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1、加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)問題調(diào)研報(bào)告【-調(diào)研報(bào)告】以 “工會(huì)干部進(jìn)百家大走訪、大調(diào)研、大服務(wù)”活動(dòng)的深入開展為契機(jī),四連工會(huì)深入職工中間,帶政策、帶技術(shù)、帶感情,問政、需、計(jì)于職工,幫職工抓增收,幫助解決實(shí)際困難,采取入戶走訪、召開座談會(huì)、深入田間職工家庭,深入了解職工群眾生產(chǎn)生活、子女教育、醫(yī)療衛(wèi)生、勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、文化生活等方面急需解決的問題。通過走訪調(diào)研,及時(shí)的了解到職工多年來的一些心聲與訴求,努力為職工群眾辦實(shí)事好事,不斷提升職工群眾對(duì)工會(huì)工作的滿意度。 一、不同群體職工需求及需要解決的問題近年來,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步推進(jìn),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,不同利益職工群體的分化正處于動(dòng)態(tài)的變化中。雖然已
2、經(jīng)注意到不同職工群體的出現(xiàn)及他們的不同需求,而且在適應(yīng)不同職工群體的需求上工會(huì)作了很多努力,也得到了廣大職工群眾的肯定。當(dāng)前工會(huì)在適應(yīng)不同職工群體的需求上,仍存在以下問題:(一)是廣大職工對(duì)工會(huì)組織的性質(zhì)和工作內(nèi)容缺乏必要的了解。一部分職工,特別是青年職工,他們對(duì)工會(huì)的認(rèn)識(shí)大都停留在福利、計(jì)劃生育、慰問等層面,認(rèn)為工會(huì)只是為體弱多病和家庭困難者提供補(bǔ)助,開具結(jié)婚證明,搞搞文體活動(dòng)的組織。一些職工遇到困難和矛盾,不是首先找工會(huì)幫助解決。(二)是工會(huì)的維權(quán)效果令部分職工不甚滿意1、落實(shí)連務(wù)務(wù)公開等民主權(quán)利不夠到位。職工群眾對(duì)廠務(wù)公開制度的內(nèi)容和運(yùn)行還持有較高的期望。2、維護(hù)職工合理分配等經(jīng)濟(jì)利益不
3、夠到位。在經(jīng)濟(jì)利益已成為人們工作的主要驅(qū)動(dòng)力的情況下,作為職工合法權(quán)益代表者和維護(hù)者的工會(huì)組織,理應(yīng)在維護(hù)職工合理分配等經(jīng)濟(jì)利益上發(fā)揮重要作用。3、在豐富職工業(yè)余文化生活的內(nèi)容與方式上不夠到位?;鶎庸?huì)組織的文體活動(dòng)因形式多樣性,參加人員“老面孔”多,而且文體活動(dòng)設(shè)施也較缺乏。(三)是工會(huì)工作的運(yùn)作方式令部分職工不甚認(rèn)同1、工會(huì)工作手段落后于時(shí)代發(fā)展。工會(huì)的工作手段未做到與時(shí)俱進(jìn),工作載體數(shù)年不變或變化甚微,職工參與熱情不高。2、工會(huì)工作存在行政化傾向。有些職工認(rèn)為,工會(huì)工作行政化的傾向使工會(huì)與職工那種平等、溝通、互助的天然關(guān)系逐漸退化,而換之為距離感、等級(jí)制,導(dǎo)致工會(huì)組織逐步遠(yuǎn)離它賴以生存的
4、基礎(chǔ)。(四)是進(jìn)一步拓寬服務(wù)范圍一些職工說,現(xiàn)在是“先進(jìn)職工有人愛、困難職工有人疼、大多數(shù)職工沒人管”。雖然有點(diǎn)偏激,但確實(shí)代表了一些職工的情緒,這種情緒源于對(duì)勞動(dòng)模范的激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)越來越到位、扶貧幫困的力度越來越大,而忽略了大多數(shù)職工。因此,要牢固樹立為全員服務(wù)的理念,將服務(wù)對(duì)象由特殊人群擴(kuò)大到全體職工,把服務(wù)送到更多職工身邊,讓職工都感受到工會(huì)全方位、全過程的關(guān)心。(五)是不斷滿足職工日益增長(zhǎng)的對(duì)精神文化權(quán)利的訴求。隨著職工隊(duì)伍整體受到教育程度的提高,在基本物質(zhì)生活得到滿足以后,干部職工對(duì)精神文化權(quán)利的訴求也越來越強(qiáng)烈,希望有良好的團(tuán)隊(duì)文化和工作氣氛。工會(huì)組織要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),從各個(gè)方面加大對(duì)
