2020公司班組年度安全工作計劃

1、2020 公司班組年度安全工作計劃班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基,地基不結(jié)實，大廈就會有倒塌的危險， 所以班組安全管理的好壞， 直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況。下面是有20xx 公司班組年度安全工作計劃，歡迎參閱。20xx 公司班組年度安全工作計劃范文120XX 年我車間各班組在總結(jié)20xx 年工作的基礎(chǔ)上，按照公司20XX年安全工作計劃，制定如下工作計劃：1.20XX 班組安全目標(biāo)(1)各班組死亡及重傷事故為零(2)輕傷事故發(fā)生率w 3%o(3)各班組配合車間完成安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作(4)各班組員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格率為100%(5)各班組特種作業(yè)人員上崗持證率為100%，設(shè)備的完

2、好率100%，設(shè)備定期保養(yǎng)(6)各班組隱患整改完成率A 95%2. 20xx 年安全工作重點1、配合公司進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，本班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實到每個崗位、每個人。并實行"誰主管，誰負(fù)責(zé) ;誰使用，誰負(fù)責(zé);誰的崗位，誰負(fù)責(zé);誰違章，誰負(fù)責(zé)"的管理原則，層層落實，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。2、落實安全責(zé)任，保證完成車間交代的安全任務(wù)，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實。3、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真抓好危險作業(yè)的管理，嚴(yán)格遵守審批程序，加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本班組領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。4、合理進(jìn)行工作安排，工作變

3、動時段的管理。5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度，加強(qiáng)檢修管理，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修， 必須堅持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場， 組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下， 檢修班組值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施， 并立即通知相關(guān)職能班組人員到場確定檢修方案。6、組織開展班組日常安全檢查活動，重點崗位安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。 本班組應(yīng)按時完成車間下達(dá)的隱患整改要求， 并將隱患整改情況備案。7、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級安全教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。8、組織開展班組安全活動，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。 以班組為組織組織職工

4、學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的 安全管理制度 和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定， 明確各自安全職責(zé)， 增強(qiáng)安全意識，提高安全技能，提升管理水平。9、 組織開展 "安全生產(chǎn)月 "活動。 通過 "安全生產(chǎn)月 " ， 不斷提高班組全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高安全水平。10 、 起吊運輸作業(yè)， 要嚴(yán)格落實相關(guān)安全技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程，在現(xiàn)場核查中，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一律按照 "人員不安全行為 " 處理， 發(fā)生 2 次不安全行為的班組， 對班組長給予嚴(yán)重警告一次， 取消班組安全先進(jìn)評選資格;發(fā)生超出 2 次以上不安全行為的班組，對班組長給予撤職，取消

5、全體班組成員安全先進(jìn)評選資格。11、強(qiáng)化班組建設(shè)。各班組要以 "五步法班前會"為基礎(chǔ)，進(jìn)一步總結(jié)和推廣班組建設(shè)的好經(jīng)驗和好做法， 加強(qiáng)本安體系建設(shè)、 危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控管理等方面的培訓(xùn)。12 、 強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)場手指口述和準(zhǔn)軍事化管理。 重點核查生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保員工做標(biāo)準(zhǔn)人、干標(biāo)準(zhǔn)事。在規(guī)范起重作業(yè)的前提下，要進(jìn)一步規(guī)范手勢、旗語的準(zhǔn)確化、標(biāo)準(zhǔn)化、精確化 ;將準(zhǔn)軍事化管理滲透到車間全部工作中，使每名員工在"站、坐、行、語"形成規(guī)范的同時提高執(zhí)行力。為了避免班組安全活動流于形式， 走過場， 車間采取了一系列措施：一是加大宣傳力度， 宣講開展班組安

6、全活動的重要性， 讓車間每一個員工都從思想上真正認(rèn)識到班組安全活動的意義， 明確開展班組安全活動是國家、 企業(yè)及每一個員工的需要， 確實提高員工的安全意識。二是車間指導(dǎo)幫助，跟蹤督促。引導(dǎo)各班組有計劃、有步驟地組織班組安全活動，要求活動必須達(dá)到有形式、有內(nèi)容、有記錄，并收到好的效果，讓班組每一個成員都能從中有所收益、有所啟發(fā)，能夠?qū)⑺\用到實際工作中去。三是不斷總結(jié)，查找不足，不斷完善。20xx 公司班組年度安全工作計劃范文 220XX年作為XX班安全員，協(xié)助車間主任堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理" 的安全生產(chǎn)方針，切實做好安全生產(chǎn)工作，保證班組安全生產(chǎn)班組零事故。 為了規(guī)范安全

7、生產(chǎn)工作， 提高員工的安全素質(zhì)， 帶動整個班組安全生產(chǎn)管理的提升， 降低或避免生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生， 我將繼續(xù)切實搞好安全生產(chǎn)工作， 協(xié)助車間主任開展安全生產(chǎn)班組零事故建設(shè)。特制定20xx 年安全生產(chǎn)工作計劃：一、班組安全生產(chǎn)方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。二、 班組安全生產(chǎn)工作目標(biāo)： 人事傷亡事故為零，火災(zāi)事故為零，生產(chǎn)事故為零，設(shè)備事故為零，安全隱患整改率達(dá)100%。最終實現(xiàn)20xx 年全年度安全生產(chǎn)班組零事故目標(biāo)。三、班組安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實現(xiàn)方案：（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定，完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行車間下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件，班組長、安全員要及時將公司、

