物流案例與實(shí)訓(xùn)試卷B卷

1、物流案例與實(shí)訓(xùn)系別班級(jí)姓名學(xué)號(hào)題號(hào)一二三四五總分得分一、單項(xiàng)選擇題（本大題共10 小題，每小題2 分，共 20 分。在每小題的四個(gè)備選答案中，選出一個(gè)正確答案，并將正確答案的序號(hào)填在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。）1、現(xiàn)代物流管理的首要目標(biāo)是（）A、降低成本B、提高作業(yè)效率C、滿足顧客需要D、取得利潤(rùn)2、短期戰(zhàn)略一般指多長(zhǎng)時(shí)間（）A、1 年以下B、1-3 年C、3-5 年D、5-10 年3、下列企業(yè)中，屬供應(yīng)物流突出型的是（）A、服裝企業(yè)B、化工企業(yè)C、鋼鐵工業(yè)企業(yè)D、汽車生產(chǎn)企業(yè)4、專門從事商品采購(gòu)，短期儲(chǔ)存、配貨和送貨業(yè)務(wù)的行業(yè)稱為（）A、配送業(yè)B、貨代業(yè)C、儲(chǔ)運(yùn)業(yè)D、第三方物流業(yè)

2、5、一般倉(cāng)庫(kù)主要由（） 和管理生活區(qū)、輔助設(shè)施等組成。A、庫(kù)房B、貨棚C、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)D、驗(yàn)收分發(fā)工作區(qū)6、鐵路運(yùn)輸比公路運(yùn)輸更適合于長(zhǎng)距離輸送，是因?yàn)椋ǎ〢、鐵路運(yùn)量大B、鐵路速度快C、鐵路裝卸費(fèi)用高D、鐵路可全天候運(yùn)輸7、對(duì)于體積小、重量輕、要求保管條件比較高的物資，如儀器儀表、電子器件、電工器材等，應(yīng)存放在：（）A、樓庫(kù)頂層B、樓庫(kù)底層C、樓庫(kù)中間層D、樓庫(kù)外的露天堆場(chǎng)8、定牌包裝是指商品包裝上采用：（）A、買方自己的商標(biāo)B、賣方自己的商標(biāo)C、買方指定的商標(biāo)D、賣方指定的商標(biāo)9、在物流系統(tǒng)中，起著緩沖、調(diào)節(jié)和平衡作用的物流活動(dòng)是（）A、運(yùn)輸B、倉(cāng)儲(chǔ)C、配送D、裝卸10、物流活動(dòng)存在于（）A

3、、企業(yè)組織B、流通企業(yè)C、物流企業(yè)D、各類經(jīng)濟(jì)與非經(jīng)濟(jì)組織二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10 小題，每小題3 分，共 30 分。在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中有二個(gè)至四個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。 ）1、企業(yè)戰(zhàn)略可以分為哪幾個(gè)層次（）A、總體戰(zhàn)略B、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C、職能戰(zhàn)略D、長(zhǎng)期戰(zhàn)略2、以下哪幾項(xiàng)是選擇供應(yīng)商的短期標(biāo)準(zhǔn)（）A、商品質(zhì)量B、成本C、服務(wù)水平D、履行合同的能力3、以下是影響運(yùn)輸合理化因素的有（）A、運(yùn)輸費(fèi)用B、貨物特性C、運(yùn)輸工具D、運(yùn)輸秩序4、包裝通常具有（）三個(gè)基本作用。A、保護(hù)貨物B、提高效率C、促進(jìn)銷售D、獲得額外利潤(rùn)5、物流

4、運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)了（）職能A、物品移動(dòng)B、產(chǎn)品儲(chǔ)備C、短時(shí)產(chǎn)品庫(kù)存D、產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)移6、下列哪些是公路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)點(diǎn)（）A、運(yùn)輸能力大B、靈活性強(qiáng)C、運(yùn)輸成本低D、可以采取“門到門”運(yùn)輸形式7、按運(yùn)輸（）可分為鐵路運(yùn)輸、公路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸、航空運(yùn)輸、管道運(yùn)輸。A、工具B、設(shè)施C、設(shè)備D、線路8、適用于集中采購(gòu)的采購(gòu)主體有（）A、跨國(guó)公司B、企業(yè)下屬的車間C、 OEM廠商D、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)9、影響庫(kù)存物品質(zhì)的人為因素包括以下那幾個(gè)方面？（）A、保管場(chǎng)所選擇不合理B 、包裝不合理C、裝卸搬運(yùn)不合理D、堆碼苫墊不合理10、下列屬于包裝合理化的構(gòu)成要素有哪些（）“每次家樂(lè)福進(jìn)入一個(gè)新的地方，都只派1 個(gè)人來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)

