學(xué)校后勤副校長述職報告范文五篇【參考】

1、xx年度經(jīng)典學(xué)校后勤副校長述職報告范文五篇【參考】 作為分管后勤與平安工作的副校長，雖說不上日理萬機(jī)，卻也是雜務(wù)纏身，千頭萬緒。那學(xué)校后勤副校長述職報告有哪些呢?以下是學(xué)習(xí)啦為大家收集的學(xué)校后勤副校長述職報告的全部內(nèi)容了，僅供參考，歡送閱讀參考!希望能夠幫助到您。 本學(xué)年度，我主要分管學(xué)校平安和后勤等工作。回首本年度的工作，繁雜而務(wù)實(shí)，忙碌而不失條理?！罢睙o私、廉潔奉公”是我的職業(yè)操守，“勤勉務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地”是我的工作作風(fēng)，“開拓進(jìn)取、求索創(chuàng)新”是我的不懈追求。在上級教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，有中心校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)，校委班子的大力配合，更有廣闊教職工的熱情關(guān)心和幫助，在本職崗位上認(rèn)真履行了自己的

2、工作職責(zé)。下面就將我梳理、盤點(diǎn)和反思后的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、代表、老師們作一個簡要的回憶和匯報: 一、思想是人行動的指南 在工作中，能堅(jiān)持四項(xiàng)根本原那么，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同志，聯(lián)系群眾，遵紀(jì)守法，廉潔自律，始終堅(jiān)持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷樹立良好的個人形象。處處以身作那么，恪盡職守，顧全大局，有較強(qiáng)的民主意識。坦率真誠，發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張，不遮遮掩掩，不唯唯諾諾。始終堅(jiān)持堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)履行職責(zé)。牢固樹立為學(xué)生效勞，為教師效勞，為學(xué)校效勞的思想。 二、做校長細(xì)心的助手 校長是一個學(xué)校的靈魂，我作為校長的助手，

3、擺正了自己的位置，扮演好了角色，當(dāng)好校長的參謀，團(tuán)結(jié)班子成員，當(dāng)好校長和教師的橋梁紐帶作用，踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)工作，在“做”的過程中，我努力營造上與校長、下與老師、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間融洽的工作關(guān)系。 三、工作回憶 (一)親歷親為，率先垂范;一年來，我始終站在學(xué)校開展的前列，站在時代的高度接受了這份榮耀而又艱巨的任務(wù)。從未在校長面前討價還價，從未在職工面前怨天尤人，而是主動為校長排憂解難，為師生營造平安氣氛，為學(xué)?？焖匍_展保駕護(hù)航。由于工作的特殊性，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，要求教職工做到的，自己先做到;要求師生學(xué)習(xí)的，自己先學(xué)習(xí)。時刻身體力行，率先垂范。平安工作十分繁忙，有時是利用晚上、周末加

4、班完成，可我從未找人幫過忙，從未請人加過班，而是憑著對事業(yè)的忠心，對工作的忠誠，對師生的負(fù)責(zé)，埋頭苦干，抱著“再苦不得苦別人，再累自己先累”的信念盡職盡責(zé)，盡心盡力，苦苦撐起學(xué)校平安工作這面比泰山還重的巨石，確保了校園一方平安。 (二)制度保證措施到位; 1、建立平安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。學(xué)校制訂了尹吉甫學(xué)校平安工作管理規(guī)定和各類平安工作預(yù)案和平安管理制度。在管理中嚴(yán)格實(shí)行“校長負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的管理機(jī)制。學(xué)校將平安管理目標(biāo)層層分解落實(shí)，明確責(zé)任，自上而下構(gòu)筑起“分級管理、分層負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系。 2、不留平安管理真空地帶。學(xué)校與每位教師和學(xué)生家長層層簽訂平安責(zé)任書。按照“橫向

