木門項目投資分析報告

1、木門項目投資分析報告第一章項目總體情況說明一、經(jīng)營環(huán)境分析1、中國大部分制造業(yè)企業(yè)處于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)價值鏈低端，技術(shù)創(chuàng)新能力弱、 生產(chǎn)經(jīng)營粗放，裝備水平低，專業(yè)人才短缺，缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)和品牌， 參與競爭主要是依靠“低成本、低價格、低利潤”，這種狀況已經(jīng)難以為 繼了。但實施中國制造2025并不是要用新興產(chǎn)業(yè)去全面取代傳統(tǒng)制造業(yè)， 而是要用新興制造技術(shù)和工具去改造和提升傳統(tǒng)生產(chǎn)設(shè)備和制造系統(tǒng)，充 分發(fā)揮以中國規(guī)?；圃鞛榛A(chǔ)的制造業(yè)大國優(yōu)勢。2、從經(jīng)濟發(fā)展的國內(nèi)條件來看，推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的基本推動性因素 仍需夯實，經(jīng)濟發(fā)展的不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題依然突出。首先， 發(fā)達國家在科技創(chuàng)新領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢

2、仍舊是顯著的，我國的科技創(chuàng)新能力 雖有顯著增強，但總體競爭力仍落后于發(fā)達國家，總體上尚未形成創(chuàng)新驅(qū) 動式的增長模式，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的制度環(huán)境仍需大力改善。其次，收入分 配格局尚未發(fā)生根本性改變，居民收入分配差距較大，成為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整 的重要制約因素。再有，經(jīng)濟發(fā)展與能源安全、資源供給、生態(tài)環(huán)境、自 然災(zāi)害、氣候變化等約束矛盾更加突出。3、在今年的政府工作報告中，“以創(chuàng)新引領(lǐng)實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級”被列為2017年重點工作任務(wù)之一。同時，國務(wù)院總理指出，加快培育壯大 新興產(chǎn)業(yè)。二、項目情況說明為了積極響應(yīng)xxx髙新區(qū)關(guān)于促進木門產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策要求，某某有 限公司通過科學調(diào)研、合理布局，計劃在xxx高新區(qū)

3、新建“木門生產(chǎn)項目”； 預(yù)計總用地面積21817.57平方米（折合約32.71畝），其中：凈用地面積 21817.57平方米；項目規(guī)劃總建筑面積34253.58平方米，計容建筑面積 34253.58平方米；根據(jù)總體規(guī)劃設(shè)計測算，項目建筑系數(shù)55.61%,建筑容 積率1.57,建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率5.15%,固定資產(chǎn)投資強度224.70萬元/畝。根據(jù)謹慎財務(wù)測算，項目總投資8789.29萬元，其中：固定資產(chǎn)投資（固 定資產(chǎn)投資）萬元，占項目總投資的83.62%；流動資金1439.35萬元，占項 目總投資的16.38%o在固定資產(chǎn)投資中建筑工程投資2664.72萬元，占項 目總投資的30.32%；設(shè)

4、備購置費2456.81萬元，占項目總投資的27.95%； 其它投資費用2228.41萬元，占項目總投資的25.35%。項目建成投入正常運營后主要生產(chǎn)木門產(chǎn)品，根據(jù)謹慎財務(wù)測算，預(yù) 期達綱年營業(yè)收入11620.00萬元，總成本費用9276.59萬元，稅金及附加 40.86萬元，利潤總額2343.41萬元，利稅總額2724.77萬元，稅后凈利潤 1757.56萬元，達綱年納稅總額967.21萬元；達綱年投資利潤率26.66%,投資利稅率31.00%,投資回報率20.00%,全部投資回收期6.50年，提供就業(yè)職位187個，達綱年綜合節(jié)能量21.50噸標準煤/年，項目總節(jié)能率 26.89%,具有顯著的

5、經(jīng)濟效益、社會效益和節(jié)能效益。三、經(jīng)營結(jié)果分析從國內(nèi)看，我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，消費、投資、出口、生產(chǎn)要素 相對優(yōu)勢等都發(fā)生了較大變化，經(jīng)濟正處于新舊動能轉(zhuǎn)換階段，正從髙速 增長轉(zhuǎn)向中高速增長，勢必面臨諸多矛盾疊加、風險隱患增多的嚴峻挑戰(zhàn)。 但進入新常態(tài)，沒有改變我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期 的判斷，改變的是重要戰(zhàn)略機遇期的內(nèi)涵和條件；沒有改變我國經(jīng)濟發(fā)展 總體向好的基本面，改變的是經(jīng)濟發(fā)展方式和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)?！笆濉睍r期 中國經(jīng)濟的基礎(chǔ)、條件和動力在于：一方面，我國經(jīng)濟有巨大潛力和內(nèi)在 韌性。這種潛力和韌性來自新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化深 入推進所蘊含的擴大內(nèi)需強勁需