5、職工精神幫扶,既要扶貧也要扶志,既要給錢給物也要人文關(guān)懷。近幾年團(tuán)場(chǎng)更注重人情關(guān)懷和情感交融,把服務(wù)場(chǎng)所延深到工作場(chǎng)所、家屬小區(qū),把服務(wù)內(nèi)容延伸進(jìn)職工生日、婚育、孩子考學(xué)等人生重要節(jié)點(diǎn),職工有喜送上祝福、悲傷時(shí)給予安慰、困境時(shí)扶助激勵(lì),讓職工家屬感受到大家庭的溫情、讓職工感受到、享受到無處不在、觸手可及的工會(huì)服務(wù)。二、 進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)職工能力職工是團(tuán)場(chǎng)改革發(fā)展最根本的依靠力量和最具有決定性的骨干力量。對(duì)于工會(huì)組織來說,服務(wù)職工既是個(gè)老問題,也是個(gè)新課題。面對(duì)新形勢(shì)下連隊(duì)的發(fā)展,面對(duì)職工隊(duì)伍不斷變化的新特點(diǎn),面對(duì)工會(huì)工作的階段特性,我們一定要切實(shí)增強(qiáng)“兩種意識(shí)”把服務(wù)職工工作擺在更
6、加重要的位置。(一)切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)從履行工會(huì)組織基本職責(zé)的角度認(rèn)識(shí)服務(wù)職工的重要性。工會(huì)法規(guī)定:“中華全國總工會(huì)及其各工會(huì)組織代表職工的利益,依法維護(hù)職工的合法權(quán)益?!薄熬S護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)?!边@就決定了,服務(wù)職工,維護(hù)好職工合法權(quán)益,是法律賦予工會(huì)組織的職責(zé),是我們必須切實(shí)履行好的義不容辭的責(zé)任。(二)、切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)從增強(qiáng)工會(huì)組織影響力的角度認(rèn)識(shí)服務(wù)職工的緊迫性。多年來,工會(huì)組織在服務(wù)職工方面做了很多工作,在支持團(tuán)場(chǎng)發(fā)展、聯(lián)系職工、為職工做好事、辦實(shí)事、解難事、扶貧幫困等方面發(fā)揮了不可替代的作用,使工會(huì)在職工中的影響越來越大,職工對(duì)工會(huì)服務(wù)職工的評(píng)價(jià)越來越好。但是,我們也應(yīng)
7、該看到,工會(huì)組織服務(wù)職工方面存在著缺位現(xiàn)象,特別是參與、維護(hù)等方面不足等等。我們工會(huì)組織應(yīng)該對(duì)服務(wù)缺位有強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感。要深刻的認(rèn)識(shí)到,這些問題不解決,在服務(wù)職工方面沒有新作為,就會(huì)使工會(huì)組織逐漸喪失它存在的根基,失掉在職工群眾中的影響力和號(hào)召力。這些問題的存在,既是我們今后工作的潛力所在,也是改進(jìn)工作的動(dòng)力所在,更是我們進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)的方向所在。三、積極構(gòu)建服務(wù)職工工作體系,為職工做好事、辦實(shí)事、解難題在構(gòu)建服務(wù)職工工作體系中,工會(huì)處在一個(gè)特殊的地位,一方面,作為勞動(dòng)者的代表,維護(hù)職工權(quán)益是主要任務(wù);另一方面,作為團(tuán)場(chǎng)、連隊(duì)的一個(gè)組成部分,更有團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工促進(jìn)團(tuán)場(chǎng)、連隊(duì)發(fā)展的任務(wù)。工會(huì)