5、到邊，縱向到底”的要求，學(xué)校消除了平安管理的“真空地帶”。上課時任課教師核實(shí)班級出勤人數(shù)，并負(fù)責(zé)課堂平安;課間、午休，值周教師負(fù)責(zé)課間巡查，負(fù)責(zé)學(xué)生課間活動的平安管理，嚴(yán)格實(shí)行“上下樓梯靠右行”制度，杜絕事故發(fā)生;住讀生的管理，每天晚上由值周教師到位清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)并作好記錄。3、建立了學(xué)校平安隱患臺帳，全校共查出平安隱患12起，并逐一進(jìn)行了排查，有效地杜絕了事故的發(fā)生。 4、校內(nèi)嚴(yán)管與校外監(jiān)管相結(jié)合。我校注重留守兒童的平安管理，建立了留守兒童當(dāng)案。班主任必須登記每個學(xué)生的家庭 號碼，對不明原因缺席的學(xué)生，學(xué)校要求班主任迅速采取各種措施與家長(或監(jiān)護(hù)人)取得聯(lián)系，杜絕學(xué)生脫離監(jiān)管。 (三)加強(qiáng)教育

6、，促進(jìn)自護(hù) 要確保平安，根本在于提高平安意識和自我護(hù)護(hù)的能力，抓好平安教育，是學(xué)校平安工作的根底。我們以平安教育為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對學(xué)生開展平安教育，特別是抓好交通、食品、溺水、疾病預(yù)防、大型活動等的平安教育。 1、有針對性地開展教育工作。學(xué)校平安教育以創(chuàng)平安校園為主題，學(xué)校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)上級平安教育工作的有關(guān)文件，對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、師生平安意識與平安技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對性地扎實(shí)地開展教育和防范工作。 2、以活動促教育，搞高學(xué)生平安意識。利用班會、活動課、學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對學(xué)生開展平安預(yù)防教育，使學(xué)生接受比擬系統(tǒng)的防溺水、防交

7、通事故、防觸電、防雷擊、防食物中毒、防疾病、防體育運(yùn)動傷害、防火、防騙、防煤氣中毒等平安知識和技能的教育。還利用黑板報、展板等宣傳工具開展豐富多彩的平安教育。本學(xué)年成功的舉行了兩次緊急情況逃生疏散演練活動，效果較好，舉辦了屢次平安知識專題講座，開展了平安用電、防雷知識競賽活動，通過這些活動全面提高廣闊師生的平安意識和自我保護(hù)的能力。 (四)加強(qiáng)檢查，及時排險 每學(xué)期開學(xué)前，都要對所有校舍進(jìn)行全面的平安檢查。之后，每個月一次平安大排查。對排查出的平安隱患，及時處理?；ㄥX不心痛，費(fèi)事無怨言。 (五)其他工作 衛(wèi)生防疫工作:堅(jiān)持晨午檢制度;堅(jiān)持“一日三檢”和零報告制度。安排每周的環(huán)境消毒、發(fā)熱學(xué)生登

8、記等。后勤工作:對學(xué)校平安設(shè)備設(shè)施存在的隱患進(jìn)行整改;加強(qiáng)對學(xué)校食堂按制度進(jìn)行每天(每周)的管理，組織從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，時常關(guān)心詢問學(xué)生飯菜情況，進(jìn)行食堂民主測評，對意見和建議及時反映、整改。還將相關(guān)制度、管理人員、工作人員上墻進(jìn)行公示。本年度以來，學(xué)生食堂沒有出現(xiàn)平安隱患，確保師生的飲食平安。 四、存在的問題 1、工作中缺乏開拓意識，不夠大膽工作，畏首畏腳，工作放不開。在掌握“做事不攬權(quán)，到位不越位，參謀不決策”這一原那么時，拿捏尺度有欠缺。 2、看問題始終站的角度不高，視野不開闊。 3、作為分管后勤的副校長，對教職工關(guān)心照顧不周，心有余而、力缺乏。 回憶過去，展望未來，在日后的工作中將克服