6、求；來自我國地域幅員遼闊且產(chǎn)業(yè)類型多 樣，經(jīng)濟的支撐非獨木一根，而是“四梁八柱”;來自大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng) 新蘊藏著無窮創(chuàng)意和無限財富；來自多年來我國發(fā)展取得的巨大成就、積 累的豐富經(jīng)驗；來自我們黨的堅強領(lǐng)導和我國不斷提高的宏觀調(diào)控能力。 另一方面，全面深化改革正在源源不斷釋放改革紅利?！笆濉逼陂g尤 其是黨的十八大以來，各方面改革呈現(xiàn)蹄疾步穩(wěn)、縱深推進的良好態(tài)勢， 在一些重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新突破，給經(jīng)濟發(fā)展注入了持續(xù)強勁的動 能。能不能認清機遇、抓住機遇、用好機遇，是能不能贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得未來的關(guān)鍵。面對我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇 期，面對我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，各地

7、各部門觀念上要適應(yīng)，認識上要 到位，方法上要對路，工作上要得力，準確把握戰(zhàn)略機遇期內(nèi)涵的深刻變 化，牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，破 解發(fā)展難題，厚植發(fā)展優(yōu)勢，更加有效地應(yīng)對各種風險和挑戰(zhàn)，繼續(xù)集中 力量把自己的事情辦好，不斷開拓發(fā)展新境界。1、本期工程項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和規(guī)劃要求，符合xxx高新區(qū) 及xxx高新區(qū)木門行業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整政策；項目的建設(shè)對促進xxx高新 區(qū)木門產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化有著積極的 推動意義。2、項目擬建設(shè)在xxx髙新區(qū)內(nèi)，工程選址符合xxx高新區(qū)土地利用總 體規(guī)劃，保證項目用地要求，而且項目建設(shè)區(qū)域交通運輸

8、便利，可利用現(xiàn) 有公用工程設(shè)施，水、電、氣等能源供應(yīng)有保障。3、根據(jù)謹慎財務(wù)測算，本期工程項目達綱年投資利潤率26.66%,投資 利稅率31.00%,全部投資回報率20.00%,全部投資回收期6.50年（含建 設(shè)期12個月），固定資產(chǎn)投資回收期6.50年（含建設(shè)期），因此，本期工 程項目經(jīng)營非常安全，說明項目具有較強的盈利能力和抗風險能力。4、本期工程項目利用現(xiàn)有土地，計劃總建筑面積34253.58平方米（計 容建筑面積34253.58平方米）；購置先進的技術(shù)裝備共計71臺（套），項 目建設(shè)規(guī)模合理、經(jīng)濟技術(shù)實施方案可行。5、本期工程項目總投資8789.29萬元，其中：固定資產(chǎn)投資7349.9

9、4萬元，流動資金1439.35萬元；經(jīng)測算分析，項目建成投產(chǎn)后達綱年營業(yè)收 入11620.00萬元，總成本費用9276.59萬元，年利稅總額2724.77萬元，其 中：稅后凈利潤1757.56萬元；納稅總額967.21萬元，其中：增值稅340.50 萬元，稅金及附加40.86萬元，年繳納企業(yè)所得稅585.85萬元；年利潤總 額2343.41萬元，全部投資回收期6.50年，固定資產(chǎn)投資回收期6.50年， 本期工程項目可以取得較好的經(jīng)濟效益。6、通過提髙產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展水平，加快構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈垂直分工協(xié)作體系， 實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)由塊狀經(jīng)濟向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級。通過技術(shù)改造、技術(shù) 創(chuàng)新、信息化融合，推動傳統(tǒng)產(chǎn)

