僅是學(xué)校依法治校,廉潔辦學(xué)的保障線,更是促進學(xué)校及師生和諧發(fā)展的凝合劑,全面推行校務(wù)公開,對充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用,加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和學(xué)校行風(fēng)建設(shè),推進領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè),密切黨群、干群關(guān)系,維護學(xué)校的穩(wěn)定具有重要的意義和作用。多年來,我校積極拓展校務(wù)公開的渠道,完善校務(wù)公開的管理機制,不斷擴展校務(wù)公開的內(nèi)涵,不斷創(chuàng)新校務(wù)公開的形式,最大程度地實現(xiàn)校務(wù)在陽光下運行。下面就我校實行校務(wù)公開的一些做法匯報如下:一、總體情況我校校務(wù)公開工作始于 20xx年12月。 20xx年3月我校第三屆教代會第一次會議通過了校務(wù)公開實施方案,標(biāo)志著我校

19、校務(wù)公開工作步入制度化、規(guī)范化軌道。經(jīng)過多年的實踐和探索,20xx年9月,學(xué)校在廣泛征求教職工意見和建議的基礎(chǔ)上,對原來的校務(wù)公開實施方案進行了補充完善,建立校務(wù)公開崗位責(zé)任制度和校務(wù)公開責(zé)任追究制度,初步建立起了一套較完善的校務(wù)公開工作體系,使我校的校務(wù)公開工作得以全面鋪開。公開內(nèi)容逐步擴大,現(xiàn)已涉及到學(xué)校發(fā)展的方方面面,如學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、干部評議、職稱評審、評優(yōu)評模、工資晉升、師資招聘、工程建設(shè)、大宗購買、收費標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)收支、接待費用、招生工作等項目。校務(wù)公開工作的開展,強化了廣大師生員工的民主意識,并積極主動地參與學(xué)校的各項工作中來。二、主要做法(一)建立健全校務(wù)公開工作機制1、建立領(lǐng)導(dǎo)機

20、制(1)建立領(lǐng)導(dǎo)機制。我校領(lǐng)導(dǎo)班子歷來十分重視校務(wù)公開工作,為了使校務(wù)公開工作落到實處,學(xué)校成立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由校長擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)校務(wù)公開具體工作的實施。此外,還設(shè)立了由黨支部、工會、共青團成員和教職工代表代表參與的校務(wù)公開監(jiān)督小組-陽光小組,對學(xué)校的校務(wù)公開進行監(jiān)督。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)機制,為校務(wù)公開的全面推行提供了強有力的組織保證。(2)明確工作職責(zé)。學(xué)校堅持校長負(fù)責(zé),工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督,校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同有關(guān)處室付諸實施,廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開工作機制。學(xué)校將推行校務(wù)公開與加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來,以此作為密切干群關(guān)

21、系、增強師生員工凝聚力的重要舉措,工會則從公開的主要載體入手,著力建設(shè)好教代會制度,通過教代會切實履行教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作,及時收集教職工對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求,提出解決措施和辦法,并負(fù)責(zé)材料的分類、整理歸檔。2、健全公開機制全面推行校務(wù)公開,需要有完善的制度作保障。幾年來,我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),先后制訂和完善了下列有關(guān)制度:(1)加強和完善校務(wù)公開程序機制。由校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組確定公開的內(nèi)容和形式,然后交校務(wù)公開監(jiān)督小組進行審核后予以公開并及時組織教職工參校政、監(jiān)校事,廣泛聽取教職工意見,并將

