2018年企業(yè)年安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文

1、2018年企業(yè)年安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部 2018年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成 績，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：全年安全生產(chǎn)無事故，實現(xiàn)了全年安 全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營的良好態(tài)勢，為各項工作的順利開展提供了有效的安 全支撐。現(xiàn)將我生產(chǎn)部2018年安全生產(chǎn)工作歸納為六個方面，總結(jié) 如下：一、安全生產(chǎn)工作的簡要回顧我部以從事生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的人員隊伍；制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制；制定了從業(yè)人員管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。止匕外，充 分運(yùn)用、現(xiàn)代設(shè)備等現(xiàn)代科技手段，對過程進(jìn)行實時跟蹤、監(jiān)控、指揮，使過去在無法實現(xiàn)管理成為可能。

2、回顧這一年，我們（一）高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善2018年，公司的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位 置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，安全生產(chǎn)組織機(jī) 構(gòu)繼續(xù)完善。為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，公司設(shè)有安全生產(chǎn)委員會、各部門還 設(shè)立了安全員”崗位，自上而下逐步形成了 一個職能健全、指揮有效、反應(yīng)快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。（二）存在的問題和困難我們深切體會到，安全目標(biāo)的實現(xiàn)，搞好安全生產(chǎn)存在著很大的難度因此，在抓安全生產(chǎn)工作上，往往出現(xiàn)上面熱、中間急、下面冷”的現(xiàn)象，本來一些認(rèn)為行之有效的管理

3、辦法，難以貫徹落實二、2018年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)（一）認(rèn)真貫徹落實，提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，全面落 實安全生產(chǎn)責(zé)任制；著重抓好兩個重點(diǎn)，即重點(diǎn)崗位對象，就是從事 危險，運(yùn)輸安全。（二）認(rèn)真組織開展好宣傳活動。要以 安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題（三）嚴(yán)格違規(guī)違章操作等。進(jìn)行安全教育；同時，源頭上治理。三、加強(qiáng)從業(yè)人員的管理（一）對從業(yè)人員進(jìn)行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、操作規(guī)程培訓(xùn)嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。本 著誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們根據(jù)安全生產(chǎn)法的有關(guān)規(guī)定， 逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實，明確 了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并

4、把安全工作的效果納入了年終績效考核（二）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度，按照制度的具體要 求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真做好安全隱患治理、整頓。（四）為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)，我們今年重點(diǎn)加強(qiáng)了安 全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)狀況每季度 進(jìn)行一次全面的檢查，在 春節(jié)“、五一“、十一”等重要節(jié)假日之前 據(jù)自身安全工作的實際需要，進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上。在檢查過程中，我們堅持 實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實

5、，安全措施是否到位，器材、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。四、認(rèn)真開展 安全生產(chǎn)月”宣傳活動在6月份的安全生產(chǎn)月”活動期間，我們充分利用這一活動聲勢浩 大、宣教力強(qiáng)的作用，廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、 知識技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性項目， 組織實施安排 觀看宣傳片；增強(qiáng)了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)水平不斷提高。五、嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè) 本著 詫主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們根據(jù)安全生產(chǎn)法的有關(guān)規(guī)定， 逐級建立了

6、安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實，明確 了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，按照制度的具體要求，深入落 實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強(qiáng)對防 火、防盜、防電、防水災(zāi)、防交通事故以及各個環(huán)節(jié)的管理。公司安 全生產(chǎn)各項工作在制度化、規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進(jìn)。通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足， 比如安全 警示標(biāo)識不明顯、操作人員有待培訓(xùn)等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們 高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理； 對一時不能解決的問題，相關(guān)教育培訓(xùn)，有效促進(jìn)并鞏固了安全工作 的成果

7、。六、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識和技能 狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強(qiáng)安全防范教育和警示教育。制定了詳細(xì)的安全培訓(xùn)計劃，對各個工種的生產(chǎn)及管理人員均進(jìn)行了 安全培訓(xùn)。2018年，我將在認(rèn)真總結(jié)今年安全工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)明 確以人為本、預(yù)防為主”的安全思想，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加大 管理和投入的力度，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意識， 推進(jìn) 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，切實提高設(shè)備操控和人員行為的安全度； 繼續(xù)做好 安全生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位的安 全防范工作。努力營造積極、和諧的安全文化氛圍，保證職工生命和 國家財產(chǎn)安全，為公司發(fā)展創(chuàng)

8、造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。（二）一、總體安排，明確安全生產(chǎn)責(zé)任今年年初，我們召開了安全生產(chǎn)工作會議，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn) 工作的基礎(chǔ)上，對20XX年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。 成立了安全生 產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)， 把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的 形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目， 貫穿到每一 項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識，全 面落實安全工作會議上提出的工作目標(biāo)。 將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量 化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機(jī)制，實行安全生產(chǎn)一票否決制，有效 地提高了職工安全風(fēng)險意識。二、完善

9、制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理結(jié)合單位實際，在充分討論的基礎(chǔ)上，對安全生產(chǎn)管理制度、安全生 產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教 育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實， 明確安全責(zé)任，提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平， 有效促進(jìn)了安全生 產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中， 始終 把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實到實際工作中去。三、學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認(rèn)識，增強(qiáng)安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工 作，我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)， 除了召開專門的安