9、缺乏，發(fā)揚(yáng)長處，我將把這一切作為新的起點(diǎn)，不斷地完善自己，充實(shí)自己，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，勇往直前，為我校的開展和再度輝煌出一份力、發(fā)一份光。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: 不知不覺間，在這片熱土上，我已辛勤耕耘了七個年頭。我是肩挑重?fù)?dān)，默默前行，追尋著“真誠為校”的不變信念，在艱辛與執(zhí)著中一路走來。這些年來，帶著全體教師的信任與期待，肩負(fù)的責(zé)任沒有變，忙碌而充實(shí)的生活節(jié)奏沒有變，對生活的熱愛對工作的熱情沒有變，我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂，享受著默默奉獻(xiàn)的那份美好!認(rèn)真地抓好分管工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 我覺得做副職要從兩個角度去思考:一那么要定位準(zhǔn)確，做正職的助手，與同職攜手，做教師

10、困難時的幫手，不是校長要我做什么，而是我能主動地為校長做些什么;二那么要努力去做管理和教學(xué)的能手，有自己的認(rèn)識與主見，不能人云亦云。做人要踏踏實(shí)實(shí)，處事要不悲不亢。 一、盡職做好“三個到位” 一是參謀到位。在一些事關(guān)全局的重大問題上，我總是從實(shí)際情況出發(fā)為校長的決策提出建議，特別是對自己分管的工作提出建議，供校長決策中參考。決策形成以后，堅(jiān)決不移地帶頭執(zhí)行，把校長的意圖落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。二是落實(shí)到位。在自己分管的工作當(dāng)中當(dāng)好主角。在堅(jiān)持原那么的前提下，只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作，就要不推諉、不扯皮、果斷決策，敢于實(shí)施，大膽工作，積極地、創(chuàng)造性地落實(shí)校長和班子的決策。三是補(bǔ)臺到位。智者千慮，必有一

11、失。要從對工作、對校長負(fù)責(zé)的角度發(fā)揮好補(bǔ)臺作用。及時發(fā)現(xiàn)問題并把問題解決在萌芽狀態(tài)，協(xié)助校長做好日常管理工作。 二、修身立德，率先垂范 我對自己的度量標(biāo)準(zhǔn)是高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，力求做到最好，做教師的表率。 1、重視學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)。在今天學(xué)習(xí)型的社會里，學(xué)習(xí)就是工作，工作就是學(xué)習(xí)。因此，我把工作當(dāng)作學(xué)習(xí)之源、學(xué)習(xí)的過程。對于工作中出現(xiàn)的一些問題，我會反思，也會虛心地向其他班子成員或老師請教，汲取珍貴的意見，對不同的意見，我常常換位思考，多站在師生一邊、從學(xué)校大局來思考問題，尋求最好的解決方法。工作之余，也學(xué)習(xí)一些教育教學(xué)和學(xué)校管理理論，在工作中找差距，在學(xué)習(xí)中長知識，不斷提高自身思想根底和知

12、識功底。通過學(xué)習(xí)，使自己的觀念得以更新，業(yè)務(wù)知識不斷豐富，管理水平不斷提升。 2、以身作那么，做老師的表率。對于學(xué)校的各種制度，我以身作那么，帶頭遵守，自覺接受群眾的監(jiān)督，始終把學(xué)校工作放在第一位。盡管有時覺得有點(diǎn)累，但活得很充實(shí);盡管老師信任我，給了我職位，但我始終把自己當(dāng)著一名普通老師。當(dāng)老師需要幫助時，我也能主動援手，將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣，做老師的知心朋友。 三、后勤工作不斷改良。 作為分管后勤工作的副校長并擔(dān)任六年級體育教學(xué)，雖說不上日理萬機(jī)，卻也是雜務(wù)纏身，千頭萬緒?？傆凶霾煌甑墓?，忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價，從未在職工面前怨天尤人，而是主動為校長排憂解難，