22、情況反饋給校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,對群眾合理的意見建議,校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)成工作小組制定措施,予以整改。通過教代會公開的內(nèi)容,依照教代會有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(2)校務(wù)公開的內(nèi)容及時間機制。學(xué)校的.辦學(xué)目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、工作總結(jié)等,決定后定期向全體教職工或社會公開。重要活動、領(lǐng)導(dǎo)分工和責(zé)任目標(biāo),隨時向全體教職工公開。教職工年度考核、師德考核結(jié)果公開,績效分配、聘任、獎懲、職稱評定、晉級、評優(yōu)評模等的文件、辦法、程序、結(jié)果及上報情況等,隨時向全體教職工公開。教職工的獎金、福利、津貼及其它涉及教職工切身利益的事項,隨時向教職工公開。學(xué)校每年度的預(yù)算、結(jié)算向教代會公開,學(xué)校收費項目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、程序、

23、時間和代辦代管的項目、結(jié)果,隨時向社會公開。學(xué)校教師的招聘條件、招生的計劃、條件、程序等有關(guān)政策,及時向社會公開。貧困學(xué)生學(xué)費減免、捐款助學(xué)情況向全體師生公開。學(xué)校接待費使用、大宗購買的教學(xué)設(shè)備購買、招投標(biāo)情況向教職工公開。3、健全議事機制。教代會是學(xué)校民主管理的基本形式,也是全心全意依靠教職工辦好學(xué)校的基本制度。我們在辦學(xué)過程中,始終重視教代會組織的自身建設(shè),不斷改善工會文體活動設(shè)施,不斷健全和完善教代會制度,使之發(fā)揮應(yīng)有的作用,實現(xiàn)學(xué)校管理的民主化。我校教代會組織健全、機構(gòu)落實,按照教代會工作規(guī)程,認(rèn)真履行民主管理、民主監(jiān)督的職責(zé),堅持每學(xué)年定期召開一次教職工代表大會。會前印發(fā)教職工提案發(fā)

24、放到每位教職工手中,僅以20xx年2月召開的教職工代表大會為例,共印發(fā)提案83份,回收65份,對代表們提出的焦點、熱點問題都給予解決和答復(fù)。學(xué)校教代會對學(xué)校的重大決策、對校長負(fù)責(zé)制、教師聘任制、事關(guān)教職工切身利益的重大事項等認(rèn)真審議討論。在每學(xué)年教職工代表大會上,代表們認(rèn)真審議校長工作報告,校長工作報告的主要內(nèi)容包括一年工作總結(jié),提出新學(xué)年工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、任務(wù)和要求,提出加強管理,提高辦學(xué)效益的措施。校長工作報告經(jīng)教代會代表們的審議、修訂、表決,形成決議,以此加強教職工的主人翁意識,集思廣益,統(tǒng)一認(rèn)識,動員全校師生齊心協(xié)力推進學(xué)校改革與發(fā)展。適時審議學(xué)校重大工作事項,使校務(wù)公開工作提升到

25、新的水平,而且對于依法治校,民主監(jiān)督起了重要作用。4、健全財務(wù)監(jiān)督機制搞好對學(xué)校財務(wù)工作的民主監(jiān)督是民主管理的一項重要內(nèi)容。增加學(xué)校財務(wù)工作的透明度有利于促使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政,密切干群關(guān)系。因此,我校財務(wù)管理,收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定公開亮牌收費工作,接受群眾監(jiān)督。學(xué)校財務(wù)收入及開支情況每年定期向教職工代表大會公布,接收代表們的咨詢。對學(xué)校重大項目開支,例如學(xué)校為提升辦學(xué)檔次,推進的信息化數(shù)字化校園建設(shè),為改善辦學(xué)條件所添置的教學(xué)設(shè)施(如添置電腦、辦公桌椅等),所進行的修繕再建工程(校園綠化工程、其他維修等),全部接受教職工監(jiān)督。教師如對財務(wù)收支情況有疑問,允許教師質(zhì)詢、查帳甚至

