




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、處理公文六字訣 處理公文六字訣 辦公廳(室)每天都會收到各類公文,數(shù)量大、情況多,所涉事項(xiàng)有輕有重、有緩有急,如何高效率地處理,直接關(guān)系到辦公廳(室)能否發(fā)揮好參謀助手、運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用,牽涉到黨委和政府工作能否高效運(yùn)轉(zhuǎn)。作為專門從事公文處理工作的人員,不得不高度重視、深入研究、細(xì)致對待。筆者認(rèn)為,做好公文處理工作,應(yīng)掌握好“穩(wěn)、熟、問、準(zhǔn)、快、巧”六字訣。 穩(wěn)即穩(wěn)重不慌亂 作為各類公文的總?cè)肟诤涂偝隹?,公文處理部門經(jīng)常會遇到重要文件、緊急文件、領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件、部門上門找的文件等須要同時處理的情況,想要將這些文件有條不紊地處理好,一定要做到“穩(wěn)”。陣腳穩(wěn)住了,頭腦才能保持清醒,辦事思路才不會迷亂,
2、才能理清頭緒,做到剝繭抽絲,將紛繁復(fù)雜的文件分出輕重緩急,適當(dāng)處理。一般來說,重要且緊急的文件應(yīng)該先辦,然后是緊急但不太重要的文件,接下來是重要的文件,最后是一般常規(guī)性文件。在處理這些文件的同時要注意對交辦工作的領(lǐng)導(dǎo)和部門工作同志作出必要的解釋和情況反饋,避免產(chǎn)生誤會。 熟即熟練不生疏 對黨委和政府的工作規(guī)則、領(lǐng)導(dǎo)工作分工及閱文習(xí)慣、各部門的職能、公文受理范圍及辦理程序等都要了然于胸,這是正確處理公文的基礎(chǔ)。收到公文后,首先判斷是否在收文范圍內(nèi),對范圍之外的要及時與發(fā)文單位對接、退文。其次判斷須要不須要進(jìn)入公文處理程序,對社會性的培訓(xùn)邀請函之類,一般不得作為正式公文處理。再次判斷應(yīng)該采取何種處
3、理方式,有的來文只需領(lǐng)導(dǎo)知曉的,應(yīng)該按閱件的程序處理;有的來文需要執(zhí)行或定奪的,應(yīng)該按辦件的程序處理。最后判斷文件應(yīng)該給誰看、給誰辦,怎么給、怎么轉(zhuǎn),避免因?yàn)檎`判而返工。 問即詢問多請教 現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展,新生事物多、領(lǐng)導(dǎo)新的要求多,作為服務(wù)部門的工作人員,不管你業(yè)務(wù)多精湛,都有力所不逮的時候。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能跟上形勢發(fā)展需要,為領(lǐng)導(dǎo)和群眾提供更好的服務(wù)。作為處室負(fù)責(zé)人,要向下屬多詢問了解情況,因?yàn)闆]有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),只有全面掌握情況后,才能作出正確的決定。否則,夸夸其談地亂說一頓,既指導(dǎo)不了工作也損害了自身形象?!邦I(lǐng)導(dǎo)的要義,一是了解情況,二是掌握政策”說的就是這個道理。作為工作
4、人員,要向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事多請教經(jīng)驗(yàn)做法。因?yàn)闄C(jī)關(guān)工作的一大特點(diǎn)就是路徑依賴比較突出,對于有些文件的處理,可能很多年以來已經(jīng)形成了相對固定的模式,如果輕易改變反而對工作不利。當(dāng)然,做好傳承的同時我們還應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)新知識,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)的新要求,對既有程序和做法進(jìn)行大膽創(chuàng)新。 準(zhǔn)即準(zhǔn)確無差錯 準(zhǔn)確是對公文處理工作的質(zhì)量要求,是公文處理工作的生命,也是履行好辦公廳(室)“三服務(wù)”職能的基本要求。一份會議通知,如果把時間、地點(diǎn)或其他要素搞錯了,會給工作造成很大被動,對本部門造成惡劣影響;一份密件,如果發(fā)送范圍搞錯了,會造成政策傳達(dá)不到位甚至泄露國家秘密,給黨和國家造成損失;一份請示,如果沒有把好關(guān)或者把呈報
