提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量_1

1、    提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量    張玉華摘 要：我國經(jīng)濟發(fā)展速度不斷加快，人們生活水平也漸漸提升，社會民眾對居住環(huán)境有了很多新的要求。建筑工程管理與施工質(zhì)量控制是建筑工程項目建設(shè)中的重點內(nèi)容，對工程項目整體建設(shè)施工質(zhì)量、施工進度、施工安全以及成本投入有著非常緊密聯(lián)系。建筑企業(yè)必須要不斷提升建筑工程管理力度，加強建筑工程項目施工質(zhì)量控制，保證建筑企業(yè)可以獲得良好的經(jīng)濟效益和社會效益，為促進我國建筑行業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。本文就是對提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量進行探究，希望對相關(guān)人員有所啟示。關(guān)鍵詞：提高；房屋建筑；工程管理；施工質(zhì)量引言：建筑企

2、業(yè)在建筑市場中的核心競爭力，建筑企業(yè)發(fā)展中能夠獲得的經(jīng)濟效益與社會效益都與其建筑工程管理水平有著非常緊密聯(lián)系。如果沒有注重建筑工程管理，必定會導(dǎo)致工程項目建設(shè)施工質(zhì)量不能達到預(yù)期設(shè)想，對建筑工程應(yīng)用人員的生命財產(chǎn)安全也會造成嚴重威脅。建筑行業(yè)快速發(fā)展，建筑工程項目建設(shè)規(guī)模、風(fēng)格也發(fā)生了較大程度的轉(zhuǎn)變，以往應(yīng)用的建筑工程施工管理模式已經(jīng)無法滿足當(dāng)前建筑工程項目建設(shè)的實際需求。提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量進行探究是具有重要意義的，下面就對相關(guān)內(nèi)容進行詳細闡述。一、房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量存在的問題分析（一）施工原材料質(zhì)量管理力度較差在我國經(jīng)濟快速發(fā)展背景的影響下，我國建筑行業(yè)也取得了非?？捎^進

3、步，對建筑原材料的需求程度也在不斷提升。為了迎合市場發(fā)展的新形式，很多企業(yè)開始進行轉(zhuǎn)型，投身于建筑材料生產(chǎn)領(lǐng)域中去。但是經(jīng)過實際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這些材料生產(chǎn)供應(yīng)商的生產(chǎn)水平存在著較大的差異性，其中不乏存在著很多社會名譽較差的企業(yè)。很多沒有達到國家質(zhì)量審核標準的施工材料應(yīng)用于房屋建筑工程項目建設(shè)施工中去，對房屋建筑工程項目建設(shè)施工質(zhì)量造成了嚴重損害，導(dǎo)致房屋建筑工程項目實際應(yīng)用中存在著眾多不良安全隱患。建筑企業(yè)自身監(jiān)管力度較差，建筑施工材料采購人員在對施工材料進行采購時只是挑選市場價格較低的材料，并沒有注重施工材料質(zhì)量控制。而且在工程項目實際建設(shè)施工中，施工技術(shù)人員也沒有注重施工材料質(zhì)量檢測，嚴重影響

4、了房屋建筑工程項目建設(shè)施工質(zhì)量控制。（二）房屋建筑工程項目施工質(zhì)量管理難度性較大通常情況下，房屋建筑工程項目建設(shè)施工走起較長，工程項目實際建設(shè)施工中經(jīng)常會遇到很多外界因素的影響，其中包括了人為因素和自然因素。人為因素包括了：建筑施工企業(yè)施工水平、建筑原材料質(zhì)量以及施工機械設(shè)備操作情況、施工人員綜合素質(zhì)等等。這些內(nèi)容與房屋建筑工程項目建設(shè)施工質(zhì)量控制都有著緊密聯(lián)系。自然因素包含內(nèi)容較多，其中包括了房屋工程項目建設(shè)施工區(qū)域的土質(zhì)情況、地勢地貌以及天氣變化情況等等。這些內(nèi)容會增強房屋建筑工程項目施工管理的難度性，對工程項目施工質(zhì)量控制也會造成一定的不良影響。從上述內(nèi)容中了解到，房屋建筑工程項目實際建

5、設(shè)施工中會受到眾多不良因素的影響，導(dǎo)致房屋建筑工程項目施工管理工作開展較為被動，較大程度提升了房屋建筑工程項目施工管理的難度性，很有可能導(dǎo)致房屋建筑工程項目施工質(zhì)量無法達到設(shè)計標準。（三）房屋建筑工程施工質(zhì)量管理力度較差現(xiàn)階段，我國建筑行業(yè)正處于快速發(fā)展的新形式，房屋建筑工程項目數(shù)量也急劇增長。很多建筑企業(yè)為了謀取眼前的利益，在房屋建筑工程項目建設(shè)施工中采用質(zhì)量較差的施工材料，隨意的更改房屋建筑設(shè)計方案和施工程序，消減房屋建筑工程項目建設(shè)施工周期，對施工技術(shù)應(yīng)用以及施工管理工作開展都采取了忽略態(tài)度。這種錯誤性的行為嚴重影響了房屋建筑工程項目建設(shè)施工質(zhì)量，對建筑企業(yè)發(fā)展也造成了嚴重的負面影響。我