26、舉報。(二)拓寬校務(wù)公開載體,增強校務(wù)公開的透明度。校務(wù)公開載體建設(shè)是推進校務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來,我校在積極發(fā)揮教代會主要載體作用的同時,不斷地豐富其他有利于公開的載體形式,拓寬校務(wù)公開的渠道。1、教代會是校務(wù)公開的主要載體。在教代會歷次換屆大會和每次教代會年會上,校長都要就學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項及教職工關(guān)注的一些問題如學(xué)校經(jīng)費收支向教代會報告,提請教代會代表討論和審議。近年來,我校教代會討論通過了學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃、三年發(fā)展目標(biāo)、學(xué)校年度工作計劃、重要規(guī)章制度、獎勵方案、大宗校產(chǎn)購買、重大校產(chǎn)處理等問題。2、公開欄是校務(wù)公開的主要渠道。公開的內(nèi)容涉及年度考核評優(yōu)、財務(wù)收支、

27、職稱評定、重要規(guī)章制度、獎勵方案、大宗校產(chǎn)購買、重大校產(chǎn)處理等方方面面,這樣廣大教職工就能隨時了解學(xué)校行政活動的真實情況,增加行政活動的透明度,從而也容易取得教職工的理解與支持。3、不斷創(chuàng)設(shè)校務(wù)公開新途徑。通過發(fā)工作行事周歷、召開各類座談會、情況通報會、學(xué)校廣播、如教代會、行政例會、家長會、教職工大會、師生大會、黨員會等,公開載體有廣播、多媒體視頻、文件、會議、行事歷、通知、校報、校訊簡報、校網(wǎng)站、校園qq群等多種渠道,學(xué)校辟有專門的校務(wù)公開公告欄,并建有舉報箱,由校務(wù)公開辦公室專門負(fù)責(zé),在校網(wǎng)站上,開設(shè)了通知公告、校園快訊、滾動新聞、科室管理、校長信箱、咨詢電話、聯(lián)系我們等欄目,基本形成了對

28、內(nèi)和對外公開相結(jié)合,部分公開與全面公開相銜接,過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào),校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。(三)突出公開重點,注重工作實效。1、干部管理公開干部管理公開是一項面向全體教師公開的內(nèi)容之一,每年學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)要作述職報告,并由區(qū)教育局政工科組織民主評議。中層干部在教代會上也進行民主評議,讓廣大教師對學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)干部所盡的職責(zé)進行評議。中層干部的選拔、任用過程先由民主提名、校委會討論,教職工測評,上級主管部門測評,批復(fù)后才予以公示。2、熱點問題公開熱點問題公開的對象有的是教師,有的是學(xué)生,有的是家長。每年的評先、評優(yōu)評職、職務(wù)晉升、年終考核及進修培訓(xùn)人選均予以公開,結(jié)果定期張榜公布,接受

29、群眾監(jiān)督。教師招聘及課程安排、崗位調(diào)動、績效工資分配等做到定期公示。3、財務(wù)公開學(xué)校大宗物資采用政府采購方式進行并以批文和報表形式向家長、教師予以公示,其他的各類財務(wù)收支,如收費標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)校會議費、業(yè)務(wù)招待費、收支情況在監(jiān)督小組人員審閱之后公示。做到每一筆賬目都有來龍去脈,每一件物品都能追根溯源。4、招生政策公開每學(xué)年,學(xué)校把上級有關(guān)部門的招生政策、學(xué)校班級數(shù)及師資配備及時通過校園網(wǎng)及公示欄公開出來。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行市陽光分班政策,七年級分班由市教育局統(tǒng)一電腦分配,統(tǒng)一公示。小學(xué)一年級招生條件及分班都嚴(yán)格執(zhí)行陽光政策,每學(xué)年招生之前張貼招生通告,招生工作結(jié)束后,公示新生錄取名單及插班生名單,接受家長