5、。進(jìn)臺(tái)灣家樂(lè)福只派了1A、防止過(guò)度包裝B、盡量美觀大方C 、防止包裝過(guò)剩D、用科學(xué)方法確定最優(yōu)包裝個(gè)人，到中國(guó)內(nèi)地也只派了1 個(gè)人。” 這第一個(gè)人就是這個(gè)地區(qū)的總經(jīng)理，他所做的第一件事三、判斷題（本題共10 小題，每小題1 分，共10 分。判斷下列各題，正確的在題后括號(hào)內(nèi)打就是招一位本地人做他的助理。然后，這位空投到市場(chǎng)上的光桿總經(jīng)理，和他惟一的員工做的“”，錯(cuò)的打“”。 ）第一件事，就是開(kāi)始市場(chǎng)調(diào)查。他們會(huì)仔細(xì)地去調(diào)查當(dāng)時(shí)其它商店里的有哪些本地的商品出售，1、反向拍賣是一種加價(jià)式的拍賣形式。（）哪些產(chǎn)品的流通量很大，然后再去與各類供應(yīng)商談判，決定哪些商品會(huì)在將來(lái)家樂(lè)福店里出現(xiàn)。2、運(yùn)輸不產(chǎn)生

6、新的實(shí)物形態(tài)產(chǎn)品。（）一個(gè)龐大無(wú)比的采購(gòu)鏈，完完全全從零開(kāi)始搭建。3、為了綜合評(píng)價(jià)一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)效率，需求出堆垛機(jī)的平均作業(yè)周期。（）十字路口的商圈4、管道只能輸送液體貨物。 （）這個(gè)“空降兵”的落點(diǎn)就是十字路口，而家樂(lè)福的選址也不折不扣地體現(xiàn)這一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)5、在庫(kù)存管理 ABC分類法中，A 類物品占庫(kù)存總數(shù)的15%，其庫(kù)存成本占總成本的70%-80%。（）所有的店都開(kāi)在了路口，巨大的招牌500 米開(kāi)外都可以看得一清二楚。而一個(gè)投資幾千萬(wàn)的店，6、 JIT 采購(gòu)對(duì)包裝一般有特定要求，而傳統(tǒng)采購(gòu)一般使用常規(guī)包裝就可以了。（）當(dāng)然不會(huì)是拍腦袋想出的店址，其背后精密和復(fù)雜的計(jì)算，常令行業(yè)外的人士大吃一驚

7、。7、企業(yè)在選擇供應(yīng)商的時(shí)候首先要看其產(chǎn)品價(jià)格是否低廉。（）根據(jù)經(jīng)典的零售學(xué)理論，一個(gè)大賣場(chǎng)的選址需要經(jīng)過(guò)幾個(gè)方面的詳細(xì)測(cè)算：8、及時(shí)制采購(gòu)的根本目的是為了提高質(zhì)量。（）第一就是商圈內(nèi)的人口消費(fèi)能力。中國(guó)目前并沒(méi)有現(xiàn)有的資料可資利用，所以店家不9、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)與傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)最根本的區(qū)別在于觀念上的變化，原來(lái)那種固定貨架、人工管理、得不借助市場(chǎng)調(diào)研公司的力量來(lái)收集這方面的數(shù)據(jù)。有一種做法是以某個(gè)原點(diǎn)出發(fā)，測(cè)算5分以儲(chǔ)存為主的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)改變?yōu)樽杂蛇x擇貨位，機(jī)械化、自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)。（）鐘的步行距離會(huì)到什么地方，然后是10 分鐘步行會(huì)到什么地方，最后是15 分鐘會(huì)到什么地方。10、綠色包裝是指對(duì)生態(tài)環(huán)境和

8、人體健康無(wú)害，無(wú)環(huán)境污染，能循環(huán)使用和再生利用，課促進(jìn)根據(jù)中國(guó)的本地特色，還需要測(cè)算以自行車出發(fā)的小片、中片和大片半徑，最后是以車行速度持續(xù)發(fā)展的包裝。 （）來(lái)測(cè)算小片、中片和大片各覆蓋了什么區(qū)域。四、簡(jiǎn)答題（本題共5 小題，每題5 分，共 25 分。）然后，需要對(duì)這些區(qū)域進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化，調(diào)查這片區(qū)域內(nèi)各個(gè)居住小區(qū)的詳盡的人口規(guī)1、簡(jiǎn)述實(shí)施集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)。模和特征，計(jì)算這片區(qū)域內(nèi)人口的數(shù)量和密度、年齡分布、文化水平、職業(yè)分布、人均可支配2、你如何理解供應(yīng)商管理庫(kù)存？收入等等許多指標(biāo)。家樂(lè)福的做法還會(huì)更細(xì)致一些，根據(jù)這些小區(qū)的遠(yuǎn)近程度和居民可支配收3、什么是反向拍賣，反向拍賣應(yīng)該注意哪些問(wèn)題？