10、業(yè)由成本優(yōu)勢和比較優(yōu)勢向技術(shù)優(yōu)勢和創(chuàng) 新優(yōu)勢轉(zhuǎn)型升級。通過節(jié)能降耗、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、淘汰落后產(chǎn)能，推動傳 統(tǒng)產(chǎn)業(yè)由資源消耗型向生態(tài)環(huán)保型轉(zhuǎn)型升級。通過開拓國內(nèi)市場，擴大產(chǎn) 品內(nèi)銷比例，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)由出口主導向內(nèi)需和出口并重轉(zhuǎn)型升級。通過 品牌建設(shè)、工業(yè)設(shè)計、營銷模式創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)價值，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)由加 工制造向設(shè)計創(chuàng)造升級，由單純制造向研發(fā)、生產(chǎn)、營銷服務(wù)復合發(fā)展轉(zhuǎn) 型升級。第二章經(jīng)濟效益分析一、投資情況說明截至目前，項目實際完成投資6355.57萬元，占計劃投資的72.31%o其中：完成固定資產(chǎn)投資4343.74萬元，占總投資的68.35%；完成流動資 金投資2011.83,占總投資的31.6

11、5%o二、經(jīng)濟評價財務(wù)測算（一）營業(yè)收入估算根據(jù)初步統(tǒng)計測算，該項目實際實現(xiàn)營業(yè)收入7900.81萬元，同比增長 8.28% （603.86萬元）。其中，主營業(yè)業(yè)務(wù)木門生產(chǎn)及銷售收入為6967.12 萬元，占營業(yè)總收入的8& 18%o（二）利潤及利潤分配根據(jù)初步統(tǒng)計測算，該項目實際實現(xiàn)利潤總額1863.98萬元，較去年同 期相比增長13&79萬元，增長率&05%；實現(xiàn)凈利潤1397.99萬元,較去年 同期相比增長203.86萬元,增長率17.07%o三、項目盈利能力分析按照相關(guān)計算準則，該項目主要盈利分析指標如下：1、投資利潤率：29.33%o 2、財務(wù)內(nèi)部收益率：29

12、.95%o3、投資回報率：22.00%o第三章經(jīng)營分析一、運營情況說明截至目前，該項目（公司）總資產(chǎn)規(guī)模達到14701.78萬元，其中流動 資產(chǎn)總額4631.16萬元，占資產(chǎn)總額的31.50%,資產(chǎn)負債率35.27%,運營 情況良好。二、項目運營組織結(jié)構(gòu)（一）完善企業(yè)管理制度的意義1、支持中小企業(yè)開拓國際市場。進一步落實出口退稅等支持政策，研 究完善穩(wěn)定外需、促進外貿(mào)發(fā)展的相關(guān)政策措施，穩(wěn)定和開拓國際市場。 充分發(fā)揮中小企業(yè)國際市場開拓資金和出口信用保險的作用，加大優(yōu)惠出 口信貸對中小企業(yè)的支持力度。鼓勵支持有條件的中小企業(yè)到境外開展并 購等投資業(yè)務(wù)，收購技術(shù)和品牌，帶動產(chǎn)品和服務(wù)出口。2、實

13、施“一攬子”突破行動。圍繞重點領(lǐng)域整機發(fā)展需要，聚焦工業(yè) 基礎(chǔ)領(lǐng)域亟待解決的重點難點和卡脖子問題，公開招標遴選一批核心基礎(chǔ) 零部件、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、先進基礎(chǔ)工藝，制定實施方案。支持民營企業(yè)參 與軍民兩用技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)，支持軍民技術(shù)相互有效利用，促進軍民融合發(fā) 展。（二）法人治理結(jié)構(gòu)某某有限公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求進行組織和運行，建立有股東 大會、董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理及高層管理人員分級權(quán)限決策的治理結(jié)構(gòu); 股東大會擁有對公司資產(chǎn)的最終所有權(quán)并根據(jù)股權(quán)比例行使相應(yīng)股東權(quán)； 由股東大會選舉的董事組成公司董事會作為決策機構(gòu)對股東大會負責并行 使相應(yīng)權(quán)限的經(jīng)營決策權(quán)；由股東大會選舉產(chǎn)生的監(jiān)事和職工代表監(jiān)

14、事組 成的監(jiān)事會行使監(jiān)督權(quán)，維護股東利益，對股東大會負責；由董事會聘請 的公司總經(jīng)理及高級管理人員根據(jù)董事會決策進行企業(yè)的日常經(jīng)營管理指 揮活動，保持企業(yè)的市場競爭力和經(jīng)營效率。某某有限公司組織經(jīng)營機構(gòu)的設(shè)置按照“精簡、高效”的原則，而且 業(yè)務(wù)開展、專業(yè)技術(shù)培訓、經(jīng)營管理活動必須服從公司統(tǒng)一管理；為保證 各部門及全體員工之間的協(xié)調(diào)配合，以完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標，按照中 華人民共和國公司法的規(guī)定并結(jié)合企業(yè)實際情況對企業(yè)的組織機構(gòu)進行 設(shè)置。（三）公司管理體制某某有限公司的機構(gòu)設(shè)置按現(xiàn)代化企業(yè)制度設(shè)置管理體制，根據(jù)生產(chǎn) 經(jīng)營管理工作的實際需要，本著“力求精簡、實行全員聘用制，管理機構(gòu) 精簡，適用和提