6、國建筑行業(yè)在短時間內(nèi)取得了非?？捎^的發(fā)展成就，但是快速發(fā)展背后也存在著很多不良問題。很多施工隊伍都是臨時組建的，其中大多數(shù)都為農(nóng)民工，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的施工技術(shù)人員數(shù)量較少。農(nóng)民工文化素質(zhì)較低，他們對房屋建筑工程項目建設(shè)施工規(guī)范和標準了解程度較差，在工程項目建設(shè)施工中遇到不良問題后常常會手無舉措，不能在短時間內(nèi)找尋有效的應(yīng)對措施，錯誤性的判斷和操作不僅會對房屋建筑工程項目建設(shè)施工質(zhì)量造成嚴重影響，而且對后續(xù)施工工作開展也會造成一定的干擾。房屋建筑工程的質(zhì)量問題存在著很大的隱蔽性，并且隱蔽的時間比較長，在工程竣工驗收的過程中也很難發(fā)現(xiàn)，即使發(fā)現(xiàn)了，后期處理的難度也非常大，在浪費資金、時間、人力的同時

7、，對房屋建筑工程的質(zhì)量造成非常大的影響，管理體系方面的缺陷，對整個房屋建筑工程的施工質(zhì)量的影響不容忽視。二、提升房屋建筑工程管理、施工質(zhì)量的有效措施我國建筑行業(yè)經(jīng)過一段時間已經(jīng)逐漸成為我國國民經(jīng)濟中的支柱型產(chǎn)業(yè)，但是不可否認的是我國房屋建筑工程施工管理、施工質(zhì)量控制還存在著很多不良問題。只有充分了解這些不良問題后，才能找尋有效的措施進行改善，提升房屋建筑工程施工管理力度，保證房屋建筑工程項目施工質(zhì)量達到預(yù)期設(shè)想，從而為建筑行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。（一）強化施工材料的管理力度施工原材料質(zhì)量控制是房屋建筑工程施工管理中的重要內(nèi)容，同時也是房屋建筑施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵所在。想要保證房屋建筑施工

8、原材料質(zhì)量達到設(shè)計要求，不會對房屋建筑工程項目建設(shè)施工質(zhì)量造成不良影響，建筑企業(yè)需要做好以下內(nèi)容：（1）加強對采購人員的管理，提高其專業(yè)技能，培養(yǎng)其職業(yè)道德，在面對假冒偽劣的原材料是有足夠的專業(yè)知識去辨別真?zhèn)?，在面對利益的誘惑的時候，有夠硬的職業(yè)道德去抵抗；（2）選擇實力強、信譽好的施工材料供應(yīng)商合作，在科學(xué)的市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，在價格合理的前提下，選擇優(yōu)秀的企業(yè)作為材料的供應(yīng)商，從而在源頭上保證施工所用原材料的合格。（3）落實對采購回來的材料的檢測工作，安排專業(yè)的技術(shù)人員，對施工原材料進行鑒別以及檢測，決不允許將存在質(zhì)量問題的原材料用于房屋建筑工程的實際施工過程當(dāng)中。（二）提高施工人員的專業(yè)素

9、質(zhì)房屋建筑施工整體而言，是一門對專業(yè)知識要求較高的工作。提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，首先在于開展技術(shù)培訓(xùn)活動，對所有在職的房屋建筑工程施工人員進行專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括安全教育、專業(yè)技術(shù)強化、職業(yè)道德等方面，從而為房屋建筑工程質(zhì)量提供保證。此外，房屋建筑工程現(xiàn)場施工的監(jiān)管也應(yīng)該落實，實行打卡制度，每個分項目的技術(shù)指導(dǎo)人員以及負責(zé)人都要及時到位，對于施工機械的運轉(zhuǎn)情況，施工人員的安全防護措施等都要詳細加以檢查，并記錄備案。（三）完善房屋建筑施工管理體系在施工之前，施工之中，施工之后都應(yīng)該有一套完善房屋建筑施工管理體系對房屋建筑工程的質(zhì)量進行監(jiān)管，首先要理順施工現(xiàn)場的負責(zé)人結(jié)構(gòu)，明確權(quán)責(zé)之間的界限，資金的流向以及機械的管理都要有專門的人員管理與監(jiān)督，并對施工過程中的一切事務(wù)記錄備案，以備日后查驗，完善房屋建筑施工管理體系，等于為房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的控制提供了國家層面的保障。結(jié)語：總而言之，切實提高我國的房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制，對于促進我國社會主義經(jīng)濟的發(fā)展，維護社會穩(wěn)定團結(jié)，提高人民的幸福感有著重要的現(xiàn)實意義。參考文獻：1 曹子瀾. 淺談建筑工程管理中的問題及解決措施j.