8、 車間級有關(guān)安全會議精神貫徹落實到班組， 傳達(dá)到每一位職工，增強(qiáng)班組職工安全生產(chǎn)意識。2、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，班組長、負(fù)責(zé)工序流程的組員在生產(chǎn)工作的同時要負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全問題。誰生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)安全。職工在自已的崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)， 增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識， 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實全員安全生產(chǎn)職責(zé)制。3、定期召開班組安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)存在的安全隱患制定整改和預(yù)防措施，班組成員互相交流安全工作經(jīng)驗，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件， 布置有關(guān)安全工作， 安全員每周及時通報車間級安全檢查情況。（二）加強(qiáng)宣傳教育工作，確保班組級安全培訓(xùn)取得實效，切實提高職工的安全知識水平， 增強(qiáng)職工的安

9、全生產(chǎn)憂患意識， 保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后，利用生產(chǎn)空閑時間對職工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好職工安全培訓(xùn)記錄。2、對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，班組內(nèi)要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn)， 經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)， 并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。3、積極配合車間及有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作， 已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。4、使組員能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。正確使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害。5、加強(qiáng)安全用電

10、知識，在使用配電箱、線軸之前做好檢查工作，防范觸電事故。6、加強(qiáng)事故處理防范，在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。7、 通過各種形式（警示牌、宣傳板等 ） ， 使職工明確自己崗位存在 的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。（三）狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)， 定期進(jìn)行安全自查，落實隱患整改責(zé)任及措施。1、 繼續(xù)建立健全班組生產(chǎn)設(shè)備臺帳、 安全設(shè)施臺帳及工具臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。2、標(biāo)準(zhǔn)件、零部件合理存放，并設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志，確保安全生產(chǎn)現(xiàn)場整潔，無絆腳物，無雜物。3、作業(yè)設(shè)備防護(hù)設(shè)施要及時保養(yǎng)維護(hù)，

11、做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。4、班組內(nèi)每周進(jìn)行一次安全自查，將安全隱患列入安全隱患臺帳，及時制定整改措施，落實整改責(zé)任，本班組無能力整改的要立即向上級部門報告，研究、制定、落實整改責(zé)任及措施，建立單位安全自查記錄及安全整改記錄?？傊?，20XX年XX班班組安全生產(chǎn)工作又進(jìn)入了新的一年挑戰(zhàn)任務(wù)，班組在抓生產(chǎn)、促效益的同時抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，積極維護(hù)班組集體利益，確保組員生命財產(chǎn)安全，為建設(shè)"20XX 年度班組安全零事故 "奠定堅實的基礎(chǔ)。20xx 公司班組年度安全工作計劃范文 3一、指導(dǎo)思想，年度班組安全工作計劃 （范文）。今年，本班在安全工作上，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持"

12、安全第一，預(yù)防為主" ，認(rèn)真落實國家、集團(tuán)公司、分廠、車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施， 圍繞車間、 班組確定的安全工作目標(biāo)， 以控制事故為重點，以減少傷亡為目標(biāo)， 積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動， 強(qiáng)化安全 生產(chǎn)的源頭管理， 協(xié)助車間和分廠建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制， 推動本單位安全生產(chǎn)工作。二、工作目標(biāo)。全年，本班將完成"一個目標(biāo) " 、突出 "三個重點 " 、加強(qiáng)"三大建設(shè)" ，為推動本單位安全工作作出新的貢獻(xiàn)。一個目標(biāo)：保證本班全年不出任何安全事故。三個重點：把安全學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為本班全年安全工作的重

13、點。三大建設(shè)： 一是加強(qiáng)班組安全思想建設(shè)， 通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上增強(qiáng)每個員工的安全意識 ;二是重視安全制度建設(shè)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證安全生產(chǎn) ;三是強(qiáng)化安全防范能力建設(shè)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識，增強(qiáng)每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力，確保"三不傷害 " 。三、工作措施：（一）加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時間和業(yè)余時間，組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全法規(guī)、 集團(tuán)公司安全文件、 分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程， 積極參加各項安全活動， 豐富安全知識，強(qiáng)化安全理念。（二）教育員工自覺遵守安全規(guī)定。要求每個員工在工作中，從小事做起，從我做起，時刻警鐘常鳴，隨時繃緊安全這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)定，堅持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，做到 "不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害 " 。（三）履行安全職責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任。要結(jié)合本班、每個員工、每個崗位的安全工作職責(zé)，認(rèn)真細(xì)化職責(zé)內(nèi)容，明確安全管理責(zé)任，并通過扎實細(xì)致的安全管理和全班員工的共同努力， 切實把各項安全工作落到實處。（四）協(xié)助車間、分廠搞好安全工作。以