30、和社會的監(jiān)督。三、公開效果(一)促進了學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)校務(wù)公開以來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作,廉潔奉公,工作協(xié)調(diào),工作效率明顯提高,沒有出現(xiàn)違法亂紀(jì)的行為,本校黨群、干群之間關(guān)系和諧、積極向上,教職工的工作積極性高,近幾年的穩(wěn)步發(fā)展充分證實了這一點。教代會民主評議中,中層干部贊成票超過80;學(xué)校從沒有收到有關(guān)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)問題的信訪舉報。(二) 促進了校園的和諧發(fā)展。實行校務(wù)公開,為我校的發(fā)展注入了新的活力,促進了學(xué)校的發(fā)展。學(xué)校中的大小事情都公開了,教職工心里明白了,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)心里坦然了,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)理解與支持加強了,一些以前被認(rèn)為是難點、熱點,解決不掉的問題也迎刃而解,極大地改善了干群關(guān)系。增強了

31、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進了學(xué)校班子團結(jié),得到了廣大教職工的信任,這樣在全校上下形成了巨大的凝聚力,有力地促進了校園的和諧發(fā)展。(三)促進了教育教學(xué)的提高在校務(wù)公開工作的推動下,學(xué)校各方面都取得了較好的成績,各項工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢。去年,學(xué)校獲省信息化試點學(xué)校、長三角網(wǎng)上結(jié)對學(xué)校、全國百所數(shù)字化校園建設(shè)示范校等稱號。雖然,我校在校務(wù)公開方面做了一些工作,但仍存在許多不足,我們將向其他先進單位學(xué)習(xí),積極探索實行校務(wù)公開的更多更好的形式,努力探索民主管理學(xué)校的新思路,促進學(xué)校民主建設(shè)和法制建設(shè),把我校建設(shè)成為一所團結(jié)、奮進、和諧、充滿活力的美好學(xué)校。校務(wù)公開工

32、作總結(jié) 篇5實施校務(wù)公開制度是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督,樹立學(xué)校新形象的一項重要內(nèi)容,是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學(xué)方針的重要舉措。幾年來,我校以師德師風(fēng)建設(shè)和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,不斷探索完善校務(wù)公開的制度、途徑、方式,校務(wù)公開取得了明顯成效,有機地促進了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。一、總體工作情況兩年來,我校在加強內(nèi)部管理和自身建設(shè)的同時,狠抓校務(wù)公開制度的實踐和探索,初步建立起了一套較完善的校務(wù)公開工作體系。到目前為止,我校的公開工作已全面鋪開,公開內(nèi)容涉及九大項,即:學(xué)校發(fā)展規(guī)劃;重大工作安排;民主評議干部;教師的職稱評審、績效考評、評優(yōu)評獎

33、;工程招投標(biāo);大宗購物;收費標(biāo)準(zhǔn);財務(wù)收支情況;招生工作等;公開載體有三個方面:教代會、行政會議、公開欄等,基本形成了“四個結(jié)合”的工作格局,即:對內(nèi)和對外公開相結(jié)合,部分公開與全面公開相結(jié)合,過程公開與結(jié)果公開相結(jié)合,校務(wù)公開與解釋說明相結(jié)合的工作格局。校務(wù)公開工作的開展,強化了廣大教職工和群眾的民主意識,并積極主動地參與學(xué)校的各項工作中來。校務(wù)公開在促進民主政治建設(shè),加強黨風(fēng)廉政建設(shè),從源頭上預(yù)防和治理腐敗,提高辦學(xué)效益和管理效率,樹立學(xué)校和教師的良好形象,為陽曲教育的良性發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。二、主要做法(一)組織健全,明確體制我校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子歷來十分重視校務(wù)公開工作,堅持把校務(wù)公開工作

34、作為學(xué)校民主辦學(xué)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作來抓,不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。1、組織健全。我們建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,由校長和黨支部書記任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由學(xué)校有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成,全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的具體實施;校務(wù)公開監(jiān)督小組成員由學(xué)校黨、政、工、團、教師、社區(qū)監(jiān)督員、家長代表組成,全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)體制,為校務(wù)公開的全面推行提供了強有力的組織保證。2、明確體制。學(xué)校堅持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)校務(wù)公開工作,校長負(fù)責(zé),工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督,廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制建設(shè)。學(xué)校將推行校務(wù)公開與加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合