9、入，再劃定重要銷售區(qū)域和普通銷售區(qū)域。4、我們一直說(shuō)物流是企業(yè)利潤(rùn)的第三源泉，請(qǐng)簡(jiǎn)述它到底能給企業(yè)帶來(lái)哪些好處？第二，就是需要研究這片區(qū)域內(nèi)的城市交通和周邊的商圈的競(jìng)爭(zhēng)情況。如果一個(gè)未來(lái)5、簡(jiǎn)述“流通加工”與“生產(chǎn)加工”有何區(qū)別？的店址周圍有許多的公交車，或是道路寬敞，交通方便。那么銷售輻射的半徑就可以大為放大。五、案例分析題（本題共3 小題每小題5 分，共15 分。）上海的大賣場(chǎng)都非常聰明，例如家樂(lè)福古北店周圍的公交線路不多，家樂(lè)福就干脆自己租用公速度規(guī)模家樂(lè)福模式交車定點(diǎn)在一些固定的小區(qū)間穿行，方便這些離得較遠(yuǎn)的小區(qū)居民上門一次性購(gòu)齊一周的生活一個(gè)“空降兵”用品。當(dāng)然未來(lái)潛在銷售區(qū)域會(huì)受到

10、很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的擠壓，所以家樂(lè)福也會(huì)將未來(lái)所有的競(jìng)監(jiān)控。這樣做，使得家樂(lè)福的商品結(jié)構(gòu)得到充分的優(yōu)化，完全面向顧客的需求，減少了很多資爭(zhēng)對(duì)手計(jì)算進(jìn)去。傳統(tǒng)的商圈分析中，需要計(jì)算所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售情況，產(chǎn)品線組成和單位金的擱置和占用。面積銷售額等情況，然后將這些估計(jì)的數(shù)字從總的區(qū)域潛力中減去，未來(lái)的銷售潛力就產(chǎn)生了。問(wèn)題：但是這樣做并沒(méi)有考慮到不同對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，所以有些商店在開(kāi)業(yè)前索性把其它商店的短板1、如何理解“空降兵”？摸個(gè)透徹，以打分的方法發(fā)現(xiàn)他們的不足之處，比如環(huán)境是否清潔，哪類產(chǎn)品的價(jià)格比較高，2、家樂(lè)福是如何進(jìn)行選址的？生鮮產(chǎn)品的新鮮程度如何等，然后依據(jù)這些調(diào)研結(jié)果，進(jìn)行具有殺傷力的打

11、擊。3、 家樂(lè)福的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？當(dāng)然一個(gè)商圈的調(diào)查并不會(huì)隨著一個(gè)門店的開(kāi)張大吉而結(jié)束。家樂(lè)福自己的一份資料指出，顧客中有 60的顧客在34 歲以下， 70是女性，然后有 28的人走路， 45通過(guò)公共汽車而來(lái)。所以很明顯，大賣場(chǎng)可以依據(jù)這些目標(biāo)顧客的信息來(lái)微調(diào)自己的商品線。能體現(xiàn)家樂(lè)福用心的是，家樂(lè)福在上海的每家店都有小小的不同。在虹橋門店，因?yàn)橹車母呤杖肴后w和外國(guó)僑民比較多，其中外國(guó)僑民占到了家樂(lè)福消費(fèi)群體的40，所以虹橋店里的外國(guó)商品特別多，如各類葡萄酒，各類泥腸，奶酪和橄檻油等，而這都是家樂(lè)福為了這些特殊的消費(fèi)群體特意從國(guó)外進(jìn)口的。南方商場(chǎng)的家樂(lè)福因?yàn)橹車木幼⌒^(qū)比較分散，干脆開(kāi)了一個(gè)迷你SHOPPINGMALL，在商場(chǎng)里開(kāi)了一家電影院和麥當(dāng)勞，增加自己吸引較遠(yuǎn)處的人群的力度。青島的家樂(lè)福做得更到位，因?yàn)橛?5的顧客是韓國(guó)人，干脆就做了許多韓文招牌。高流轉(zhuǎn)性與大批量采購(gòu)超市零售業(yè)的一個(gè)誤區(qū)是：總以為大批量采購(gòu)壓低成本是大賣場(chǎng)修理其它小超市的法寶，但是這其實(shí)只是“果”而非“因”。商品的高流轉(zhuǎn)性才是大賣場(chǎng)真正的法寶。相對(duì)而言，大賣場(chǎng)的凈利率非常低，一般來(lái)說(shuō)只有2 4，但是大賣場(chǎng)獲利不是靠毛利高而是靠周轉(zhuǎn)快。而大批量采購(gòu)只是所有商場(chǎng)商品高速流轉(zhuǎn)的集中體現(xiàn)而已。而家樂(lè)福也完全有同樣的管理哲學(xué)。家樂(lè)福選擇商品