建筑施工企業(yè)施工合同的風(fēng)險管理

1、    建筑施工企業(yè)施工合同的風(fēng)險管理    崔軍立摘 要：本文對建筑施工企業(yè)的建筑施工合同風(fēng)險防范于控制進行分析，首先對建筑施工合同可能存在的風(fēng)險進行分析，其次，對建筑施工合同風(fēng)險防范進行論述，最后，對出現(xiàn)建筑施工合同風(fēng)險時的應(yīng)對辦法進行研究，為建筑施工企業(yè)能夠?qū)⒔ㄖ┕ず贤L(fēng)險降到最低，維護企業(yè)自身利益提供參考依據(jù)。關(guān)鍵詞：建筑施工合同；風(fēng)險；分析；防控前言：建筑施工合同風(fēng)險從建筑施工的招投標(biāo)開始就已經(jīng)存在，再經(jīng)歷合同談判和合同簽訂時的風(fēng)險后，在建筑施工合同履行時也存在著合同風(fēng)險。所以建筑施工合同在整個施工項目的開始到施工項目的結(jié)束都至始至終存在。1

2、.建筑施工企業(yè)施工合同風(fēng)險分析建筑施工企業(yè)施工合同風(fēng)險從招投標(biāo)開始到合同執(zhí)行整個過程都會存在，對施工合同進行風(fēng)險分析可將風(fēng)險按照流程劃分可分為三個階段。首先，是招投標(biāo)階段。在工程項目招投標(biāo)階段，這一階段施工企業(yè)在投標(biāo)時需要對招標(biāo)文件進行深入的分析，依據(jù)法規(guī)進行文件梳理，以此才能夠規(guī)避風(fēng)險。然而，在招投標(biāo)階段，施工企業(yè)一味的最求中標(biāo)，不惜讓出部分利益，促使自己能夠在投標(biāo)競爭中獲得中標(biāo)資格。對于招投標(biāo)合同施工企業(yè)往往并不會過多的進行深入的分析，而招標(biāo)合同的擬定方，在制定合同時都會將可能出現(xiàn)的風(fēng)險規(guī)避給施工單位，這在一定程度上使投標(biāo)企業(yè)處于被動，在招投標(biāo)合同上承擔(dān)了過多的風(fēng)險。其次，在合同談判和簽訂

3、的階段存在的風(fēng)險。投標(biāo)施工企業(yè)在與招標(biāo)項目承包人進行談判和簽訂合同時雖然在形勢上處于被動，但是為自身企業(yè)利益，在合同條款的分析時一定要細致斟酌。即使是招標(biāo)方與投標(biāo)方彼此相互熟知，也要在合同簽署時認真對待。就目前我們國家一些建筑施工企業(yè)對合同談判和簽訂階段，為了能夠快速促成合同的簽訂，往往會跟招標(biāo)人進行關(guān)系公關(guān)，而對合同內(nèi)容雙方應(yīng)分別承擔(dān)的責(zé)任并不非常細致，所以會導(dǎo)致“好朋友”對薄公堂。第三，在合同簽訂后的執(zhí)行階段出現(xiàn)的合同風(fēng)險。在合同簽訂后，依照合同項目招標(biāo)人和項目承包人都需要嚴格按照合同履行自身的責(zé)任。然而，我國法律建設(shè)仍存在一些漏洞，這使得項目承包企業(yè)和建筑施工企業(yè)在遇到問題時，有一方單方

4、毀約，拒不履行自身職責(zé)。這使得另一方難以承擔(dān)負重也選擇逃避，由此給消費者和社會都會帶來嚴重的傷害。2.建筑施工企業(yè)施工合同風(fēng)險的防范建筑施工企業(yè)在面對施工合同風(fēng)險時，可以采取強化自身對風(fēng)險防范的意識、建立合同管理體系和嚴格按照合同內(nèi)容履行自身職責(zé)三種方式來加強對施工合同風(fēng)險的防范。為解決建筑施工企業(yè)在施工合同上的被動局面，在項目招投標(biāo)時，施工企業(yè)就需要對施工項目中可能存在的風(fēng)險進行整理和分析，對招標(biāo)文件進行認真的分析，熟悉每一項條款，為合同談判和簽訂時能夠以公平的身份面對項目招標(biāo)方，需要對項目可能存在的風(fēng)險進行細化，作出風(fēng)險評估。在施工合同談判和簽訂過程中，施工企業(yè)需要堅持自身利益的原則，以合

5、同條款細化，雙方責(zé)任均衡化進行談判，避免在日后出現(xiàn)不必要的糾紛。但是，項目承包人在擬定施工合同時，會將過多的風(fēng)險強加給施工企業(yè)，如果為了能夠獲得施工項目的情況下，一定要對施工合同中涉及自身利益的風(fēng)險分析透徹，在不影響整體大局的情況下簽訂合同，同時要對涉及到的風(fēng)險再今后的施工中認真對待，以防萬一。施工合同一旦簽訂，其就具備了法律效應(yīng)，合同雙方都要按照合同履行自身的職責(zé)。為了能夠確保雙方都能夠在項目中獲得應(yīng)得的利益，而不出現(xiàn)意外，在合同工管理體制上要加強完善。首先要明確雙方的職責(zé)，制定嚴格的規(guī)章制度，并設(shè)立合同管理體系，從合同的投標(biāo)到合同的完善再到合同的簽訂都需要有獨立部門進行監(jiān)管，最大程度的滿足

6、合同雙方的利益需求和均衡分單合同風(fēng)險。3.建筑施工企業(yè)施工合同風(fēng)險的應(yīng)對在出現(xiàn)合同風(fēng)險時，建筑施工企業(yè)應(yīng)對自身所承擔(dān)的風(fēng)險責(zé)任進行認真的履行，同時也要將風(fēng)險損失降到最低。施工企業(yè)可以通過風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略和風(fēng)險擔(dān)保策略對出現(xiàn)的風(fēng)險進行化解。風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略：在建筑施工合同中，不可能達到風(fēng)險平擔(dān)均衡。因此，面對難以預(yù)料的風(fēng)險時，一方面需要按照合同雙方的權(quán)責(zé)進行承擔(dān)，另一方面需要建立一種索賠制度對風(fēng)險進行轉(zhuǎn)移。索賠制度是合同簽訂雙方的其中一方?jīng)]有按照合同職責(zé)劃分而履行自身職責(zé)的情況下，另外一方可以通過法律強制其履行職責(zé)，并要求其單方面毀約付出額外的賠償。風(fēng)險擔(dān)保策略：風(fēng)險擔(dān)保是利用風(fēng)險標(biāo)的物對工程項目進行風(fēng)險投保，對工程項目所涉及到的重要風(fēng)險進行投入保險，可以在風(fēng)險出現(xiàn)時，降低自身的損失。風(fēng)險擔(dān)保策略也是一種風(fēng)險轉(zhuǎn)移方式，工程項目風(fēng)險保險保金通常是由項目承包方進行支付，作為建筑施工企業(yè)需要根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)，要求發(fā)包人支付保函。結(jié)束語：本文對建筑施工合同可能存在的風(fēng)險按照合同簽訂過程進行劃分，主要劃分成為招投標(biāo)階段、談判及簽訂階段和合同履行階段，分別對目前三個階段出現(xiàn)合同風(fēng)險的問題進行了分析和風(fēng)險防范論述，提出在風(fēng)險出現(xiàn)后建筑施工企業(yè)可以采取風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險擔(dān)保的策略將自身損失降到最低。參考文獻：1莊林源.工程項目實施過程中的風(fēng)險及防范j.市場周刊.財經(jīng)論壇，2013（10）：8