35、起來,以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措,工會則從公開的主要載體入手,著力建設(shè)好教代會制度,通過教代會切實履行教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。(二)健全制度,注重載體1、加強制度建設(shè)全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障。幾年來,我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),先后制訂完善了下列有關(guān)制度:(1)完善校務(wù)公開程序,規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求。經(jīng)常性地對即將公開的內(nèi)容在公開領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)討論通過,并報經(jīng)監(jiān)督小組認(rèn)可然后進行公示。在內(nèi)容上公開的有九大類,如政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務(wù)收支等,做到公開決策過程、執(zhí)行情況、辦事結(jié)果,在途徑和方式上主要有通過直接參與、設(shè)立

36、的校務(wù)公開專欄和收費公示專欄、意見箱、舉報電話、并通過會議通報、召開教代會、學(xué)校網(wǎng)站等形式進行公開。在時間上堅持定時公開與隨時公開相結(jié)合。定時公開主要是每周學(xué)校重大工作安排情況于上一周的周五在公開欄里公示,每年學(xué)校財務(wù)收支情況在年末教工會議上通報。隨時公開主要是指對重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務(wù)根據(jù)需要靈活公開。(2)堅持和完善了教職工代表大會制度,重大決策必由行政會提出并經(jīng)教代會討論通過(3)財務(wù)審批制度。學(xué)校規(guī)定5000元以上的購買必須行政會研究通過,必須有經(jīng)辦人和驗收人的簽名和校長審批,方可報帳。2、拓寬公開載體校務(wù)公開載體建設(shè)是推進校務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年

37、來,我校在積極發(fā)揮教代會基本載體作用的同時,不斷地豐富其他有利于公開的載體形式,拓寬校務(wù)公開的渠道。(1)我校教代會在推行校務(wù)公開方面發(fā)揮了重要的作用。在每次教代會上,校長都要就學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項及教職工關(guān)注的一些問題如學(xué)校經(jīng)費收支、職稱評聘等向教職工報告。近幾年來,我校教代會討論通過了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、獎勵方案等問題。xxxx年8月,我們召開了教代會,會上通過了xxxx小學(xué)教職工考勤制度、xxxx小學(xué)教職工福利獎懲制度、教師考核條例。 不斷完善的教代會制度正在校務(wù)公開中發(fā)揮著主渠道的作用。(2)自實行校務(wù)公開以來,我校的校務(wù)公開專欄都在發(fā)揮作用,公開的內(nèi)容涉及年度考核評優(yōu)

38、、財務(wù)收支、職稱評定、干部任職、招生情況、學(xué)校收費等方方面面,這樣廣大教職工就能隨時了解學(xué)校行政活動的真實情況,增加行政活動的透明度,從而也容易取得教職工的理解與支持。(三)強化監(jiān)督,加強制約強化監(jiān)督,加強制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性,我們建立健全了監(jiān)督機制,加強對校務(wù)公開進行監(jiān)督。增強監(jiān)督力度。采取激勵措施積極引導(dǎo)廣大教職參政議政,鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán)。在“xxxx小學(xué)第三屆七次教代會”上,代表們就學(xué)??记谥贫认?qū)W校提出了許多意見和建議,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有回避,而是積極主動地針對教代會提出的存在問題,對照自己的情況,進行認(rèn)真的總結(jié)、反思,并作一一答復(fù),虛