8、雙重身份集于一身,決定了工會(huì)組織應(yīng)該創(chuàng)新理念,從傳統(tǒng)的福利型、活動(dòng)型轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型、維權(quán)型工會(huì)組織,這樣的轉(zhuǎn)變就是要發(fā)揮與職工血肉相聯(lián)的優(yōu)勢(shì),急職工之所急,想職工之所想,開展一些覆蓋面廣、影響力強(qiáng)又不可替代的活動(dòng),在職工最關(guān)注之處回應(yīng)、最急需之處幫助、最動(dòng)情之處關(guān)懷,真正成為職工的知心人、貼心人、暖心人,為職工提供真正到位的服務(wù)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,職工對(duì)工會(huì)組織的要求和愿望有所不同。工會(huì)工作任重道遠(yuǎn)。首先要強(qiáng)化工會(huì)干部的責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。所謂責(zé)任意識(shí)就是要對(duì)職工負(fù)起責(zé)任,擔(dān)起維護(hù)職工合法權(quán)益的責(zé)任,做職工的貼心人、知情人,為職工辦好事辦實(shí)事,使職工感覺到工會(huì)是個(gè)溫暖的大家庭。創(chuàng)新意識(shí)就是在工
9、作方式方法上要有新點(diǎn)子和新路子,做到用創(chuàng)新的精神解決各種難題,用創(chuàng)新的精神去打開工會(huì)工作的新局面。要抓好思想政治工作,轉(zhuǎn)變職工思想觀念,針對(duì)職工的種種顧慮,工會(huì)就要發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì),充分利用工會(huì)宣傳教育陣地,把思想工作做到家,向職工闡明改革的意義,使職工轉(zhuǎn)變觀念,明確自己所應(yīng)履行的義務(wù)和責(zé)任。其次要?jiǎng)訂T全體職工,共謀經(jīng)濟(jì)發(fā)展,共享發(fā)展成果,解決職工的實(shí)際困難,滿足職工越來越多的訴求,這就要求我們做到:一是加強(qiáng)職工思想政治教育,確保信息暢通。要教育職工樹立正確的世界觀、人生觀,對(duì)自己的社會(huì)價(jià)值有清醒認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確的判斷。加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德教育,樹立愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好風(fēng)尚,增強(qiáng)構(gòu)建和諧
10、社會(huì)的責(zé)任意識(shí)。特別指出的是需要保持信息的透明和暢通,職工對(duì)加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)調(diào)研匯報(bào)材料為做好全總、省總加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)調(diào)研工作,xx縣總工會(huì)圍繞加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)這個(gè)主題,總結(jié)我縣基層工會(huì)建設(shè)的做法和經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)存在的問題和影響基層工會(huì)作用發(fā)揮的原因,提出有針對(duì)性的對(duì)策建議。現(xiàn)將基本情況匯報(bào)如下:一、基本情況近年來,我縣的工會(huì)工作在縣委和市總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)建xx省先進(jìn)縣級(jí)工會(huì)為工作目標(biāo),按照“組織起來,切實(shí)維權(quán)”的工作方針創(chuàng)造性地開展工作,具體工作創(chuàng)出特色,全局工作不斷推進(jìn)。2013年新建單獨(dú)工會(huì)21個(gè),新建聯(lián)合工會(huì)2個(gè),并入聯(lián)合工會(huì)154個(gè),非企業(yè)數(shù)據(jù)庫建會(huì)率達(dá)95%,全面完成了工
11、會(huì)組建“三年攻堅(jiān)”目標(biāo)任務(wù)。截止2014年3月,全縣共有922個(gè)工會(huì),會(huì)員81472人,建會(huì)企業(yè)職工入會(huì)率達(dá)到95%其中。非公企業(yè)單獨(dú)建立工會(huì)的373個(gè),聯(lián)合工會(huì)及工會(huì)聯(lián)合會(huì)117個(gè)(覆蓋675個(gè)企業(yè)),機(jī)關(guān)工會(huì)90個(gè),村、社及區(qū)事業(yè)工會(huì)342個(gè)。共有女職工組織1295個(gè),已建會(huì)基層工會(huì)女職工組織組建率達(dá)99.11%,組織企業(yè)簽訂工資集體協(xié)議909個(gè),簽訂率92%,打造了8個(gè)特色鮮明、程序規(guī)范、示范性強(qiáng)的區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)商工作先進(jìn)典型。全縣國有控股及規(guī)模以上企業(yè)共140個(gè)企業(yè)簽訂職業(yè)病防治專項(xiàng)集體工作合同。實(shí)現(xiàn)對(duì)建檔困難職工幫扶全覆蓋,為4012戶困難職工建立檔案。二、思想政治工作1、
