物流部裝卸搬運工作制度_2442

1、物流部裝卸搬運工作制度為確保公司的貨物能得到正確、妥善的裝卸、搬運、堆碼與保護，維護公司的整體服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)形象，從裝卸工人的勞動紀律、作業(yè)流程乃至著裝、言行、食宿等方面進行規(guī)范與要求，特制定本管理辦法。一、處罰細則1、積極服從組長的工作安排，動作要迅速，按要求裝卸、搬運、堆碼貨物，不得找借口或磨洋工， 嚴格服從組長的安排和調(diào)遣；如有頂撞不服從安排的每次給于 50 元罰款。2、嚴禁上班時間喝酒，上班嚴禁溜崗 , 對于食宿人員每晚必須在12 點之前歸宿休息，如有沒打招呼不按時歸宿者每次給予20 元罰款；3、同事之間應(yīng)團結(jié)協(xié)作，避免發(fā)生沖突，如有嚴重爭吵、辱罵、打架的現(xiàn)象公司給于主動方罰款 200

2、 元，被動方 100 元的罰款，情況嚴重的則給于扣除當(dāng)月工資的處罰或直接退回人力資源部；4、樹立尊客愛貨思想，確保貨物完好無損，杜絕蠻干以免造成事故，如有發(fā)現(xiàn)與收貨客戶發(fā)生爭執(zhí)或摔貨者每次給于100 元處罰并向收貨客戶道歉，造成毀損的，按照貨物價值的100%進行賠償；5、在廠區(qū)上班期間，嚴謹在車上吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款50 元，在廠區(qū)外不能在車廂內(nèi)吸煙，發(fā)現(xiàn)一次或有客戶舉報屬實的罰款100 元；6、辭職者必須提前15 天提出申請，待人員補齊后方可正式離開本崗位，否則扣除當(dāng)月工資的10%。二、行為規(guī)范1、在駕駛室和車箱內(nèi)不得亂放個人物品（隨車必需品除外），更不能放在貨物上，不得亂吐口水，不準亂扔雜物

3、與垃圾；2、裝卸人員一律留短發(fā)，著裝整潔，作業(yè)后要及時做好個人衛(wèi)生，不準灰頭土臉的；3、裝卸人員作業(yè)時應(yīng)輕拿輕放，不得拋擲、翻滾、腳踢、在地上拖拉貨物等野蠻裝卸動作；4、每次作業(yè)結(jié)束后要立刻做好裝卸工具與貨物防護材料的歸位整理，以及現(xiàn)場的清潔，裝車完畢后要將車門封閉或上鎖，保證貨物的安全不外倒；5、當(dāng)班時間不得隨便外出， 擅離崗位 , 離開時要向組長打招呼， 經(jīng)同意后方可離開。三、協(xié)作配合1、協(xié)助好駕駛員及時、準確地點清貨品數(shù)量，確保裝貨數(shù)量與發(fā)貨單數(shù)量一致；2、按照裝車次序，有時間節(jié)點的進行裝貨，每車定員4 名，車上兩名，車外兩人，其余人員進行現(xiàn)場協(xié)助；3、每四人輪換裝車，同時車上和車外兩人

4、同時也要輪換，減輕每個人的勞動量；4、對于最后一班發(fā)車的貨物裝卸要求，倒數(shù)第二班次的人員留下共同與最后一班次的人員裝完后發(fā)車， 以免最后一班次人員太少， 勞動時間拉得太長。四、優(yōu)秀員工獎勵1、公司將給予盡職盡責(zé)，無怨無悔、高效工作的員工，每月獎勵200 元（按照人事部優(yōu)秀員工考核標準獎勵）；2、在晉升方面，部門可推薦優(yōu)秀員工給公司在用人需求方面的晉升，增加提拔的機會；3、對于月度選出來的優(yōu)秀員工，部門經(jīng)理每月自費經(jīng)費請客一次（餐標按人數(shù)確定）；4、選出來的優(yōu)秀員工，部門可推薦參與到公司人才培訓(xùn)體系，加強對優(yōu)秀員工的業(yè)務(wù)及管理技能方面的提升。五、異常匯報1、發(fā)生事故及時組織搶救和保護好現(xiàn)場，并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認真吸取教訓(xùn)，做好異常事務(wù)工作總結(jié)；2、自覺遵守各項安全規(guī)章制度，不違章和冒險，并及時制止其他人的違章行為，對無視安全， 強令冒險作業(yè)指令應(yīng)拒絕執(zhí)行，并向現(xiàn)場負責(zé)人匯報或電話向部門負責(zé)匯報；3、一般事宜工作匯報流程：裝卸人員裝卸組長部門經(jīng)理助理部門經(jīng)理；特殊重要工作匯報流程：裝卸人員裝卸組長/ 部門經(jīng)理。六、例會要求1、每周例會時必須帶筆記本進行記錄本周內(nèi)的工作總