5、領(lǐng)導(dǎo)搞錯了,會耽誤工作的推進(jìn)甚至給領(lǐng)導(dǎo)之間造成誤會。鑒于此,公文處理部門可以以“精細(xì)化、零差錯、創(chuàng)一流”為工作標(biāo)準(zhǔn),力求為領(lǐng)導(dǎo)提供精準(zhǔn)服務(wù)。 快即迅速不拖拉 公文處理部門一般來說是辦公廳(室)公文入口的第一環(huán)和出口的最后一環(huán),起著承上啟下的樞紐作用,工作可謂是牽一發(fā)而動全身。作為第一環(huán),如果處理慢了會直接影響后續(xù)環(huán)節(jié)的辦理,使平件變成“急件”;作為最后一環(huán),如果拖拉,會造成公文擁堵,長時間出不去,甚至形成“中梗阻”。所以,作為領(lǐng)導(dǎo)身邊的工作人員,工作應(yīng)該更加積極主動,杜絕懶、慢、拖的不良現(xiàn)象,牢固樹立“馬上就辦”的雷厲風(fēng)行作風(fēng)。比如,我們就提出了“文電迅達(dá)”的工作理念,并將之作為處室文化建設(shè)的重要組成部分,在實(shí)踐中不斷強(qiáng)化和升華。 巧即靈活不死板 公文處理工作是高度程序化甚至程式化的,具有紀(jì)律性和嚴(yán)肅性的特點(diǎn),如果按照一人一個思路、一人一套標(biāo)準(zhǔn)去處理公文,就會導(dǎo)致政令不統(tǒng)一。當(dāng)然,堅(jiān)持原則性并不排斥靈活性。因?yàn)槌绦蚴撬赖?,情況是活的,而人則是掌握程序和情況的統(tǒng)一體。所以要用好用足程序適應(yīng)新情況,又不能以不變的程序
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國攝像機(jī)用光纜攝像頭數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 太陽能熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目概述
- 輸電線路遷改資金投入與財務(wù)分析
- 第三單元第一課 《將電腦接入網(wǎng)絡(luò)》-教學(xué)設(shè)計(jì) 2023-2024學(xué)年新世紀(jì)版(2018)初中信息技術(shù)七年級上冊
- 2025至2030年中國平板軌道小車數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 18《威尼斯的小艇》 教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年語文五年級下冊統(tǒng)編版
- 2025年度飯店員工工作環(huán)境改善與美化合同
- 二零二五年度商鋪?zhàn)赓U合同解除及商業(yè)風(fēng)險評估報告合同
- 二零二五年度企業(yè)宣傳片配音音效音樂定制合同
- 二零二五年度房產(chǎn)代持專項(xiàng)協(xié)議(房產(chǎn)權(quán)屬變更代持)
- 博鰲亞洲論壇:創(chuàng)新報告2024
- 2025年全國青少年禁毒知識競賽題庫及答案(401一516) - 副本
- 2025年高三歷史高考第二輪復(fù)習(xí)知識梳理中國史部分復(fù)習(xí)提綱
- 2025山東能源集團(tuán)中級人才庫選拔高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025年蒙鹽集團(tuán)招聘筆試參考題庫含答案解析
- 精神科醫(yī)療質(zhì)控課件
- 護(hù)理三基三嚴(yán)習(xí)題+參考答案
- 椎間孔鏡的手術(shù)配合
- 四大名著之紅樓夢飲食文化
- 員工互評表(含指標(biāo))
- 美國電話區(qū)號一覽表
評論
0/150
提交評論