12、利用基層工會(huì)為宣傳陣地開展形勢(shì)政策任務(wù)宣傳教育,通過多樣的教育引導(dǎo)職工踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,堅(jiān)定共同理想信念。2、2013年內(nèi)江市總工會(huì)在白塔集團(tuán)公司舉行了全市重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)儀式,xx縣總工會(huì)以此為契機(jī),在縣、鎮(zhèn)級(jí)86個(gè)窗口行業(yè)開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),參與面達(dá)90%,在白塔集團(tuán)開展了“xx縣陶瓷鋪貼技能大賽”,在威玻集團(tuán)開展了“xx縣玻璃纖維制造引絲技能大賽”。勤達(dá)公司召開了節(jié)能減排經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。著力實(shí)施“三個(gè)三”工程等為主要內(nèi)容的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),組織發(fā)動(dòng)3.4萬名職工參加“三個(gè)三”工程等為主要內(nèi)容的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),節(jié)約經(jīng)濟(jì)價(jià)值2600萬元;以“大培訓(xùn)、大比武、大提升”三大行
13、動(dòng)為主題,組織職工開展職業(yè)技能職工技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵、技能比賽活動(dòng),全縣規(guī)模以上企業(yè)參與面達(dá) 100%。3、基層工會(huì)干部對(duì)中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的知曉度高,對(duì)堅(jiān)持這一道路的理論實(shí)踐要真正把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于工會(huì)工作的各個(gè)方面,各個(gè)領(lǐng)域,更好地堅(jiān)持走中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路,不斷開創(chuàng)工會(huì)新局面。是新時(shí)期地方工會(huì)必將面臨的一個(gè)新的課題。要堅(jiān)持走中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路,就要堅(jiān)持中國工會(huì)的社會(huì)主義屬性,體現(xiàn)到工會(huì)實(shí)際工作中,就是要依法維護(hù)職工合法權(quán)益,謁誠為職工群眾服務(wù)。4、基層工會(huì)開展職工思想政治工作有以下基本途徑和方法:一是發(fā)揮優(yōu)勢(shì),主動(dòng)工作。充分認(rèn)識(shí)自身在思想政治工作中
14、的優(yōu)勢(shì),并使之得到充分的發(fā)揮。二是預(yù)測(cè)動(dòng)機(jī),超前引導(dǎo)。研究群眾思想動(dòng)機(jī)及其表現(xiàn)形式,把握其變化的規(guī)律,對(duì)于開展思想政治工作非常重要。三是善講道理,及時(shí)開導(dǎo)。做群眾工作應(yīng)多講道理、善講道理,通過講道理去開導(dǎo)群眾,實(shí)現(xiàn)以理服人、以理育人的目標(biāo) 。四是溝通情感,經(jīng)常疏導(dǎo)。工會(huì)干部和群眾之間不僅是簡(jiǎn)單的上下級(jí)關(guān)系,更是緊密的同志關(guān)系,存在著感情上的互相交流、互相溝通和互相影響。實(shí)踐證明,在疏導(dǎo)群眾的過程中,工會(huì)干部與群眾情感相通,雙方的思想交流就能暢通無阻,思想工作就會(huì)水到渠成,工會(huì)工作就會(huì)得到群眾的支持。三、維護(hù)職工利益1、基層工會(huì)干部對(duì)工會(huì)履行維護(hù)職工權(quán)益基本職責(zé)的認(rèn)識(shí):工會(huì)以維護(hù)職工合法權(quán)益為基