39、心接受群眾的批評,提出改進措施,懇請群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)虛心務(wù)實的態(tài)度,贏得了群眾的好評,也提高了群眾參政議政的積極性,使民主監(jiān)督具有了堅實的群眾基礎(chǔ)。完善監(jiān)督機制。在充分發(fā)揮黨組織、職工大會、教代會民主監(jiān)督作用的基礎(chǔ)上,我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組,對校務(wù)公開進行全方位監(jiān)督,保證公開的真實性和有效性,并且主動接受局會計結(jié)算中心的業(yè)務(wù)監(jiān)督和指導(dǎo),我們設(shè)立校務(wù)公開意見箱,收集對公開內(nèi)容以及學(xué)校、教職工工作的意見,并在公開欄里公開答復(fù);對涉及社會、家庭的問題如學(xué)校收費等對外公開,自覺接受社會監(jiān)督。(四)突出重點,注重實效如何保證校務(wù)公開是真公開,出實效,防止“一哄而上,一哄而散”,這是廣大教師普遍關(guān)心的問

40、題,也是校務(wù)公開的根本。為使校務(wù)公開真正達(dá)到預(yù)期的目的,除了一般性事務(wù)隨時通過行政會、教師會議進行通報外,對那些關(guān)系重大的問題進行重點公開。一是重大決策,二是財務(wù)收支,特別是重大經(jīng)濟活動(如大宗購買)的開支情況,三是學(xué)?;椖空袠?biāo)、投標(biāo)和實施情況,四是考核評優(yōu)、職稱評定、晉資等情況,五是教師調(diào)動、提拔任用情況。在具體操作上我們堅持做到:決策過程公開化。這主要不是采取公示專欄的形式來進行,而是通過讓廣大群眾參與決策,從而增加決策的透明度,使決策過程公開化。學(xué)校每一項重大決策的制訂,首先由校務(wù)會提出初步方案后,然后在全體教職工中拋出來,讓群眾議論,由教職工代表負(fù)責(zé)收集各種意見和建議,最后召開教代

41、會討論通過。通過教代會代表與廣大教職工的接觸交流,既使教職工了解決策的過程,又能集思廣益,使決策真正體現(xiàn)了群眾的意志,保證了決策的科學(xué)性,也為決策的順利執(zhí)行打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。公開內(nèi)容細(xì)致化。實行校務(wù)公開,我們不單單是公布結(jié)果,而是將一些重要的具體細(xì)節(jié)一起公開。如考核評優(yōu)的有關(guān)文件要求、原則,在原則面前人人平等;財務(wù)公開做到月月清,項項明;職稱評定,公開申報材料,公示評定結(jié)果,讓群眾監(jiān)督;收費方面:公開收費的政策、文件依據(jù),收費項目、數(shù)額等。通過具體細(xì)致的公開,使群眾看得清清楚楚,想得明明白白。公開時間及時化。每當(dāng)做出一項決策、解決一個重大問題等都及時地公開,讓群眾早知道三、校務(wù)公開成效顯著

42、1、校務(wù)公開密切了干群關(guān)系。實行校務(wù)公開,為我校的發(fā)展注入了新的活力,促進了學(xué)校的發(fā)展。校務(wù)公開后,學(xué)校中的大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心里明白,領(lǐng)導(dǎo)心里坦然,給群眾一個明白,還干部一個清白,猜疑與誤解減少了,理解與支持加強了,極大地改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進了班子團結(jié),得到了廣大教職工的信任,群眾的滿意率得到不斷的提高,這樣全校上下形成了巨大的凝聚力,有力地促進了學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展。2、校務(wù)公開促進了教育教學(xué)質(zhì)量提高。實行校務(wù)公開,有力地推動了學(xué)校民主管校的發(fā)展,全校形成了一種寬松、和諧、奮進的氛圍,廣大教職工心情愉快地投入到教學(xué)工作中去,學(xué)