13、為師生營造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境，為學(xué)校開展保駕護(hù)航。每年暑期，學(xué)校都要進(jìn)行校舍維修和課桌椅的維修更換，特別是今年學(xué)校校舍、辦公室的粉刷，我和周校長、閻昀老師忙綠了整整一個暑假，這一期間，我自始自終參與，拿方案、定措施，極大限度地節(jié)約了人力、物力、財(cái)力，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。此外，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。一方面，嚴(yán)格執(zhí)行了上級的收費(fèi)政策，徹底制止了亂收費(fèi)行為，學(xué)校從未向?qū)W生收取任何費(fèi)用。另一方面，學(xué)校各項(xiàng)開支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，重大開支由校委會商量決定。在加強(qiáng)制度管理的同時，還輔之“情感”管理，在管理工作中做到“寬嚴(yán)有致，恩威并重，張馳有度”。我覺得學(xué)校就是一個家，我們每個成員都應(yīng)去關(guān)心它，保護(hù)它。 四、廉

14、潔奉公，真誠為校 作為具體分管學(xué)校后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，涉及的人、財(cái)、物相當(dāng)多，一不小心就會有失足的危險。因此，工作中時刻提醒自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為學(xué)校的開展而真誠地做好自己的本職工作。采購商品時堅(jiān)持“同質(zhì)比價，同價比優(yōu)，同優(yōu)比效勞”的原那么進(jìn)行。工作中我厲行節(jié)約，自覺爭當(dāng)勤儉辦學(xué)的先鋒，當(dāng)好學(xué)校的“管家婆”。有時為了替學(xué)校盡可能多地省下一分錢，我不惜與商家磨嘴皮，討價還價。力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費(fèi)一滴水，不浪費(fèi)一度電，不浪費(fèi)一張紙，加強(qiáng)管理，制止鋪張浪費(fèi)行為。我始終以真誠為校的信念，以領(lǐng)導(dǎo)就是效勞為宗旨，把坦誠、真實(shí)，即坦坦白白做人，

15、老老實(shí)實(shí)做事，講實(shí)話，報實(shí)情，做實(shí)事作為自己的工作準(zhǔn)那么。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人，遵紀(jì)守法，廉潔自律，時刻以師德標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以黨員標(biāo)準(zhǔn)對照自己。 五、缺乏與問題 成績的取得離不開校長的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開老師們的支持配合，盡管我覺得我的工作是盡職盡責(zé)的，自己的工作層次和水平有了明顯的提高，崗位職責(zé)和各項(xiàng)指標(biāo)完成的質(zhì)量有明顯的改善，分管工作各方面切實(shí)得到了加強(qiáng)。但也存在著缺點(diǎn)與缺乏，一是由于觀點(diǎn)不同，目標(biāo)難達(dá)一致;二是效勞意識和效勞水平有待進(jìn)一步提高;三是缺乏精細(xì)化管理。針對上述的問題，我有決心在日后的工作中逐步加以解決、提高。謝謝大家! 本學(xué)年，后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，堅(jiān)持

16、以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需，禮貌高效”的效勞原那么，以“后勤不后，效勞為本，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化效勞意識，堅(jiān)決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了必須的成績。為來年更好的做好效勞，現(xiàn)做出總結(jié)如下： 一、堅(jiān)持做好分管后勤常規(guī)工作 1.協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針和各項(xiàng)政策、以及財(cái)金管理方面的有關(guān)規(guī)定及政策，執(zhí)行上級指示和學(xué)校決議。執(zhí)行校長及行政會所作出的各項(xiàng)有關(guān)后勤工作決定，發(fā)揮參謀作用。 2.協(xié)助校長根據(jù)學(xué)校后勤的開展規(guī)劃和工作方案，組織制訂和實(shí)施后勤工作方案;組織制訂和執(zhí)行后勤工作規(guī)章制度; 3.協(xié)助校

