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文檔簡介
1、民爆公司運輸安全工作總結20××年,公司的各項工作,在總公司和上級管理部門的正確領導下,用“三個代表”和“科學發(fā)展觀”為指導思想,以“制度建設年”和隱患治理年”為契機,始終堅持“規(guī)范經營、按章操作、安全第一、熱情服務”的方針開展工作。在公司各部門的密切配合與全體員工的共同拼搏下,圓滿完成了總公司下達的各項目標任務,實現(xiàn)運輸收入200萬元以上,比上年同期增長15%以上,也實現(xiàn)了安全事故零記錄的管理目標,得到了上級領導的一致好評?;仡櫲陙淼倪\輸安全工作,主要作了如下方面的工作:一、加強制度建設與落實,夯實基礎管理工作,確保公司運行規(guī)范化為了推進公司的規(guī)范化、制度化管理,今年來
2、,根據(jù)我公司的實際情況,制定與修訂了39項安全規(guī)章制度,如根據(jù)應急救援演練情況及時修正了應急救援預案與事故追究制度等,進一步增強了公司防范事故的處置能力。確保公司各崗位“該做什么,應該怎樣去做”有章可循。并按照各崗位逐級簽訂安全生產責任狀,分工明確,責任到人,充分調動每位員工的工作積極性與責任性。在日常的管理工作中,落實了每位員工的工作責任制,建立了防患排查、行車事故、出車前收車后安全檢查、費用管理、承運貨物交接等臺賬以及出車日志,完善了車輛gps定位監(jiān)控與應急響應,定期安全例會等工作,及時辦理車輛與證照的年檢年審工作,做到了以情動人,以制度管人,以理服人的理性管理觀念。二、重視教育培訓工作,
3、提升員工隊伍整體素質,實現(xiàn)安全意識“四個轉變”為全面提升公司的安全管理本質水平,公司執(zhí)行董事曾國勝同志通過自學與培訓,取得了注冊安全工程師與中國爆破協(xié)會、省國防科技工業(yè)管理局頒發(fā)的安全管理上崗資格證。并提請班子專題會議研究單位職工教育經費使用,側重提高員工從業(yè)技能與安全培訓,對公司其它取得安全管理資格證與上崗資格證的人員實行獎勵。幾年來,公司始終保持持證上崗率達到100%。為切實加強員工安全意識,公司除按召開每月的安全例會外,并根據(jù)管理與實際情況,還積極開展每個季度的安全教育與培訓工作,加強員工思想教育與崗位操作技能,實現(xiàn)員工“四個轉變”:由“要我安全”到“我要安全”的轉變;由“他律”到“自律
4、”的轉變;由粗亂、被動到精細、主動的轉變;由事故處理到事故預防的轉變。三、加強日常安全管理,防微杜漸,消除隱患,實現(xiàn)零事故這一個目標沒有安全就沒有效益,公司始終堅持“安全第一、預防為主、持續(xù)發(fā)展”的指導思想,扎實做好安全工作把好安全關。為確保車輛安全正常運行,公司規(guī)定出車前車隊隊長必須對車輛的輪胎氣壓、制動系統(tǒng)、火星熄滅裝置,導靜電接地帶、車輛底盤、制動、燃油等系統(tǒng)進行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時排除方可執(zhí)行配送任務。押運員、裝卸管理員在出車前和出車后要接受上崗安全教育與安全提醒,并相互督促各上崗操作人員按章操作,并完善好車輛日常檢查登記。公司每月組織一次以上對各崗位遵守道路運輸管理辦法和公司各項
5、規(guī)章制度進行全面檢查與隱患排查治理工作,發(fā)現(xiàn)問題堅決整改到位,對違章違規(guī)事件的處理決不手軟,就一年,涉及到三違接受處罰的人和事就達到8人次;對在安全管理工作中成績突出的個人給予獎勵,保證安全經費和應急經費的足額提取與必要投入,完善和重置了安全防護設備與設施,嚴格執(zhí)行性質相抵觸的物品的分開配送,確?!傲闶鹿?、零違章、零缺陷”的管理目標,保證危貨運輸高效安全。四、時刻以事故案例敲警鐘,開展多種形式的安全比武活動,營造良好安全氛圍根據(jù)行業(yè)管理的要求,為全面提高員工的安全意識,公司積極組織開展了“五好員工”、“安全文化五進”、“三高管理者”等活動,通過懸掛安全宣傳標語、撰寫安全廣播稿等形式倡導安全文化,廣泛宣傳安全知識,并將危險貨物運輸管理規(guī)定、安全生產操作規(guī)程、民用爆炸物品安全管理條例等張貼在安全宣傳欄上,公司工會在生產月中還組織各從業(yè)人員家屬召開座談會與邀請參加公司組織的安全知識搶答賽,組織從業(yè)人員觀看事故警示片等活動,從而達到“人人學安全、人人管安全、人人要安全”的目的,以活生生的事實,血淋淋的案例教育廣大職工,提高全員安全意識。在發(fā)展的道路上,我們還剛剛起步,在安全管理上,我們不敢松懈。但是我們堅信:在上級運輸管理部門的行業(yè)指導下,通過總結與交流,鞏固好我們已經取得的成績,拓展新的工作思路,掌
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