43、校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定提高, 06年6月我校成功舉辦了“學(xué)民俗 知榮辱 見行動”區(qū)級現(xiàn)場會。3、校務(wù)公開促進了學(xué)校兩個文明建設(shè)。實行校務(wù)公開,有力地促進了學(xué)校兩個文明建設(shè),連續(xù)六次被評為區(qū)“文明單位”、“少先隊五星級大隊”、市“少先隊雛鷹大隊”等稱號。四、努力的方向在我校校務(wù)公開工作中仍然還存在著一些不足和問題,主要是公開機制有的過于隨意。公開的渠道、載體有待拓寬,特別是網(wǎng)上公開機制有待進一步提高。根據(jù)存在的問題,我校將進一步健全和完善公開機制,建立健全科學(xué)、合理,可操作的公開機制,將公開項目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時間、責(zé)任人等項目以一一對應(yīng)的方式加以規(guī)定,以使校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化。要進

44、一步加強公開載體的建設(shè),自覺、主動地接受黨組織、教代會與群眾的監(jiān)督。我們將積極探索實行校務(wù)公開的好形式,努力踐行民主管校的工作思路,促進學(xué)校民主建設(shè),依法治校、依法治教,辦人民滿意的教育,為陽曲的教育作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。校務(wù)公開工作總結(jié) 篇62xx年以來,我校務(wù)公開協(xié)調(diào)小組,能認(rèn)真組織廣大教職工學(xué)習(xí)貫徹“兩辦通知”精神,嚴(yán)格執(zhí)行廣東省廠務(wù)公開條例的有關(guān)規(guī)定,把校務(wù)公開民主管理工作視為提高執(zhí)政能力的具體體現(xiàn)。歸納起來,主要有以下幾個方面:一、提高思想認(rèn)識一年來,我校領(lǐng)導(dǎo)和校務(wù)公開協(xié)調(diào)小組,高度重視校務(wù)公開民主管理工作,始終把工作作為一項重要工作來抓;始終把公開民主管理工作視為加強校黨風(fēng)廉政建設(shè)、確保

45、校改革穩(wěn)定的關(guān)鍵。為此,校領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)小組,結(jié)合校今年有重大工程項目和人事變動等實際情況,于年初專門重溫和學(xué)習(xí)了“兩辦通知”和廣東省廠務(wù)公開條例,年中又結(jié)合校召開民主生活會,認(rèn)真學(xué)習(xí)了2xx年廣東省廠務(wù)公開民主管理工作要點和一些有關(guān)法律法規(guī),先后組織教職工參加了省委開展的全省學(xué)習(xí)貫徹“兩個條例”的三紀(jì)教育研討班的學(xué)習(xí)。同時還針對校院務(wù)公開民主管理中存在的問題,結(jié)合開展紀(jì)律學(xué)習(xí)教育月活動,我們又組織廣大教職工觀看了上級下發(fā)的正反兩方面的反腐防腐教育錄像片,幫助廣大教職工提高認(rèn)識,進一步明確校務(wù)公開和民主管理的重大意義。二、加強民主管理在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上,校領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)小組一班人,按照校務(wù)公開民主管理

46、的要求,結(jié)合實際情況,先后對廣大教職工關(guān)心的熱點問題和設(shè)計群眾切身利益的問題,如:教職工在本校內(nèi)的看病取藥問題,困難補助問題,體育設(shè)施的租賃使用問題,公用物品的購買和使用管理問題,家屬樓安裝電梯問題,食堂的就餐標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)招待費的使用問題等相關(guān)的公開民主管理制度。特別是校的發(fā)展計劃、年度計劃、重大決策、改革方案、干部的選拔任用、教職工的聘用、干部出國境的費用開支、基建工程的選項和招投標(biāo)、大宗物資的采購等等,都能及時通過召開各種類型的通報會、座談會,進行公開民主評議,吸納各方面的意見和建議,使管理和決策既科學(xué)又公開透明。今年,我們先后利用各種形式對校院務(wù)公開民主管理情況進行的測評,滿意率都在9以上。三、意見建議和計劃開展廠務(wù)公開民主管理工作,是黨和國家以人為本,保障職工民主決策、民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利的重要途徑。是一項長期和十分重要的工作,只有認(rèn)真做好這項工作,才能全面推動改革、發(fā)展和穩(wěn)定

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