17、長搞好學(xué)校中長期根本建設(shè)規(guī)劃，按科學(xué)程序和有關(guān)政策法規(guī)完成學(xué)校年度基建方案和維修改造方案。 4.領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)處工作，對總務(wù)處的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)后勤工作中的矛盾。 5.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)決算工作;監(jiān)督檢查各科室的資金狀況;組織領(lǐng)導(dǎo)全校開展“增收節(jié)支”工作。 6.指導(dǎo)總務(wù)處搞好食堂的伙食工作，檢查催促食堂的管理經(jīng)營、平安、衛(wèi)生等，不斷提高飯菜質(zhì)量和效勞質(zhì)量，降低本錢和開支。組織管理好小賣部，保證小賣部食品的衛(wèi)生平安。 7.完成校長交辦的其他工作。 二、抓好后勤管理制度的建設(shè)和落實(shí)，實(shí)施制度化管理 本學(xué)期，針對我校后勤工作的存在的問題，在廣泛聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師意見的根底上

18、，對學(xué)校班級管理，平安衛(wèi)生工作，公物管理，值周值日工作，住宿生管理等方面提出了明確、具體的要求，使后勤管理工作做到有制度可依，有規(guī)章可尋，初步實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化的管理。 同時，為了落實(shí)規(guī)章制度，防止制度形同虛設(shè)，流于形式，學(xué)校還加強(qiáng)了檢查催促工作。在清潔管理方面，實(shí)行班衛(wèi)生監(jiān)督員、學(xué)校值日生、專職衛(wèi)生員每一天兩檢查以及總務(wù)處每周一抽查相結(jié)合，并將檢查狀況進(jìn)行評比和及時公布，提高了班主任的職責(zé)意識，使學(xué)校清潔面貌煥然一新。 在平安及公物管理方面，堅(jiān)持實(shí)施自檢、門衛(wèi)每一天下午放學(xué)后檢查及總務(wù)處每月組織的定期檢查相結(jié)合，確保了學(xué)校師生生命及財(cái)產(chǎn)的平安。 在生活教師、門衛(wèi)、清潔工的管理方面，透過嚴(yán)格的招聘、

19、定期檢查、定期學(xué)習(xí)和定期召開會議，有效地提高了后勤效勞人員的職責(zé)心和業(yè)務(wù)水平，為師生帶給更優(yōu)質(zhì)的效勞。 三、工作方面 1、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，提高了資金和設(shè)備的使用效率 在收費(fèi)方面，嚴(yán)格執(zhí)行物價局、財(cái)政局、教育局制定的收費(fèi)工程和標(biāo)準(zhǔn)，對所有的收費(fèi)工程進(jìn)行公示，嚴(yán)禁擅自設(shè)立收費(fèi)工程及標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕教師個人收費(fèi)行為，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)職責(zé)制，落實(shí)獎懲制度。 收費(fèi)資金嚴(yán)格按照收支兩條線的規(guī)定，及時繳存財(cái)政專戶和專儲。合理編制學(xué)校預(yù)算，到達(dá)收支預(yù)算平衡。學(xué)校的支出嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍。 學(xué)校支出優(yōu)先保證教學(xué)活動的資金需要，節(jié)約開支，量入而出，管好使用好有限資金。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)

20、管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，完善購物申請、進(jìn)出庫手續(xù)。 對各班級、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。做好學(xué)生學(xué)習(xí)用品、生活用品及教師辦公用品的購置分發(fā)工作，加強(qiáng)辦公用品及學(xué)生用品采購的管理。 本著對學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，實(shí)行定點(diǎn)和政府采購。同時抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳。 充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備，校產(chǎn)專人管理，防止被盜，并建立借還制度。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備，供教育教學(xué)使用。抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作，做好學(xué)校電路維修工作、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。強(qiáng)化印務(wù)室的管理工作，