15、高效益”的原則確定。本期工程項目按車間及現(xiàn)代企業(yè)體 制運作，實行生產(chǎn)管理現(xiàn)代化。實行生產(chǎn)管理現(xiàn)代化基礎(chǔ)是技術(shù)裝備水平 先進、工人技術(shù)水平優(yōu)良，在此基礎(chǔ)上精簡機構(gòu)，建立一套科學管理機構(gòu) 和管理體制，減少管理人員，人員編制根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備的需要進行配置。生 產(chǎn)設(shè)備、輔助生產(chǎn)設(shè)施、公用工程設(shè)施由生產(chǎn)車間統(tǒng)一管理。生產(chǎn)車間對 主要生產(chǎn)設(shè)備的正常運行、安全、產(chǎn)品質(zhì)量負責。某某有限公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立 完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責任目 標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正

16、常、有效、穩(wěn)定、 安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。第四章 風險因素分析及規(guī)避措施社會影響評價范及內(nèi)容的界定該項目社會影響評價范圍是以xxx高新區(qū)項目建設(shè)地為重點，分析“木門生產(chǎn)建設(shè)項目”對節(jié)約能源、減少排放、當?shù)厣鐣蜆I(yè)、居民收入、生 活水平、不同群體、文教衛(wèi)生、弱勢群體、社會服務(wù)容量等方面的影響。二、社會影響因素分析（一）項目實施對當?shù)鼐用袷杖氲挠绊戫椖拷ㄔO(shè)區(qū)域為xxx高新區(qū)項目建設(shè)地，無特殊環(huán)境功能區(qū)，也不屬 于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植區(qū)，在該區(qū)域?qū)嵤╉椖拷ㄔO(shè)，不僅不會影響當?shù)剞r(nóng)民正常 種植生產(chǎn)，還能夠充分利用當?shù)厥Ｓ嗟呢S富勞動力資源，項目實施后能夠 提供就業(yè)機會，吸收當?shù)鼐用駞⑴c

17、第二產(chǎn)業(yè)，帶動和發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，在一 定程度上緩解當?shù)鼐用竦木蜆I(yè)問題，因此，可以改變當?shù)剞r(nóng)民僅靠種植獲 得收入的狀況，因此，可以明顯地提高當?shù)鼐用竦氖杖搿＃ǘλ诘貐^(qū)文化、教育、衛(wèi)生的影響文教衛(wèi)生是提髙人口素質(zhì)的搖籃，是保護人類健康的基石；本期工程 項目的技術(shù)含量、管理水平要求較髙，需要引進培養(yǎng)一部分文化、技術(shù)素 質(zhì)高的人才和有熟練技能、身體健康的一大批從業(yè)人員，也就是說要強化 文化教育、衛(wèi)生事業(yè)是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)的意識，促進當?shù)卣诎l(fā)展公 共社會事業(yè)方面做出部署，如進一步加強幼兒教育、義務(wù)教育、職業(yè)技術(shù) 教育等；同時項目獲益后又以繳納稅金來回報社會，從而為進一步發(fā)展當 地的文化、教育、衛(wèi)

18、生事業(yè)打下堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。（三）對當?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施、社會服務(wù)容量和城市化進程等的影響本期工程項目的建成，將完善區(qū)域間路網(wǎng)結(jié)構(gòu)和功能，提升xxx高新 區(qū)項目建設(shè)地的整體形象，明顯改善當?shù)氐慕煌l件和出行環(huán)境，直接服 務(wù)于xxx髙新區(qū)項目建設(shè)地的規(guī)劃開發(fā)，促進項目區(qū)域的城鎮(zhèn)化進程。三、社會影響效果分析（一）主要社會影響效果分析本期工程項目建設(shè)有利于繁榮地方經(jīng)濟，取得較好的社會經(jīng)濟效益； 項目建成后，可以極大地改善xxx高新區(qū)項目建設(shè)地的環(huán)境狀況，進一步 改善眉山市的投資環(huán)境，加快附近區(qū)域的建設(shè)與開發(fā)，引導該區(qū)域木門制 造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整，促進城鄉(xiāng)貿(mào)易的流通，帶動商業(yè)、建筑業(yè)、 運輸業(yè)、加工業(yè)及