15、本職責(zé)理所當(dāng)然,作為工會(huì)組織和工會(huì)干部應(yīng)該牢固樹立依法治會(huì)的思想,積極地、理直氣壯地依法全面履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)。職工群眾對(duì)基層工會(huì)維權(quán)工作實(shí)效性的評(píng)價(jià)較好。2、在維護(hù)一線職工、農(nóng)民工、困難職工等群體勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益上,基層工會(huì)以群眾工作與“大調(diào)解”工作相結(jié)合,及時(shí)建立“三平臺(tái)五機(jī)制”,以推動(dòng)實(shí)現(xiàn)用人單位與職工良性互動(dòng),構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。3、基層工會(huì),尤其是企業(yè)工會(huì)要把維護(hù)職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益放在最基本地位,在維護(hù)職工勞動(dòng)就業(yè)、技能培訓(xùn)、收入分配、社會(huì)保障、安全衛(wèi)生等方面權(quán)益,幫助職工解決實(shí)際問題,職工群眾的訴求和需求工資收入是職工最關(guān)心、體面就業(yè)職工最現(xiàn)實(shí)、社會(huì)保障職工最擔(dān)憂、勞動(dòng)爭(zhēng)議矛
16、盾職工最敏感。4、公有制企業(yè)廠務(wù)公開、職工代表大會(huì)建制率保持在90%,已建會(huì)非公企業(yè)建制767個(gè),建制率達(dá)90%。著力完善了廠務(wù)公開、職代會(huì)、職工董(監(jiān))事等制度,加強(qiáng)不同類型企業(yè)的廠務(wù)公開民主管理工作的分類指導(dǎo),保障和落實(shí)廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、社區(qū)(村)、企業(yè)建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織623個(gè),建立勞動(dòng)法律監(jiān)督組織623個(gè)。5、目前工會(huì)開展的技能培訓(xùn)主要有兩種類型:一種是在企業(yè)內(nèi)部面向企業(yè)職工開展的技能培訓(xùn);一種是面向社會(huì)開展的技能培訓(xùn),包括職業(yè)技能培訓(xùn)、再就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。三、服務(wù)職工體系1、職工的侵權(quán)投訴、利益需求、發(fā)展愿望、生活
17、煩惱、精神苦悶等等對(duì)基層工會(huì)的訴求。最希望基層工會(huì)幫助解決就業(yè)、收入、社會(huì)保障、生活環(huán)境等等問題。2、基層工會(huì)干部要明確認(rèn)識(shí)工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織,工會(huì)做好群眾工作主要是依靠服務(wù)職工群眾這一有效手段來實(shí)現(xiàn)。工會(huì)要在服務(wù)職工群眾方面充分發(fā)揮作用、有所作為,應(yīng)該從以下幾個(gè)方面作出努力:一是牢固樹立服務(wù)意識(shí)。二是提高服務(wù)能力。三是拓寬服務(wù)領(lǐng)域。四是建立服務(wù)機(jī)制。3、在構(gòu)建服務(wù)職工工作體系中,基層工會(huì)是有效維權(quán)的主陣地,主要應(yīng)以基層工會(huì)組織為依托,以困難職工幫扶中心和站點(diǎn)建設(shè)為依托,建設(shè)橫向到邊、縱向到底的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建工會(huì)發(fā)揮作用的長(zhǎng)效機(jī)制,把更多的人力、物力、財(cái)力投入到基層服務(wù)機(jī)構(gòu),全面提升服務(wù)