21、采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度，以進(jìn)一步核定文印工作量，提高效勞質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量。 2、加強(qiáng)了體衛(wèi)工作管理，提高了學(xué)生的身體素質(zhì)和運(yùn)動水平加強(qiáng)學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)和管理，提拔xx老師為體育科科長，充分發(fā)揮了體育教師的作用。 透過體育教師的檢查催促，體育課的管理。此外還加強(qiáng)了學(xué)校衛(wèi)工作。利用播送、標(biāo)語、宣傳欄等工具，提高師生的衛(wèi)生意識;抓好學(xué)校飯?zhí)煤托l(wèi)生室管理，活動室場的清潔消毒，做好學(xué)生體檢和預(yù)防接種工作，完善學(xué)生健康檔案建設(shè)，有效地提高了學(xué)生的身體素質(zhì)，杜絕了流行病、傳染病的發(fā)生。 3、住宿生方面 上學(xué)期住宿學(xué)生人數(shù)為127人，本學(xué)期住宿人數(shù)為77人，一年以來沒發(fā)生過事故，學(xué)生在校吃得好，睡得

22、平安。學(xué)習(xí)成績有不同程度的提高。這些成績與班主任、輔導(dǎo)老師的教育是分不開的，他們耐心輔導(dǎo)，精心呵護(hù)，付出了辛苦的汗水，住宿生人數(shù)的不斷增多，主要是班主任教師的發(fā)動，開學(xué)以來始住宿學(xué)生穩(wěn)定并且速增。 4、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原那么，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。 5、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的工程、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增

23、加收費(fèi)工程、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺理解社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。 四、今后努力的方向 1、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好其他部門工作。 2、加強(qiáng)對食堂的管理經(jīng)營、平安、衛(wèi)生管理，不斷提高飯菜質(zhì)量和效勞質(zhì)量，降低本錢和開支。組織管理好學(xué)校食堂專管員及廚工人員，保證學(xué)校食堂的衛(wèi)生平安。 3、用心主動與校長、教師、家長協(xié)調(diào)，爭取學(xué)校后勤工作得到上級主管部門、學(xué)生、家長、教職工及社會的好評與認(rèn)可。 一分耕耘，一分收獲。一年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶著和指導(dǎo)下，碩果累累。在后勤管理方面，及時為全校師生排憂解難，努力營造了平安、衛(wèi)生、舒適的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，得到了各級

24、領(lǐng)導(dǎo)及全校師生的好評。在以后的工作中們有決心，也有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。 本人任現(xiàn)職以來，用心協(xié)助校長搞好學(xué)校工作，為學(xué)校的開展獻(xiàn)策獻(xiàn)計(jì)而不決策，著重指導(dǎo)并帶著總務(wù)處做好后勤效勞工作，切實(shí)做到為教育教學(xué)效勞，為師生生活效勞，改善師生生活，催促財(cái)會、后勤人員管好校產(chǎn)、校具和各種財(cái)物，努力改善辦學(xué)條件和教學(xué)條件。 我校的后勤工作教育教學(xué)物品采購、根底設(shè)施設(shè)備建設(shè)和物品的使用管理及維修。為此，我以這三項(xiàng)為中心，調(diào)動后勤的一切用心因素和現(xiàn)實(shí)力量，集中抓好，具體落實(shí)，現(xiàn)述職如下： 一、大宗購物 1、學(xué)校辦公用品采購：20xx年9月，學(xué)校到xx購置了體育、美術(shù)、音