19、文化教育產(chǎn)業(yè)等迅速發(fā)展，從而促進項目影響區(qū)域的經(jīng) 濟繁榮。（二）對土地利用效果分析1、本期工程項目擬總用地面積21817.57平方米（折合約32.71畝）， 項目的實施將會進一步減少土地可用量；此外，近年來，城市化、工業(yè)化 的加速發(fā)展對建設(shè)用地的需求不斷擴張，而建設(shè)用地需求的擴張又導致占用耕地面積的不斷擴大。（三）對環(huán)境污染影響分析1、項目施工活動對自然環(huán)境會造成污染性破壞，必然對生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生 一定的影響，項目建設(shè)因大量的開挖取土破壞土體的原有自然結(jié)構(gòu)，土壤 水循環(huán)被破壞，相應(yīng)的生物鏈隨之改變，改變了動植物的生存環(huán)境，影響 其生長活動規(guī)律，對生態(tài)系統(tǒng)的漫延造成障礙。2、圍繞資源消耗和污染物排放

20、的重點行業(yè)，共發(fā)布了鋼鐵、建材、石 化、化工、有色等35個重點行業(yè)的清潔生產(chǎn)技術(shù)推行方案，涵蓋310項行 業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)，引導重點行業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)改造方向。在中央財政資金 支持下，實施了 304項清潔生產(chǎn)技術(shù)示范，一批行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)取得了產(chǎn)業(yè) 化突破，在鋼鐵、有色、輕工、石化、紡織等行業(yè)形成了 70個重大技術(shù)案 例。出臺了太湖、鄱陽湖、湘江和京津冀周邊等重點流域、重點區(qū)域的清 潔生產(chǎn)實施方案和計劃，加大區(qū)域和流域?qū)用嫱菩辛Χ取Ｎ迥陙?，工業(yè)清 潔生產(chǎn)水平實現(xiàn)了從點、線、面的多維度的提升。3、工業(yè)生產(chǎn)是物質(zhì)財富的主要來源，工業(yè)化是現(xiàn)代國家不可逾越的發(fā) 展階段。必須認識到，人類的工業(yè)化進程對生態(tài)環(huán)境造

21、成了損害，但歷史 和辯證地看，工業(yè)生產(chǎn)的創(chuàng)造性與污染排放破壞性之間的矛盾，正是工業(yè) 活動持續(xù)改善人類生存境況的內(nèi)在動力機制。（四）項目區(qū)綠色節(jié)能發(fā)展當今世界，資源與環(huán)境問題是人類面臨的共同挑戰(zhàn)，綠色低碳發(fā)展正 在成為國際發(fā)展的趨勢和潮流。特別是在應(yīng)對國際金融危機和氣候變化背 景下，推動綠色增長、實施綠色新政是全球主要經(jīng)濟體的共同選擇，發(fā)展 綠色經(jīng)濟、搶占未來全球經(jīng)濟競爭的制髙點已成為國家重要戰(zhàn)略。各國都 在積極追求綠色、低碳、智能、可持續(xù)的發(fā)展，特別是進入新世紀以來， 綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟等概念紛紛提出并付諸實踐。發(fā)達國家紛 紛實施“再工業(yè)化”，重塑制造業(yè)競爭新優(yōu)勢，清潔、高效、低碳、循環(huán) 等綠色理念、政策和法規(guī)的影響力不斷提升，資源能源利用效率成為衡量 國家制造業(yè)競爭力的重要因素。第五章綜合評價1、如果說此前數(shù)十年我們目睹的是“中國制造”不斷替代外國制成品, 那么，在當前和未來數(shù)十年，我們見證越來越多的中國國產(chǎn)初級產(chǎn)品被進 口品替代。實際上，在新世紀里，中國這個世界第一大煤炭生產(chǎn)國已經(jīng)轉(zhuǎn) 為煤炭凈進口國，煤炭進口量髙峰時期逾3億噸，占全球煤炭國際貿(mào)易總 量1/3；而我們的原油生產(chǎn)量也在消費量持續(xù)增長的同時出現(xiàn)了多年來的首 次下降；毫無疑問，在這一進程中，我們的初級產(chǎn)品部門需要承受一 定時期的調(diào)整陣痛，但在就業(yè)