10、全 生產(chǎn)會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)， 從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析， 堅持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學(xué)習(xí) 職工的防范和自我保護(hù)意識得到了提高，認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、 確保安全的重要性。四、規(guī)范程序，杜絕違章操作為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制 度，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的危險情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng) 急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施， 研究解決工作中的難點(diǎn)和問題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上 被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安

11、全系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)。 為防止失盜 現(xiàn)象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門進(jìn)行了掩埋，對電力設(shè)施進(jìn)行了焊 接加固，對部分燈具進(jìn)行了加固改造。五、節(jié)前檢查，消除安全生產(chǎn)隱患做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案，對企業(yè)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路等進(jìn)行了全面 的安全檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時整改到位。六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)今年三月份和七月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。 選派得力人 員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。 通過培 訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵

12、守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺 性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。（三）今年以來，我公司在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 在市安監(jiān)局和相關(guān)安全部門指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全 生產(chǎn)方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)， 細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制化、標(biāo)準(zhǔn) 化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，實現(xiàn)了零死亡、零傷害、零事故”的安全目標(biāo)，為全年實現(xiàn)安全目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。我們主要從以下五方面做好安全工作： 一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅持 安全第一 ”思想不動搖安全，對企業(yè)來說，是一個永恒的主題，是企業(yè)一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中

13、，安全唯此為大。年初，公司董事長在工作動員報告中就把安全工作作為一項重點(diǎn)工作，給全體員工注入了 安全大如天，安全無小事”的理念。在安全與 生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強(qiáng)調(diào)安全，突 出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀念 上高度重視起來，要有為龍海事業(yè)而奮斗的激情與信念， 每個人都從 心底里真正愛這個企業(yè)，將自己切實融入到龍海這個大家庭當(dāng)中來，為了公司的安全生產(chǎn)，從自身做起，從認(rèn)真學(xué)習(xí)各項安全規(guī)章制度開 始，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，營造出良 好的氛圍。二、實施目標(biāo)分解，狠抓責(zé)任落實制定安全目標(biāo)，實施責(zé)任分解，落實結(jié)果考核是企業(yè)安全

14、管理的根本。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo)、細(xì)化的方針、措施等，公司總經(jīng)理與各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書， 分廠負(fù)責(zé)人與班組、員 工簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化；為強(qiáng)化責(zé)任落實， 讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)能堅持每月召開安全 生產(chǎn)調(diào)度會，每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報，及時掌握安全生產(chǎn)的情況， 研究新情況，解決新問題，形成了安全目標(biāo)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)， 將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實處，真正實現(xiàn)全員管理。三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，實施以教育保安全的戰(zhàn)略從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素， 而其最根本的是人，思想認(rèn)識不到位、安全技能（術(shù)

15、）差，是企業(yè)安 全生產(chǎn)中的安全隱患。為此，我們實施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思 想意識上入手，不斷加強(qiáng)各級管理人員責(zé)任意識和員工遵章守紀(jì)意識 教育，同時有針對性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù)、 事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能 力的教育培訓(xùn)。1、強(qiáng)化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中的隱患。排除思想隱患的方法，就是深化安全教育、提高安全意識、強(qiáng)化安全 責(zé)任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅持對各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大 職工進(jìn)行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度 會、每周的工作例會、班前班后會學(xué)習(xí)事故案例，并及時傳達(dá)學(xué)習(xí)公 司、上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度，以強(qiáng)大的輿論力量營造人 人講安全的積

16、極氛圍。2、抓好安全教育，堅持特種培訓(xùn)持證上崗。公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整 體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育， 通過召開安全生產(chǎn)會議，宣傳和學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)。二 是舉辦安全知識專題培訓(xùn)，通過組織職工進(jìn)行安全知識教育，參加消 防安全演練，提高員工安全意識和相關(guān)能力；三是辦宣傳櫥窗、書寫 橫安全標(biāo)語、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識、安全 法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安 全生產(chǎn)意識。今年來，公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn) 3次，通過這些 形式的學(xué)習(xí)宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施， 明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工

17、熟練掌握小型工傷的緊急處 理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防 護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故 中正確熟練地采取自救和互救措施。今年有2名主要負(fù)責(zé)人、2名安全管理人員、3名特種作業(yè)人員、2 名危化操作人員依法參加了培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的證書，做到持證上崗。 對上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗，公 司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。四、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，強(qiáng)化過程監(jiān)控隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，消除在現(xiàn)場。多年來我們堅持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點(diǎn)， 加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場巡 檢確認(rèn)等，實施對現(xiàn)場人、物、環(huán)境隨時控

18、制管理，隨時就巡查問題 進(jìn)行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對各廠、部、 室進(jìn)行嚴(yán)格的安全及現(xiàn)場、環(huán)境監(jiān)督檢查，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展 隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，對 發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時以簡報形式在公司進(jìn)行通報并限期整改，并跟蹤隱患整改落實情況，及時消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多，工藝過程復(fù)雜，為此加強(qiáng)工藝安全操作過 程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強(qiáng)化工藝安全操作過程， 重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)抓好水、 電、人員的綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜 絕超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行，裝置開（停）做到有序、安全、可靠。 加強(qiáng)設(shè)備安全檢維修，按照安全管理要求，加強(qiáng)檢修安全措施管理， 嚴(yán)格員工操作規(guī)程，連續(xù)三年實現(xiàn)大修無一人輕傷，無一起非傷亡事 故，開停機(jī)順利、檢修效果理想。五、做好?；钒踩\(yùn)行的監(jiān)管，提高應(yīng)急能力今年我們又