25、樂用品以及其他的常規(guī)用品，共計(jì)3萬余元。 2、校園電視臺等物品的采購：20xx年5月，學(xué)校后勤、工會等人員到昆明購置了攝像機(jī)、照相機(jī)、專用采訪話筒、錄音筆等電子產(chǎn)品和“六一”活動用品，共計(jì)5萬余元。 二、根底設(shè)施 校安工程的廁所投入使用：含后續(xù)的水、電安裝，化糞池的配套建設(shè)，周圍環(huán)境的改造，以及臨時廁所的撤除、清理等。 1、彩色大屏、單色條屏后續(xù)使用狀況的監(jiān)督、信息的反應(yīng)以及經(jīng)費(fèi)的整體調(diào)控。 2、多媒體的使用：教室多媒體使用狀況的跟蹤，與供給商及時反應(yīng)產(chǎn)品信息，及時進(jìn)行補(bǔ)充和完善。 大會議室的空調(diào)及音響設(shè)備的安裝：思考老師們在開會時氣溫備件不好，所以安了兩臺空調(diào)。同時，大會議室的音響已使用多年

26、，效果較差，只好重新裝了一套。 3、教室、辦公室物品的使用管理：教室的桌凳、多媒體設(shè)備、門窗玻璃、衛(wèi)生潔具、用電設(shè)備等，每學(xué)年清交一次，每學(xué)期檢查核對一次;教師辦公室、功能室的辦公用品、借用物品每學(xué)期清查一冷飲做到人為損壞照價賠償，缺失的及時補(bǔ)上，使用狀況心中完全有數(shù)。 4、校園文化建設(shè)：學(xué)校主體文化有三塊鋼化玻璃宣傳欄和三塊大墻壁宣傳欄;師生活動文化宣傳欄有12塊，均為連體黑板;師生作品及榮譽(yù)均放在教室外及走廊的外墻上，并分類、按體系分布。 三、維修建設(shè) 1、舊教學(xué)樓房頂均會浸水，學(xué)校在20xx年6月將房頂重新做防水改造一千余平方，保證了師生的正常工作和學(xué)習(xí)。所有教室內(nèi)、外墻貼磁磚1.8米高

27、，電線、通訊線、播送線及其他校園線路進(jìn)行了合理的規(guī)劃，布局合理。所有室內(nèi)用電設(shè)備進(jìn)行合理改造，讓師生使用更方便、更快捷、更順心。 2、綜合樓附屬設(shè)施的改造： 一是衛(wèi)生間使用不方便，容易堵塞，并難除臭味，因此將二、三四樓的衛(wèi)生間全部封閉，要求學(xué)生到新廁所去上衛(wèi)生間;二是下水管道的改造，使易堵的地方通暢了;三是宣傳欄后很單調(diào)，準(zhǔn)備栽一排藤蔓植物，將之綠化起來。 3、維修桌凳二百余套，通水設(shè)施上百處。 4、門衛(wèi)室旁的儲物間將門改朝校園內(nèi)，便于管理。 5、“兩違”排查期間，教師住宅小區(qū)硬化地板近百平方，蛾螂鋪畜水池上方做防臟、防水、保平安的梁、柱、板近一百平方;改造教師車輛亂停亂放工程一百余平方。 四

28、、初步取得的成效 第一、物品采購方式正確，行為逐漸標(biāo)準(zhǔn)。 第二、校園文化建設(shè)初具規(guī)模。有傳承禮貌的壁畫四塊，學(xué)校開展規(guī)劃及所涉名人狀況簡介的宣傳欄三塊，主要通道平安文化墻近兩百平方米，表達(dá)班級特色的班級牌三十八塊。 第三、校園電視臺已初步成型，根本發(fā)揮其宣傳作用。 五、需改善的地方 1、低值易耗的物品購置需要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。 2、校園文化中師生作品文化的宣傳、展示還沒到位。 3、宣傳媒體還沒有充分發(fā)揮其應(yīng)有的功能。 因時間倉促，述職不全，敬請?jiān)?，請?jiān)u議。 本學(xué)期我分管學(xué)校后勤和平安工作。一學(xué)期以來遵照學(xué)?？傮w規(guī)劃、辦學(xué)目標(biāo)和學(xué)期工作方案，結(jié)合我校后勤平安工作實(shí)際在隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、工作分工、工