18、職工群眾的能力和水平。四、加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)1、基層工會(huì)開展工作的方式方法:一是工會(huì)必須自覺接受黨委領(lǐng)導(dǎo),圍繞中心創(chuàng)造性地開展工作;二是基層工會(huì)要加強(qiáng)職工思想政治工作建設(shè);三是工會(huì)以求真務(wù)實(shí)態(tài)度維護(hù)職工權(quán)益;四是以創(chuàng)新推動(dòng)工會(huì)工作上水平?;鶎庸?huì)創(chuàng)新工作的方式方法:一是創(chuàng)新服務(wù)理念。始終把保持與職工的密切聯(lián)系作為工會(huì)工作的生命線。二是創(chuàng)新管理形式。在管理上吸收民智,在生產(chǎn)上依靠民力,在監(jiān)督上發(fā)揚(yáng)民主,并通過切實(shí)可行的制度載體和運(yùn)行機(jī)制,如篇三:激發(fā)基層工會(huì)活力的調(diào)研報(bào)告激發(fā)基層工會(huì)活力、發(fā)揮基層工會(huì)作用的調(diào)研企業(yè)基層工會(huì)組織是工會(huì)工作的基礎(chǔ),是工會(huì)工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),也是工會(huì)工作活力的源泉,更
19、是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要組成部分?;鶎庸?huì)組織是黨政組織聯(lián)系群眾、依靠群眾的橋梁和紐帶。激發(fā)企業(yè)基層工會(huì)活力,發(fā)揮工會(huì)職能作用是集團(tuán)公司實(shí)行國際化和現(xiàn)代化管理模式的有力保證。因此,一個(gè)企業(yè)基層工會(huì)建設(shè)的好壞與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)統(tǒng)一安排,3月份,對(duì)銅冠黃獅澇公司基層工會(huì)進(jìn)行了工作調(diào)研。按照集團(tuán)公司 “三礦合一”改革的總體要求和部署,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)“三礦合一”各項(xiàng)改革工作順利展開,該公司各基層單位的分工會(huì)組織機(jī)構(gòu)保持原有職能?,F(xiàn)有6個(gè)基層分工會(huì)。現(xiàn)將基層工會(huì)現(xiàn)狀調(diào)研以及存在的主要問題匯報(bào)如下:在當(dāng)前形勢(shì)下,發(fā)揮好工會(huì)職能,加強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)自身建設(shè),正視基層工會(huì)工作面臨的難題,實(shí)事求是
20、地解決問題,才能從根本上促進(jìn)基層工會(huì)的健康發(fā)展。目前基層工會(huì)能夠加強(qiáng)自身建設(shè),在凝聚員工、保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定、促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。但也存在著很多工作難點(diǎn),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,工會(huì)工作人員意識(shí)不到位公司層面上負(fù)責(zé)工會(huì)具體工作由一名中層管理人員兼職,同時(shí)也沒有專門的工會(huì)工作人員,而是由綜合辦公室人員兼職,部分工作人員對(duì)工會(huì)工作認(rèn)識(shí)不到位,認(rèn)為工會(huì)工作和生產(chǎn)脫節(jié),不能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。工作中存在著“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的情況,導(dǎo)致工會(huì)工作按部就班、停留在表面。甚至相當(dāng)一部分干部、員工對(duì)工會(huì)的職能、地位和作用認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為工會(huì)就是一個(gè)“擺設(shè)”、一塊牌子,是企業(yè)
21、的“附屬物”,認(rèn)識(shí)上的缺失,導(dǎo)致思想上不能高度重視,使工會(huì)工作往往流于形式處于走過場(chǎng)、擺樣子、無足輕重的狀態(tài)。第二,深入基層一線調(diào)查研究不夠工會(huì)工作人員埋頭于日常事務(wù)性工作,深入到基層一線和員工群眾中調(diào)研不夠,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)形勢(shì)不了解或了解不夠,不能根據(jù)生產(chǎn)形勢(shì)地變化,及時(shí)調(diào)整工會(huì)工作,發(fā)揮其對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的促進(jìn)作用。第三,基層分工會(huì)主席工作壓力大由于企業(yè)機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn),基層單位的工會(huì)主席基本由基層單位班子成員或黨支部書記兼任,這種情況的好處是能提高對(duì)工會(huì)工作支持的力度。劣勢(shì)是兼職的分工會(huì)主席因其本身的繁重工作,常常分身乏術(shù),無法兼顧好工會(huì)工作,甚至個(gè)別人會(huì)存在敷衍了事的心理。第四,員工群眾對(duì)工會(huì)工作缺乏正