29、作催促評價和部門廉政建設(shè)等方面扎實(shí)開展工作，取得較好的成績。具體工作報告如下： 一、隊(duì)伍建設(shè) 總務(wù)處和平安處負(fù)責(zé)人每周一和五下午4：00召開會議，在部門會議上，各成員匯報前半周工作狀況，通報下半周工作方案;學(xué)習(xí)上級文件和會議精神;討論部門內(nèi)重大事項(xiàng);開展批評和自我批評及“我是誰，為了誰”的思想大討論;根據(jù)學(xué)校大事安排部門內(nèi)人員為學(xué)校開展獻(xiàn)計(jì)謀。 每周一下午5：30組織召開平安處全體會議，總結(jié)工作安排下一步工作;探討平安處工作思路和策略;統(tǒng)一思想提高認(rèn)識，開創(chuàng)性的進(jìn)行平安處工作。 每周二上午8：00組織保安人員全體會，完善警務(wù)室工作;評價保安工作;交流值班工作中的經(jīng)驗(yàn)和問題;指導(dǎo)保安人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法

30、。 每月第一、三周上午10：00組織召開物業(yè)人員會議，學(xué)習(xí)物業(yè)效勞標(biāo)準(zhǔn);指導(dǎo)具體效勞事項(xiàng);評價各崗位效勞質(zhì)量。不定時召開伙房、超市等經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人會議，提高經(jīng)營單位效勞意識、標(biāo)準(zhǔn)意識和平安意識;對上級部門檢查、后勤人員督查、值班人員檢查和學(xué)生問卷調(diào)查反映的問題開展剖析、提出整改意見、催促落實(shí)。 二、制度建設(shè) 為有效開展工作，本學(xué)期進(jìn)一步完善了辦公用品采購發(fā)放制度，規(guī)定了學(xué)期初總務(wù)處根據(jù)需要制定采購方案，報請校長批準(zhǔn)，由學(xué)校采購小組貨比三家，最終確定采購品種、數(shù)量、價格、供貨商家等，開學(xué)第一天，辦公衛(wèi)生勞動物品發(fā)放到位;各處室及年級需添置辦公用品由部門領(lǐng)導(dǎo)寫申請，主管校長審批，金額超百元的報校長

31、審批，然后采購配置;損壞的辦公用品采取“以舊換新”的方式更換。 修訂了公物報修制度，規(guī)定公物損壞由部門負(fù)責(zé)人調(diào)查損壞原因，按公物賠償方法追繳賠償款，交總務(wù)處，總務(wù)處派人維修，自然損壞的報總務(wù)處負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人現(xiàn)場勘驗(yàn)鑒定損壞原因，確認(rèn)為自然損壞的由負(fù)責(zé)人安排物業(yè)人員維修。 進(jìn)一步完善了校產(chǎn)管理制度，所有校產(chǎn)登記造冊貼標(biāo)，明確了職責(zé)人，規(guī)定了校產(chǎn)清查方法。修訂了食堂管理制度把食堂經(jīng)營過程中的衛(wèi)生、庫存、操作、銷售、留樣、剩飯菜處理、考核等做出更標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求。 修訂了門衛(wèi)管理制度，從大門的開關(guān)、走讀生的登記、來客接待、家長送衣物的存放、夜間巡邏、請假學(xué)生出入驗(yàn)證、校門衛(wèi)生及警務(wù)室環(huán)境、保安著裝等作出規(guī)定，并制定考核方法。 完善了平安處工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了平安教育、隱患排查、平安值班、違紀(jì)學(xué)生處理、保衛(wèi)監(jiān)控設(shè)備的使用和警務(wù)室管理等方面的工作資料、職責(zé)和工作程序。 細(xì)化了平安處值班制度，規(guī)定了各時段、各崗位工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)。制定了平安處人員考核方法，從考勤、工作量、工作實(shí)績等方面記分考核，考核結(jié)果作為選優(yōu)評模和績效工資發(fā)放的根本依據(jù)。 三、工作分工