22、確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,員工更看重的是物質(zhì)利益,對(duì)表面看來無收益的工會(huì)工作缺乏正確認(rèn)識(shí),存在著工會(huì)工作可有可無的思想,不能正確評(píng)價(jià)工會(huì)干部的工作,給工會(huì)工作帶來不利的影響。同時(shí)員工之家建設(shè)工作與“組織健全、機(jī)制完善、維權(quán)到位、工作活躍、員工滿意”的總要求還存在差距。 今年,集團(tuán)公司確定了“快速建成國際化多金屬資源型企業(yè)集團(tuán),建設(shè)具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。打造百年有色、構(gòu)建和諧企業(yè),關(guān)心職工生活,努力為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事,把工會(huì)建設(shè)成為員工信賴的“職工之家”作為工會(huì)工作目標(biāo),這對(duì)工會(huì)工作提出了更高的要求,也對(duì)基層工會(huì)提出了更高的工作標(biāo)準(zhǔn)。因此,圍繞集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,履
23、行工會(huì)各項(xiàng)職能。我們必須以“六大工程”為基準(zhǔn)點(diǎn)、以增強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)活力工作為著力點(diǎn),更好的發(fā)揮工會(huì)組織的作用。個(gè)人認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手:第一,堅(jiān)持以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,扎實(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng) 基層工會(huì)工作必須以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,通過工會(huì)開展各項(xiàng)活動(dòng),服務(wù)好生產(chǎn)一線,發(fā)揮對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)大促進(jìn)作用,展示工會(huì)的感召力。一是企業(yè)在改善硬件條件的同時(shí),還應(yīng)加大對(duì)職工的精神投入。通過工會(huì)組織開展學(xué)習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)理論知識(shí)、崗位業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),提高職工的思想政治素質(zhì)。目的在于提高職工綜合素質(zhì),為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展積累后勁和內(nèi)功。二是開展業(yè)務(wù)交流,提高崗位人員的工作能力。作為素質(zhì)教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容。活動(dòng)中,應(yīng)圍繞各部門的工作需要,定期進(jìn)行有組織的業(yè)務(wù)技能交流。同時(shí),各部門結(jié)合自己的專業(yè)特點(diǎn),不定期開展業(yè)務(wù)研討、經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力,從而提高工作效率和管理水平。三是組織技能培訓(xùn),提高技術(shù)工人的操作水平。在基層生產(chǎn)單位(選礦車間)中,往往一個(gè)流程(如浮選、氰化流程)有四班制,班與班之間操作技能、手法都不一樣。這對(duì)于安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、指標(biāo)控制都起到很大的影響。因此,有必要在一線工人
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